机电车间管理制度及职责要求

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煤矿机电部安全生产管理制度

一、总则为加强煤矿机电部的安全生产管理，保障煤矿生产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及国家煤矿安全监察局相关规定，结合本矿实际情况，特制定本制度。

二、管理目标1. 确保煤矿机电设备的正常运行，减少设备故障，降低安全事故发生率。

2. 提高机电部职工的安全意识，增强自我保护能力。

3. 建立健全安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全生产职责。

三、组织机构及职责1. 机电部成立安全生产领导小组，负责全矿机电设备的安全生产管理工作。

2. 安全生产领导小组下设安全监察室，负责日常安全生产监督、检查和考核。

3. 各车间、班组设立安全生产责任人，负责本部门、本班组的安全生产工作。

四、安全生产管理制度1. 设备管理（1）严格执行设备安装、使用、维护、检修、报废等规定。

（2）定期对设备进行巡回检查、维护保养，确保设备安全运行。

（3）发现设备隐患，及时上报，并采取措施予以消除。

2. 人员管理（1）加强职工安全教育培训，提高职工安全意识。

（2）严格执行操作规程，严禁违章作业。

（3）定期进行安全检查，发现违章行为，严肃处理。

3. 作业现场管理（1）加强作业现场安全管理，确保作业现场安全有序。

（2）严格执行“三同时”原则，即：安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。

（3）加强危险作业管理，严格执行审批制度。

4. 安全生产责任制（1）明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产职责。

（2）建立健全安全生产责任制考核制度，定期对安全生产责任制执行情况进行考核。

5. 事故处理（1）严格执行事故报告、调查、处理、总结制度。

（2）对事故责任人和责任单位进行严肃处理，确保事故原因分析到位、责任追究到位。

五、监督检查1. 安全监察室定期对机电部安全生产管理情况进行监督检查。

2. 各车间、班组定期自查，发现问题及时整改。

3. 安全生产领导小组不定期开展安全生产大检查，确保安全生产制度落到实处。

六、奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

机电科管理制度范本

机电科管理制度范本第一章总则一、为了规范机电科的管理，提高工作效率，保障工作质量，加强机电设备的维护和保养，特制定本管理制度。

二、本管理制度适用于机电科内所有人员，包括管理人员、工程师、技术人员和维修人员。

三、机电科内的所有人员必须遵守本管理制度的规定，对违反本制度的行为将依法追究责任。

第二章机电设备维护一、机电设备的维护是保障生产正常运行，延长设备使用寿命的重要工作。

二、机电科负责制定机电设备维护计划，并对实施情况进行监督和检查。

三、机电设备的维护工作应由专职人员负责，负责检查设备的状态，及时调整和维修设备。

四、机电设备的维护工作必须按照操作手册的要求进行，严禁随意操作和擅自更改设备的参数。

第三章设备保险一、所有机电设备必须按照公司要求投保相应的保险，保障设备的安全和公司的财产。

二、机电科负责与保险公司协商保险事宜，并定期进行保险费用的支付。

三、机电设备发生意外事故后，及时向保险公司报案，并积极配合保险公司进行理赔工作。

四、机电科内的人员必须认真保养设备，减少意外事故的发生率，保障公司的利益。

第四章设备维修一、机电科负责设备的日常维修工作，维修工作必须有专门的维修人员进行。

二、维修人员必须具备一定的技术水平和维修能力，能够及时发现设备故障并进行修复。

三、维修人员在进行维修工作时，必须佩戴符合要求的防护用具，确保人身安全。

四、维修人员在维修设备时，必须按照操作手册的要求进行操作，严禁随意拆卸设备。

第五章设备保养一、机电设备的保养工作是确保设备正常运行的重要环节，必须由专人负责。

二、保养人员必须按照保养计划进行工作，对设备进行定期的保养和检查。

三、保养人员必须配备相应的保养工具和设备，保养过程中必须保证设备的安全。

四、保养人员在保养设备时，必须遵守操作规程，严禁随意更改设备的参数。

第六章安全生产一、机电科必须遵守国家有关安全生产的法律法规，加强对机电设备的安全管理。

二、机电科必须制定相应的安全生产计划，并加强对人员的安全培训和教育。

机电车间员工规章制度

机电车间员工规章制度第一章总则第一条为规范机电车间内员工的行为，维护企业正常运作秩序，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于机电车间内的所有员工。

