关键对话高效能沟通PPT幻灯片课件

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爸爸和女儿谈话: 女儿和吸毒的朋友一起玩
女儿:“你从来不关系我” 爸爸:“我就不关心你,我就不关心”
爸爸:“对不起,爸爸对你的关心比较少,让你 产生了很多想法,我希望能够关心你,爱你”
控制自己的情绪:点头(认可) 反例:摇头丸 回顾目的
开始对话: 1、分享事实经过(不要判断、标书观点)例如:你不重视我的话;上周我和 你说了四次话,你都没回;你工作不认证;上周你有三次迟到,两个工作事项 滞后。
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3、回顾:
1、从心开始 2、时刻注意观察 3、不安全,调整氛围 4、控制自己的想法 5、陈述事实 6、理解对方 7、达成一致
1、不在乎谈话结果 2、人生没有挑战,没有人在乎你。
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1、什么是关键对话:
1、谈完之后后果很严重 2、谈论双方情绪激烈 3、双方意见有较大分歧
我当时应该说什么?如果说这个就好了,人类学—研究远古社会对现有社会人 员的影响
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1、不在乎谈话结果 2、人生没有挑战,没有人在乎你。
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1、时刻牢记谈话的目的: 你得罪我了,我生气了,我要反击,摔门
黑社会 和事老“大家求财、大家求财” 大家求财是目的,目的不是要打架 和要人命。
教父:“永远不要被你的对手激怒”
2、双核对话人:想双核电脑: 一个负责内容: 一个负责氛围:(优先)
氛围不对,恢复氛围,在继续谈。 唠叨
单核代表:妈妈和孩子谈话:
压力大 气愤,被遗弃 失望、恐惧
伪命题
真实原因
我觉得影响就业
压力大
老公不要脸 客户故意刁难
气愤,被遗弃 失望、恐惧
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1、什么是关键对话:
“打破社会惯性,成就自己”
积极主动 以始为终 要事第一 双赢思维 知彼解己 统合综效 不断更新
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2、怎么进行关键对话: 从❤开始,“100%坦诚、100%善良”不让想法影响情绪
遇到危机事件,第一反应:打或逃,血液流向四肢,大脑空白,公共演讲,吵 架,讲道理、面试的时候。一片空白,无法思考。
类似情况发生:辩论赛后,总结,如果我这样说就好了。
不好的结果:得罪人、不好的后果。
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100%的坦诚,100%的善良 孩子、老板、客户、合作人。 第一步:从“心”开始,调整心态,级怒时末于仁书,级喜是末许人物。 烦恼不是由于他人引起的,孔夫子夸颜回:不迁怒、不贰过。苦恼于别人关系 不大。成绩差—压力大,伪命题 身体好、心情好—高兴 看法使压力变大 A—B—C 改变A、B A不停的在做变动,比如:老公出轨、父母生病、小 朋友学习不好 。
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改变B,对世界的看法 成绩不好—能不能快乐的吃饭,社会惯性,打破惯性,才会不生气。
高效能的7个习惯(查资料):积极主动、以始为终、要事第一、双赢思维、 知彼解己、统合综效、不断更新
对话前问自己问题: 1、目标是什么? 2、为对方达成什么目标 3、关系目标 4、我应该怎么做?
先表达理解、关心;我也怎么样(同位思考)
---如何高效能沟通,营造无往不利的视野和人生
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1、什么是关键对话:
1、后果严重 2、情绪激烈 3、意见分歧
谈恋爱、教育小朋友、工作汇报
员工绩效考核、菜场砍价、黑社 会谈判
工作思路、辩论、加薪、商务谈 判
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1、什么是关键对话:
“我当时应该说什么?如果说这个就好了”
再来一次?
三个“为什么”
具体原因ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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2、怎么进行关键对话:
“极怒时莫与人书,极喜时莫与人物” 书:书信,古代常用的沟通交流方式。 孔圣人评价“不迁怒、不贰过”
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2、怎么进行关键对话: 对话前(四件事):
目标
共同目标
关系目标
怎么做
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2、怎么进行关键对话: 对话中(牢记目标):
目标
和事佬:求财
教父:永远不要被你的对手激怒
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2、怎么进行关键对话: 对话中(双核大脑):
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正面例子: 中国合伙人。美国人:赔偿5000万美金
黄晓明:凭什么 佟大为:别谈了,先吃饭。 调整情绪:征服美国。月饼,待会如果谈不好,我用月饼砸你的 头。
掏出内心所有的思想。 氛围核怎么运转,怎么调整氛围:回到安全点 1、道歉;人们最怕和永远不会错的人沟通后。压力大。2、对比说明;我今 天找你来的目的是什么,而不是什么。3、创造共同目的:“大家求财”我们 都希望怎么样,咱们都希望。4、时刻保持尊重:尊重像空气,在的时候没感 觉,不在立刻就感觉到了。
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1、什么是关键对话:
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1、什么是关键对话:
“心跳加速”为全 身提供能量支持。
血液快速流向四 肢,为打”“跑” 做准备。
血流量减少,大 脑一片空白。
达不成 目标
得罪人
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1、什么是关键对话: 事实
孩子学习差 老公背叛我 客户刁难我 还是很调皮 世界很黑暗
……
个人观点
情绪
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1、什么是关键对话:
成绩差 老公出轨 客户提意见
内容(三个目标)
氛围 氛围不对,恢复氛围
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2、怎么进行关键对话: 对话中(氛围调节): 氛围核怎么运转,怎么调整氛围:回到安全点 1、道歉:人们最怕和永远不会错的人沟通后。压力大。 2、对比说明:我今天找你来的目的是什么,而不是什么。 3、创造共同目的:“大家求财”我们都希望怎么样,咱们都希望。 4、时刻保持尊重:尊重像空气,在的时候没感觉,不在立刻就感觉到了。
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2、怎么进行关键对话: 开始对话: 1、分享事实经过(不要判断、标书观点); 2、大胆表述想法:加薪,做贡献; 3、争取对方意见:我想看看您的观点。
自己情绪波动:点头
对方沉默、暴力:调节氛围
如果对方观点不同: 1、找到共同点,寻求赞同。最怕“咱俩一致的不说,就说不一致的”。 2、找到对方的盲点,进行补充。。 3、不同的观点,对比说明。
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