关键元器件供应商管理办法

关键元器件供应商管理办法

1.目的

为规范关键元器件供应商的管理，确保关键元器件和材料符合我司产品的品质要求。

2.适用范围

适用于本公司所有产品的关键元器件和材料供应商。

3.职责

3.1 采购部

5.1.1 负责关键元器件物料的供应商开发；

5.1.2 负责关键元器件供应商的管理、稽核、业绩评估及考核；

5.2 研发部

5.2.1 负责提供产品关键元器件的物料清单、图纸及样品的确认；

5.2.2 负责关键元器件供应商的开发及协助供应商处理和解决技术上的难题。

5.3 工程部

5.3.1 负责协助采购部处理相关供应商的工程品质技术问题；

5.3.2 参与供应商的稽核、评价、辅导工作。

5.4 品管部

5.4.1 负责关键元器件和材料的检验或验证；

5.4.2 负责对供应商品质工作的辅导、稽核、业绩评估及考核。

4.作业规范

6.1 关键元器件的物料清单确认与物料开发

6.1.1 研发部在开发新产品时，应确认并提供产品关键元器件的物料清单、图纸和样品；

6.1.2 对于产品的关键元器件开发，研发部与采购部应优先选择知名品牌，并获得市场广泛使用的且有对应认证证书的各类元器件材料，确保供应商对物料的品质、供货能力、资质等均满足我司要求；6.2 对关键元器件供应商的管理要求

6.2.1 要求供应商提供的物料符合ROHS、PAHS、REACH 等法规，如有违反，供应商要负连带责任；

6.2.2 经过我司工程部门承认的物料，在未经我司书面通知更改的情况下，要求供应商的材料及生产工艺保证不作任何变更；

6.2.3 我司反馈的任何问题，供应商应及时采取相应改善措施并形成书面报告，我司应及时跟进改善结果。

6.2.4 要求供应商签订“品质保证函”，确保物料的生产工艺及原料符合我司承认书要求；

6.3 关键元器件供应商的稽核评鉴、业绩评估、考核及辅导

6.3.1 对供应商的稽核评鉴，按“供应商稽核评鉴作业办法”执行，要求关键元器件供应商主动配合我司品管部组织的季度和年度的稽核，并制定书面稽核报告；

6.3.2 对供应商的月度绩效考评，按“供应商业绩评估和考核办法”执行；

6.3.3 我司必须对关键元器件供应商进行定期辅导，具体按“供应商辅导作业办法”执行；

6.4 关键元器件和材料的检验及品质管控

6.4.1 关键元器件和材料的检验或验证，按“关键元器件检验或验证及定期确认检验办法”执行；

6.4.2 关键元器件的品质管控，按“供应商品质管理办法”执行；

5.相关文件

供应商稽核评鉴作业办法

3.2 GP-WI-QM-10 供应商业绩评估和考核办法

3.3 GP-WI-QM-9003 供应商品质管理作业办法

3.4 GP-WI-QM-9004 供应商辅导作业办法

3.5 GP-WI-QM-233 关键元器件检验或验证及定期确认检验办法

6.相关记录

7.1 供应商每月评价记录 FM-QM-66

7.2 供应商现场评鉴记录表 FM-PU-03

7.3 供应商辅导计划 FM-QM-60

7.3 供应商辅导报告 FM-QM-61

7.4 来料品质反馈表 FM-QM-14

7.5 供应商审核不符合事项改善通知单 FM-QM-62