期刊管理制度
期刊目标管理制度范文模板
一、总则第一条为了规范期刊管理，提高期刊质量，确保期刊目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于本期刊编辑部及所有工作人员。
第三条本制度遵循以下原则：1. 遵循国家法律法规和新闻出版方针政策；2. 坚持以质量为核心，以创新为动力；3. 坚持科学管理，提高工作效率；4. 坚持民主集中制，充分发挥集体智慧。
二、期刊目标第四条本期刊的总体目标是：打造具有较高学术水平和广泛影响力的期刊，为我国相关领域的研究和交流提供优质平台。
第五条具体目标如下：1. 提高期刊的学术质量，确保所发表文章具有创新性、原创性和实用价值；2. 扩大期刊的国内外影响力，提升期刊的学术地位；3. 建立完善的期刊管理制度，提高编辑部工作效率；4. 加强与国内外学术机构的交流与合作，拓宽期刊发展空间；5. 保障期刊的可持续发展，实现经济效益和社会效益的双丰收。
三、组织机构第六条本期刊编辑部设主任一名，副主任若干名，负责期刊的日常管理和目标实现。
第七条编辑部下设以下部门：1. 编辑部办公室：负责期刊的日常事务处理、文件起草、会议组织等工作；2. 稿件编辑部：负责稿件的接收、审稿、编辑、校对等工作；3. 市场推广部：负责期刊的宣传、推广、发行等工作；4. 财务部：负责期刊的财务收支、成本控制等工作；5. 人力资源部：负责编辑部人员招聘、培训、考核等工作。
四、期刊质量管理第八条稿件质量要求：1. 稿件必须符合国家相关法律法规和新闻出版方针政策；2. 稿件内容应具有创新性、原创性和实用价值；3. 稿件格式应符合本期刊要求。
第九条审稿流程：1. 编辑部收到稿件后，对稿件进行初步筛选；2. 邀请相关领域的专家进行匿名评审；3. 根据审稿意见，决定稿件是否录用。
第十条发表要求：1. 录用稿件需经过三审制；2. 发表文章需保证学术质量和版权；3. 发表文章需符合国家相关法律法规和新闻出版方针政策。
五、期刊目标实现措施第十一条制定年度工作计划，明确各部门职责和目标；第十二条定期召开编辑部会议，总结工作，分析问题，提出改进措施；第十三条加强与国内外学术机构的交流与合作，拓宽期刊发展空间；第十四条开展期刊宣传推广活动，提高期刊知名度；第十五条加强期刊品牌建设，提升期刊的学术地位；第十六条优化期刊排版设计，提高期刊的视觉效果；第十七条加强期刊财务管理，确保期刊的可持续发展。
杂志期刊管理制度
杂志期刊管理制度一、背景随着科技的进步和学术研究的日益发展，期刊成为学术界交流研究成果、推动学术发展的重要载体。
然而，随之而来的期刊乱象也越来越严重，包括论文造假、抄袭、审稿不公等问题，严重影响了学术研究的质量和声誉。
因此，建立一套科学有效的期刊管理制度，是当前亟待解决的问题。
二、现状分析1. 期刊乱象严重。
近年来，不少期刊为了追逐商业利益，纷纷搞起了投稿费和审稿费，造成了论文泛滥、质量参差不齐的现象。
同时，一些“野鸡大学”和垃圾期刊也层出不穷，给学术研究带来了很大困扰。
2. 存在管理漏洞。
一些期刊在审稿、编辑、出版等环节存在管理不规范的现象，容易造成不法分子的钻空子，影响期刊的信誉和声誉。
3. 学术不端行为猖獗。
一些作者为了追求学术声誉、职称晋升等目的，不惜造假、抄袭，损害了学术研究的道德底线和学术规范。
三、期刊管理制度建设1. 建立严格的投稿规定。
明确论文的内容范围、格式要求、作者资格等，杜绝论文造假、抄袭等不端行为。
2. 完善审稿程序。
建立一支具有丰富学术经验的评审团队，对论文进行严格的评审，确保审稿质量和程序的公正性。
3. 加强编辑管理。
建立完善的编辑委员会，增加编辑人员的学术水平和管理能力，确保期刊的学术质量和影响力。
4. 完善出版流程。
对期刊的编辑、排版、印刷等环节进行严格管理，保证期刊的出版质量和时效性。
5. 加强学术诚信建设。
组织学术不端行为的防范与打击，倡导学术诚信，提高学术研究的质量和水平。
四、期刊管理制度检测1. 提高期刊管理能力。
加强期刊管理团队的培训，提高他们的管理水平和能力。
2. 设立监督机制。
建立有效的监督机制，对期刊管理制度进行全面的监督和检测，及时发现和纠正问题。
3. 加强对期刊质量的监测。
建立一套科学有效的期刊评价体系，对期刊的质量和影响力进行定量和定性评估。
4. 推动期刊管理制度的标准化。
制定一套权威的期刊管理制度标准，推动期刊管理制度的规范化和标准化。
五、结论科学有效的期刊管理制度是保证学术研究质量和提高学术声誉的重要基础。
期刊经营管理制度范本
期刊经营管理制度范本第一章总则第一条为规范期刊经营管理行为，提高期刊经营管理水平，保护期刊工作人员合法权益，保障期刊经营管理工作顺利进行，根据国家相关法律法规，结合本期刊实际，制定本制度。
第二章经营管理机构及职责第二条本期刊的经营管理机构为期刊社，主要负责期刊的经营管理工作。
第三条期刊社的主要职责包括：1. 制定期刊的经营管理规章制度；2. 组织实施期刊的经营管理工作；3. 负责期刊的财务预算和审计工作；4. 组织开展期刊经营管理人员的培训和考核工作；5. 审查和批准期刊经营管理相关事宜。
第四条期刊社聘请的期刊经营管理人员应当具备相关的经营管理知识和业务能力，经过专业培训合格后方可上岗。
第五章财务管理第五条期刊财务工作应当遵守国家相关会计法规，按照法定程序进行财务核算和报表编制。
第六条期刊社应当建立健全资金管理制度，规范预算编制、资金审批、使用管理等工作流程。
第七条期刊财务收支应当按照预算进行安排，不得擅自挪用资金或违规支出。
第八条期刊财务报表应当及时、准确地进行编制和报送，不得迟报漏报。
第八章人力资源管理第九条期刊社应当建立健全人力资源管理制度，合理确定期刊工作人员的编制、结构和岗位设置。
第十条期刊工作人员的招聘、录用、考核等工作应当严格按照相关规定进行，不得违规；期刊对工作人员应当进行定期考核，根据考核结果合理调整人员待遇和岗位。
第十一条期刊工作人员的薪酬、福利待遇应当合理、合法，并按时发放。
第十条期刊依法支付和申报职工社会保险和住房公积金，保障职工的合法权益。
第十二章经营管理监督第十三条为加强期刊的经营管理监督，本期刊设立专门的监督机构，负责监督期刊的经营管理行为。
