工程质量管理办法(DOC 36页)

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工程质量管理制度文本

工程质量管理制度文本

工程质量管理制度文本第一章总则第一条为规范和提高工程质量管理水平,保障工程施工质量和安全,定制本制度。

第二条本制度适用于所有涉及工程建设的单位和个人,包括但不限于建筑施工、道路建设、水利工程等各类工程项目。

第三条工程质量管理制度应遵循“预防为主、综合施策、全员参与、持续改进”的原则,确保工程质量和安全。

第四条工程质量管理制度内容应与相关法律、法规和标准相一致,保证工程质量达到相关标准和规范要求。

第二章组织机构第五条工程质量管理应设立专门的质量管理部门或委员会,负责制定、实施和监督工程质量管理制度。

第六条质量管理部门或委员会应具备相关的专业知识和技能,制定相应的工作计划和方案,加强对工程质量管理的监督和指导。

第七条各级领导人应高度重视工程质量管理工作,加强对工程质量管理的领导和支持,确保各项工作的顺利开展。

第三章质量管理措施第八条工程施工前,应对施工单位进行资质审查,确保其具备相应的施工能力和资质。

第九条工程施工过程中,应加强对施工现场的监督和检查,发现问题及时整改,确保工程质量和安全。

第十条工程竣工后,应进行质量验收,对工程质量进行评估,保证工程质量符合相关规定。

第四章质量管理责任第十一条工程项目质量管理责任制度应明确,各相关单位和个人应按照职责分工和工作任务,承担相应的质量管理责任。

第十二条工程质量管理主要负责人应具备相关的专业知识和技能,制定质量管理方案,监督和指导工程质量管理工作。

第十三条工程施工单位应加强对施工人员的培训和教育,提升工作人员的技能和意识,提高施工质量和安全水平。

第五章质量管理控制第十四条工程施工过程中,应加强对施工现场的管理和控制,防止施工过程中出现质量问题。

第十五条施工过程中,应加强对施工材料的检验和监测,确保施工材料符合相关标准和规范。

第十六条工程施工过程中,应加强对施工工艺和施工设备的管理和控制,确保施工工艺和施工设备符合要求。

第六章质量管理改进第十七条工程质量管理应始终保持持续改进的态度,不断完善质量管理机制,提高工程质量和施工安全水平。

幕墙工程施工现场质量管理检查记录(DOC 36页)

幕墙工程施工现场质量管理检查记录(DOC 36页)

幕墙工程施工现场质量管理检查记录(DOC 36页)幕墙工程施工现场质量管理检查记录鲁MQ — 工程名称 XX 康居住宅小区住宅楼 施工许可证号 JNJZ-2003-0175建设单位 XX 房地产开发有限公司 项目负责人 XX 设计单位 XX 建筑设计有限公司 项目负责人 XX 监理单位 同信工程监理公司 总监理工程师XX总包单位 XX 建安工程有限公司 施工单位XX 建安工程有限公司序号项 目内 容 1 施工单位幕墙施工资质幕墙一级2 现场质量管理体系①质量例会制度;②月评比及奖罚制度③三检及交接检制度;④经济与质量挂钩制度 3 质量控制及检验制度 ①原材料及施工检验制度;②抽测项目的检测计划山东省建设工程质量监督总站监制设计变更(洽商)记录山东省建设工程质量监督总站监制施工组织设计(施工)方案报审卡鲁MQ送审报告工程施工组织设计(施工方案)编制完毕报上,请批示。

XX建安工程有(公章) 年月日申报单位限公司审批结论(公章)监理单位(建设单位):同信工程监理公司总监理工程师(项目专业技术负责人):XX(公章)年月日山东省建设工程质量监督总站监制工程开工/复工报审表鲁MQ工程名称XX康居住宅小区住宅楼致:我方承担的XX康居住宅小区住宅楼工程,已完成了一下各项工作,具备了开工/复工条件,特此申请施工,请核查并签发开工/复工指令。

附:1.开工报告2.(证明文件)承包单位(章)XX建安工程有限公司项目经理XX 日期审查意见:经审核情况属实,同意开工。

项目监理机构 同信工程监理公司 总监理工程师XX 日 期山东省建设工程质量监督总站监制技术(安全)交底记录鲁MQ 工程名称 XX 康居住宅小区住宅楼施工单位XX 建安工程有限公司 分项工程名称玻璃幕墙安装 交底日期项目技术负责人:XX交底人:XX接受人:王滨山东省建设工程质量监督总站监制安装施工日志鲁MQ年 月 日 天气: 温度 ℃ 风力级内容 施工部位: 施工人员: 施工情况: 检查情况:存在问题:处理意见: 其他:记录人:山东省建设工程质量监督总站监制幕墙工程成品半成品材料合格证(试验报告)汇总表鲁MQ工程名称XX 康居住宅小区住宅楼 施工单位 XX 建安工程有限公司序 号 设备产品、 材料名称 进场日期 数量 合格证号 生产厂家 使用部位 见证取样 试验情况 备注01 铝型材10t南立面幕墙 合格02 结构硅酮密封胶180筒南立面幕墙合格03 玻璃 400㎡ 南立面幕墙 合格施工单位见证取样送检人:XX 监理单位见证取样送检人:XX施工单位:XX 建安工程有限公司 (公章)监理单位:同信工程监理公司 (公章)日 期:日 期:山东省建设工程质量监督总站监制设备进场开箱检查记录鲁MQ设备名称 检查日期 年 月 日 规格型号总数量结论:经检查符合设计和规范要求签字建设(监理)单位施工单位 供应单位同信工程监理公司XX 建安工程有限公司注:本表由施工单位填写并保存。

