工程质量管理办法(DOC 36页)

工程质量管理办法(DOC 36页)

新建沪昆铁路客运专线长沙至昆明段站前工程

CKGZTJ-9标段

工程质量“三检”制度

编制单位：中铁二十局集团有限公司沪昆客专贵州段工程指挥部第二工程队批准：李俊强

审核：张维伟

编制：韩雪丽

二○一四年一月五日

工程质量管理办法

第一章总则

第一条为加强工程质量管理，规范和明确质量管理行为和职责，提高工程质量，确保实现铁道部、客专公司、集团公司、局指关于沪昆客专质量目标要求，为用户提供满意工程。根据沪昆客专公司发布的有关工程进度、质量、安全、环保等方面的文件；中铁二十局集团沪昆客专贵州段项目指挥部质量、安全、环保等管理文件；国家、铁道部现行的铁路工程建设施工规范；施工技术条件，施工指南、根据质量目标特制订本办法。

第二条本办法适用于中铁二十局集团沪昆客专贵州段指挥部第二工程队。

第二章质量方针与目标

第三条质量方针：

优化设计，规范施工，严格监控，精细管理，推行样板引路，创建精品工程，确保实现“六位一体”建设管理目标，全面落实质量终身负责制。

第四条质量目标：

符合国家和铁道部有关标准、规范、规程及设计文件要求，按照验收标准，检验批、分部、分项工程施工质量检验合格率达到100%，单位工程一次验收合格率100%，工程质量零缺陷。

杜绝工程质量特别重大事故；遏制工程质量重大事故和较大事故；减少工程质量一般事故。竣工文件真实可靠，规范齐全，实现一次交接合格。

本隧道工程创部级优质工程，争创国家级优质工程。

第五条工程队要把质量目标管理同经济承包责任制、领导任期目标责任制有机结合起来，作为考核责任人业绩的重要内容，并同工程队整体

利益、个人奖金分配、评选先进个人挂钩，行使一票否决权。

第三章质量管理机构

第六条工程队成立“工程质量管理领导小组”，成员由总工程师、副队长、各部门负责人组成，全面领导工程队的质量管理工作，质量领导小组每月活动不少于一次。

第七条工程队设立安质环保部，设质量管理负责人一名，质量管理工程师一名。

第八条质检人员挑选责任心强、坚持原则并有一定技术水平和施工经验的技术人员担任。质量管理工程师应具有专科以上学历，中级以上职称，参加过3年以上工程项目建设，5年以上施工经验；专职质量员有高中以上学历，2年以上施工经验，有质量任职资格证书。

第九条直管工程队质量管理QC小组必须在指挥部注册，由指挥部逐级上报集团公司安全质量管理部注册登记。

第四章质量管理基础工作

第十条参加施工的人员进行国家有关工程质量法律、法规教育，认真学习施工技术规范、标准和操作规程，严格按设计标准和操作规程施工。

第十一条职工培训。制定项目培训计划，要有针对性的对职工进行岗位培训，注重提高职工的操作技能，通过培训使员工做到严守规范、标准、操作规程、施工工艺、严格按程序办事，坚持标准化作业，做到持证上岗。

第十二条试验检测。按规定及有关要求建立项目中心试验室，加强检测工作，确保检测资源满足工程需要。

第十三条内业资料。要有专人负责各项原始记录的收集、汇总、整理、分类和存档工作，各项原始记录应真实准确齐全。

第十四条工程队指定专人根据工程实际情况和规定的内容与工程进

展同步逐日填写工程日志。工程日志的填写按沪昆筹工管〔2010〕16号文《沪昆客专贵州段施工日志填写指南（试行）》执行。

第十五条开展工程创优和质量管理小组活动，克服质量通病，攻克质量难题，确保工程质量不断提高。活动每月不少于一次，并应如实做好记录，包含课题、现状分析、对策措施、实施情况、数据处理及出席人员等项目，根据程序文件“QC小组活动记录”填写。

工程队组建质量管理小组，结合工程实际情况，采取以项目部或工程队总工、专职质量员、技术人员、班组质量员为主，形成服务施工的“现场型”、“攻关型”、“管理型”和“服务型”小组，为便于自主的开展现场质量控制管理活动，小组人数不宜过多，一般以5～10人为宜。

工程队在成立质量管理小组的同时，应根据所承担本项目的实际情况确定主控质量课题，由工程队专职质量员上报指挥部安质环保部，由安质环保部上报集团公司安质部，并监督检查小组活动情况和活动记录。

第五章工程质量责任制

第十六条工程队队长

对工程质量负有直接责任，其主要职责

1、贯彻上级指示和要求，领导施工各班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术交底等进行施工，并检查监督；

2、积极运用新技术、新工艺、新材料、新设备等成果，保证工程质量。组织均衡生产，文明施工；

3、主持工班、工序交接检查，并针对存在的质量通病，组织质量攻关；

4、对业主、监理、指挥部提出的工程质量问题认真组织整改，对违章操作、野蛮施工等行为坚决予以纠正；

5、及时表扬质量好的作业班组和个人，对违反操作规程、质量低劣必须及时改正和返工，发生质量事故按规定必须在2小时内及时上报指挥部

安质环保部，不得隐瞒和袒护，否则加倍惩罚。

6、对因组织指挥不力、方法不当，甚至违章施工造成工程质量事故承担直接责任。

第十七条队总工职责

1、负责分管工程施工技术日常具体组织和指导实施。对所管隧道工程的质量负直接技术责任指导、监督、考核施工作业班组施工工艺、质量措施落实情况的工作。

2、熟悉施工图纸及施工现场，提出图纸中设计不合理及工程量错误、遗漏。

3、在各分项工程开工前，编写工程开工报告，组织工班按专业进行岗前技术交底、安全培训，施工中及时对各工序技术交底。

4、深入现场严格执行施工方案、管理程序、各种制度，进行施工旁站和全过程监督指导施工作业班组按施工方案、技术交底、质量措施落实情况；及时处理生产、安全和质量等施工方面存在的问题，重大问题及时制止，并第一时间向指挥部汇报。

5、对隐蔽工程指导工班自检，配合质检、监理工程师进行检查。做好工程记录，按规定及时填写、办理工程的各种技术资料签证手续，参加工程竣工验收移交工作。

6、负责收集不合格品信息，组织落实纠正和预防措施，并及时反馈整改效果。

7、参加每月工地检查、工程例会，提出当月质量出现的问题、调查情况及解决办法，对每月的全部工作进行点评。

8、深入基层，发动群众大搞技术革新，提出合理化建议，在施工中积累资料，撰写QC成果、工法、论文和技术总结。

9、对不合格的工程、违反操作规程或管理制度的施工作业班组有权命令停工整改、返工、罚款。对分管工程因技术交底、测量、质量检查、施工安全、工程量签证、材料使用不当、汇报不及时造成的事故负直接技术责任。

10、参加工程质量检验评定、质量事故的调查与分析，并参与处理工作。