第十四条期刊社应当接受上级主管部门相关部门的监督检查，配合相关部门对期刊经营管理工作进行审计检查。
第十五条期刊应当向社会公开其经营管理情况，接受社会监督。
第十三章附则第十六条本制度自发布之日起施行，期刊社及其相关机构和人员应当严格遵守。
期刊出版管理规定模版（3篇）
期刊出版管理规定模版第一章总则第一条根据《中华人民共和国出版法》及其他相关法律法规的规定，制定本规定。
第二条本规定适用于期刊出版单位及相关人员的行为。
第三条期刊出版单位应当遵循依法办刊、质量第一、诚信经营、规范管理的原则。
第四条期刊出版单位应当建立健全期刊出版管理制度，规范出版行为。
第五条期刊出版单位应当注重学术道德和学术规范，遵循科学、公正、客观、真实的原则。
第六条期刊出版单位应当加强对期刊编辑人员的培训，提高其业务水平和学术素养。
第二章出版申报和审批第七条期刊出版单位应当按照规定程序，向出版主管部门申报出版，并提供真实的申请材料。
第八条出版主管部门应当按照法定程序进行审批，严格审核出版申报材料。
第九条期刊出版单位不得以任何方式干预、操纵出版主管部门的审批工作。
第十条出版主管部门对于申报材料存在疑点或不符合要求的，有权依法要求期刊出版单位补充或修改申报材料。
第三章期刊编辑与稿件管理第十一条期刊出版单位应当按照学术规范，严格选拔和聘用期刊编辑人员。
第十二条期刊编辑应当具备相关学科的学术水平，且无违法犯罪记录。
第十三条期刊编辑应当遵循如下原则进行稿件管理：1. 确保稿件真实、准确、科学的原则；2. 尊重作者权益，保护知识产权的原则；3. 增加学术争议的机会，鼓励学术讨论的原则；4. 遵循匿名评审原则，保护评审者和作者双方的知识产权。
第十四条期刊出版单位应当建立健全稿件审稿制度，明确稿件审查的程序和标准。
第十五条期刊出版单位不得以任何方式干预、操纵稿件审稿工作。
第四章刊物印制与发行第十六条期刊出版单位应当选择具备合法资质的印刷企业进行印刷，确保印刷质量。
第十七条期刊出版单位应当按照规定程序，报送出版主管部门备案，并提供真实的印刷、发行信息。
第十八条出版主管部门应当按照法定程序进行备案审核，确保印刷、发行的合法性和真实性。
第十九条期刊出版单位应当及时发行期刊，保证正常的发行周期。
第五章期刊版权管理第二十条期刊出版单位应当依法保护版权，不得侵犯他人知识产权。
期刊管理制度 意见
期刊管理制度意见一、期刊管理制度的必要性期刊是学术研究成果的重要载体，是学术交流和学术评价的重要依据。
在当今信息化和数字化的时代，期刊的数量呈现爆发式增长，期刊管理工作愈发繁琐和复杂。
因此，建立健全的期刊管理制度势在必行。
1. 规范期刊出版流程期刊管理制度可以规范出版流程，明确各环节的责任和义务，避免人为错误和违规操作，保证出版过程的法规合法性和规范性。
2. 提高期刊质量期刊管理制度可以规范期刊编辑和评审的标准和流程，加强对稿件的评审把关和筛选，确保期刊内容的学术性和质量。
3. 保障期刊版权期刊管理制度可以明确期刊各方权利和义务，规范与作者、投稿者、读者等相关方的合作关系，保障期刊版权的合法性。
4. 提升期刊影响力期刊管理制度可以帮助期刊建立品牌和声誉，提升期刊的影响力和知名度，增加读者和投稿者的信任度和忠诚度。
综上所述，建立健全的期刊管理制度对于提高期刊质量、保障期刊版权、规范出版流程和提升期刊影响力具有重要意义。
二、期刊管理制度的制定原则1. 法律依据原则期刊管理制度应当遵循国家法律法规和政策规定，确保出版活动的合法性和规范性。
2. 切实可行原则期刊管理制度应当符合期刊实际情况和管理需求，具有可操作性和可控制性。
3. 公开透明原则期刊管理制度应当公开透明，披露管理规定和操作流程，让相关各方了解期刊管理情况。
4. 社会责任原则期刊管理制度应当体现社会责任和学术良知，维护学术正义和公平竞争。
5. 持续改进原则期刊管理制度应当具有灵活性和适应性，随着期刊发展和学术需求不断调整和完善。
三、期刊管理制度的内容要点1. 期刊责任制度明确期刊主编、编委、审稿专家、编辑人员、出版社等相关人员的职责和权责分工，建立健全的责任制度体系。
2. 期刊编审流程规范期刊编审流程，明确稿件征集、评审、修改、采纳、编辑排版、印刷发行等各个环节的操作流程和时间节点。
3. 期刊版权保护建立健全的版权保护制度，确保作者、投稿者等相关方的版权不受侵犯，维护期刊的合法利益。
企业期刊管理制度
企业期刊管理制度一、总则为了规范企业期刊的出版和管理工作，提高期刊质量，促进企业文化建设和知识共享，特制定本管理制度。
二、期刊的定位企业期刊是企业对内宣传和对外展示的有机结合。
它具有宣传企业形象、传达企业理念、汇集员工智慧、传播企业文化的功能和作用。
企业期刊要以服务企业为宗旨，服务员工为对象，服务股东和社会为宗旨，着力传播企业精神、员工文化、企业价值观念。
企业期刊要坚持正确导向、注重实用性、突出时效性、提高品位和质量，不断提高对企业发展和员工工作的服务水平。
三、期刊的主要编排内容1. 公司要闻：反映公司工作情况、重大事件和新闻动态。
2. 领导视察：公司领导视察工作的情况和情况。
3. 经验交流：员工的工作心得和经验分享，鼓励员工踊跃投稿。
4. 专题报道：每期选择一个专题，深入挖掘和报道相关内容。
5. 观点评论：发表员工或专家对公司或业界热点问题的看法。
6. 员工风采：展示员工风采及工作成果。
7. 学习园地：推荐书籍、培训资料等，促进员工学习和成长。
8. 资料下载：提供公司政策文件、学习资料的下载。
四、期刊的编辑发行1. 编辑人员：企业期刊的主编、副主编、编辑、校对及业务工作人员由公司精选，并设专责编辑团队。
2. 发行周期：原则上为月刊或双月刊，根据实际情况进行调整。
3. 发行数量：根据公司员工规模确定发行数量，确保覆盖全员。
4. 发行方式：采取印刷发行和电子发行相结合的形式，印刷版为主，电子版为辅。
5. 发行渠道：公司内部发放、邮寄、网上下载等多种渠道。
五、稿件征集和编排1. 征集方式：公司全员参与，并设置专门征集稿件的渠道，鼓励员工踊跃投稿。
2. 编排要求：对稿件进行审查、筛选，保证内容的真实性和客观性，避免不良信息的传播。
3. 编排流程：主编确定期刊主题和内容，编辑收集稿件，进行排版和设计，经校对后定稿送印。