工程质量管理规章制度

工程质量管理规章制度

工程质量管理规章制度一、总则工程质量管理是确保工程项目经济、安全、质量等方面顺利进行的重要环节。

为了规范工程质量管理行为,提高工程质量管理水平,制定本规章制度。

二、管理机构和责任1. 确定工程质量管理机构,由项目经理和相关人员组成,全面负责工程质量管理工作。

2. 工程质量管理人员应具备相应的技术水平和管理能力,参加相关培训并持证上岗。

3. 工程质量管理人员应及时报告工程质量问题,并协助项目经理采取合适的措施解决。

三、质量控制1. 制定工程质量控制计划,明确质量控制目标、控制点和控制措施,确保施工过程中的质量问题得到有效控制。

2. 设置质量检验和验收程序,合理安排检测和验收频次,确保工程质量符合规定标准。

3. 对施工过程中产生的质量问题,要积极采取纠正措施并做好记录,确保问题得到及时解决。

四、质量管理文件1. 制定工程质量管理文件,包括质量手册、程序文件、规范文件等,明确质量管理的要求和措施。

2. 质量管理文件应与相关部门和人员共享,确保信息的传递和共享的高效性。

五、质量教育和培训1. 定期组织质量教育和培训,提高项目人员的质量意识和技术水平。

2. 配备必要的培训设施和资源,确保培训效果的实现。

六、质量评估和改进1. 定期对工程质量进行评估和检查,发现问题并采取措施进行改进。

2. 建立健全的质量报告和改进措施记录制度,确保质量管理工作的持续改进。

七、监督和审核1. 建立相应的监督和审核制度,定期对工程质量管理进行评估和监督。

2. 对发现的问题进行整改,并及时跟踪落实。

八、违纪处分和奖励1. 对不遵守工程质量管理规定和操作规程的人员,依照相关制度进行相应的纪律处分。

2. 对在工程质量管理中有突出表现的人员,给予相应的奖励和表彰。

九、附则1. 本规章制度的修订和解释权归本工程项目所有。

2. 如有需要,可以根据实际情况增加、修改本规章制度的内容。

3. 本规章制度自颁布之日起实施。

以上是关于《工程质量管理规章制度》的基本内容,通过制定和落实这一规章制度,可以有效推进工程项目的质量管理工作,确保工程质量符合要求,提高项目成功的几率。

建筑工程施工质量评价标准(doc 36页)

建筑工程施工质量评价标准(doc 36页)

建筑工程施工质量评价标准(doc 36页)1 总则1.0.1 为促进公司建筑工程质量管理工作的发展,统一建筑工程施工质量评价的基本指标和方法,规范创优活动,制订本标准。

1.0.2 本标准所称建筑工程,主要包括地基及桩基工程、结构工程、屋面工程、装饰装修工程、安装工程。

1.0.3 建筑工程施工质量优良评价的基础是建筑工程配套的各专业工程施工与质量验收规范。

3 基本规定3.1 评价基础3.1.1 建筑工程质量应实施目标管理,施工单位在工程开工前应制订质量目标,进行质量策划。

实施创优良的工程,还应在承包合同中明确质量目标以及各方责任。

3.1.2 建筑工程质量应推行科学管理,强化工程项目的工序质量管理,重视管理机制的质量保证能力及持续改进能力。

3.1.3 建筑工程质量控制的重点应突出原材料、过程工序质量控制及功能效果测试。

应重视提高管理效率及操作技能。

3.1.4 建筑工程施工质量优良评价应综合检查评价结构的安全性、使用功能和观感质量效果等。

3.1.5 建筑工程施工质量优良评价应注重科技进步、环保和节能等先进技术的应用。

3.1.6 建筑工程施工质量优良评价,应在工程质量按《建筑工程施工质量验收统一标准》及其配套的各专业工程质量验收规范验收合格基础上评价优良等级。

3.2 评价框架体系3.2.1 建筑工程施工质量评价应根据建筑工程特点按照工程部位、系统分为地基及桩基工程、结构工程、屋面工程、装饰装修工程及安装工程等五部分,其框架体系应符合表3.2.1的规定。

143.2.2每个工程部位、系统应根据其在整个工程中所占工作量大小及重要程度给出相应的权重值,工程部位、系统权重值分配应符合表3.2.2的规定。

表3.2.2工程部位、系统权重值分配表权重分值工程部位权重分值地基及桩基工程10结构工程40屋面工程 5装饰装修工程25安装工程20各4分。

缺项时按实际工作量分配但应为整数。

3.2.3 每个工程部位、系统按照工程质量的特点,其质量评价应包括施工现场质量保证条件、性能检测、质量记录、尺寸偏差及限值实测、观感质量等五项评价内容。

工程施工质量管理制度

工程施工质量管理制度

工程施工质量管理制度1项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。

2加强技术准备工作,确定技术方案,使决策建立在科学的基础之上;对于结构复杂、钢筋密集、施工空间狭小、质量要求严格的部位,有针对性地制定质量控制专项措施,确保施工质量;通过专题例会落实技术方案和工艺措施,检查计划执行情况,根据工程进展及时调整计划;3将关键部位施工方案的质量控制点前移,争取工作的主动性;制定混凝土工程雨季施工及工程施工应急处理预案、天气及混凝土温度控制预警机制。

4制定并完善工程质量标准;细化施工工艺和技术要求;制定关键控制点的管理措施5项目部为了保证工程质量,设置由项目技术负责人专管的质量安全科,专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。

6进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。

7施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。

坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度(自检、互检、专检);不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。

8隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。

9严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。

工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。

10建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。

将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。

市政道路工程质量检验评定标准(doc36页).doc

市政道路工程质量检验评定标准(doc36页).doc

市政道路工程质量检验评定标准目录展开编辑本段基本信息市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-90主编单位:北京市市政工程局批准部门:中华人民共和国建设部实施日期:1991年8月1日关于发布行业标准《市政道路工程质量检验评定标准》的通知建标[1991]3号各省、自治区、直辖市建委(建设厅),计划单列市建委,国务院有关部、委:根据原城乡建设环境保护部(86)城科字第276号文的要求,由北京市市政工程局主编的《市政道路工程质量检验评定标准》,业经审查,现批准为行业标准,编号CJJ1-90,自一九九一年八月一日起施行。

原部标准《市政工程质量检验评定暂行标准(道路工程)》CJJ1—81同时废止。

本标准由城镇道路桥梁标准技术归口单位北京市市政设计研究院归口管理,其具体解释工作由北京市市政工程局负责。

本标准由建设部标准定额研究所组织出版。

中华人民共和国建设部一九九一年一月四日编辑本段第一章总则第1.0.1条为适应市政工程设发展的需要,统一市政道路工程质量检验办法和评定标准,以提高市政道路工程的施工质量,促进市政道路工程的质量管理工作,特制定本标准。

第1.0.2条本标准适用于新建、扩建、改建的市政道路工程。

有特殊要求的市政道路工程,除特殊要求部分外,应按本标准执行。

工业厂区内的市政道路工程,城市市区范围外的远郊区及县(旗)的市政道路工程,可参照本标准执行。

第1.0.3条原材料、半成品或成品的质量标准,凡本标准有规定者,应按照执行;无规定者,应按现行有关的标准执行。

第1.0.4条市政道路工程质量检验评定中其它有关的技术要求,尚应符合国家现行有关标准的规定。

编辑本段第二章检验评定方法和等级标准第2.0.1条市政道路工程的质量评定,分为“合格”与“优良”两个等级。

第2.0.2条市政道路工程的工序、部位、单位工程应按以下要求划分:一、工序:工序划分为:路基、基层、面层、附属构筑物等。

二、部位:市政道路工程不宜划分部位,但也可按长度划分为若干个部位。

1建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2019)word资料36页

1建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2019)word资料36页

建筑地基基础工程施工质量验收规范Code for acceptance of construction quality of building foundationGB50202-20021 总则1.0.1为加强工程质量监督管理,统一地基基础工程施工质量的验收,保证工程质量,制定本规范。

