班组安全考核评分表
建筑施工劳务班组及分包单位月考核评分表
浪费,扣2分/次。8、泥工班组浇筑砼时,浇筑失误导
次。 6、发生重大质量事
。6、每天未组织班前活动会 用后,3天之内未清理扣1分/层。
致砼浪费,扣2分/次。
故当月考核为0分。
议,扣0.5分/次。
备注:本考核70分合格; 70分以下,1分处罚50元 。 70分至80分以下为合格; 80分以上至90分以下为良好; 90分以上优秀; 1分奖励50元。未作业班组不列入考核对象。
上),扣10分/次。 3、发 改扣1分/条。
全交底扣2分/人。 3、劳务 组未严格按照施工工序要求施工,出现质量偏差扣2分/处。8、项目 硬质防护、翻板、卸料平台、架体发生变 使用后,未及时清理堆放、浪费、损坏,扣1分/处。
班组名称 生公司级一般事故,扣5分 4、受到主管部门或甲方、监理 班组或分包单位未参加生产例 部抽检不合格,扣5分/次。上级部门检查不合格,扣5分/次。 9、吊 形、扣件脱落、底部防护铺设不密实、发 3、施工区域砂灰当天未用完,导致材料浪费扣2/分。 总分
一般质量事故扣2分/次。 未及时整改扣1分/次。
项目部组织开展应急救援演 5分/班组。12、施工主体楼层内各班组使用后的钢管、扣件等搭设完
分/次。7、由于模板支撑加固或拼缝不到位,导致砼
发生较大质量事故扣5分/
练,班组未积极参与扣2分/次 成后未清理;砌体或抹灰施工后,二次搭设或拆除后的钢管、扣件使
建筑施工劳务班组、名称:
考核人:
月份:
考核内容
质量安全事故管理 总分20分
质量安全整改管理 总分20分
培训教育 总分10分
现场管理 总分20分
机械设备管理 总分10分
成本控制 总分20分
总得分
1、发生一般及以上死亡或 1、项目部签发整改单,班组未 1、班组或分包单位未每半月 1、作业班组工人违反临时用电管理扣2分/次。 2、现场各施工班组 1、特种作业人员无证上岗扣3分/次/人。 1、各班组已使用的材料未及时用完,导致材料浪费扣
钢筋工安全生产责任制考核评分表
架,并采取安全防护措施。
安全防护措施,扣5分。
熟悉本岗位的安全生产风险和应急处置措施,发现 熟悉本岗位的安全生产风险和应急处置措施,发现直接危及
15 直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或 人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急
者在采取可能的应急措施后,撤离作业现场。
措施后,撤离作业现场,扣5分。
班组 钢筋
工
6 进入施工现场正确佩戴和使用安全防护用品。 进入施工现场未正确佩戴和使用安全防护用品,扣5分。
7 半成品材料码放整齐,不得随意存放。
半成品材料随意码放整齐,造成场区道路拥堵,易出现安全 隐患,,扣5分。
8
参加班前讲话,上班前对现场周边环境进行检查, 无故未参与班前讲话,上班前未对周边环境进行验收,,扣5
16
作业过程中能及时发现安全隐患,并及时上报整改 作业过程中未能及时发现安全隐患,未及时上报整改。扣10
。
分。
年
月
扣分原因
日 应得分 扣减分 实得分 10 10 10 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
5
10
合计
100
被考核人签字
评价结果
考核人签字
班组பைடு நூலகம்筋工: 项目名称:
钢筋工安全生产责任制考核评分表
时间:
岗位 序号
责任内容
考核标准
1
严格执行安全生产规章制度,违章指挥,违章作业, 未严格执行安全生产规章制度,违章指挥,违章作业,违反劳动
违反劳动纪律。
纪律,发现一次扣10分。
2 认真学习和执行钢筋工安全技术操作规程。
未认真学习和执行钢筋工安全技术操作规程,违反一次扣5分 。
六型班组打分表
基 础 管 理 1 0 分 制 度 建 设
1、班前、班后会和交接班制度; 2、安全生产标准化和文明生产管 理 制度; 3、隐患排查治理报告制度; 4、事故报告和处置制度; 4 5、学习制度; 6、安全承诺制度; 7、民主管理制度; 8、安全绩效考核制度; 9、安全积分管理制度; 10、安全质量结构工资考核制度。
型 5 分 安 全 宣 教 交 流 互 动 1
评先评优方面做到公平、公开、公正。 班组长善于开展思想政治工作,及 时 化解职工思想矛盾。班组成员无 非正 常越级上访现象。 定期组织召开班务会,由班长或跟 2 班 副队长主持,及时传达、贯彻、 上级 部门安全政策、安全要求,对 工作中 存在的问题进行针对性的 分析。 以 微信群为平台,搭建班组交 流 渠 道,促进班组全员工作、生 活信息交 流。