4. 投稿奖励：对被采用的稿件给予一定的稿酬或奖励，激励员工积极投稿。
六、期刊的评审制度1. 设立评审委员会，由公司领导和相关专家组成，对期刊的质量进行评审。
期刊出版管理制度
期刊出书管理制度第一章总则第一条目的和基本原则为了规范本公司期刊出书工作，提高期刊出书质量，保护知识产权，加添公司的学术影响力和声誉，特订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于本公司全部期刊的出书管理工作。
第三条定义1.期刊：指由本公司出书的各类学术期刊。
2.出书：指期刊从稿件征集到最终印刷发行的整个过程。
3.主编：指期刊的重要负责人，负责期刊的整体管理和运营。
4.编委会：指由专业领域内的专家构成，负责期刊的学术审核和评审工作。
5.征稿公告：指期刊向外界发布的拟征集稿件的公告。
6.审稿：指对递交的稿件进行初步审查，确定是否符合期刊的投稿要求。
第二章学术委员会和编委会第四条学术委员会的组建和职责1.公司成立学术委员会，由业界内有肯定学术地位和影响力的专家学者构成。
2.学术委员会负责为公司的期刊出书工作供应学术引导和建议，参加和监督紧要出书决策的订立，确保期刊内容的学术质量和学术道德的规范。
第五条编委会的组建和职责1.每个期刊设立编委会，由相关学科领域内的专家构成。
2.编委会负责期刊的学术审核和评审工作，参加决议期刊的学术方向和发展策略，确保对稿件的公正、客观、科学的评审。
第三章稿件收录和评审第六条稿件征集1.期刊应定期发布征稿公告，明确征集的学术领域和范围。
2.征稿公告应包含稿件要求、截稿日期、投稿方式等信息。
第七条稿件初审1.稿件递交后，由主编组织专业编辑进行初审，推断是否符合期刊的投稿要求。
2.初审包含对稿件的学术质量、主题适用性、语言表达等方面的评估。
第八条学术评审1.符合初审要求的稿件，经由编委会成员进行学术评审。
2.评审过程应保持匿名性，评审看法应客观、公正、准确。
第九条决策和通知1.依据编委会的评审看法，由主编依据期刊的政策和策略进行决策。
2.对于被接受的稿件，应及时通知作者，确认出书计划和时间。
3.对于未被接受的稿件，应及时通知作者，说明理由，并供应修改看法。
第四章编辑和出书第十条编辑工作1.主编依据稿件的特点和期刊的主题，布置具体的编委会成员负责稿件的编辑工作。
期刊内容管理制度
期刊内容管理制度一、总则为规范期刊内容管理，提高期刊质量，维护期刊声誉，根据国家相关法律法规，结合本期刊的实际情况，制定本制度。
二、期刊内容管理的原则1、科学性原则：期刊内容必须具有科学性和可读性，体现创新和学术价值。
2、客观公正原则：期刊内容必须客观、公正，不得歪曲事实，不得散布虚假信息。
3、规范性原则：期刊内容必须符合国家相关法律法规，不得含有违法内容。
4、严谨性原则：期刊内容必须严谨，不得含有论据不充分的内容。
5、知识产权原则：期刊内容必须尊重知识产权，不得侵犯他人的知识产权。
6、保密原则：期刊内容必须严守保密，不得泄露涉密信息。
三、期刊内容管理的范围期刊内容管理包括但不限于以下范围：1、论文撰写及编辑2、论文审稿及筛选3、版面设计及排版4、校对及修订5、文字著作权申请及管理6、涉密信息的管理7、其他与期刊内容管理相关的工作四、期刊内容管理的具体规定1、论文撰写及编辑（1）论文作者应当按照期刊的编委会或编辑部的要求，撰写符合期刊定位的内容。
（2）编辑部应当对投稿的论文进行审查，确保内容符合期刊要求。
2、论文审稿及筛选（1）编辑部应当组织专业编辑和专家对投稿的论文进行审稿，确保内容符合期刊定位和学术规范。
（2）编辑部根据审稿意见，对投稿的论文进行筛选，确保内容科学、客观、严谨。
3、版面设计及排版（1）编辑部应当对接收的论文进行版面设计和排版，确保排版质量和版面设计符合期刊标准。
（2）编辑部应当根据期刊要求对图文进行排版，确保版面整洁、清晰。
4、校对及修订（1）编辑部应当对排版完成的稿件进行校对，确保文章无错别字、语法和标点符号使用正确。
（2）编辑部应当对审稿意见提出的修改意见进行修订，确保文章内容和结构合理。
5、文字著作权申请及管理（1）编辑部应当协助作者按照法律要求进行文字著作权申请，确保对稿件的著作权进行合法保护。
（2）编辑部应当妥善保管期刊发表的论文的著作权证书、授权书等文件。
6、涉密信息的管理（1）编辑部应当对稿件中涉及的涉密信息进行审查，确保不泄密。
期刊管理制度
期刊管理制度期刊是科学研究成果的重要载体，也是学术交流与学术评价的重要依据。
其管理制度对于期刊的健康发展和维护期刊的学术声誉具有重要意义。
下面将从期刊管理的目标、管理流程、审稿制度、版面设计和网站建设等五个方面，探讨期刊管理制度。
一、期刊管理的目标1、健全期刊内部管理对于期刊的管理，首先要做到内部管理的规范化。
管理者应确立有明确的编辑、审稿、排版等管理流程，并将其制度化。
对于各项管理流程，应逐一建立相应的规章制度，并制定明确的时间表与工作计划。
2、强化期刊的质量监管期刊的质量监管是保证期刊良好声誉的基础。
管理者应将期刊的质量作为管理的重点，认真对待每一篇文稿，从审稿到排版，从出版到发行，都应精益求精，力求做到最好。
管理者还应当建立期刊质量评价制度，定期对期刊的质量进行评价，及时发现问题，采取相应措施加以改进。
3、提升读者满意度读者满意度是期刊发行量、知名度等目标的重要保障。
管理者应当对读者的需求有所了解，对读者的意见和建议进行及时的回复，并不断改善期刊的品质和服务。
此外，还可以通过市场调研、读者反馈等方式获取读者的反馈，及时发现期刊存在的问题，加以改进。
二、管理流程1、编辑管理编辑管理是期刊管理中最核心的一环。
管理者应在早期就制定期刊的编辑要求，纠正、监督并帮助作者改正其文稿，提高文章质量；同时，应加强对原作的版权和保密工作，保护学术不受侵害。
2、审稿管理审稿管理是保证学术公正、保持期刊质量的关键，是对学术道德和学术价值观的检验。
管理者应评估、筛选合适的审稿人员，使其对稿件进行严格的评审，并及时向作者反馈审稿意见，在作者改正的基础上再次审稿。
3、排版设计排版设计是期刊管理中的重要组成部分，影响着期刊的整体风格和品质。
管理者应采取一定的规范格式，如设定页边距、行距、字号等标准，使版面规范、整齐。