1.0.2本规范适用于建筑工程的地基基础工程施工质量验收。

1.03 地基基础工程施工中采用的工程技术文件、承包合同文件对施工质量验收的要求不得低于本规范的规定。

1.0.4本规范应与现行国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300配套使用。

1.0.5地基基础工程施工质量的验收除应执行本规范外,尚应符合国家现行有关标准规范的规定。

2 术语2.0.1土工合成材料地基geosynthetics foundation在土工合成材料上填以土(砂土料)构成建筑物的地基,土工合成材料可以是单层,也可以是多层。

一般为浅层地基。

2.0.2重锤夯实地基heavy tamping foundation利用重锤自由下落时的冲击能来夯实浅层填土地基,使表面形成一层较为均匀的硬层来承受上部载荷。

强夯的锤击与落距要远大于重锤夯实地基。

2.0.3强夯地基dynamic consolidation foundation工艺与重锤夯实地基类同,但锤重与落距要远大于重锤夯实地基。

2.0.4注浆地基grouting foundation将配置好的化学浆液或水泥浆液,通过导管注入土体孔隙中,与土体结合,发生物化反应,从而提高土体强度,减小其压缩性和渗透性。

2.0.5预压地基preloading foundation在原状土上加载,使土中水排出,以实现土的预先固结,减少建筑物地基后期沉降和提高地基承载力。

按加载方法的不同,分为堆载预压、真空预压、降水预压三种不同方法的预压地基。

2.0.6高压喷射注浆地基jet grouting foundation利用钻机把带有喷嘴的注浆管钻至土层的预定位置或先钻孔后将注浆管放至预定位置,以高压使浆液或水从喷嘴中射出,边旋转边喷射的浆液,使土体与浆液搅拌混合形成一固结体。

工程部建设质量管理制度

工程部建设质量管理制度

工程部建设质量管理制度一、总则为加强工程部的建设质量管理,提高施工质量和工程安全水平,制定本质量管理制度。

该制度适用于工程部的全部项目和工程,包括新建、扩建、改建、装修等各类工程。

二、组织机构1.设置工程部质量管理岗位,负责工程部的质量管理工作。

2.设立负责质量管理的领导小组,并由经验丰富、技术过硬的工程师组成。

领导小组负责制定质量目标、制度、标准和计划,并监督执行。

三、质量管理流程1.工程部将工程划分为多个任务节点,根据工程进度制定相应的工作计划。

2.确定项目负责人和任务实施人员,负责任务的具体执行。

3.项目负责人负责编制工程质量计划,明确施工标准、工艺要求和质量验收标准。

4.工程部组织质量教育培训,提高施工人员的技能和质量意识。

5.工程部实施层层把关制度,对每个任务节点进行质量验收,并记录相关信息。

6.工程部将问题整理为问题清单,并按照优先级进行整改。

7.工程部定期汇总质量管理情况,进行总结和改进。

四、质量管理要求1.工程部要按照法律法规和相关标准进行工程的设计、施工和验收。

2.工程部要切实加强工程监理,确保工程质量和工程安全。

3.工程部要监控施工过程中的关键节点,及时发现和解决问题。

4.工程部要严格要求承包商和供应商提供合格的材料和设备。

5.工程部要定期组织施工过程的质量评审,总结经验,推广好的做法。

6.工程部要建立质量管理档案,记录施工过程的情况和质量验收结果。

五、质量奖惩制度1.对工程部在质量管理方面作出突出贡献的人员给予表彰。

2.对工程部质量管理工作中存在的问题,或者对质量管理结果达不到要求的人员进行批评教育,必要时予以处罚。

3.工程部采取"三追责"制度,即工程质量问题责任追究、质量问题记录追究和技术管理问题追究。

六、质量管理监督1.工程部要定期组织第三方验收机构进行工程质量验收,确保工程质量达到要求。

2.工程部将质量管理列入例行检查内容,不定期进行内部检查。

3.工程部应接受公司的监督和指导,不断提高质量管理水平。

现场质量管理(PPT36页)

现场质量管理(PPT36页)
提高操作技能的活动。 * 组织自检、互检和巡检,做好过程检验工作,包
括对首件的复验和对本班组产品质量抽检。 * 落实质量控制点活动,实施或配合控制点管理。 * 组织“5S”活动,创造整洁有序的工作环境。 * 组织本班成员访问下工序活动。 * 开展质量改进活动,包括组织或参与QC小组活动
质量培训
现场作业人员在现场质量管理 中职责与权限(1)
质量培训
现场质量管理重要性(2):
3)促进全员参与、改进工作环 境和提高员工素质。 4)展示企业管理水平和良好形 象的重要手段。
质量培训
重要性释义(1):
产品质量=设计质量+制造质量
产品适用性质量
现场质量管理 提高
产品符合性质量
质量培训
重要性释义(2):
制造过程产生缺陷
防止
减少
依靠 现场质量管理活动
模具/设备故障修复后生产等加工的第一 件产品; • 生产中更换操作者加工后的第一件产品; • 生产中重新调整工艺参数后加工的第一 件产品
质量培训
产品首件检验定义:
按检验规程对首件产品进行全面 检查的过程
质量培训
产品首件三检定义:
一检:操作工自检 二检:班组长互检 三检:检验员专检
质量培训
三自一控定义:
• 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异 纸上画饼充饥,无补于事。Tuesday, October 27, 202027
-Oct-2020.10.27
• 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自 己眷恋了。20.10.2704:25:0127 October 202004:25
质量培训
现场质量管理工作内容(2):
(二)设备(设施)管理

工程质量管理法

工程质量管理法

工程质量管理法
工程质量管理法是一种针对工程项目质量进行管理的方法,主要包括以下几个阶段:
1. 设计阶段:项目负责人要熟悉工程情况,委托设计单位进行设计,并与设计单位签订设计合同,明确设计质量要求。