考核不严每有一次扣1分。 高 效 型 质 1 0 量 分 型 1 0 分 产 量 任 增 务 收 节 班 支 组 质 量 标 验 准 收 化 考 核 安 全 培 训 规 学 习 型 2 0 分 程 措 施 贯 新 彻 职 工 教 育 事 故 案 例 技 学 能 创 新 型 和 5 谐 分 习 提 高 创 新 活 动 民 主 管 理 2 5 2 开展班组学习竞赛活动,深入开展 岗 位练兵,技能培训、导师带徒等活 积极应用“四新”技术,努力创新 动。 安 全管理,开展“五小”革新活动 ,倡 导“工匠”精神,建立职工创新 小组, 有活动相关资料。 班组建有民主管理机构,并组织开 展 班组民主活动,在员工工资、奖励 、 查会议记录和资料,未建立机构不 得 分;民主活动开展不符合要求扣1分, 3 5 8 8 严格开展安全生产标准化工作,机 电 完好率达标,通风质量可靠,每 旬本 队安全生产标准化等级达一 严格落实“每日一题、每周一课、每 级。 月一考”制度,每月有“每日一题 ” 培训计划、档案,每日由值班人 员或 技术人员培训一题,定期抽查 ,月底 考试,考试合格率达 100% ,参加率 100%。 按规定参加规程、措施贯彻学习、 考 试,考试不合格人员严禁入井 。 新职工、调换岗位的职工上岗前必 须 经过安全教育培训, 交代清楚危 2 险点 和注意事项,经考试合格,签 订“师 徒协议”后方可进入生产现 场。培训 应保留相应记录。 根据《事故案例教育手册》,开展 每 周一个事故案例教育。 查学习记录,无相关备课资料扣2分, 资料不全面扣1分,开展不符合要求有 一项扣0.5分,少开展一次扣1分。 查资料,无相关活动不得分,资料不 全 面有一项扣1分。 查资料, 无相关活动或内容不得分, 资 料不全面有一项扣1分。 查每日一题记录、每月一考试卷资料 , 无培训计划扣2分,资料不全面有一 项 扣0.5分,培训记录内容不符合要求有 一项扣0.5分,考试合格率、参考率每 降5%扣1分。 查规程、 措施贯彻、 考试记录, 每少贯 彻一人扣 1 分, 一人未考试入井扣 2 分,其他一项不符合要求扣0.5分。 查资料,有一人未培训合格扣2分,未 签订“师徒”合同有一人次扣2分。 3 7 开展生产效率提升活动,队组有月 度 计划、安排,按计划.完成产量任 务。 将材料、配件、修旧利废、回收复 用 等内控指标全部量化纳入班 组 核 算 内容,实现降本增效。 严格落实班中质量验收考核,有班 12 组 检查验收考核记录。 查资料, 无班组工程质量验收记录不得 分,有一班次未考核扣2分,考核不严 不细有一次扣1分。 查资料, 每旬安全生产标准化工作不达 一级不得分。 查资料,无相关计划安排扣2分,未完 成产量任务不得分。 查资料,内控指标未完成不得分,提 供 的数据不符合实际扣1分。
班组年度考核评分表
基础工作
40
1.安全生产责任制体系建设
2.安全生产责任履职尽责
3.安全生产执行力情况
4.双重预防机制执行
5.外包安全管理监督
6.应急管理
7.“两措”执行
8.安全培训教育
9.职业健康情况
10.生态环保情况
4
安全生产责任制标准化自评价
10
所在部门(车间/场站)自评价合格得分、不合格不得分
5
履职内审
10
班组年度考核评分表
序号
考核项目
基础分值
考核内容
班组自评得分
部门(车间/场站)打分
领导和相关部门加、扣分
综合得分
加分、扣分项
1
部门(车间/场站)安全目标
10
按照年度安全目标责任状,所在部门(车间/场站)完成安全目标得分、未完成不得分
2
班组安全目标
30
按照年度安全目标责任状,完成安全目标得分,未完成不得分
安全生产责任制履职内审发现的突出问题
6
加分事项
上限20
1.安全生产责任履职到位
2.承担安全生产专项重要工作
3.发现重大隐患
4.在事故抢修、应急处置方面贡献突出。
班组安全生产责任制月度考核表及项目部与劳务班组安全生产责任书
班组安全生产责任制月度考核表(年月)工程名称:班组:填表人:填表日期:年月日项目部与劳务班组安全生产责任书项目部名称:(以下简称“甲方”)班组、班组长:(以下简称“乙方”)经甲方项目经理部批准,将工程委托给乙方承包施工。
为了确实抓好工地的安全管理与安全生产,确保工程顺利进行,保障职工的切身利益,明确甲乙双方各自应尽的职责,特制定安全生产协议如下,以资共同遵守。
一、工程名称:工程地址:二、甲方职责:1、向乙方认真传达国家有关部门、公司所制定的方针、政策、制度,落实各岗位安全生产责任制。
2、配备安全帽、安全带、安全网,临时用电、脚手架、井架、塔吊及人货电梯等安全设施必须符合要求检查验收合格后,方可投入使用。
3、对各工种进场新员工进行组织三级安全教育及各项安全教育工作,办理有关证件和培训工作;对各工种进行专项安全技术交底。
4、对违反安全生产纪律和各项安全技术措施、操作规程等人员进行处罚。
二、乙方职责:1、认真执行和落实上级有关部门、项目部制定的安全生产方针、政策、规章制度,自觉遵守各工种安全操作规程和规章制度,服从甲方合理的协调工作安排。