期刊设计要符合读者口味，提高读者的阅读兴趣与满意度。
此外，还应掌握一定的排版技巧和语言表现能力，确保版面的清晰和易读性。
期刊采编管理制度
期刊采编管理制度一、总则为了规范期刊的采编工作，提高期刊的质量和效率，特制定本管理制度。
二、采编流程1. 确定期刊的采编目标及方向期刊的主管部门应明确期刊的宗旨和定位，明确期刊的发展目标和发展方向，并根据期刊的定位和发展目标明确期刊的采编方向。
2. 采编策划期刊主管部门应结合期刊的发展目标，利用网络、媒体等渠道调查研究社会热点、学术热点，根据调查结果，确定期刊的采编策划方案，包括主题、领域、时效性等内容。
3. 采编组建期刊主管部门根据期刊的需求，组建专业的采编团队，包括采编编辑、审稿人员、校对人员等，确保采编人员具备相关专业知识和经验。
4. 文章征集期刊应通过多种途径征集优质稿件，包括但不限于邀稿、征集通知、投稿网站等。
5. 稿件评审对征集到的稿件，期刊应按照相关审稿要求，进行初审、专家评审和主编终审，确定是否可以发表。
6. 稿件修改经评审确定的稿件，期刊应及时与作者联系，进行修改工作，确保稿件的质量。
7. 理事会审核通过初审、评审和修改的稿件，应提交期刊的理事会进行审核，确定是否能够发表。
8. 发表及后期处理经过理事会审核确定的稿件，应尽快进行排版、印刷和发布工作，同时对已发表的文章进行后期处理，包括但不限于作者联系、文献检索等。
三、采编管理1. 采编信息管理期刊应建立完善的采编信息管理系统，包括但不限于稿件来源、审稿情况、发表情况等，确保信息的及时、准确。
2. 采编进度管理期刊应建立完善的采编进度管理机制，包括但不限于稿件的审稿周期、修改周期、排版周期等，确保稿件的及时出版。
3. 采编质量管理期刊应建立完善的采编质量管理机制，包括但不限于审稿标准、发表标准等，确保稿件的质量。
4. 采编宣传管理期刊应建立完善的采编宣传管理机制，包括但不限于征集通知、投稿要求等，确保稿件的全面征集。
五、采编责任1. 期刊主管部门期刊主管部门应负有期刊的采编工作的全面责任，包括但不限于确定采编目标、策划采编计划、组建采编团队等。
期刊经营管理制度范文
期刊经营管理制度范文第一章总则第一条为规范期刊经营管理，促进期刊健康发展，营造良好的经营管理环境，制定本制度。
第二条本制度适用于本刊各项经营管理活动。
第三条期刊经营管理应遵循科学、规范、公正、透明的原则，注重效率和效益。
第四条期刊经营管理应遵循相关法律法规和国家政策，加强内部监督和管理。
第五条提高经营管理水平和服务质量，加强内部管理，提高效率和效益是期刊经营管理的基本任务。
第二章经营管理机构第六条期刊经营管理由社长全权负责，并设立经营管理部门，负责具体经营管理。
第七条经营管理部门包括财务、人力资源、市场营销和信息技术等部门。
第八条经营管理部门应当严格依照相关制度和流程开展各项工作，并与其他部门协调配合。
第九条部门负责人必须具备专业背景和相关工作经验，能够独立承担责任。
第十条经营管理部门应当定期向社长提交各项经营管理工作报告，及时反映问题和建议。
第三章经营管理制度第十一条期刊应当建立完善的经营管理制度，包括财务管理制度、人力资源管理制度、市场营销管理制度和信息技术管理制度等。
第十二条财务管理制度应当包括资金使用、收支管理、投资管理、财务报表编制和审核等内容。
第十三条人力资源管理制度应当包括招聘、培训、考核、激励、福利和劳动纠纷处理等内容。
第十四条市场营销管理制度应当包括市场调研、产品开发、促销、客户服务等内容。
第十五条信息技术管理制度应当包括网络安全、数据库管理、信息资源利用、软件开发等内容。
第十六条各项经营管理制度必须符合相关法律法规和国家政策，健全完善。
第十七条各项经营管理制度必须得到社长的批准并严格执行。
第四章经营管理流程第十八条期刊经营管理流程按照各项制度规定的程序进行，严格遵循。
第十九条各项决策必须经过充分调研和讨论，形成共识，社长批准后方可执行。
第二十条开展经营活动必须符合市场规律和专业规范，提高经营管理水平。
第二十一条加强内部沟通和协调合作，增强团队协作精神，提高工作效率。
第二十二条各项经营管理活动必须按照规定的流程、程序、责任人和时限完成，及时上报和评估。
期刊管理制度范本
期刊管理制度范本一、总则第一条为了加强期刊出版管理，规范期刊出版行为，保障期刊出版质量，促进期刊业健康发展，根据《中华人民共和国出版法》、《期刊出版管理规定》等有关法律法规，制定本制度。
第二条期刊出版单位应依法取得出版许可证，并按照许可证规定的业务范围出版期刊。
期刊出版单位应建立健全期刊出版管理制度，确保期刊出版活动符合法律法规要求。
第三条期刊出版单位应建立健全选题策划、审稿、编辑、校对、印刷、发行等环节的质量管理制度，确保期刊内容质量和服务质量。
第四条期刊出版单位应加强内部管理，完善组织结构，明确职责分工，加强人员培训，提高出版队伍的整体素质。
第五条期刊出版单位应自觉接受政府监管和社会监督，积极配合有关部门进行检查，认真整改存在的问题，确保期刊出版秩序的正常运行。
二、期刊出版管理第六条期刊出版单位应按照出版许可证规定的业务范围出版期刊，不得出版未经批准的主题、品种和版本。
第七条期刊出版单位应在出版前对稿件进行审查，确保稿件内容符合法律法规要求，不得发表有损国家利益、民族团结、社会稳定的内容。
第八条期刊出版单位应按照国家标准和行业规范进行排版、印刷和装帧，确保期刊的质量和美观。
第九条期刊出版单位应建立健全发行管理制度，规范发行行为，防止盗版、假冒期刊流入市场。
第十条期刊出版单位应定期对期刊进行自检，发现问题及时整改，确保期刊出版质量。
三、人员管理第十一条期刊出版单位应配备具有相应专业素质和职业资格的编辑、校对、印刷、发行等人员。
第十二条期刊出版单位应对从业人员进行定期培训，提高其法律法规意识、职业道德水平和业务能力。
第十三条期刊出版单位应建立健全从业人员档案，对从业人员进行考核，对不符合从业资格的人员及时调整。
四、财务管理第十四条期刊出版单位应建立健全财务管理制度，按照国家有关规定进行财务核算，保证财务数据的准确性和真实性。
第十五条期刊出版单位应合理使用资金，加强对成本费用的控制，提高经营效益。
公司期刊管理制度