2. 建设准备阶段:在工程具备开工条件后,选择施工单位,签订施工合同,明确工程工期、造价和质量要求,同时签订文明、安全施工协议书。

3. 施工阶段:在施工过程中,工程部要进行内部监理,确保施工质量。

对于重要工程或限额以上的工程,要委托具有相应资质的监理单位进行全过程全方位的监理。

压力管道工程须委托特检中心监检。

4. 验收阶段:工程完成后,进行质量验收。

对于不合格的部分,要要求施工单位进行整改。

验收合格后,方可投入使用。

5. 运营维护阶段:在工程投入使用后,进行定期检查和维护,确保工程质量长期稳定。

总之,工程质量管理法通过各个阶段的有效管理和监督,确保工程质量符合标准和要求。

[中建]工程项目质量控制工作手册(126页)

[中建]工程项目质量控制工作手册(126页)

工程质量控制工作手册2018年月日前言:建筑工程质量管理工作以“GB/T19001—2008”、“GB/T50430—2007”、“建筑工程施工质量统一验收标准”三个规范为基础;以“工程局2005C/0版《管理体系程序文件汇编》相关文件”、工程局“项目管理手册”相关规定、工程局“项目部质量管理检查考核办法”三个文件为准则;施行“标准化”与“全面质量管理”相结合的管理模式;以“提质增效”为主题;在“成败在质量”的管理理念的指导下,本手册对项目质量管理进行系统的梳理,按流程分步骤进行解析,旨在使项目质量管理标准化、流程化;达到管理的目的。

前期准备:1、资料档案盒36个;2、档案盒侧立面标签见附件《资料封面》—档案盒标签;3、各种资料封面见附件《资料封面》;4、检查验收常用工具(包括靠尺、游标卡尺、回弹仪、扭力扳手、万用表等);5、相关国家、地方及企业现行规范、规定及标准等,过期更新;第一步:质量策划时间:《工程承包合同》签订后15个工作日内;内容:1、《工程承包合同》签订后,根据《工程承包合同》、国家、地方、企业自身对该工程“质量”的相关要求,由公司“技术·质量部”进行策划,项目工程部负责组织、实施,公司主管领导审批,该策划一式三份,公司工程部、技术·质量部、项目部各留存一份;2、“策划”主要编写内容为质量目标的确定、质量体系的建立、创优策划和QC小组活动成果策划、实体质量的控制、质量通病防治措施、工程资料管理等;3、要求:所有工程项目必须全部包括在内,不得有遗漏;4、制作封面见附件《资料封面》—1“质量策划”;资料包括:1〕、质量策划及相关审批、签字文件;2〕、交底记录、交底影像资料;编写范例:《×××项目质量策划》—附件一⑴;使用表格:管理交底记录—附件一⑵;表格填写范例:附件一⑵管理交底记录编号:ZJLJZB/MS-B-09-01第二步:质量计划或创优策划时间:开工前;内容:1、项目技术部、工程部、物资部依据正式“施工图纸”、“施工组织设计”、《项目质量策划》等制定本项目“质量计划或创优策划”;由技术部编写,工程部、物资部等负责组织、实施,项目经理审批并形成内部文件;报公司主管部门审核,公司主管领导审批后反馈项目;该文件一式四份,公司主管部门、项目技术部、工程部、物资部各留存一份;2、“质量计划或创优策划”的编写着重对于质量的预防、控制、改进和实现,即如何来保证“质量目标”的实现;3、要求:所有工程项目必须全部包括在内,不得有遗漏;4、制作封面见附件《资料封面》—2“质量计划”或“创优策划”;资料包括:1〕、质量计划或创优策划及相关审批文件;2〕、交底记录、交底影像资料;编写范例:《×××质量计划》或《×××创优策划》—附件二⑴;使用表格:管理交底记录—附件二⑵(同附件一⑵);表格填写范例:第三步:工程检验批划分及验收时间:开工前;内容:1、项目技术部、工程部依据正式“施工图纸”、国家及地方相关文件的要求等制定本项目“工程检验批划分及验收计划”;由技术部编写,工程部等负责组织、实施,项目经理审批,报监理单位批准后施行;该文件一式三份,监理单位、项目技术部、工程部各留存一份;2、要求:与监理单位一起,将承包范围内的所有工程项目划分成具体的检验批,并确定好每个检验批的验收方法和验收程序;3、制作封面见附件《资料封面》—3“工程检验批划分及验收计划”;资料包括:1〕、工程检验批划分及验收计划及相关审批文件;2〕、交底记录、交底影像资料;使用表格:CSCEC—PM—1302—附件三⑴;管理交底记录—附件三⑵(同附件一⑵);表格填写范例:附件三⑴中国建筑项目管理表格工程检验批划分及验收计划表格编号CSCEC-PM-1302工程名称及编码第四步:物资(设备)进场验收时间:开工前;内容:1、项目技术部、工程部、物资部、商务部依据正式“施工图纸”、“施工组织设计”、国家及地方相关文件的要求等制定本项目“物资(设备)进场验收计划”;由技术部、工程部、物资部共同编写,商务部审核,工程部、物资部等负责组织、实施,项目经理审批并形成内部文件;报公司主管部门审核,公司主管领导审批后反馈项目;该文件一式四份,公司主管部门、项目技术部、物资部、商务部各留存一份;2、“物资(设备)的进场验收计划”的内容应包括材质证明、产品合格证、规格型号、数量、出厂检验报告、现场检验报告等;同时确定验收依据、检验和试验内容等;3、因工作急需,产品未经检验和试验放行(原材料、结构件),必须具备放行和转序后一旦发现问题能够追回的条件,由质检人员填写《紧急放行/例外转序记录表》(ZJLJZB/MS-B-15-01)报项目经理部技术负责人批准后实施。

