项目施工质量计划

目录

一、编制说明和依据 (3)

1.1编制说明 (3)

1.2编制依据 (3)

二、工程概况 (7)

2.1总体简介 (7)

2.2建筑设计简介 (7)

2.3结构设计简介 (8)

2.4周边环境 (8)

三、工程质量目标 (8)

3.1质量目标 (8)

3.2质量目标的分解控制 (9)

四、检验批划分及劳动力分配 (9)

4.1 劳务队选择及施工区域划分 (9)

五、项目质量保证体系 (12)

5.1施工部署及顺序 (12)

5.2项目质量管理保证体系 (15)

5.3质量目标管理网络图 (16)

5.4质量管理流程图 (16)

六、职责和权限 (17)

七、过程监控-创优实施阶段 (19)

7.1过程质量执行流程见下图： (19)

7.2现场指导、协助与控制 (19)

7.3内外部优质工程观摩活动，参加质量创优交流活动 (20)

7.4持续改进 (20)

八、工程创优质量控制要点 (21)

8.1钢筋工程 (21)

8.2模板工程 (26)

8.3混凝土工程混凝土工程创优技术措施流程图 (30)

8.4砌体工程质量控制要点 (37)

8.5防水施工的质量控制 (38)

8.6水暖施工重点及质量预控 (38)

8.7电气工程技术及质量控制保证措施 (39)

九、质量管理制度 (45)

9.1施工质量控制管理制度 (45)

9.2质量通病防治措施 (47)

9.3模板工程质量通病及防治措施： (47)

9.4钢筋工程质量通病及防治措施： (48)

9.5混凝土工程质量通病及防治措施： (48)

9.6砌体工程质量通病及防治措施： (49)

十、建筑工程资料管理要点 (50)

一、编制说明和依据

1.1编制说明

本工程为《******地块项目限价房工程》，位于北京市**区**镇。北邻**环路，东侧临**路，南侧与**路相邻。

根据合同要求，本着控制性、指导性的原则，突出体现《施工组织设计》的纲领性作用，结合投标施组编制施工指导文件并与相应的分部分项工程、专项工程的施工方案和技术交底互为补充，以达到指导方案编制和现场施工的作用。力求经济合理、技术可靠，从而实现本工程一次成优。

1.2编制依据

1.2.1本工程施工图纸

1.2.2塔吊使用说明书

1.2.3建筑机械安全使用技术规程

1.2.4建筑塔式起重机安全使用规程

1.2.5北京市建筑工程安全操作规程

1.2.6建筑施工安全技术手册

1.2.7施工规范技术规程

1.2.8应用的主要图集

1.2.9工程应用的主要标准

1.2.10主要法律法规

1.2.11本企业标准与工法

******建筑工程有限公司工程部下发的各类标准、文件和标准化图册。

1.2.12其它

本工程地质勘查报告；建筑定桩测绘成果报告；本公司施工施工现场布置标准化图册；本公司质量手册和程序文件等。

二、工程概况

2.1总体简介

本工程为*****用地项目，项目位于北京市**区**镇，北邻**环路，东侧临**路，交通便利。本工程为住宅或底部商业配套住宅楼，抗震设防烈度8 度，耐火等级地下一级地上二级，共计1#-7#楼，分别为地上十五层，地下一层。总体概况详下表：

2.3结构设计简介

2.4周边环境

本工程位于大兴区瀛海镇,北邻市场环路,东侧临经二路,南侧与黄亦路相邻。场区内分为七个单体工程分别为1#住宅楼、2#住宅楼、3#住宅楼、4#住宅楼、5#住宅楼、6#住宅楼、7# 住宅楼。

三、工程质量目标

3.1质量目标

满足国家现行建筑工程质量验收规范“合格”标准。

本工程的质量目标见下表：

3.2质量目标的分解控制

该工程的质量目标的实现通过下表进行分解控制：

四、检验批划分

4.1 检验批划分原则

检验批根据施工及质量控制和专业验收需求、施工段、等为原则进行划分。

基础阶段:每栋楼的基础部分为一个检验批；

主体阶段：主体部分每栋楼划分为两个检验批每个检验批大小约为：

装饰阶段：每层为一个检验批

关系图如下：

自地下一层主体开始，每栋单体楼划分为两个检验批，划分检验批情况如下：伸缩缝

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3 - 1 段 3 -2 段

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五、项目质量保证体系

质量管理机构为两级管理，公司设技术质量部，在公司经理和总工程师的领导下开展工作，项目经理部须有专职质量检查员，在项目经理和技术负责人的领导下及上级质量部门业务指导下开展工作，并做到持证上岗，且保持相对稳定。同时，发挥各参建单位和质量检查、检测单位的监督检查职能，实现多元化质量管理体系。

5.1施工部署及顺序

5.1.1 施工部署原则

（1）贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，遵循合理的施工顺序，以准备充分、方案先进可行、资源充足、过程控制严格、管理优秀的全过程全面管理组织施工策划。积极配合甲方、设计、监理，协调作战，确保按合同要求完成施工任务。

（2）施工过程中建立由总包为首的工程施工指挥机构，业主和监理监督，所有参与施工的单位必须树立工程一盘棋思想，相互配合协作，以确保各项工作的顺利展开。

（3）根据现场条件和工艺程序确定施工顺序，做好平面和空间的立体交叉，按工艺顺序视工作面和实际条件，组织分段流水施工。

（4）按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总施

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