XX事业部XX公司会议制度

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

XX事业部XX公司会议制度

一、目的:规范XX公司各种常规会议的操作流程,加强各班组之间的协调和配合,推动工公司工作效率。

二、适用范围:XX事业部XX公司

三、相关会议议程

(一)、例会议程

1、会议时间:XX公司例会每月1次,在每月的28日进行,如有变更会前通知。

2、会议地点:会前通知

3、会议组织部门:人事行政部

4、会议通知:提前三个工作日以邮件传送例会通知。

5、会议议题反馈:各车间接到会议通知后,在限定时间前反馈本次会议需要

解决的问题,或需要各部门协调解决的问题。人事行政部汇总后以邮件形式提前1天传递至参会人员。解决问题的相关部门做准备工作,会中提出具体解决方案。

6、会议主持人:车间助理(各助理每月按一、二、三车间顺序依次主持)

7、会议参加人:人事行政主办、各部门经理及以上人员

8、会议内容:

8.1、上次例会需解决问题落实情况;

8.2、参会人员提出需解决的问题,或需全体参会人员周知的事项;

8.3、针对问题,相关部门提出解决方案。

9、发言人:各车间助理

10、记录人:人事专员

11、会议纪要的整理及发放:人事专员负责整理,并在会后两天内以邮件形

式发送各参会人员。

12、会议内容落实:按照会议纪要内容逐项适时落实,由人事行政主办核实各项问题落实情况,并根据制度进行相应考核。

(二)、管理人员沟通会议程

1、会议时间:管理人员沟通会每月1次,在每月的14日进行,如有变更会前通知。

2、会议地点:会前通知

3、会议组织部门:人事行政部

4、会议通知:提前三个工作日以邮件传送会议通知。

5、会议内容:各车间上月绩效完成情况及下月重点工作的安排。

6、会议主持人:人事行政经理

7、会议发言人:各车间助理

8、会议参加人:组长及以上管理人员

9、记录人:人事专员

10、会议纪要的整理及发放:人事专员负责整理,并在会后两天内以邮件形式发送至各车间助理、人事行政主办、职能部门经理处。

(三)、成本分析会议程

1、会议时间:成本分析会每月1次,各车间自行确定,要求在15日之前完成。

2、会议地点:会前通知

3、会议组织:各车间生产部

4、会议通知:提前三个工作日以邮件传送会议通知至参加人员。

5、会议主持人:各车间生产经理

6、会议参加人员:工段长及以上人员

7、会议发言人员:各参会人员

8、会议内容:

8.1、上次成本分析会需解决问题落实情况

8.2、上月成本达成情况

8.3、针对异常情况进行分析,讨论解决措施;

8.4、根据各项措施确定责任人并制定整改排期;

9、记录人:各车间费用统计

10、会议纪要的整理及发放:车间费用统计负责整理,并在会后两天内以邮件形式发送各参会人员,并抄送XX公司生产计划部及XX事业部生产管理部。

11、会议内容落实:按照会议纪要内容逐项适时落实,由生产计划部抽查各

项问题落实情况,并根据制度进行相应考核。

(四)、质量分析会议程

1、会议时间:质量分析会每月1次,各车间自行确定,要求在10日前完成。

2、会议地点: 会前通知

3、会议组织:各车间技术部

4、会议通知:提前三个工作日以邮件传送会议通知。

5、会议主持人:各车间人事行政主办

6、会议参加人:工段长及以上管理人员

7、会议发言人:化验主办、质检主办

8、会议内容:

8.1、上次质量分析会需完成内容落实情况;

8.2、上月质量数据分析;

8.3、各部门针对上月质量问题讨论解决措施;

8.4、根据各项措施确定责任人并制定整改排期;

9、记录人:质检主办

10、会议纪要的整理及发放:质检主办负责整理,并在会后两天内以邮件形式发送各参会人员。

11、会议内容落实:按照会议纪要内容逐项适时落实,由质检主办核实各项

问题落实情况,并根据制度进行相应考核。

(五)、原奶沟通会议程

1、会议时间: 会前通知。

2、会议地点:会前通知

3、会议组织:XX公司奶源部

4、会议通知:提前三个工作日以邮件传送会议通知。

5、会议主持人:事业部质管处总监助理、XX公司奶源部经理

6、会议参加人员:各车间助理及技术经理、收奶中心负责人

7、会议内容:

7.1参会人员提出与原奶事业部需要解决的问题及具体的整改时间。

7.2针对问题,相关部门提出解决方案。

8、记录人:奶源部统计

9、会议纪要的整理及发放:奶源部统计负责整理会议内容,并在会后两天内以邮件形式发送各参会人员。

10、会议内容落实:按照会议纪要内容逐项适时落实,由奶源经理核实各项

问题落实情况,并根据制度进行相应考核。

(六)、民主生活会

1、会议时间:每月1次,各车间自行确定,要求在15日之前完成。

2、会议地点:会前通知

3、会议组织:各车间人事行政部

4、会议通知:提前三个工作日以邮件传送会议通知至参加人员。

5、会议主持人:各车间人事行政主办

6、会议参加人:员工代表

7、会议发言人:参会人员

8、会议内容:

8.1、上次民主生活会需解决内容落实情况;

8.2、参会人员提出需解决问题;

8.3、根据问题确定解决措施及责任人并制定整改排期;

9、记录人:人事行政主办

10、会议纪要的整理及发放:人事行政主办负责整理,并在会后两天内以邮件形式发送至相关人员,并及时公示。

相关文档
最新文档