第三条机电车间员工应遵守国家法律法规、企业规章制度，维护企业形象，遵循职业操守，勤勉尽责，维护企业利益。

第四条机电车间员工应当认真学习业务知识，不断提高自身技能水平，以提高工作效率和质量。

第五条机电车间员工应当保守企业机密，不得泄露公司机密信息，不得利用工作之便谋取私利。

第六条机电车间员工应当尊重领导和同事，相互帮助、团结合作，共同推动企业发展。

第二章工作时间第七条机电车间员工应按照企业规定的工作时间上下班，如有特殊情况需请假，应提前向部门主管请假并报备。

第八条机电车间员工应按时参加例会、培训等工作安排，如有特殊情况无法参加，须提前请假并得到批准。

第九条机电车间员工应按照工作任务要求，完成工作任务，不得因私人事务影响工作效率。

第三章工作纪律第十条机电车间员工应保持工作场所整洁，妥善保管工作用品，不得擅自调拨、使用公司财物。

第十一条机电车间员工不得私自接受客户礼物、款待，不得利用职务之便谋取个人私利。

第十二条机电车间员工应当遵守生产纪律，如实报工作，不得串岗漏工、擅离职守等行为。

第十三条机电车间员工应保护生产设备，杜绝破坏设备行为，如发现问题及时报告。

第十四条机电车间员工应服从领导工作安排，不得违抗上级指挥、指使。

第四章处罚措施第十五条机电车间员工如有违反规章制度的行为，经调查属实，将给予相应的处罚。

第十六条处罚措施包括：口头警告、书面警告、通报批评、降级调整、停薪留职、开除等，根据不同情节做出合理处理。

第十七条机电车间员工应服从处罚决定，不得出现不服从、抗拒现象。

第五章附则第十八条本规章制度解释权归企业。

第十九条本规章制度自发布之日起施行。

以上是机电车间员工规章制度的具体内容，希望各位员工能严格遵守，共同营造一个和谐、积极的工作氛围，为企业的发展贡献自己的力量。

机电仪车间部门职责

机电仪车间部门职责一、背景介绍机电仪车间是我公司生产管理中至关紧要的部门之一，负责机械、电气、仪器仪表等设备的维护和管理工作。

本制度旨在规范机电仪车间的职责范围、管理流程和工作要求，以提高生产效率、确保设备运行安全与稳定。

二、职责范围机电仪车间的职责包含但不限于以下几方面：1. 设备维护管理1.1 确保设备的正常运行和维护保养工作，订立并实施设备定期保养计划，并对计划进行更新和优化。