及时向甲方有关人员提出书面的合理化建议,对不安全隐患及时整改,做到三定(定人、定时、定措施)。
2、班组必须配备一名兼职安全员,监督、落实项目部的各项规定,班组长应起模范带头作用,协助项目部开展各项工作。
3、对新来的职工,乙方必须进行班组书面安全教育,并由职工签字(不得代签),后上报甲方有关人员进行安全教育。
乙方上班前应对每位职工进行安全技术交底和主要工序特别安全交底,进行“三上岗、一讲评”(上岗交底、上岗检查、上岗记录与每周一次的讲评),并及时做好记录。
4、乙方不得在社会上私招乱雇闲散人员、三无人员及童工, 如有发生,则一切后果均由乙方自负。
乙方在工地里不准带家属,集体宿舍内严禁男女混居。
家属和小孩不准进入施工现场,否则,一切事故由乙方负责。
5、乙方应加强班组人员管理,教育职工不得打架、斗殴、赌博,自觉遵守本工地的有关规章制度,不得擅自留宿外来人员。
优秀班组考核表
月度质量事故为零的加1分 月度计划完成率排名第一名的加1分 加分项 受到部门及以上表彰和奖励,每项加1分 认真查找安全隐患并主动解决,解决一项加1分 积极参加公司合理化建议活动,建议被采纳一条加1分; 通过技术评审的工艺改善,每项加 1分
小制造部评分占40%,检查组评分占30%,三个分值按权重计算得出班组考核得分。2、每项最高扣分不超过该项设置的分数。
检查组签字/时间:
总经理签字/时间:
年
推荐班组: 考核项(满 分100分) 安全生产 (15分) 考核内容 遵守岗位操作规程 (8分) 班组定期开展安全培训,提高意识(7分) 人员流失率 (3分) 人员出勤 (4分) 团队建设 (25分) 班组成员团结友爱,有较强的合作精神 (4分) 积极参加各种学习、培训,不断提高业务技能(4分) 严格遵守公司各项规章制度,服从工作安排(5分) 开展设备维护保养工作并认真做好点检记录 (5分) 品质 (15分) 产量 (15分) 成本控制 (15) 5S(15分) 严格遵守质量考核制度 (6分) 月度质量事故损失排名 (5分) 各种记录填写规范、认真 (4分) 周计划完成率95%(8分) 月计划完成率95%(7分) 五金刀具同比率(8分) 易耗品类同比率(7分) 整理、整顿、清洁、清扫、素养
月份优秀班组考核评分表
时间: 扣分点 检查发现一次违规的,扣1分 检查中发现不按时培训一次扣1分 班组人员流失率在20%以上的,扣1分 迟到、早退每人每次扣1分,旷工扣2分 发生争执、打架斗殴、不服管理,此项不得分 无故不参加,每次扣 1 分 每违反一次扣 2 分 无故未开展扣2分,开展但未记录扣1分。 检验中发现违规每次扣1分 第一名不给分;第二名扣4分,第三名扣3分 检查如发现不认真,一份记录扣0.5分 每一周未达到扣2分 每下降一个点扣2分 每增加一个点扣2分 每增加一个点扣2分 检查中发现违规的每次扣 1 分 考核得分: 考核依据 制造 制造、行政 行政 制造统计 制造、行政 行政 制造、行政 制造 品质 品质 品质、制造 计划 计划 财务科 财务科 制造、行政 品质 制造 行政 行政 行政 行政 0 考核分数 班组自 评分 制造部 评分 检查组 评分
队伍(班组)安全生产月度考核表
一处不符合要求扣1分
13.职业健康与卫生防疫(体检、职业病体检、生活区卫生)(2分)
根据情况酌情扣1~2分.
三
施工现场
1.安全防护(查临边洞口防护、安全装置、安全设施、防护用品佩戴)(10分)
每发现一处缺失、不佩戴防护用品的、未按方案、规范要求落实的扣1分,直至扣完
班组安全生产月度考核表
队伍名称:单位名称:检查时间:年月日
序号
检查项目
检查内容
得分标准
检查记录
考核得分
说明:主要说明存在的问题及整改措施。
一
责任落实
1.人员、机械设备、车辆进出场登记报备;全员教育培训、安全交底、持证上岗率(10分)
登记报备少1人/台扣1分;未教育、交底、持证1人/台扣1分。
2.分包单位安全生产协议书、进场人员安全生产责任书、一线工人劳务用工合同(10分)
2.警示标识标牌、安全防护设施、机械设备标识牌、操作规程、企业LOGO等(10分)
擅自挪动、拆除安全警示标志标牌、安全防护设施的每处扣5分。机械、设备无标识牌、操作规程、企业LOGO的,每台/项扣1分。
3.文明施工(围挡、排水、建筑垃圾、平整、便道、材料堆放等)(5分)
根据现场效果酌情评分
四
文件落实
7.施工临时用电(查现场是否按照TN-S系统、三级配电、两级保护要求落实到位、用电器具进场是否报备、报检、验收,电工巡查记录)(10分)
发现现场临时用电隐患每处扣1分,无报备、报检和验收,每项扣1分,无电工巡查、维修记录的,每项扣2分。
8.危险品管理(雷管、炸药、氧气、乙炔、油料管理等)(5分)
检查发现存在不按规定管理的直接扣3分,台账记录不可追溯的酌情扣1~3分.