公司期刊管理制度一、总则为规范公司期刊出版及管理工作，促进公司内部沟通与交流，提升员工整体素质和公司形象，特制定本制度。
二、期刊名称公司期刊名称为《XXX公司通讯》，刊物采用中英文对照版本，分为电子版和纸质版。
三、期刊宗旨1. 宣传公司文化，传播公司理念，凝聚公司团队。
2. 公开透明，宣传公司成果，提升公司知名度。
3. 弘扬正能量，培养员工积极向上的工作态度和生活态度。
4. 打造交流平台，方便员工相互了解和交流。
5. 推动企业发展，促进内外部交流。
四、编辑部1. 设立公司期刊编辑部，编辑部下设主编、编委会和编辑部办公室。
2. 主编由公司领导任命，具有较高的职称和经验。
3. 编委会由公司领导和相关部门主管组成，负责审核稿件和决定期刊版面设计。
4. 编辑部办公室负责日常编辑工作，接受稿件、排版、校对等。
五、稿件管理1. 投稿方式：员工可通过邮件、系统投稿等方式提交稿件。
2. 投稿要求：稿件应与公司业务相关，内容真实可靠，文风简练清晰。
3. 稿件分类：刊物内容分为新闻资讯、专题报道、员工风采、企业动态、文化漫谈等板块。
六、发行管理1. 发行形式：每月发行一期，公司内部部门免费领取，对外零售。
2. 发行渠道：公司内部设立发行点，方便员工领取，对外可以在公司网站、微信公众号等平台获取。
七、宣传推广1. 利用公司内部通讯录和微信群等方式宣传期刊内容。
2. 加强与外部媒体的合作，提升期刊知名度和影响力。
八、经费管理1. 编辑部的经费由公司每年专项拨款。
2. 管理合理支出，不得私自挪用经费。
九、监督检查1. 公司领导对《XXX公司通讯》工作定期进行检查。
2. 员工对《XXX公司通讯》的内容和质量提出建议和意见。
3. 如发现违规行为，将进行严肃处理。
十、奖惩管理1. 对在期刊编辑工作中表现突出的员工给予奖励。
2. 对故意篡改、误导性报道等不良行为给予惩罚。
十一、制度评估1. 每年对公司期刊管理制度进行评估，对不足之处进行完善。
期刊经营管理制度范本范文
期刊经营管理制度范本范文期刊经营管理制度一、引言期刊是一种特殊的学术传媒，其经营管理对于保障学术质量、提高影响力以及实现可持续发展具有重要意义。
为了规范期刊经营管理行为，提高期刊运营水平，特制定本制度。
二、总则1. 本制度适用于期刊的整个经营管理过程，包括但不限于编辑部、出版社、合作方等相关参与方。
2. 期刊经营管理应遵循法律法规、伦理道德、学术规范等相关要求。
3. 秉持公正、公平、公开的原则，确保期刊的客观性、权威性、科学性。
4. 遵循市场竞争原则，推动期刊的持续发展，提高影响力和竞争力。
三、组织架构1. 设立期刊经营管理委员会，负责全面监督、指导期刊的经营管理工作。
2. 编辑部设立行政岗位和业务岗位，健全内部管理体系。
3. 合作方应建立相应的管理机构，确保合作的顺利进行。
四、经营管理流程1. 期刊的经营管理应具有科学性、规范性和可操作性。
2. 确定经营目标与策略，根据市场需求及学术特点构建经营模式。
确保经营目标与学术使命相匹配。
每年制定经营计划与预算，定期进行经营状况分析和评估。
3. 根据学术规范和品牌定位，建立期刊的内容编辑政策和公开发表机制，保证学术质量和版面规范。
设立审稿系统，明确审稿流程和时限。
4. 建立与作者、读者和编委的良好沟通渠道。
定期组织学术交流、出版社务产业聚会、作家见面会等活动，增进期刊与读者和作者的互动。
5. 树立期刊品牌形象，开拓市场渠道，加强宣传推广。
积极参与学术会议、学术交流活动，提升期刊的学术影响力和知名度。
建立合作伙伴关系，扩大读者群体和市场份额。
6. 建立财务管控体系，确保收支平衡和税务合规。
规范经费使用，建立财务审计制度，保证经济利益的透明度和合法性。
五、人员管理1. 期刊的人员管理应依法合规、公正公平。
2. 严格按照岗位职责进行工作分配，并确保人员配备合理。
3. 建立人才培养和激励机制，对编辑、作者以及其他关键人员进行奖励和表彰。
严禁利用职权谋取个人私利。
期刊管理制度
期刊管理制度一、目的和背景期刊管理制度的目的是为了规范和统一期刊的编辑、审稿、出版等流程，提高期刊的质量和影响力。
本文档旨在向编辑部、审稿人、作者和读者等相关人员介绍期刊管理制度的具体内容。
二、编辑部的职责和权限编辑部是期刊的核心部门，负责期刊的运作和管理。
编辑部的主要职责和权限如下：1. 确定期刊的方向和定位编辑部应和期刊的主管单位密切合作，明确期刊的学术方向和定位，并及时向投稿人和读者进行宣传。
2. 组织期刊的编辑工作编辑部应组织和协调期刊的论文征集、审稿、修改、排版等工作，确保期刊的准时出版。
3. 筛选和培养审稿人编辑部应制定审稿人的聘请标准，并不断筛选和培养审稿人，确保审稿人的专业水平和学术道德。
4. 保护期刊的版权编辑部应建立和维护期刊的版权保护措施，并协助解决与版权相关的纠纷。
三、审稿人的职责和要求审稿人是期刊的重要组成部分，负责对投稿的论文进行评审。
审稿人的主要职责和要求如下：1. 坚持学术道德审稿人应遵守学术道德，对待稿件要认真、公正、客观，并保持保密。
2. 及时完成评审审稿人应按期完成对稿件的评审，并提供明确的意见和建议，以帮助编辑部决策。
3. 提高学术水平审稿人应根据自身专业背景和学术经验，不断提高学术水平，为期刊的发展和提高质量做出贡献。
4. 参与学术交流审稿人应积极参与学术交流活动，如参加学术会议、发表论文等，提高个人影响力和学术声誉。
四、作者的权益和义务作者是期刊的论文提供者，享有一定的权益和承担相应的义务。
作者的主要权益和义务如下：1. 享有署名权作者有权在论文发表时要求署名，同时，作者应确保论文的原创性和真实性。
2. 承担论文修改义务作者根据审稿人的意见和编辑部的要求，及时完成对论文的修改，并确保修改后的论文质量。
3. 遵守期刊的规定作者应遵守期刊的投稿规定和格式要求，确保论文能够顺利进行审稿和出版。
4. 接受论文评审和修改建议作者应积极接受审稿人的评审意见和编辑部的修改建议，并进行相应的修改。
期刊管理制度范文
期刊管理制度范文期刊管理制度范文第一章总则第一条为了规范期刊的编审、发行、发表和管理活动，促进期刊的健康发展，确保期刊产业良性发展以及学术交流的顺利进行，制定本制度。