1.2 建立设备档案，包含设备台账、维护和修理记录、故障处理记录等，并及时进行更新和整理。

1.3 对设备运行中显现的故障进行及时处理，并保障设备的修复和恢复工作。

确保故障处理的及时性和有效性。

1.4 定期进行设备巡检，发现问题及时跟进处理，确保设备的运行状态良好。

2. 设备安全管理2.1 订立并完善设备安全操作规程，明确设备使用的安全要求和操作流程。

2.2 组织开展设备安全培训，培养员工的安全意识和技能，确保员工安全作业。

2.3 负责设备事故的调查和分析，提出改进方案，防止仿佛事故再次发生。

2.4 确保设备布线、接地、防爆等安全措施的有效性和合规性。

3. 设备项目管理3.1 参加设备的选型和采购工作，提出技术和可行性看法，确保设备的质量和性能满足要求。

3.2 跟进设备的运输、安装和调试工作，确保设备的定时投入使用。

3.3 订立设备更新计划，依据公司发展需求和技术发展趋势，及时更新设备。

3.4 负责设备的报废处理，确保设备的合规报废和安全处理。

4. 绩效考核与报告4.1 定期评估机电仪车间的工作绩效，依据评估结果进行优化和改进。

4.2 编制和提交机电仪车间的工作报告，包含工作进展、问题汇报、成绩呈现等。

4.3 搭配上级部门的考核工作，供应必需的数据和信息支持。

4.4 参加订立机电仪车间的发展规划，并依据规划要求进行实施和跟踪。

三、管理流程机电仪车间的管理流程包含但不限于以下几个方面：1. 日常工作布置1.1 每日设立和调配工作任务，明确工作重点和时间节点。

机电厂综采车间管理制度

第一章总则第一条为加强机电厂综采车间管理，确保生产安全、高效、有序进行，提高设备使用率和员工工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于机电厂综采车间所有管理人员、技术人员和操作人员。