煤矿班组安全建设评分表
3.班组特种作业人员必须持《特种作业人员操作资格证》上岗;
4.采掘工作面正副班组长必须经过工伤现场处置和急救知识培训,并具备现场急救能力,经考试合格,持《现场急救能力考核合格证》上岗。
15
查资料和现场。
2.未制定班组定员标准不得分;
3.班组实际人数少于定员标准不得分;
4.未明确班组安全建设管理部门或未明确部门职责不得分。
1.煤矿各班组必须至少设立1名群众安全监督员,明确其职责,并统一在安全帽右侧标识“群众安全监督员”(字体:黑体加粗、字号:80,使用黄色反光及时贴);
2.群众安全监督员的履职履责情况应有据可查。
煤矿班组安全建设评分表
项
目
基本要求
分值Βιβλιοθήκη 评分方法得分扣分原因
组织机构及职
责
1.建立健全班组安全建设各层级组织领导体系;
2.建立区队、班组建制,制定班组定员标准,确保班组安全生产基本配置;
3.明确班组安全建设管理部门(可兼职),并明确相关职责。
7
查资料。
1.未按规定建立班组安全建设各层级组织领导体系不得分;
煤矿要建立班组建设创先争优活动管理制度,定期组织开展班组安全建设创先争优活动,组织优秀班组和优秀班组长评选活动,建立表彰激励机制,明确考核内容、激励项目。
7
查资料。
1.未建立班组创先争优活动管理制度不得分;
2.创先争优活动管理制度不符合要求1处扣1分;
3.未组织开展活动不得分;
4.班组创先争优活动记录不全缺1项扣1分。
2.班组要有工程(工作)质量验收交接、隐患排查治理等记录,要求字迹清晰、内容完整,并妥善保存。
班组考核评分表
3
班组文化 文明扣0.5分/次。 (13分) 班组和谐:打架或发生其它不利于班组团结的
言行扣1分/次;建立健全“三必谈”记录,记 2
录不完善扣0.5分,无记录本小项不得分。
熟悉掌握“白国周班组管理法”,考核不达标 扣1分;安全宣誓(每缺少一次扣0.2分)。
2
注 :
事故记录 安检部
事故记录 机电部
“三违” 安检部 记录 督查室
15
设备事故:直接经济损失10000元以下扣3分/ 次;直接经济损失10000-30000元扣10分/次。
15
1
安全管理 (60分) “三违”:违章指挥扣10分/人次,违章作业
扣10分/人次,违反劳动纪律扣5分/人次。
20
安全隐患:各部门例检查出隐患扣0.2分/条;
建立健全“三到位”记录,做到布置工作、检 查工作、隐患处理有记录,每缺少一项扣0.5
考核项目考核内容考核依据得分15事故记录安检部15事故记录机电部2010隐患记录调度记录20调度记录调度室调度记录调度室调度记录调度室调度记录调度室调度抽查调度室注
煤业班组考核评分表(附表二)
队 组
日期:
序 号
考核项目
考核内容
标准分 (100)
考核依据
出具 部门
得分
人身事故:小事故扣5分/人次;轻伤事故扣10 分/人次。
10
分。
工作任务:未完成职能部门工作任务的,扣2 分/次
5
生产影响:
1、一线班组影响本班组或其它队组生产1小时
扣1分/次;影响本班组或其它队组生产1-2小
时,扣2分/次;影响本班组或其它队组生产2-
2
生产绩效 4小时,扣5分/次;影响本班组或其它队组生 (27分) 产4-8小时,扣10分/次。
安全班组考核表
安全班组: 班组长: 安全监督员:
序号
考核项目
主要内容及要求
满分
实际
得分
1
人员管理ห้องสมุดไป่ตู้
1、未及时统计入场人员,填写上报花名册,每人扣1分;
20
2、特种作业人员未持证上岗的,每人次扣2分;
3、施工现场无班组主要管理人员,每次扣2分;
4、培训、教育、开会,班组长及安全监督员不请假不及时到位,每次扣2分;
7
行为安全之星
安全班组组员在行为安全之星活动中每获得一次积分卡,加0.1分,满分10分,加满为止。
10
合计
110
评分人
15
2、班组施工场地不整洁、有杂物、物料未按要求码放的,扣2分;
3、组员未穿戴工作服或反光背心的,每人次扣1分;
6
资料
管理
1、安全监督员收集、建立班组资料和台账,包括班组人员基本情况表、早班会记录表、班组安全技术交底记录表、班组安全教育记录,每少一项扣1分;
15
2、班组安全台账整理清晰明了,便于查验,不符合要求扣2分。
4
安全
检查
1、班组安全监督员未每天进行巡查并对发现问题及时整改的,发现一次扣2分;
15
2、班组长及安全监督员未参加项目组织的周安全检查及其他安全检查活动,每人每缺一次扣2分;
3、组员违反安全管理制度、规范和章程等,每发现一次扣1分;
5
文明施工
1、因文明施工管理不到位,被上级单位或项目处罚,每次扣2分;
2
安全管理
1、因安全管理不到位,被公司处罚,扣3分;
20
2、组员未正确佩戴劳动防护用品,每次扣2分;
3、班组施工区域发现“零容忍”隐患,每条扣5分;
安全生产责任制考核评分表
