变动成本法与完全成本法的区别

成本性态分析与成本性态分类联系：
1.对象相同：总成本，
2.开展成本性态分析一明确成本按性态分类为前提
固定成本特性：固定不变性与单位总额的反比例变动性。

变动成本特性：在一定条件下，其总额随业务量呈正比例变动性。

变动成本法与完全成本法的区别：
1.产品成本的构成内容不同，
2.存货成本的构成内容不同，
3.各期损益不同
变动成本法的含义：
在产品成本计算中，只包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和制造费用中的变动性成本，而不包括制造费用中的固定性部分。

变动成本法与完全成本法的优缺点：
变动成本法的优点：1.增强了成本信息的有用性，有利于企业·的短期决策。

2.符合配比原则中的“期间配比”。

3.便于进行各部分的业绩评价。

4.促使企业管理当局重视销售。

防止盲目生产。

5.简化成本计算工作，避免主观臆断性。

缺点：1.产品成本还不合乎税法的有关要求。

2.按成本性态划分固定成本与变动成本本身的局限性。

3.面临长期决策时，会随决策期的延长而降低。

完全成本法的优缺点与变动成本法相对应
变动成本法与完全成本法对损益计算的影响：
产销均衡，两者相等；产量小于销量，完全变动成本小于变动成本；产量大于销量，完全变动成本大于变动成本。

历史成本法分为高低点法、散布图法和回归直线法
高低点法（两点法）：a=y-bx，取低点和高点。

成本性态分析与成本按性态分类的关系：成本性态分析是定量，而形态分类是定性经营预测
成本预测步骤：1，确定初选目标成本，2.成本初步预测，3.提出各种成本降低方案，4.正式确立目标成本（材料费用、工资、生产增长超过管理增长形成的节约、废品率降低形成的节约）方法：技术测定法、产值成本法、目标成本法
利润预测的方法：直接预测法、因素分析法
因素分析法影响因素：销售量、品种结构、成本降低、价格变动、税率变动
经营决策
机会成本和估算成本、边际成本和变动成本在一定范围内相一致、沉没成本与付现成本（沉没成本对现在未来决策无影响）、差量成本（减量和增量）
短期经营决策方法：贡献毛益分析法、差量分析法、成本无差别点分析法
价值系数：价值系数表示与成本之比，如果价值系数等于1或接近1，这说明功能与成本基本相当，因而也就不是降低成本的主要目标；如果价值系数大于1，则说明功能价值过剩或成本偏低，在功能得到满足的情况下，已无必要进一步降低成本或减少
过剩功能；如果价值系数小于1，则说明功能相对成本偏高，应作为降低成本的主要目标，进一步寻找提高功能、降低成本的潜力。