第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保生产安全、环保、文明、和谐。

第二章人员管理第四条综采车间应配备足够数量的合格人员，包括管理人员、技术人员、操作人员和维修人员。

第五条人员招聘应严格按照国家有关法律法规和公司相关规定进行，确保人员素质。

第六条人员培训：公司应定期对综采车间人员进行专业技能培训和安全教育，提高员工综合素质。

第七条人员考核：公司应定期对综采车间人员进行工作考核，考核结果作为晋升、奖惩的依据。

第三章设备管理第八条综采车间应建立健全设备管理制度，确保设备安全、可靠、高效运行。

第九条设备采购：设备采购应严格按照国家有关法律法规和公司相关规定进行，确保设备质量。

第十条设备验收：设备验收应严格检查设备性能、质量，确保设备符合生产需求。

第十一条设备维护：定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。

第十二条设备检修：设备出现故障时，应及时检修，确保生产不受影响。

第四章生产管理第十三条综采车间应建立健全生产管理制度，确保生产安全、高效、有序。

第十四条生产计划：根据生产任务，制定详细的生产计划，确保生产进度。

第十五条生产调度：生产过程中，严格执行生产调度，确保生产任务顺利完成。

第十六条生产安全：严格遵守安全生产规章制度，确保生产安全。

第五章质量管理第十七条综采车间应建立健全质量管理体制，确保产品质量。

第十八条质量检验：对生产过程中的产品进行严格检验，确保产品质量。

第十九条质量反馈：对不合格产品及时反馈，分析原因，采取措施，防止类似问题再次发生。

第六章考勤管理第二十条综采车间应建立健全考勤管理制度，确保员工出勤率。

第二十一条员工请假：员工请假应按规定办理手续，未经批准不得擅自离岗。

第二十二条员工加班：员工加班应按规定支付加班费，不得强迫员工加班。

电机车间生产管理制度模版

电机车间生产管理制度模版一、目的与依据1. 目的：本制度的目的是规范电机车间的生产管理工作，提高生产效率和产品质量，确保生产过程安全可靠、有序进行。

2. 依据：本制度制定依据相关法律法规、国家标准、行业规范以及公司的相关管理制度。

二、生产组织1. 生产计划的制定：电机车间生产计划由生产计划部门负责制定，确保生产任务的合理安排与配合。

2. 生产任务的下达：生产计划部门将生产计划下达给电机车间负责人，并按照计划提供所需物料、设备和工具。

3. 生产线布置：电机车间负责人根据实际情况，合理布置生产线，确保生产过程顺利进行。

4. 工作流程与标准操作：为了确保产品质量，电机车间制定了具体的工作流程和标准操作，员工必须按照规定进行操作。

三、生产设备管理1. 维护保养：电机车间负责人负责对生产设备进行定期维护保养，确保设备正常运行，并制定相应的设备维护计划。

2. 设备巡检：电机车间设立设备巡检制度，定期对生产设备进行巡检，及时发现并解决设备故障。

3. 设备使用培训：电机车间负责人负责对新员工进行设备使用培训，确保员工能够正确、安全地操作设备。

四、物料管理1. 采购计划：电机车间根据生产计划制定物料的采购计划，并及时提供给采购部门。

2. 入库管理：电机车间设立严格的物料入库管理制度，对入库物料进行验收和登记，并按照要求妥善保管。

3. 防火防爆管理：电机车间负责人负责对有防火防爆要求的物料进行专门管理，确保生产过程的安全性。

五、质量管理1. 检测与检验：电机车间设立专门的质检部门，对生产过程进行全面检测与检验，确保产品达到质量标准。

2. 不合格品管理：发现不合格产品时，电机车间负责人应立即采取措施，追溯原因并进行整改，确保下线产品符合质量标准。

六、安全生产管理1. 安全意识教育：电机车间负责人负责对员工进行安全生产意识教育，加强员工的安全意识和安全行为的培养。

2. 安全生产检查：定期进行安全生产检查，发现问题及时整改，并进行安全事故的记录和分析。

机电工作管理制度范本

机电工作管理制度范本1. 目的和范围本管理制度的目的是规范机电工作的管理流程，确保工作安全、高效进行。

适用于公司内的机电设备的维护、保养和管理工作。

2. 责任与权限2.1 总经理拥有最高的决策权和管理权，负责机电工作的整体规划和指导。

2.2 机电工程师负责制订机电工作计划，领导机电团队实施工作，并负责机电设备的技术指导和维修工作。

2.3 技术人员根据机电工程师的要求，进行维护、保养和维修工作，并按照程序报备工作进度。

3. 机电工作的流程3.1 预防性维护3.1.1 机电工程师根据设备的特点和厂家要求制定预防性维护计划。

3.1.2 技术人员按照计划进行设备的定期维护和保养，包括清洁、润滑和更换磨损部件等。

3.1.3 技术人员在维护过程中发现异常情况时，应及时向机电工程师报告，并进行相应的处理。

3.2 故障维修3.2.1 机电工程师负责对设备故障进行诊断，并及时制定修复方案。

3.2.2 技术人员根据修复方案进行故障修复，并确保设备运行正常。

3.2.3 维修过程中需对所用材料和工具进行记录，以备后期追溯和统计。

3.2.4 故障维修结束后，机电工程师应进行设备的检验和试运行，确保设备质量和安全。

3.3 备件管理3.3.1 机电工程师负责备件的采购和管理，确保备件齐全并按时更换。

3.3.2 技术人员在使用备件时应按照规范操作，避免浪费和错误使用。

3.3.3 技术人员需保管备件的标识和记录，方便备件的使用和管理。

3.4 工作安全3.4.1 机电工作现场应按照相关的安全规范设置安全标识和警示牌。

3.4.2 技术人员在进行机电工作前，应进行必要的安全培训，并佩戴好安全装备。

3.4.3 技术人员应按照规范操作，保护自己和他人的安全，并随时遵守现场安全要求。

3.4.4 技术人员在发现安全隐患时，应立即向机电工程师报告，并采取相应的措施进行处理。

4. 质量控制4.1 机电工程师负责设备维护和维修的质量管理，确保工作质量符合要求。

机电车间班前会管理制度

一、目的为了提高机电车间生产效率，确保生产安全，加强团队协作，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于机电车间全体员工及管理人员。