项目经理安全生产责任制考核评分表考核单位: 甘肃建投兰州新区文曲湖景园住宅社区项目第二项目部安全生产领导小组考核负责人:注:本表一式二份, 考核单位和被考核人各一份日期:单位工程施工负责人安全生产责任制考核评分表考核单位: 甘肃建投兰州新区文曲湖景园住宅社区项目第二项目部安全生产领导小组考核负责人: 被考核负责人:注:本表一式二份, 考核单位和被考核人各一份日期:单位工程技术负责人安全生产责任制考核评分表考核单位: 甘肃建投兰州新区文曲湖景园住宅社区项目第二项目部安全生产领导小组考核负责人:注:本表一式二份, 考核单位和被考核人各一份日期:单位工程质检员安全生产责任制考核评分表考核单位: 甘肃建投兰州新区文曲湖景园住宅社区项目第二项目部安全生产领导小组考核负责人:注:本表一式二份, 考核单位和被考核人各一份日期:项目安全资料员安全生产责任制考核评分表考核单位: 甘肃建投兰州新区文曲湖景园住宅社区项目第二项目部安全生产领导小组考核负责人:注:本表一式二份, 考核单位和被考核人各一份日期:项目安全员安全生产责任制考核评分表考核单位: 甘肃建投兰州新区文曲湖景园住宅社区项目第二项目部安全生产领导小组考核负责人:注:本表一式二份, 考核单位和被考核人各一份日期:材料员安全生产责任制考核评分表考核单位: 甘肃建投兰州新区文曲湖景园住宅社区项目第二项目部安全生产领导小组考核负责人:注:本表一式二份, 考核单位和被考核人各一份日期:劳务班队安全生产目旳考核评分表考核单位: 甘肃建投兰州新区文曲湖景园住宅社区项目第二项目部安全生产领导小组考核负责人:注:本表一式二份, 考核单位和被考核人各一份日期:劳务班组安全生产目旳考核评分表考核单位: 甘肃建投兰州新区文曲湖景园住宅社区项目第二项目部安全生产领导小组考核负责人:注:本表一式二份, 考核单位和被考核人各一份日期:施工班组安全生产目旳考核评分表考核单位: 甘肃建投兰州新区文曲湖景园住宅社区项目第二项目部安全生产领导小组考核负责人:注:本表一式二份, 考核单位和被考核人各一份日期:施工班组安全生产目旳考核评分表考核单位: 甘肃建投兰州新区文曲湖景园住宅社区项目第二项目部安全生产领导小组考核负责人:注:本表一式二份, 考核单位和被考核人各一份日期:施工班组安全生产目旳考核评分表考核单位: 甘肃建投兰州新区文曲湖景园住宅社区项目第二项目部安全生产领导小组考核负责人:注:本表一式二份, 考核单位和被考核人各一份日期:施工班组安全生产目旳考核评分表考核单位: 甘肃建投兰州新区文曲湖景园住宅社区项目第二项目部安全生产领导小组考核负责人:注:本表一式二份, 考核单位和被考核人各一份日期:项目生产经理安全生产责任制考核评分表考核单位: 甘肃建投兰州新区文曲湖景园住宅社区项目第二项目部安全生产领导小组考核负责人:注:本表一式二份, 考核单位和被考核人各一份日期:两管五同步是我国安全生产责任制旳一种法律制度旳简称。
安全标准化班组评分表
4
(1)交班人向下班交代介绍清楚当班的简要情况及下一班应该注 意的问题。
(2)交班人交代清楚现场环境的安全情况。
7、交接班 (3)交班人交代本班设备及其他需要特别注意的问题。
2
(4)交班人确认接班人清楚明白每一交代的情况,且无遗漏事项 后,做好当班交班记录。
(5)接班人认真检查环境、设备情况和上班运行记录,对设备进 行试运行,确认正常后方可开始作业。并做好接班记录。
2
3、班组长 班组长具有领导力和执行力,要接受安全办公室的安全教育培训 任职资格 并经考核合格。
2
班前会内容交待翔实,排班会评讲上班安全生产情况、安排当班
4、班前会
安全生产及各岗位应协调处理的事项,明确工作中注意的问题, 指出不安全因素相应的防范措施,落实责任人,做到安全注意事
4
项不讲明不上岗、责任不明确不上岗。
4
织
(3)安全检查及隐患情况如实进行记录。
(1)正常生产组织合理,工序间沟通联系及时,无本班组不当操
作或其它人为因素造成对上下工序产生不良影响情况。
3、生产组
织协调
(2)检修施工严格执行设备检修维护规程和质量标准,做到科学
2
有序检修施工,即工具、配件、零件和材料摆放有序,保证检修
施工场地“三净”,即停工场地净,检修场地净,开工场地净。
5
(2)对违章违纪人员进行教育并执行本油库的相关处罚规定。
(3)参加油库组织的每年全员性安全培训教育,时间不少于24学 时。
6、安全活 动
班组每周至少组织一次安全活动,由班组长主持,安全活动不少 于2小时,班组全体员工必须准时参加,因故没有参加活动的人 员,班组必须及时传达活动内容,并在活动记录上进行注明。
安全生产责任考核评分表(班组焊工)
10
作业过程中能及时发现安全隐患,并及时上报 作业过程中未能及时发现安全隐患,未及时上报整改,扣10Βιβλιοθήκη 整改。分。合计
评价结果
被考核人签字
考核人签字
年
月
扣分原因
日 应得分 扣减分 实得分 10 10 10 10 10 10 10
10
10 10 100
8
作业完工后,及时关闭水、电、气源及火源并 作业完工后,未及时关闭水、电、气源及火源,未对现场进
清理工作场地。
行清理,扣10分。
9
熟悉本岗位的安全生产风险和应急处置措施, 发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止 作业或者在采取可能的应急措施后,撤离作业现 场。
未熟悉本岗位的安全生产风险和应急处置措施,在发现直接 危及人身安全的紧急情况时,未停止作业或者在采取可能的应 急措施后,撤离作业现场,扣10分。
班组 焊工
5
焊机的各项调整工作只准由焊接人员进行。
焊机作业人员严禁未专门人员对各项数据进行调整,扣10分 。
6
动火作业提前备到项目安全监督部备案,提前 动火作业我提前备到项目安全监督部备案,无《动火证》即
开具《动火证》后方可作业。
开始作业的,扣10分。
7
电焊工作完毕后,应及时切断电源,禁止把电 电焊工作完毕后,未及时切断电源,把电焊钳及导线放在工 焊钳及导线放在工作台以及潮湿的地面上。 作台以及潮湿的地面上,扣10分。
。
10分。
电焊机应有良好的保护接地或接零导线, 雨天 电焊机应有良好的保护接地或接零导线, 雨天禁止露天电焊
3 禁止露天电焊作业,在潮湿处焊修作业时应铺 作业,在潮湿处焊修作业时应铺垫绝缘物,违反规定扣10分
施工班组考核评分表
班组总体评价:
合计
1、班组优势: □资金 □安全质量 □人力资源 □项目配合 □其他