建筑工程项目质量管理制度

建筑工程项目质量管理制度

建筑工程项目质量管理制度一、总则1、为了确保建筑工程质量的安全和提高建筑工程质量,制定本制度。

2、本制度适用于所有建筑工程项目。

二、质量管理的目标和原则1、确保建筑工程的质量安全:确保建筑工程各环节、各工程部分的质量安全。

2、提高建筑工程的质量:通过规范管理和有效控制,提高建筑工程的设计、施工和验收质量。

3、全过程控制:从工程设计、施工、验收到保修期的全过程控制,确保建筑工程的质量安全和提高建筑工程的质量。

4、法律法规合规:遵守国家、地方的有关建筑工程质量管理法律法规,保证建筑工程符合相关质量要求和标准。

三、质量管理体系1、组织架构:建立建筑工程项目质量管理组织架构,明确各岗位职责和权限。

2、质量计划:编制建筑工程的质量计划,包括设计、施工、验收等各阶段的质量控制措施和检验方法。

3、质量控制:在工程施工过程中,对每个施工环节进行质量控制,实施严把工程质量关。

4、质量验收:进行工程验收,对工程质量进行全面检查和评定,确保工程质量符合相关标准和要求。

5、质量评估:定期对建筑工程项目的质量进行评估,发现问题及时整改,提高建筑工程的质量。

6、质量记录:建立完善的质量管理记录制度,包括设计、施工和验收的各项记录。

四、质量管理人员的要求和培训1、质量管理人员应具备相关专业知识,熟悉建筑工程相关法律法规,具备质量管理经验。

2、质量管理人员应定期参加培训,不断提升专业技术和管理能力。

五、建筑工程项目质量责任制1、项目负责人对建筑工程的质量负主要责任,全面管理和控制工程质量。

2、施工单位对施工质量负责,组织实施各项施工质量控制措施。

3、设计单位对设计质量负责,严格按照设计要求进行设计。

4、监理单位对工程质量监督,组织实施工程质量检查和验收。

六、质量管理评估和提升1、定期对建筑工程项目质量进行评估,对建筑工程项目的质量进行全面检查。

2、发现质量问题及时整改,采取有效措施提升建筑工程的质量。

3、总结建设工程项目的经验教训,以提升建筑工程质量管理水平。

工程质量管理制度

工程质量管理制度

工程质量管理制度一、图纸审核制度1、接到设计图纸后,由项目部技术负责人组织参建有关技术、质量管理人员认真熟悉审核施工图后方可组织施工。

2、各工区应进行施工图纸会审,领会设计意图,确保施工设计图的正确性和有效性。

施工图纸会审无误后方能下发至各工区进行核对、完善工作,发现缺陷应及时向项目部、设计单位、监理单位反馈信息,未经核对并确认签章的图纸,不准开工使用。

3、实施性施工组织设计送审确认后,由技术负责人组织全体人员认真学习,找出质量重点监控部位和监控点,按照施工任务划分,各分管的主管工程师负责对所担负的工程任务,向作业班组分项进行经过复核的书面交底,施工过程中全程实行技术指导。

二、技术交底制度1、项目部负责交底人员由图纸会审负责人担任,负责交底人员要编制交底文件资料和必须的图表,做到资料齐全、讲解清晰。

2、接收方应彻底弄清交底内容和施工操作方法。

技术交底要认真填写交底记录,参加交底人员要逐一签名。

因交接不清造成质量事故的,要追究相关人员的责任。

三、测量复核制度1、加强施工技术管理,坚持施工测量复核制。

各工区设现场测量组,配备专职测量工程师和测量工,以精密导线网控制土建工程,确保建筑物定位准确无误。

2、现场工程测量坚持闭合复核和换手测量复核制,测量放样资料必须由项目负责人审核后方能交付施工。

3、测量记录必须真实、整洁、标准,并按规范其测量误差在允许范围内。

测量、计算、复核人员必须在测量记录簿上签名。

四、材料进场制度1、工程材料、设备、构配件实施分类、分级管理。

2、物资部门应按计划保质、保量及时供应材料。

材料需用量计划包括需要量总计划、年计划、季计划、月计划、旬计划,履行复核和审批手续。

3、材料仓库的选址有利于材料的进出和存放,符合防火,防水、防盗、防风、防变质的要求。

4、进场材料应有生产厂家的材质证明(包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、试验数据)和出厂合格证。

按有关质量标准,对材料外观、尺寸、性能、数量等进行检查验收。

单位工程质量管理制度

单位工程质量管理制度

单位工程质量管理制度第一章总则第一条为了加强单位工程的质量管理,提高单位工程的建设质量,保障人民群众的生命财产安全,保障国家利益和社会公共利益,根据国家法律法规,结合本单位实际,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有的单位工程项目,包括建设、改建、扩建、装修等。

本单位工程指国家规定的建筑工程、市政工程、园林绿化工程等。

第三条单位工程质量管理包括工程设计质量、施工质量、材料质量、工程检测和验收等方面。

各级工程技术质量监督部门应当加强单位工程质量管理,确保单位工程的建设质量符合相应的技术标准和质量要求。

第四条单位工程质量管理应当以预防为主,确保单位工程在设计、施工和验收阶段均符合相应的技术标准和质量要求。

第五条单位工程质量管理的基本原则包括科学性、全面性、系统性、实效性、公正性和国家法律法规的合法性等。

第六条本单位领导对单位工程的质量负有最终责任,各级工程技术质量监督部门对单位工程的质量进行监督和检查,确保单位工程的建设质量符合相应的技术标准和质量要求。

第二章质量管理责任第七条单位工程的质量管理责任由本单位领导负责,各级工程技术质量监督部门对单位工程的质量进行监督和检查,确保单位工程的建设质量符合相应的技术标准和质量要求。

第八条本单位领导应当加强对单位工程质量管理工作的组织领导,明确质量管理的职责和权限,建立健全质量管理体系,确保单位工程的建设质量符合相应的技术标准和质量要求。

第九条本单位领导负责组织编制本单位单位工程质量管理制度,明确各级质量管理人员的职责和权限,建立健全质量管理体系,确保单位工程的建设质量符合相应的技术标准和质量要求。

第十条各级质量管理人员应当认真履行单位工程质量管理的职责,按照本单位单位工程质量管理制度的规定,组织做好单位工程的建设质量管理工作,确保单位工程的建设质量符合相应的技术标准和质量要求。

第十一条各级质量管理人员应当按照本单位单位工程质量管理制度的规定,组织对责任区域内单位工程的质量管理工作进行检查和监督,及时发现和纠正质量管理中的问题,确保单位工程的建设质量符合相应的技术标准和质量要求。

建筑工地工程质量管理制度

建筑工地工程质量管理制度

建筑工地工程质量管理制度第一章总则第一条为进一步规范建筑工地工程质量管理,提高工程质量,确保施工安全,保障人民群众的生命财产安全,根据《建筑工程质量管理条例》和相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于建筑工地的施工单位和相关工作人员,在建筑工地的所有施工活动中必须严格遵守。