三、班前会召开时间1.每周一召开全体员工班前会，时间为上午8:00-8:30。

2.生产过程中，如遇特殊情况，需临时召开班前会，具体时间由车间主任或主管确定。

四、班前会内容1.回顾上周生产任务完成情况，总结经验教训。

2.传达公司及车间近期工作部署，强调重点工作。

3.检查生产现场安全状况，指出安全隐患，要求及时整改。

4.安排本周生产任务，明确工作目标和要求。

5.强调员工行为规范，提倡文明生产。

6.组织员工进行简短的业务培训或技术交流。

五、班前会组织与主持1.班前会由车间主任或主管主持。

2.主持人需提前了解本周生产任务、安全注意事项及员工情况。

3.主持人要保证班前会按时召开，确保全体员工参加。

六、班前会纪律1.全体员工应按时参加班前会，不得无故缺席。

2.参加会议时，手机需调至静音或振动状态，不得接打电话、玩手机等。

3.会议期间，保持会场安静，认真听取主持人讲话。

4.员工对会议内容有疑问，可向主持人提问。

5.会议结束后，各班组需将会议精神传达至每位员工。

七、班前会记录与反馈1.班前会记录由主持人负责，内容包括会议时间、地点、参会人员、会议主题、会议内容、存在问题及整改措施等。

2.班前会记录需及时上报车间主任，以便于跟踪、监督和改进。

3.车间主任对班前会记录进行审核，对存在问题进行跟踪处理。

八、奖惩措施1.对积极参加班前会、认真执行会议精神的员工给予表扬。

2.对无故缺席、迟到、早退的员工进行批评教育。

3.对严重违反班前会纪律的员工，根据情节轻重给予相应处罚。

九、附则1.本制度由机电车间负责解释。

2.本制度自发布之日起实施。

机电维修车间管理制度

机电维修车间管理制度•相关推荐机电维修车间管理制度（通用6篇）在社会发展不断提速的今天，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。

那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家整理的机电维修车间管理制度（通用6篇），希望对大家有所帮助。

机电维修车间管理制度1一、总则1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本部们发展，结合生产车间实际情景，特制定本制度。

2、本制度实用于生产部全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

二、人员管理1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。

2、车间员工必须服从由上级指派的工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。

3、全体车间人员工作时间必须按公司要求统一着装，更换工作鞋或鞋套进入车间。

4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如：吃东西，闲坐聊天，听歌，打瞌睡等行为。

5、对恶意破坏公司财产或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理。

6、车间人员如因特殊情景需要请假，应按公司请假程序申请，得到批准方可离开。

7、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结派。

三、作业管理1、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员组织生产。

2、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理。

3、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域由领班安排人员协调清理。

4、车间人员生产完成后，如有剩余的物料及时交由物料员统计并退回仓库，不得遗留在车间工作区域内。

5、生产过程中好坏物料分别放入塑料箱或产品外箱，并要做出明显的标记来区分物料好坏，不能混料。

生产车间机电设备、设施管理制度

生产车间机电设备、设施管理制度为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度。

本制度适应于生产车间全体工作人员。

第一章生产管理一、生产纪律1、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。

2、爱惜生产机电设备、设施、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。

3、员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏忽或拒绝班长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行处罚。

4、。

严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

5、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

二、操作规程1、正确使用生产机电设备、设施，严格按照操作工艺流程进行，非相关人员严禁乱动生产机电设备、设施。

2严格按照机电设备、设施的使用说明进行生产，严禁因抢时间跳工艺而产品质量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。