第二章期刊的设立与认定第二条期刊的设立必须要经过相关机构或者学术团体的申请，并且符合以下条件：1. 有明确的学术领域或者研究方向；2. 拥有一支负责专业编审和管理的编辑团队；3. 有一定的读者基础或者影响力。
第三条期刊设立审批流程：1. 提出设立申请书，包括期刊的名称、学术领域、编审团队以及创办方等信息；2. 相关机构或者学术团体对申请进行评审，并给出意见；3. 期刊设立申请经审批通过后在一定范围内公示，接受社会公众监督；4. 根据评审和公示结果，相关机构或者学术团体进行最终决策，并进行认定。
第四章期刊的编审与发表第四条期刊的编审活动必须遵循学术道德规范和学术规则，确保稿件的质量和准确性。
第五条期刊的编审和发表流程：1. 作者向期刊投递稿件，并提供详细的投稿信息和授权声明；2. 期刊进行初审，对稿件的学术价值和符合期刊主题进行评估；3. 符合初审条件的稿件进入专家评审阶段，期刊邀请相关领域的专家对稿件进行评审，并提供评审意见；4. 根据评审意见，期刊编辑决策是否录用该稿件，并通知作者；5. 稿件编辑定稿后，通知作者确认，并进行发表准备工作。
第六条期刊的发行和发表：1. 期刊按照一定期刊频率进行发行，并且确保发行过程的公正、透明；2. 期刊按照一定比例将发表费用返还给稿件作者，以激励学术研究的积极性；3. 期刊应将发表信息及时地通知作者，并且确保文献的准确发表；4. 期刊应当选择有影响力的发行渠道，以便更广泛地传播学术成果。
第七章期刊的管理与监督第七条期刊应设立专门的管理机构负责编审、发行、发表和管理工作，并制定相应的管理制度。
第八条期刊管理机构应加强对期刊编辑人员的培训，提高其学术素质和管理能力。
第九条期刊管理机构应当及时公布期刊发行和发表情况，并接受社会公众和学术界的监督。
进校期刊管理制度
进校期刊管理制度1. 引言进校期刊管理制度是为了规范学校期刊的出版发行过程，提高期刊质量，保证学术研究的权威性和可信度，促进学术交流与发展而制定的。
本制度将规范期刊的编辑、审稿、出版等各个环节，确保期刊出版的公正、公开和专业性。
2. 期刊管理机构2.1 学校期刊管理委员会是负责对学校所有期刊进行统一管理和监督的机构。
委员会成员包括学术委员会成员、图书馆馆长、期刊编辑部负责人等相关人员。
2.2 学校各期刊的编辑部是直接负责期刊日常管理工作的机构，包括编辑、审稿、排版、印刷等各个环节。
3. 期刊论文的发表3.1 期刊论文的发表应符合学术规范和学校期刊的主题方向。
3.2 作者必须提交完整、准确、可信的论文，并保证研究成果的独立性和原创性。
3.3 所有稿件必须经过严格的同行评审。
评审流程应公正、公开，并确保评审专家的独立性和专业性。
3.4 期刊应及时向作者反馈评审结果，并提供修改意见和建议，以便作者进行修改和完善。
3.5 期刊编辑部应及时发布已接受的稿件，并将其纳入期刊的发行范围。
4. 期刊发行管理4.1 期刊编辑部应按照规定时间和周期出版期刊，并及时将期刊报送到学校图书馆、相关学术机构等渠道。
4.2 期刊应确保印刷质量和版面设计的专业性，以提高期刊的可读性和吸引力。
4.3 期刊应在合适的媒体平台上进行宣传和推广，扩大期刊的影响力和知名度。
5. 期刊管理的监督与评估5.1 学校期刊管理委员会应定期对学校期刊进行监督和评估，检查期刊出版的及时性和质量。
5.2 学校期刊管理委员会还应开展学术论文的评选活动，以鼓励和表彰优秀的学术研究成果。
5.3 学校期刊管理委员会应向学校领导和相关部门报告期刊出版情况和管理成果。
6. 总结进校期刊管理制度对于规范学校期刊的出版发行过程、提高学术研究的质量具有重要意义。
通过建立合理的管理机构、完善的发表流程和严格的监督评估，有助于推动学术交流与发展，提升学校期刊的影响力和学术声誉。
期刊规章管理制度
期刊规章管理制度一、总则为规范期刊的管理行为，加强期刊队伍的建设，提高期刊发展水平和质量，树立期刊规章意识，特制定本制度。
二、期刊编辑委员会1、期刊编辑委员会是期刊的最高权力机构，负责制定期刊的发展战略和规划，审核期刊的重大事项，决定期刊的重大问题。
2、期刊编辑委员会成员的选聘应当具有较高的学术水平和丰富的期刊管理经验，任期为三年。
期满可重新选举。
3、期刊编辑委员会有权对期刊的编辑和出版工作进行监督和检查。
三、编辑部1、编辑部是期刊的执行机构，负责期刊的日常编辑工作和管理工作。
2、编辑部应当建立健全的编辑团队，确保期刊的编辑质量和效率。
3、编辑部负责发表有学术价值的稿件，坚持学术独立和客观公正原则。
4、编辑部负责与作者、审稿人和读者之间的交流与沟通，及时处理相关问题。
5、编辑部应当建立健全的出版管理制度和质量控制体系，确保出版质量。
四、投稿和审稿1、作者提交稿件应当符合期刊的投稿规定，稿件须具有一定的学术价值和创新性。
2、编辑部应当建立严格的审稿制度，确保稿件的评审结果客观公正。
3、审稿人应当具有较高的学术水平和专业知识，负责审阅稿件并提出意见和建议。
4、编辑部应当尊重审稿人的意见和建议，并及时通知作者审稿结果。
五、期刊出版1、期刊应当遵守国家的法律法规，确保出版内容符合法律规定。
2、期刊编辑部应当建立健全的出版管理制度，确保出版的质量和效率。
3、期刊应当定期对出版内容进行审核和检查，确保出版质量。
六、期刊销售和发行1、期刊应当建立健全的销售和发行管理制度，确保期刊的推广和销售工作。
2、期刊应当与相关单位和机构合作，扩大期刊的销售渠道和覆盖范围。
七、期刊宣传和推广1、期刊应当建立健全的宣传和推广机制，确保期刊的宣传工作能够覆盖到更多的读者。
2、期刊应当积极参加国内外的学术交流和展览，提高期刊的知名度和影响力。
八、期刊经费管理1、期刊应当建立健全的财务管理制度，保证编辑和出版工作的正常运转。
2、期刊应当优化经费使用，确保各项工作能够得到充分的保障和支持。
期刊经营管理制度范文
期刊经营管理制度范文期刊经营管理制度范文第一章总则第一条为规范和加强期刊经营管理工作，提高期刊的质量和影响力，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位从事期刊经营管理工作的人员和有关部门。
第三条期刊经营管理是指通过市场推广、发行、推广、宣传、运营等多种手段，全面提高期刊的影响力、发行量和销售额的工作。