2、综合意见: □ 有一票否决项,建议取消分包资格 □ 得分低于60分,建议取消分包资格 □ 合格(得分高于60分) □ 推荐列入公司合格供方名录(得分高于80分) □ 其他:
□无优势
评价部门:
日期:
施工班组名称:
序号
评分项目
施工班组考核评分表
评分标准
项目部评分
综合水平较高,能比较全面理解施工图纸、施工要求、施工工艺、施工过程中无需施工员刻意监督,并能
1
施工技术能力 发现图纸设计不合理因素(8-10分) (满分10) 水平一般,对图纸、施工工艺、施工要求理解不充分,需施工员协助、监督施工(4-7分)
10
在本单位施工历史 跟随本公司项目施工一次得1分,每增加一个加1分,累计最高不超过5分。 (满分5)
11
班组工人数 (满分5)
30人以上得满分5分,20-30人得4分,10-20人得3分,10人以下得0-2分。
12
否决项 (有/无)
1、发生严重质量安全事故 2、恶意讨薪等群体性事件 3、打架斗殴等恶性事件
质量意识高,熟悉行业施工规范细则,具备做到尽善尽美的意识(8-10分)
4
工程质量 (满分10)
质量意识一般,但能如期完成工作任务,对行业施工规范有所了解但不够透彻,认为能通过甲方验收即可 (4-7分)
质量意识较差,低层次、重复性的质量问题的屡次发生,细节部位施工粗糙(0-3分)
5
工程进度 (满分10)
水平较差,多次交底仍无法理解施工图纸、施工要求;由施工员充当班组技术指导(0-3分)
管理水平较高,协调外部环境能力强,班组长做到严己律人,班组内部分工明确,按计划完成各项施工任
标准化班组打分考评记录表
4、作业中,互保双方要对对方人员的安全健康负责,做到四个互相,即:
一人不了解作业中互保双方的四个互相,本项不得分
31
(1)互相提醒:发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时,要及时提醒纠正,工作中要呼唤应答。
5
发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时,一次未及时提醒纠正,扣3分
65
六、布置安全生产任务;
4
只布置生产,没有安全交底不得分
66
七、检查员工劳动防护用品穿戴情况。
4
没有检查员工劳动防护用品穿戴情况扣2分
67
班组班后会
一、列队点名;
3
未列队点名不得分,不规范扣1分
68
二、生产后总结:清业绩、清问题、清激励;
3
未生产后总结不得分,清业绩、清问题、清激励少一项扣1分
69
45
2、作业中对设备运行状态、互保对子、联保对象的作业行为和作业环境进行监控。
5
作业中检查漏掉设备运行状态、互保对子、联保对象的作业行为和作业环境等,每少一项扣2分
46
3、交班前对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查,做好交接工作。
6
交班前对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等未进行检查,被接班人员查出一项扣3分
标准化班组打分考评记录表
序号
八项制度
项目ห้องสมุดไป่ตู้
实施细则基本要求
标准
分值
评分方式
评审描述
实际得分
1
班组安全生产责任制
班组长新九项职责
1、十大不安全人由班组长排查。
5
无排查记录不得分;不是班组长亲自排查扣1分;排查不准确扣2分。
班组考核表
一、必备条件
序号
考评内容
1
未发生因班组责任的安全生产考核事故
2
未发生班组成员重大违法违纪事件
3
未发生恶劣影响的业主投诉班组工作的事件
4
未发生新闻媒体、地方政府、上级公司通报的因班组责任引 起的不良事件
5
班组建设机构设置、人员配置符合公司相关要求
二、考评标准
序号
考评内容与要求
(一)工作机制
(2)开展班组安全技能培训和警示教育,组织开展“安康
杯“等主题活动。
1
(3)落实班组安全责任制,班组日常安全活动做到有部署 和有检查。
(4)安全工器具的配置、保管和使用符合管理规定。
(5)建立健全反违章长效机制,开展创无违章班组活动。
(6)加强班组劳动保护和职业卫生工作,保障员工在生产
劳动中的安全健康。
班组人力资源建设标准执行情况:
(1)班组设置符合公司要求,班组岗位设置合理,班组人
员工作标准健全。
(2)贯彻落实公司关于班组员工待遇及薪酬分配的各项管
理规定。
2
(3)班组长选拔、任用程序规范,班组长后备人才队伍建 设符合要求。
(4)培训体系健全,加强班组培训资源建设,提供充足的
班组培训教材、课件和书籍,为员工创建良好的学习条件。
自评分 考核得分
考核部门
综合管理部 综合管理部 综合管理部
工程安质部
人力资源部 综合管理部
班组优质服务建设标准执行情况:
(1)贯彻执行公司班组优质服务建设的标准、制度及规
3
定,班组优质服务建设有安排、有落实、有检查。 (2)积极组织开展班组优质服务各项主题活动。
(3)开展班组优质服务培训工作,组织学习交流,选树和
安全先进班组考核评分标准表格
安全管理先进班组查核评分表查核项目分值查核内容评分参照标准查核得分扣分原由不发生本班组责任的人身小伤及以上人身一票反对,发生一次事故,本班组安全评分损害事故。
为 0。
不发生本班组责任的外委施工人员人身轻一票反对,发生一次事故,本班组安全评分伤及以上损害和群伤事故。
为 0。
一票反对,发生一次事故,本班组安全评分不发生本班组责任的一般及以上设施事故。
为 0。
一票反对,发生一次事故,本班组安全评分不发生因本班组责任惹起的电网事故。
为 0。
不发生因本班组惹起的生产地区、办公区一票反对,发生一次事故,本班组安全评分域、草原、林地火灾事故。