第三条建筑工地质量管理应遵循“以质量求生存,以管理求效益,以服务求发展”的原则,全面提高工程质量,确保合格、安全、高效。

第四条施工单位应当根据国家相关标准和法规要求,建立健全工地质量管理制度,合理规划、科学组织施工活动,确保施工质量符合相关标准。

第五条工地质量管理制度应当包括施工组织设计、施工工艺、质量控制、安全生产等内容,涵盖全过程施工管理。

第六条施工单位应当配备专业的施工质量管理人员,并对其进行培训,提高其管理水平和技术能力。

第七条施工单位应当建立健全质量管理档案,对施工中的各项指标进行记录、归档,以备查证。

第八条工地质量管理应当按照“责任明确、监督严格、处罚有力”的原则,规范施工行为,保障施工质量。

第二章施工组织设计第九条施工单位应当根据工程设计要求和相关标准制定施工组织设计方案,并报建设单位审核确认。

第十条施工组织设计方案应包括工程施工总体布局、施工方法、施工程序、质量控制措施等内容。

第十一条施工组织设计方案应当科学合理,合理分工,明确责任,保证施工活动的顺利进行。

第十二条在施工组织设计方案中应当充分考虑安全生产、环保等因素,做好相关措施,确保人员安全和环境保护。

第三章施工工艺第十三条施工单位应当根据工程建设要求制定施工工艺方案,并按照相关标准执行。

第十四条施工工艺方案应包括施工工序、工艺流程、施工工艺参数等内容,确保施工质量符合要求。

第十五条施工单位应当选用符合要求的建筑材料和设备,并按照标准进行安装调试,确保质量和安全。

第十六条施工人员应当按照规范要求进行操作,遵循工艺流程,保证施工过程安全稳定。

第十七条施工单位应当加强对施工工艺的监督检查,及时发现问题并采取措施解决,确保施工工艺符合标准要求。

建筑工程质量管理制度范本

建筑工程质量管理制度范本

建筑工程质量管理制度范本第一章总则第一条为了规范建筑工程质量管理,提高建筑工程质量,保障人民生命财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位承接的各类建筑工程项目,涉及建筑设计、施工、监理、工程质量检测等各个环节。

第三条本单位建筑工程质量管理以“安全、质量、进度、环保、文明施工”为宗旨,坚持“预防为主、综合治理”的原则,建立全过程、全员参与的质量管理体系。

第四条建筑工程质量管理主要领导是本单位的负责人,具体负责本单位建筑工程质量管理工作的是建筑工程质量管理部门的负责人。

第五条质量管理部门是本单位建筑工程质量管理的专门机构,负责制定、实施和监督建筑工程质量管理制度的执行。

第六条所有参与本单位建筑工程的相关人员,包括项目经理、设计师、施工人员、监理人员等,应当按照本制度的规定开展工作,并配合质量管理部门做好工作。

第七条建筑工程质量管理部门应当不断改进、完善建筑工程质量管理制度,提高管理水平和服务质量。

第二章建筑工程质量管理组织体系第八条本单位建筑工程质量管理组织体系包括领导班子、岗位责任、工作流程等方面的具体规定。

第九条建筑工程质量管理领导班子由负责人和建筑工程质量管理部门的负责人组成,负责本单位建筑工程质量管理的整体工作。

第十条建筑工程质量管理部门应当确定各岗位的责任并明确负责人,建立相应的工作流程,确保相关工作有序进行。

第十一条建筑工程质量管理部门应当定期召开会议,及时总结工作经验,解决存在的问题,并制定下一阶段的工作计划。

第三章建筑工程质量管理制度的建立和实施第十二条建筑工程质量管理部门应当编制建筑工程质量管理规范,明确各项工作的标准和要求,并定期进行修订。

第十三条建筑工程质量管理部门应当制定建筑工程质量管理实施细则,具体规定各项工作的具体流程和操作,确保工作的顺利实施。

第十四条建筑工程质量管理部门应当对施工单位、监理单位等相关单位进行培训,提高其质量管理水平,确保建筑工程质量符合要求。

工程部质量管理制度

工程部质量管理制度

工程部质量管理制度第一章总则第一条为了加强工程部质量管理,提高工程质量,确保工程项目的顺利实施,根据国家相关法律法规和公司内部规定,特制定本制度。

第二条本制度适用于工程部所有工程项目质量管理活动,包括工程项目的规划、设计、施工、验收等各个阶段。

第三条工程部质量管理应遵循以下原则:(一)以人为本,强化质量意识。

不断提高员工的质量意识和技能水平,确保工程质量的稳定和提高。

(二)预防为主,过程控制。

对工程项目进行全面过程控制,及时发现和解决问题,预防质量事故的发生。

(三)科学管理,持续改进。

运用科学的管理方法和手段,不断完善质量管理体系,实现工程质量的持续改进。

第四条工程部应设立质量管理组织机构,明确质量管理职责和权限,确保质量管理的有效运行。

第二章质量管理体系第五条工程部应建立完善的质量管理体系,包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件、作业指导书等。

第六条工程部应制定质量方针和质量目标,并将其贯彻到工程项目的全过程。

第七条工程部应定期进行内部质量审核,确保质量管理体系的有效运行。

第八条工程部应根据项目特点和规模,编制相应的施工组织设计和管理计划,确保工程质量的顺利实现。

第三章质量控制第九条工程部应根据国家相关标准和公司内部规定,对工程项目进行质量控制。

第十条工程部应加强对原材料、构配件、设备等的质量控制,确保工程质量的稳定和提高。

第十一条工程部应加强对施工过程的质量控制,包括施工工艺、施工方法、施工环境等。

第十二条工程部应加强对工程验收的质量控制,确保工程质量达到设计和规范要求。

第四章质量改进第十三条工程部应建立质量改进机制,对质量问题进行及时分析和处理,采取有效措施进行改进。

第十四条工程部应定期进行质量培训和技能考核,提高员工的质量意识和技能水平。

第十五条工程部应鼓励员工积极参与质量改进活动,对取得显著成效的个人或团队给予奖励。

第五章质量责任第十六条工程部应明确质量责任,建立健全质量责任制,将质量责任落实到个人。

施工现场标准化手册 36页

施工现场标准化手册    36页

目录第一章总则 (1)第二章一般规定 (2)2.1 建设单位质量管理 (2)2.2 监理单位质量管理 (3)2.3 施工单位质量管理 (5)2.4 其它一般性质量管理 (10)第三章现场办公区标识标牌设置 (14)3.1 标识牌设置 (14)3.2 施工围挡设置 (17)第四章样板示范区设置 (18)4.1 图片样板区 (18)4.2 实物样板区 (22)第五章材料堆放区及加工区设置 (25)第六章材料加工现场及施工部位标识牌设置 (28)郑州市市政基础设施工程施工现场质量管理标准化手册第一章总则1.1为进一步规范我市市政基础设施工程质量责任主体质量行为,推进我市市政工程施工现场质量管理科学化、标准化、规范化,促进我市市政工程质量管理水平和工程实体质量水平整体提升。