第四条期刊经营管理应坚持“市场导向、质量为本、效益优先、创新驱动”的原则。
第五条期刊经营管理应遵循公平、公正、公开的原则，加强内部管理，提高绩效考评，充分发挥市场机制作用。
第二章发行管理第六条发行管理是期刊经营管理的重要环节，应合理组织发行工作，确保期刊能够及时、准确地通过各种发行渠道向读者提供服务。
第七条发行管理工作应包括一下内容：（一）制定和实施有效的发行计划，合理确定期刊的发行量和发行区域。
（二）建立健全发行渠道，包括邮局、书店、超市、互联网等多种途径。
（三）加强和发展订户和零售商网络，提高期刊的可获得性。
（四）建立和完善发行电子化管理平台，提高发行效率和质量。
第八条发行管理要加强市场调研和分析，跟踪读者需求，及时调整发行策略，以满足不同读者群体的需求。
第九条发行管理要建立健全发行统计分析制度，及时了解各种数据，为其他经营活动提供依据。
第三章市场推广第十条市场推广是期刊经营管理的核心工作，是提高期刊影响力和发行量的重要手段。
第十一条市场推广工作应包括以下内容：（一）制定和实施市场推广计划，包括定位、目标、策略和具体活动。
（二）建立市场推广团队，加强市场调研和分析。
（三）运用多种手段进行宣传推广，包括广告、媒体合作、线上线下活动等。
（四）建立和完善客户关系管理系统，加强与读者、订户和零售商的沟通和联系。
第十二条市场推广要重视品牌建设，提升期刊的知名度和形象。
第十三条市场推广要注重创新，不断探索新的推广方式和途径。
第四章内容运营第十四条内容运营是期刊经营管理的核心环节，是提高期刊质量和影响力的关键。
期刊经营管理制度范文模板
一、总则第一条为规范本期刊的经营管理工作，提高期刊质量，增强市场竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于本期刊的所有经营活动，包括内容策划、出版发行、市场营销、广告合作、财务管理等方面。
第三条经营管理应遵循以下原则：1. 符合国家法律法规和政策要求；2. 以市场需求为导向，提高期刊质量；3. 实行市场化运作，提高经济效益；4. 保障员工权益，构建和谐劳动关系。
二、内容策划与编辑第四条内容策划：1. 坚持正确的舆论导向，弘扬主旋律；2. 结合时代特点，关注社会热点，满足读者需求；3. 制定年度选题计划，确保内容丰富、新颖。
第五条编辑工作：1. 严格执行国家关于出版物的规定，确保内容健康、合法；2. 加强稿件审核，确保质量；3. 建立健全稿件处理流程，提高工作效率。
三、出版发行第六条出版发行：1. 按照国家出版管理规定，办理出版手续；2. 确保印刷质量，按时完成出版任务；3. 建立发行网络，拓宽发行渠道。
四、市场营销第七条市场营销：1. 制定市场营销策略，提高期刊知名度；2. 开展线上线下活动，扩大读者群体；3. 加强与媒体、网络平台等合作，提高期刊影响力。
五、广告合作第八条广告合作：1. 严格遵守国家广告法律法规，确保广告真实、合法；2. 建立广告审查制度，确保广告质量；3. 加强广告经营，提高经济效益。
六、财务管理第九条财务管理：1. 建立健全财务制度，规范财务行为；2. 加强成本控制，提高资金使用效益；3. 定期进行财务审计，确保财务安全。
七、人力资源第十条人力资源：1. 建立健全人事管理制度，保障员工权益；2. 加强员工培训，提高员工素质；3. 建立激励机制，激发员工工作积极性。
八、附则第十一条本制度由编辑部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
九、监督管理第十三条建立健全监督管理机制，确保各项制度有效执行。
第十四条对违反本制度的行为，将按照相关规定予以处理。
第十五条本制度如有未尽事宜，由编辑部根据实际情况予以补充和修改。
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期刊管理制度
1．目的
为配合企业变革转型，弘扬XXX企业精神，倡导正向积极的工作作风，披露存在的不良管理现象，确保集团企业文化宣传期刊创作、编辑、发行工作的顺利进行，特制定本规定。
2．适用范围
适用于全集团各单位。
3. 关键词解释
3.1《XXX人》：期刊，受众群体为集团客户和全体员工，表扬先进、批评落后，正面宣传标杆，反面案例分析，达到统一思想、优化管理的目的；
4.职责
4.1 名誉主委岗位职责
4.1.1 负责从宏观上把握办刊方向，提出办刊指导意见，监督、引导编辑出版工作正常运行。
4.2 主委岗位职责
4.2.1 负责监督集团内部期刊编辑工作中，有关文化出版方面的各项规章制度的执行、是否坚持正确的舆论导向等。
4.3 副主委岗位职责
4.3.1 协助主委负责监督集团有关文化出版方面的各项规章制度的执行、是否坚持正确的舆论导向等。
4. 4 主编岗位职责
4.4.1 负责组织制订和实施集团期刊发展规划以及年度工作计划；
4.4.2 负责组织制订和实施集团期刊工作的各项规章制度，实行科学化管理。
4.5 执行主编的岗位职责
4.5.1 负责集团期刊的策划、审核工作；
4.5.2 负责集团期刊编委会工作人员激励和奖励的管理工作；
4.5.3 组织召开编委会全体工作人员会议，评估工作、总结成败，提出下一步的改进方案；
4.5.4 负责集团期刊编辑人员的思想教育工作，加强理论学习和业务培训。
4.6 责任编辑岗位职责：
4.6.1 遵守编委会各项规章制度，不得无故缺席编委会内有关活动，关心集团期刊，热爱团队；
4.6.2 与子公司专/兼职企业文化对接人保持联系，并完成所负责栏目的约稿、组稿、统计工作，制定每期的发稿计划；
4.6.3 完成稿件初审，提出初审意见；
4.6.4 完成稿件的编辑加工、清样校对任务；
4.6.5 完成对集团专刊的组稿、统计、编辑、排版、出版和发放工作。
4.7 记者岗位职责
4.7.1 遵守编委会各项规章制度，不得无故缺席编委会内有关活动，关心公司集团期刊，热爱团队；
4.7.2 贴近市场一线服务，了解市场一线人员动态，及时报道市场一线动态；
4.7.3 独立完成对市场人员的采访、稿件写作；
4.7.4 与子公司专/兼职企业文化对接人保持联系，并完成所负责栏目的约稿、组稿、统计工作，制定每期的发稿计划；