为 0。
必备分数不发生同样及以上自己责任的(直接经济损一票反对,发生一次事故,本班组安全评分失达到两万元以及上)的交通事故。
为 0。
本班组不发生影响人身健康的各样职业病。
一票反对,发生一同职业病,本班组安全评分为 0。
本班组不发生节能环保事故、不发生集体性一票反对,发生一次事故,本班组安全评分中毒事故。
为 0。
本班组不发生违章指挥、违章操作事件。
一票反对,发生一次违章指挥或违章操作,本班组安全评分为 0。
经国华能源投资企业挂牌督办的波及本班一票反对,挂牌督办整顿率达不到100%,本组的安全隐患整顿率达到100%。
班组安全评分为 0。
2值长或班组长能否准时召开班前班后会发生一次未准时召开或许非值长、班组长组织的班前班后会扣分班前班后会2在场人员全员参会缺乏参会人员署名每人次扣分(15 分)班前会部署任务应明确工作内容、责任、质班前会未明确作业(操作)设施的名称、编2量和进度号、地点等每次扣分1明确两票发出状况未填写两票发出状况的每次扣分1指派的工作负责人能否合格。
指派的工作负责人能否具备资格,每发现一次扣分1能否关注作业人员的精神状态工作前未对作业人员精神状态进行确认的,每次扣分工作前部署的安全举措能否合理,能否进行未部署安全举措的、未明确作业人员劳动防2危险点剖析,作业人员的劳动防备用品穿着护用品使用状况的,发现一次扣分使用状况和注意事项。
安全生产责任制考核评分表(班组长)
行为,不予制止的。
行为进行制止的。扣6分。
10
作业队新进行人员及时进行报备,并进行登记台账记 未对新进行人员及时进行报备,并进行登记台账记录,扣
录。
4分。
11 特种作业人员无证上岗。
未盯控本班组特种作业人员,导致无证上岗。扣6分。
12 运输车辆货箱坐人,超载。
未制止运输车辆货箱坐人,超载;扣6分。
13
现场作业人员未经培训擅自随意换岗作业,扣5分。
3 按班前讲话制度要求组织班前讲话活动。
未开展班前讲话活动,未组织一次扣10分。
4 班前讲话中国告知作业人员现场危险源。
未在班前讲话中告知作业人员现场危险源,扣5分。
5 按班前验收制度组织班前验收工作。
未按班前验收制度组织班前验收工作,扣10分。
6 按要求执行动火审批制度,动火前申请动火令。
安全生产责任制考核评分表(班组长)
钢筋班长: 项目名称: 岗位 序号
模板班长: 责任内容
混凝土班长: 考核标准
架调班长: 时间:
年
月
扣分原因
1
施工现场内正确佩戴劳动防护用品及管理班组人员正 未按要求在施工现场内正确佩戴劳动防护用品及管理班组
确佩戴。
人员正确佩戴,扣5分。
2 现场作业人员未经培训擅自随意换岗作业。
擅自拆除安全防护设施。发现一次扣6分。
木工班长: 日 应得分 扣减分 实得分
5
5 10 5 10 5 10 6 6 4 6 6 10 6 6
合计
100
评价结果
被考核人签字
考核人签字
7 监督责任区内作业人员是否酒后上岗情况。
班组 长
8 现场发生事故及时按规定上报,迟报、谎报等。
班组长考核打分表
__________公司 __________公司
考核项目 标准 分数 工作内容、 工作内容、要求
______班组长______副班组长 ______班组长______副班组长 班组长______
评分标准 扣分 情况 得分 情况
1、班前 班后会考 核
每班需班组长主持班前、班后 会,时间安排在两班交接的时候进 无会议记录每次扣1分,会 15分 行,会议内容以生产任务和安全措 议信息不全面每次扣1分; 施为主。 不定期由班组长举办安全座谈 10分 会,探讨相关安全生产措施。最低 座谈会每少1次扣3分; 每月2次 15分 未对违规、违章和新分入班 对违规、违章和新分入班组人员 组人员进行岗前培训每人次 进行岗前培训。 扣5分; 没有相关资料每次扣1分; 延误交接班,每次扣1分; 检查班组成员是否按照交接班制度 未对车辆检查的每车次扣5 执行交接班。重点要求班组成员要 15分 分,对车辆隐患未做排查的 对车辆做好自检自查、安全隐患的 每车扣5分; 排查。 班组长要引导员工立足本职岗位 未举行,扣5分,举办形式 15分 学练技能,每季度至少要有一种竞 不合格酌情扣1至4分; 赛形式 班组长要巡视生产现场监督上岗 人员履行《手指口述法》规范检查 10分 内容。班组长查看交接班记录本, 未按规定履行扣2分; 了解上一班存在的问题并安排处理 。
2、班组 学习培训 考核
督促班组成员按时场地交接班,并 10分 做好交接班记录。 3、交接 班考核
4、岗位 练兵技能 竞赛
5、班组 长随班工 作
本班组工作结束后,填写安全卡, 并提出处理意见,由带班组长签字 确认。本班组未处理完的隐患交给 未填写安全卡、班后记录的 10分 下一班继续处理。当班存在的重大 每次扣2分; 安全隐患必须立即停下来进行整 改,若整改不了,必须立即停车, 并向公司值班管理人员汇报。 综合得分情况
安全型班组评分表
5
2、定置管理符合要求,不符合的扣2分/项。
5
3、安全装置齐全可靠,不符合的扣2分/项。
5
4、警示标志醒目、位置正确,不符合的扣2分/项。
5
5、安全设施运转正常,不正常的扣2分。
5
6、跑冒滴漏,每处扣1分。
5
7、个人劳动保护用品符合标准,配备齐全。防护用品不符合标准,配备不齐的扣1分/人次,未按规定穿戴的,每发现1人次扣1分。
5
5、每周安全活动全员参加,记录完整。每少一次扣2分;记录不完整、乱写乱画、带签字,扣2分。
5
6、班组员工均能熟记、背诵本岗位安全操作规程,每抽查到一人次基本合格扣2分,不合格扣8分。
10
7、班组成员未参加各类安全培训,每人次扣2分。