根据《建设工程质量管理条例》、住房城乡建设部《关于深入开展全国工程质量专项治理工作的通知》(建质〔2013〕149号)和《工程质量治理两年行动方案》(建市〔2014〕130号)、《河南省建筑工程施工现场质量标准化管理实施办法》等文件精神,制定郑州市市政基础设施工程施工现场质量管理标准化手册。

1.2我市行政区域内从事新建、改建、扩建城市道路、桥梁及其附属设施施工活动的,应遵守本手册。

1.3本手册是规范市政工程施工现场各方责任主体行为,明确建设各方责任主体的职责和要求,考核施工现场标准化管理的基本依据。

1.4项目部各方责任主体应建立和完善组织机构,并设专人负责施工现场标准化管理工作。

1.5鼓励项目部应用先进技术和开展科学技术研究,推进市政工程的科学管理。

1.6市政基础设施工程施工现场质量管理工作除应符合质量管理标准化手册规定外,尚应符合国家现行有关标准的规定。

1.7各专业施工工艺标准化详见《郑州市市政基础设施工程施工现场质量管理标准化指南》,该“指南”与本“手册”配套使用。

第二章一般规定2.1建设单位质量管理2.1.1建设单位承担本手册的督促检查责任。

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工程质量管理办法(DOC 36页)新建沪昆铁路客运专线长沙至昆明段站前工程CKGZTJ-9标段工程质量“三检”制度编制单位:中铁二十局集团有限公司沪昆客专贵州段工程指挥部第二工程队批准:李俊强审核:张维伟编制:韩雪丽二○一四年一月五日工程质量管理办法第一章总则第一条为加强工程质量管理,规范和明确质量管理行为和职责,提高工程质量,确保实现铁道部、客专公司、集团公司、局指关于沪昆客专质量目标要求,为用户提供满意工程。

根据沪昆客专公司发布的有关工程进度、质量、安全、环保等方面的文件;中铁二十局集团沪昆客专贵州段项目指挥部质量、安全、环保等管理文件;国家、铁道部现行的铁路工程建设施工规范;施工技术条件,施工指南、根据质量目标特制订本办法。

第二条本办法适用于中铁二十局集团沪昆客专贵州段指挥部第二工程队。

第二章质量方针与目标第三条质量方针:优化设计,规范施工,严格监控,精细管理,推行样板引路,创建精品工程,确保实现“六位一体”建设管理目标,全面落实质量终身负责制。

第四条质量目标:符合国家和铁道部有关标准、规范、规程及设计文件要求,按照验收标准,检验批、分部、分项工程施工质量检验合格率达到100%,单位工程一次验收合格率100%,工程质量零缺陷。

杜绝工程质量特别重大事故;遏制工程质量重大事故和较大事故;减少工程质量一般事故。

竣工文件真实可靠,规范齐全,实现一次交接合格。

本隧道工程创部级优质工程,争创国家级优质工程。

第五条工程队要把质量目标管理同经济承包责任制、领导任期目标责任制有机结合起来,作为考核责任人业绩的重要内容,并同工程队整体利益、个人奖金分配、评选先进个人挂钩,行使一票否决权。

第三章质量管理机构第六条工程队成立“工程质量管理领导小组”,成员由总工程师、副队长、各部门负责人组成,全面领导工程队的质量管理工作,质量领导小组每月活动不少于一次。

第七条工程队设立安质环保部,设质量管理负责人一名,质量管理工程师一名。

第八条质检人员挑选责任心强、坚持原则并有一定技术水平和施工经验的技术人员担任。

质量管理工程师应具有专科以上学历,中级以上职称,参加过3年以上工程项目建设,5年以上施工经验;专职质量员有高中以上学历,2年以上施工经验,有质量任职资格证书。

第九条直管工程队质量管理QC小组必须在指挥部注册,由指挥部逐级上报集团公司安全质量管理部注册登记。

第四章质量管理基础工作第十条参加施工的人员进行国家有关工程质量法律、法规教育,认真学习施工技术规范、标准和操作规程,严格按设计标准和操作规程施工。

第十一条职工培训。

制定项目培训计划,要有针对性的对职工进行岗位培训,注重提高职工的操作技能,通过培训使员工做到严守规范、标准、操作规程、施工工艺、严格按程序办事,坚持标准化作业,做到持证上岗。

第十二条试验检测。

按规定及有关要求建立项目中心试验室,加强检测工作,确保检测资源满足工程需要。

第十三条内业资料。

要有专人负责各项原始记录的收集、汇总、整理、分类和存档工作,各项原始记录应真实准确齐全。

第十四条工程队指定专人根据工程实际情况和规定的内容与工程进展同步逐日填写工程日志。

工程日志的填写按沪昆筹工管〔2010〕16号文《沪昆客专贵州段施工日志填写指南(试行)》执行。

第十五条开展工程创优和质量管理小组活动,克服质量通病,攻克质量难题,确保工程质量不断提高。

活动每月不少于一次,并应如实做好记录,包含课题、现状分析、对策措施、实施情况、数据处理及出席人员等项目,根据程序文件“QC小组活动记录”填写。

工程队组建质量管理小组,结合工程实际情况,采取以项目部或工程队总工、专职质量员、技术人员、班组质量员为主,形成服务施工的“现场型”、“攻关型”、“管理型”和“服务型”小组,为便于自主的开展现场质量控制管理活动,小组人数不宜过多,一般以5~10人为宜。

工程队在成立质量管理小组的同时,应根据所承担本项目的实际情况确定主控质量课题,由工程队专职质量员上报指挥部安质环保部,由安质环保部上报集团公司安质部,并监督检查小组活动情况和活动记录。

第五章工程质量责任制第十六条工程队队长对工程质量负有直接责任,其主要职责1、贯彻上级指示和要求,领导施工各班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术交底等进行施工,并检查监督;2、积极运用新技术、新工艺、新材料、新设备等成果,保证工程质量。

组织均衡生产,文明施工;3、主持工班、工序交接检查,并针对存在的质量通病,组织质量攻关;4、对业主、监理、指挥部提出的工程质量问题认真组织整改,对违章操作、野蛮施工等行为坚决予以纠正;5、及时表扬质量好的作业班组和个人,对违反操作规程、质量低劣必须及时改正和返工,发生质量事故按规定必须在2小时内及时上报指挥部安质环保部,不得隐瞒和袒护,否则加倍惩罚。