3、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具机电设备、设施等，违者按原价赔偿。

4、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以处罚。

5、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。

6、员工上岗作业时必须佩戴及使用防护用品。

三、产品质量1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

2、对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

3、认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。

如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。

4、要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不进入下道工序。

5、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，离开工位时必须关好水电。

四、安全生产1、严格执行各项安全操作规程。

防止出现任何事故。

2、贯彻“安全第一、预防为主。

机电工区岗位责任制度

水泵司机岗位责任制1、水泵司机必须熟悉设备的性能、结构、要会使用、会维修、会保养,会排除故障。

2、要严格执行操作规程,保证设备正常运转,如碰到自己解决不了的问题,立即报请领导解决。

3、严格遵守交接班制度,不准擅离职守,更不准睡觉。

4、爱惜设备,经常保持设备和工作地点的清洁、整齐、保持设备的完好状态。

主扇风机司机岗位责任制1、熟悉风机性能,做到会维护、会保养、会使用、会解决故障,保证风机正常运转。

2、定期注油、擦拭机器,清理风机房范围内的卫生,保证机器的完好与清洁。

3、认真保管好备件的检修工具,注意节约,避免浪费。

4、参与设备的检修和检修后的验收工作。

5、认真执行要害场合的管理制度,现场交接班制度,严守工作岗位,具体填写运转日记。

压风机司机岗位责任制1、压风机司机必须由责任心强,通过县级以上煤炭主管部门培训合格人员担任,并做到持证上岗。

2、熟悉压风机性能做到四会:会维护、会保养、会使用、会排除故障。

3、经常保养压风机,保证设备的完好,机房范围内要经常保持清洁卫生。

4、搞好机房的安全防火,防火设施必须完好无缺。

5、参与设备的检修和验收工作。

6、严格执行要害场合的管理制度,现场交接班制度,严守工作岗位,具体填写运营记录。

机电维修工岗位责任制1、负责对井上下电气设备的检查维修工作。

2、严格执行操作规程及规定,严禁带电作业,准时检查维修各种电气设备。

3、严格检修质量,所检修的设备,必须达成完好标准,并做好检查记录。

4、对井下防爆电气设备的检查维修工作。

必须符合防爆性能和各项技术规定,防爆性能受到破坏的电器设备应立即解决或更换。

不得继续使用。

5、及时准备各设备所需的备件、材料为维护保养设备提供方便条件,同时要管好用好备件材料。

6、认真进行交接班,对本班设备运转情况和存在问题,如实地向下班交待。

7、努力钻研技术掌握设备的性能,工作原理,技术数据,运营情况等。

并要做到会使用,会保养,会维修,会排除故障。

管好、用好、修理好所负责的电器设备。

机电车间安全管理制度（3篇）

机电车间安全管理制度是指针对机电车间的安全规范和措施的一套管理制度。

该制度的目的是确保机电车间的安全生产，保护员工的生命安全和财产安全。

实施机电车间安全管理制度的主要内容包括以下几个方面：1. 安全责任制：明确机电车间负责人对安全生产的责任，并设立专门的安全管理岗位，明确各岗位的安全职责。

2. 安全培训和教育：组织机电车间员工进行安全培训，包括岗前培训、定期安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。