3
8、班组成员之间未建立了互保对子,每人扣1分
5
班组现场管理
(50分)
安全型班组评分表
考核项目
考核内容
考评分
季度自评分
公司
评分
班组基础管理
(40分)
1、班组成员均签订安全生产目标责任状,明确兼职安全员,未签订的扣2分/人次。
2
2、按时召开班前会、有记录,每少一次或一项扣2分。
5
3、班中检查有记录,隐患整改能闭合,每少一次或整改不能闭合一项扣2分。
5
4、班中有点检、巡检记录,每少一次扣2分。
5
8、查处“三违”,每人次扣5分。
5
9、发现隐患,每项扣1分;重复隐患,每项扣5分。
5
10、外来施工人员在所辖班组内出现违章不制止,每发现1人次扣2分。
5
事0分,每发生一起一般设备事故、交通事故和火灾事故扣10。
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工程分类 班组类型
班组安全考核评分表(扣分项)
扣分标准 当班作业前,班组长未开展班前安全教育、讲评、技术交底的,每人扣1分。 开挖台车上作业人员不戴安全帽、不系帽带、不系安全带、不穿反光背心、穿拖鞋、硬底易滑鞋 的,每人扣1分。 作业人员酒后上岗或者吸烟、机具/电器设备带病、违规作业的,每人/每台扣1分。 掌子面作业人员超过规定人数的,每人扣1分。 开挖台车未按规定安装安全防护栏或防护不符合规定,每处扣2分。 开挖班组 安全防护措施不到位,强令他人违章作业的,每次扣5分。 未按规定配置消防灭火器材、有害气体检测设备的,每处扣1分。 火工用品未使用专用车辆运输,临时性存放、使用、管理等不符合规定的,每处扣5分。 违反有关操作规程违章、违规装药爆破或爆破后未进行排险的,每处/每次扣5分。 分部 初评 综合评分
作业人员酒后上岗、机具/电器设备带病、违规作业的,每人/每台扣1分。 未按规定安装安全防护栏或防护不符合规定,每处扣2分。 安全防护措施不到位,强令他人违章作业的,每次扣5分。 未按规定配置消防灭火器材的,每处扣1分。 搅拌设备检修、清理料仓时,未停机并切断电源,设置明显标志并有专人看守的,每处扣2分。 违反“一机、一闸、一漏、一箱”要求的,电闸箱无门、无锁,电线老化、破皮未包扎、在地面拖 拽的,每处扣2分。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ附件1
序号 1 2 3 4
班组安全考核评分表(加分项)
加分标准 根据现场施工情况,现场施工得到监理、项目公司的好评,对所属班组加10分。 某一道工序因现场施工规范、质量把控严格,能在本标段起到样板作用,对所属班组加10分。 拌和站内原材料质量把控严格,混凝土生产正常有序,检验资料与日常资料完整,对所属班组加10分。 钢筋加工场内对材料堆放整齐,标识明晰并能及时更新,加工质量整体质量好,区域划分明确,并能长期保持 的,对所属班组加5分。 分部 初评 综合评分
当班作业前,未开展班前安全教育、讲评、技术交底的,每人扣1分。 挂布台车、二衬台车上作业人员不戴安全帽、不系帽带、不系安全带、不穿反光背心、穿拖鞋、硬 底易滑鞋的每人扣1分。 作业人员酒后上岗或者吸烟、机具/电器设备带病、违规作业的,每人/每台扣1分。 挂布台车、二衬台车台车未按规定安装安全防护栏或防护不符合规定,每处扣2分。 安全防护措施不到位,强令他人违章作业的,每次扣5分。 隧道工程 仰拱、二衬 高处作业,随意丢弃工具及物料的,每处/每次扣2分。 液压栈桥、挂布台车、二衬台车未按规定配置消防灭火器材的,每处扣1分。 液压栈桥支腿未落在实处、弧形模板固定不牢固的,每处扣1分。 二衬台车浇筑施工时未按规定进行固定或移动台车时行走轨道不符合要求的,每处/每次扣2分。 违反“一机、一闸、一漏、一箱”要求的,电闸箱无门、无锁,电线老化、破皮未包扎、在地面拖 拽的,每处扣2分。 当班作业前,未开展班前安全教育、讲评、技术交底的,每人扣1分。 作业人员不戴安全帽、不系帽带、不穿反光背心、高空作业不系安全带、穿拖鞋、硬底易滑鞋的每 人扣1分。 未按规定安装安全防护栏或防护不符合规定,每处扣1分。 作业人员酒后上岗、机具/电器设备带病、违规作业的,每人/每台扣1分 钢结构 加工中心 加工班组 安全防护措施不到位,强令他人违章作业的,每次扣5分。 电焊、气割工未持证上岗,气瓶距离、气瓶与作业点距离不符合规定的,每人/每处扣2分。 违反操作规程,采用气割、电焊方法替代切割作业的,每人/每处扣2分。 未按规定配置消防灭火器材的,每处/每次扣1分。 违反“一机、一闸、一漏、一箱”要求的,电闸箱无门、无锁,电线老化、破皮未包扎、在地面拖 拽的,每处扣2分。 当班作业前,未开展班前安全教育、讲评、技术交底的,每人扣1分。 拌和站 拌和站站长 作业人员不戴安全帽、不系帽带、不穿反光背心、高空作业不系安全带、穿拖鞋、硬底易滑鞋的每 人扣1分。
隧道工程
洞内爆破作业时,人员未撤离到200m外的安全地带的,每次扣5分。 爆破余药当日未用完,在工地过夜或私存炸药的,每次扣5分 。 当班作业前,未开展班前安全教育、讲评、技术交底的,每人扣1分。 开挖台车上作业人员不戴安全帽、不系帽带、不系安全带、不穿反光背心、穿拖鞋、硬底易滑鞋的 每人扣1分。 作业人员酒后上岗或者吸烟、机具/电器设备带病、违规作业的,每人/每台扣1分。 初支班组 初支作业前未进行排险的,每次扣5分。 开挖台车未按规定安装安全防护栏或防护不符合规定,每处扣2分。 安全防护措施不到位,强令他人违章作业的,每次扣5分。 未按规定配置消防灭火器材、有害气体检测设备的,每处扣1分。 湿喷机械停放不合理未进行固定的,每次扣2分。