6、对因组织指挥不力、方法不当,甚至违章施工造成工程质量事故承担直接责任。

第十七条队总工职责1、负责分管工程施工技术日常具体组织和指导实施。

对所管隧道工程的质量负直接技术责任指导、监督、考核施工作业班组施工工艺、质量措施落实情况的工作。

2、熟悉施工图纸及施工现场,提出图纸中设计不合理及工程量错误、遗漏。

3、在各分项工程开工前,编写工程开工报告,组织工班按专业进行岗前技术交底、安全培训,施工中及时对各工序技术交底。

4、深入现场严格执行施工方案、管理程序、各种制度,进行施工旁站和全过程监督指导施工作业班组按施工方案、技术交底、质量措施落实情况;及时处理生产、安全和质量等施工方面存在的问题,重大问题及时制止,并第一时间向指挥部汇报。

5、对隐蔽工程指导工班自检,配合质检、监理工程师进行检查。

做好工程记录,按规定及时填写、办理工程的各种技术资料签证手续,参加工程竣工验收移交工作。

6、负责收集不合格品信息,组织落实纠正和预防措施,并及时反馈整改效果。

7、参加每月工地检查、工程例会,提出当月质量出现的问题、调查情况及解决办法,对每月的全部工作进行点评。

8、深入基层,发动群众大搞技术革新,提出合理化建议,在施工中积累资料,撰写QC成果、工法、论文和技术总结。

9、对不合格的工程、违反操作规程或管理制度的施工作业班组有权命令停工整改、返工、罚款。

对分管工程因技术交底、测量、质量检查、施工安全、工程量签证、材料使用不当、汇报不及时造成的事故负直接技术责任。

10、参加工程质量检验评定、质量事故的调查与分析,并参与处理工作。

第十八条工班(组)长对班(组)的工程质量负责,其主要职责1、严格按施工规范和质量标准组织施工;2、做好工前技术、质量标准交底,严格工中质量自检、互检,进行工后自评。

上道工序不合格,不准进入下道工序施工,使工序操作始终处于受控状态;3、组织做好班组“三工”工作,参与“三检”工作。

参与QC小组活动,提高班组工程质量水平;4、组织全工班(组)人员经常学习规范、验标、施工工艺和应知应会卡的教育培训,不断提高自身素质,增强质量意识;5、对上级技术人员和质量员指出的技术和质量问题,要及时进行纠正;6、对因操作方法不当或检查不力造成工程质量问题承担直接责任。

第十九条技术人员各级技术人员对自己进行技术指导的工程质量负全部技术指导责任,其主要职责1、认真学习设计文件、施工规范、验标、工法等,提高技术工作质量,保证自己所出具的技术交底(含施工图)、测量放样准确无误;2、在施工前对施工图设计要进行全部、全面前审核,发现有误时,要及时向总工程师提出更正;3、对技术指导工作,均要进行书面技术交底,不得口头交底,不得擅自采用复印技术资料(含施工图)作为技术交底书。

当不得不采用复印技术资料时,则必须进行认真复核,保证文字、数据、图形清晰,并经总工程师(队总工)审定和签字后方可采用;4、要严格跟踪检查施工单位对技术指导执行情况,发现施工人员没有按施工规范、技术交底书进行施工时,要及时制止,并责令其返工。

当施工人员不听指导时,要及时向工程队队长、队总工、指挥部质量管理部逐级反映,必要时,可越级向上级反映;5、填写所主管各种原始记录和质量评定资料,负责组织技术、质量档案的整理工作。

第二十条班组作业人员职责1、严格遵守各项质量管理规章制度,严格按技术交底书进行施工,发现技术交底书有误时,要及时向工班长指出,各工种操作人员要对本岗位的工序质量负责;2、认真领会技术交底书要求,坚持按质量标准及操作规程施工;3、服从上级领导、技术和质量员指挥、指导和检查,做好交接检查,严格控制工序质量;4、对因自己违章施工、盲目蛮干甚至偷工减料而造成的质量问题或事故负直接责任;5、有权拒绝违章指挥,有权越级向上反映工程质量情况。

对发生的质量事故及时上报质量员或分管工程师,对发现的事故隐患及时处理或上报。

6、及时填写交接班互检记录;7、加强技术知识学习,不断提高自身素质。

第二十一条质量工程师(质量员)责任各级质量管理人员对施工质量有直接监督检查的责任。

其主要职责:1、认真贯彻执行有关质量管理方针、政策和法规,对施工生产质量进行监督管理;2、编制所在施工单位质量改进措施,发现问题及时提出纠正措施,并监督落实;3、审查有关保证质量措施和检查已完工工程质量,参加技术和生产会议,签证验工计价报表。

负责隐蔽工程内检工作,并邀请监理人员对隐蔽工程检查签证;4、参加工程质量检查、竣工预验、最终检验及验收交接工作;5、督促指导施工单位建立各项质量制度、措施,参加工程质量定期检查及施工中的经常性地检查,指导质量检查人员的工作;6、深入施工现场,履行监督检查职责,对不按规定施工或违反施工规范情况及时纠正,必要时签发《工程质量问题通知单》。

遇有严重影响质量情况,有权责令停止施工,并报领导处理。

有权越级向上级反映工程质量情况;7、总结施工质量及其管理工作的经验,按规定及时报送统计报表及总结报告;8、加强与监理单位联系,配合协调搞好工程质量监理检查,及时与质量监督部门联系,主动争取监理和质量监督部门的指导与帮助;9、各级质检人员必须秉公办事、坚持原则,努力提高自身业务素质和管理水平。

如发现以下失职情况,要追究责任:(1)发现损害质量行为不加制止而酿成质量事故者;(2)未认真进行隐蔽工程检查签证或无故缺席而酿成质量事故者;(3)发现质量事故后,不如实报告或对事故单位及责任者进行袒护者;(4)验工计价时对工程质量不按规定进行认真审查者。

第二十二条其他相关人员依据各自实际承担实际工作履行相应的质量责任。

第二十三条安质环保部1、认真贯彻执行国家及上级有关工程质量管理的方针、政策、法律、法规和制度,并对贯彻执行情况依法进行监督检查;2、组织开展全员质量管理宣传教育活动,总结交流质量管理工作经验,树立典型,表彰先进,适时召开质量管理工作会议,积极推行QC小组活动;3、负责制定项目质量管理实施细则、年度质量工作计划、创优规划,评定本级和申报上级优质工程;4、认真组织并参与定期不定期质量检查评比,提出检查方案、评分标准评比办法、奖惩建议,及时下发质量检查通报。

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