项目一二级节点

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采购部
装饰部
31 主体结构达到预售条件
项目部
32 取得预售许可证
开发部
18
销售首批开盘
33
铝合金门窗(幕墙)工程 发包完成
19
主体结构封顶
营销部 采购部 项目部
34 电梯工程进场
采购部
35 单体落架完成
项目部
20
单体竣工验收
项目部
36
道路、绿化、景观工程完 工
市政配套工程(水、电、
37 煤气、电信、有线电视)
设计
设计部 设计部 设计部 开发部 成本部 设计部 开发部 设计部
/ / / / 2012/12/21 2013/3/8 / / / 2013/2/7 2013/2/28 / /
2013/7/2 2014/2/28
/ / 2013/7/25 2013/11/20 / / 2014/6/30 2013/12/23 2014/7/30 / /
2014/4/30 / / / /
2014/4/30 2014/7/30
/ 2014/5/20
/ 2014/6/10
/
/ / / / 2015/3/5
10 勘察报告的提交
项目部
11
体验区单体和会所施工图 审查通过
设计部
12 体验区景观施工图审查通 设计部或景观


体验区会所和样板房装饰 设计部或装饰
/ / / / 2014/4/15 2014/8/20 / / 2014/6/30 2014/6/10 2014/6/10 / /
2014/5/30 / / /
2015/7/10
/ / / 2015/3/5
2015/7/30
14
总包单位/监理单位合同签 订
成本部
市政配套(水、电、煤气 20 、电信、有线电视等八大
8.98
4.56(地上)
9.4863
6.72
一层/1.8878
一层/2.137
公寓
住宅/商业
住宅,商业
32
11#~16#、20#/7栋 17,18,19,32号楼
预应力管桩+筏板 预应力管桩+筏板
外墙内保温
外墙内保温
四期A组团 0.44
7.01(地上)
1F 住宅,商业 21,28,29,30
一级 二级 项目节点名称
13 施工图审查通过

全套单体施工图设计审查
11
通过
设计部
14 项目采购需求计划提交
采购部
15 专项设计全部完成
16 完成外立面深化施工图设 计
铝合金门窗(幕墙)优化 17 设计
取得《建设工程规划许可
12
证》
13
正式目标成本确定
18
管网综合(含雨污)施工 图评审通过
市政配套工程(水、电、
19 煤气、有线等)全部完成
/ 2016/1/15 2016/1/20 2016/2/3 2016/2/28 2016/1/30 2015/12/30 2016/7/30
/ 2016/6/30 2016/7/30 2016/8/15 2016/8/30 2016/6/30 2016/7/30 2016/12/30
都会城四期A组团先完成前 期设计工作,在第二季度 根据市场情况以及销售状 况再决策年内是否开工, 什么时间开工,后续计划
开发部 或成本部
管道)全部合同签订
15
办理《施工许可证》
开发部
21 开发贷款审批通过
16
开工(含会所)
22 桩基础完成(含会所)
财务部
工程部 项目部
项目部
23 预售面积复核
成本部
24 开盘《销售执行方案》确 定
25 全装修房施工图评审通过
营销部
设计部或装饰 部
26 全装修房工程合同签订
成本部
27
会所和样板房装修工程合 同签订
2013/12/25 / / /
2014/4/20 2014/5/30 2014/5/30
2014/5/20 /
2014/6/30 /
2014/5/20 2014/6/15 2014/6/25 2014/6/10
/ / / / /
30
体验区景观工程完成及交 付
景观部或项目 部
项目部
17
体验区验收及开放
7 景观方案设计评审通过
设计部或景观 部
7
全装修房设计方案评审通 设计部或

装饰部
体验区单体和会所设计方
8
案评审通过
设计部
体验区景观设计方案评审 设计部或景观
9
通过

10
体验区会所和样板房装饰 设计部或装饰
方案评审通过

8
管网综合(含雨污)方案 报批通过
开发部 设 计部
9 项目总体纳税方案确定
财务部
1 签订土地出让合同
1
取得《建设用地规划许可
证》
取得《国有土地使用权证
2

3
项目定位报告评审通过
2 规划总平集团评审通过
4
规划总平报批通过
责任部门 集团投资发展
部 或开发部 开发部
开发部
集团营销部 或营销部
集团设计工程 部
或设计部 开发部
完成时间 / / / / / /
完成时间 / / / /
2013/3/1 2013/4/30
项目概况
2015年度_都会城_项目一二级节点计划
区域项目
占地面积(万㎡) 建筑面积(万㎡) 可售面积(万㎡) 地下室层数/面积(万㎡)
产品类型 栋号/总栋数
桩基类型 是否有外保温
补充说明
说明:红色加粗为一级节点、黑色加粗为二级节点。
项目名称
一期
三期A组团
三期B组团
1.8526
2.78
0.44
11.3815
39 人防验收
40 规划验收
41 项目档案完成
公司内部与物业的验收及 42 交接完成
21
房屋交付
22
竣工备案完成
43
产权面积测绘(实测)完 成
23
产权总登完成
开发部 项目部 开发部 项目部 项目部 开发部
项目部
客服部 项目部
开发部
开发部
开发部
/ 2015/12/30 2016/1/10 2016/1/20 2016/1/30 2016/1/15 2015/12/20 2016/6/25
2014/5/30 2014/6/1 2013/12/30 2014/1/20 2014/1/20 2014/8/30 2014/10/30
/ 2015/7/30 2015/8/30 2015/11/15 2015/11/15 2015/10/30
/ / 2014/7/20 2014/7/29 2014/7/30 / 2014/12/30 / 2015/12/20 2016/1/30 2016/5/20 2016/5/20 2016-2-30
待确定后补充编制。
备注
验收
38 消防验收
景观部或项目 部
项目部 开发部 开发部 项目部
2013/3/27 2013/3/28 2013/5/25 2013/6/25 2013/6/25
/ 2014/7/30 2014/7/30 2014/10/30 2015/7/30 2015/10/30 2015/10/30 2015/8/30
完成时间 / / / / /
2014/3/30
完成时间 / / / / /
2014/3/30
3
项目总体营销策划方案通 过
营销部
5
项目总体经营计划评审通 区域/项目总

经理
4 单体方案设计评审通过
设计部
单体方案设计阶段成本估 5算
成本部
6
单体方案设计报批通过
开发部
6 工程策划指导书评审通过
工程部 项目部
28
体验区单体工程完成及交 付
29 体验区装修工程完成及交 付
成本部
项目部 装饰部或项目

2013/1/18 /
2013/3/28 2013/5/5 2012/1/30 2013/3/1
/ 2013/5/1
/ / / 2013/3/27 2013/3/27
2013/9/30 /
2014/1/8 /
2013/10/8 /
/ / / / / / 2014/4/30 / / / / / 2013/3/30
2013/11/30 /
2014/源自文库/5 /
2013/8/30 /
2014/4/30 /
2014/3/1 2014/3/1 2014/4/10 2013/7/30 2013/11/30
2014/6/30 / / /
2014/4/30 /
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