4.7.5 协助责任编辑完成每月期刊的组稿、统计、审稿、编辑、排版、校对、出版和发放工作。
4.8 企业文化人员岗位职责：
4.8.1 积极主动向期刊投稿，每月投稿至少一篇，有责任组织好本单位的约稿工作并保证本单位的投稿质量；
4.8.2 负责本公司范围内稿件的组织、收集和推荐；
4.8.3 负责组织相关业务员对重点客户进行约稿及员工家属进行约稿；
4.8.4 负责本公司期刊的及时领取，按照公司规定发放至基层个人并在宣传栏目中张贴。
注：各职能部门兼职秘书自动成为文化对接人，负责所在部门的稿件收集、报刊发放工作。
5. 内容
5.1 XXX集团期刊
5.1.1《XXX人》每一个半月一刊，可根据实际需求增刊；
5.1.2 集团期刊根据实际要求不定期进行改版升级，发行时间根据实际情况确定。
5.2 XXX集团期刊规格：210mm X 285mm 。
5.3 XXX集团编辑组织：XXX集团编委会注：如遇重大新闻报道需调整版面的由XXX集团编委会统筹安排，或组织出版特刊、月刊、号外。
5.4 编委会岗位设置
5.4.1 名誉主委：1 人；
5.4.2 主委：1 人；
5.4.3 副主委：3 人；
5.4.4 主编：1 人；
5.4.5 执行主编：1 人；
5.4.6 责任编辑：2 人；
5.4.7 记者：2 人；
5.4.8 企业文化人员：各单位文化对接人。
5.5 稿件来源及要求
5.5.1 稿件来源
5.5.1.1 自然稿：由编辑与记者根据每月重大事件、重要精神自然采编的稿件；
5.5.1.2 约稿：①根据版面主题设置，各子公司文化对接人对销司进行约稿，并按时提交；
②由编辑、记者根据集团当月重点工作、突发事件对相关人员进行约稿；③由编辑、记者根据集团发展规划对集团一级部门负责人有计划地约稿；接到写稿任务的干部，必须保质保量按时提交；
5.5.1.3 专访稿件：（1）、子公司自行选定人物并完成采写；（2）、子公司提供人选，记者采写；
5.5.1.4 客户约稿：由各子公司指定业务员对重点客户进行约稿；
5.5.1.5 员工家属约稿：由全集团员工向家属约稿。
5.5.2 稿件要求
5.5.2.1 稿件内容真实，时效性强，有的放矢；
5.5.2.2 稿件主题积极向上，符合集团企业文化宣传导向，贴近工作、生活；
5.5.2.3 稿件文体不限，如：纪实、诗歌、散文、演讲稿等；内容多样，可涉及企业文化、产品信息、员工事迹等等；亦可是书法作品、摄影作品等；
5.5.2.4 来稿应注明公司名称、真实姓名，以便通知修改以及支付稿费；投稿一律不予退稿，底稿自留；
5.5.2.5 稿件中所出现的图片/照片、书法/绘画都应注明作者/出处；
5.5.2.6 所有投稿均视为专刊编委会有权依据企业文化宣传导向进行修改、使用。
5.6 投稿
5.6.1 投稿流程：文章作者投稿可采取两种方式：
5.6.1.1 将稿件提交至相关单位企业文化通讯员处；
5.6.1.2 直接将稿件发送至编委会版面编辑、记者处；
5.6.2 各文化对接人需依照编委会的要求，按时收集稿件提交。
5.7 下发对象、下发方式、下发数量统计
5.7.1 下发对象：集团全体客户与员工，每人1 份；
5.7.2 下发方式：按照现有的下发形式执行，采取公司代表直接领取与邮寄的方式下发；
5.7.3 下发数量统计
5.7.3.1 员工：由各企业文化通讯员统计本单位每月报下领取与邮寄份数，并提交至编委会版面编辑或记者处；
5.7.3.2 客户：相关业务员提报客户名单及份数，销售公司总经理负责审核，并提交至相应的文化对接人处。
5.8 学习办法及存档要求
5.8.1 学习办法：根据公司需要，由集团培训文化部主导，各一级单位不定期组织开展期刊学习活动并提交学习记录；
5.8.2 存档要求：由编委会对电子版与纸质版报纸进行存档，各单位根据具体需要自行决定存档方式；
5.9 稿件评选标准
（稿件的等级评定最终以XXX人编委会评定为准）
5.9.1 一类稿件
5.9.1.1 主题鲜明，与组稿主题结合紧密，为集团的发展谏言献策，不仅自主挖掘大家喜闻乐见的宣传主题，且观点/视角/想法新颖独特，引起广泛共鸣，内容文字有很强的煽动性和感染力，起到了很好的宣传效果；
5.9.1.2 文章格式规范，结构清晰，段落层次分明，文字标点符号使用正确，根据内容的需要，进行了图文搭配和数据图表分析，整体视角效果美观。
5.9.2 二类稿件
5.9.2.1 主题鲜明，与组稿主题结合紧密，观点/视角/想法新颖独特，能够引起普遍共鸣，内容文字较有煽动性和感染力；
5.9.2.2 文章格式规范，结构清晰，段落层次分明，文字标点符号使用正确，文字用语规范。
5.9.3 三类稿件
5.9.3.1 有明确的主题思想；主题和组稿征稿要求结合紧密，语言组织严密，对企业文化有良好的宣传效果，就事论事文章格式规范，结构较清晰，段落层次较分明。
文字标点符号使用正确。
6. 期刊稿酬与奖励
6.1 稿酬标准
一类稿件：240 元/千字；二类稿件：180 元/千字；三类稿件：120 元/千字；图片/照片：6 元/张；注：集团、中心培训文化部员工投稿，稿费减半发放。
6.2 奖励
6.2.1 编委会于每年度评选一批工作踏实、成绩出众的员工、企业文化工作人员，授予¡企业文化工作标兵¡称号，并给予一定的奖励；给予年度内企业文化工作取得突出贡献的子公司或职能部门授予¡济民可信企业文化示范集体¡称号，并给予奖励；
6.2.2 编委会不定期对企业文化工作人员进行企业文化、文章创作、文字编辑等方面培训。
7.罚则
7.1 收到XXX集团编委会会议、活动通知单或口头通知者，必须准时出席。
凡请假者，必须在活动或会议前将请假条交到执行编辑处，有紧急情况不能出席会议或活动，须先口头请假，过后再交假条；假条交执行编辑存档；
7.2 缺席次数超过年度所召开会议和所组织活动总数三分之一者取消评优资格；
7.3 严禁抄袭。
一旦发现存在从网络或其他媒介抄袭稿件行为的，编委会将对抄袭者处以200 元/篇、直接上级以100 元/篇的处罚，并在集团内通报批评；
7.4 不得一稿多投，一经发现处以罚款500 元/次、直接上级处以罚款1000 元/次；8．稿件保密
8.1 严格执行公司保密制度，对涉及公司商业机密的新闻信息、技术信息等不得列为公司新闻信息发布；。