3. 安全操作规程：制定机电设备的安全操作规程，包括操作流程、操作要点、事故预防措施等，确保员工按照规程进行操作。

4. 安全设施和防护措施：对机电车间内的设备、设施和场所进行安全评估，确保符合相关安全标准，并设置必要的安全防护设施，如防护栏、安全警示标识等。

5. 安全检查与隐患排查：定期进行安全检查和隐患排查，发现问题及时进行整改，并建立安全巡检制度，确保安全隐患及时发现和解决。

6. 应急救援预案：制定机电车间的应急救援预案，包括应急处理程序、人员组织与指挥、应急装备等，以应对突发事件。

7. 安全生产奖惩制度：建立健全的安全生产奖惩制度，激励员工关注安全、守规矩、勇于报告，同时对违规行为进行惩处。

通过建立和实施机电车间安全管理制度，可以规范机电车间的安全生产行为，减少安全事故发生的概率，保护员工的安全和健康。

机电车间安全管理制度（二）第一章总则第一条为了确保机电车间的安全生产，保障员工的人身安全和财产安全，制定本《机电车间安全管理制度》（以下简称“本制度”）。

第二条本制度适用范围包括机电车间内的各项作业和活动。

第三条机电车间的安全管理应坚持“预防为主、综合治理、安全第一”的原则，明确责任、加强监管、培养意识，形成全员参与、持续改进的安全管理体系。

第四条机电车间应按照国家相关安全法律法规的要求，制定并完善本制度，并定期进行评估和修订。

第二章安全责任第五条机电车间设立安全管理部门，负责制定、实施和监督机电车间的安全管理制度。

机电科管理制度

机电科管理制度引言机电科是一个专门负责机械和电气设备管理和维护的部门，在企业中扮演着重要的角色。

为了保证机电设备的正常运行和延长使用寿命，制定一套科学有效的管理制度是必不可少的。

本文将介绍机电科管理制度的相关内容，以期提高机电设备管理水平和工作效率。

一、设备入库及管理1. 设备入库程序1.1 设备入库前检查在设备入库之前，机电科应对设备进行全面检查和测试，确保其符合公司的技术要求和质量标准。

1.2 设备标识与登记机电科应为每个入库设备进行标识，并在设备管理系统中登记相关信息，包括设备编号、型号、技术参数等。

1.3 设备存放与保管入库的设备应妥善存放，并按照规定的要求进行保管，机电科应负责设备的保养、维修和检修工作。

2. 设备使用及维护2.1 设备使用程序机电科负责设备的使用安排，包括设备使用计划的制定、设备的开机和关机操作等。

2.2 设备维护及检修机电科应制定设备定期维护计划，并保证设备的定期保养、维修和检修工作的顺利进行。

3. 设备报废及处理3.1 设备报废程序机电科应根据设备的实际情况，制定设备报废程序，并依照公司相关规定进行报废申请和审批。

3.2 设备报废后处理报废的设备应经过合理处理，包括设备的报废处置、设备数据的清理和设备部件的拆解等。

二、维修工作流程及责任1. 维修工作流程机电科的维修工作应按照一定的流程进行，包括接受维修申请、分析问题原因、制定维修方案、组织维修人员进行维修等。

2. 维修工作责任机电科维修人员应按照规定的工作职责进行工作，包括确保维修工作的质量、按时完成维修任务等。

三、安全管理及事故处理1. 安全管理制度机电科应制定科学合理的安全管理制度，包括安全操作规程、安全培训、安全设备的设置和定期检查等，以确保工作人员的安全。

2. 事故处理程序发生设备事故时，机电科应迅速采取措施进行处理，并按照事故处理程序进行报告和调查，以保证类似事故不再发生。

四、培训与绩效考核1. 培训制度机电科应定期组织培训，包括设备使用培训、维修技能培训和安全培训等，以提高员工的专业能力和工作素质。

煤矿机电队各项规章制度

煤矿机电队各项规章制度第一章总则一、为了规范煤矿机电队的管理，确保生产安全和顺利进行，特制订本规章制度。

二、本规章制度适用于煤矿机电队内部管理，所有机电队员必须严格遵守并执行。

第二章机电队组织结构一、煤矿机电队设立领队一人，负责机电队的组织管理工作。

二、机电队成员包括机修工、电气工、机械工等专业人员，各自负责相关工作。

第三章工作责任一、领队负责机电队的日常管理工作，包括任务安排、人员调配等。

二、机修工负责机械设备的维修和保养工作，确保设备正常运转。

三、电气工负责电气设备的维护和修复工作，保证电力设备正常运行。

四、机械工负责机械设备的检修和维护工作，确保设备安全可靠。

五、任何队员在工作中发现问题或隐患，都有责任及时报告和处理。

第四章安全管理一、机电队各项工作必须严格按照安全作业规程进行，严禁违章作业。

二、机电队成员必须定期接受安全培训和考核，提高安全意识和技能。

三、机械设备必须定期维护和保养，确保设备安全可靠。

四、机电队成员要加强安全意识，严格遵守操作规程，确保安全生产。

五、任何机械设备发生故障或事故，机电队成员必须立即停机并报告领队。

第五章作业规范一、机电队成员在作业中要严格遵守作业程序和操作规程。

二、机修工、电气工、机械工要互相配合，保证作业顺利进行。

三、作业中出现问题或故障要及时报告领队和相关部门，进行处理。

四、机电队成员要遵守工作纪律，保持工作状态，保证作业质量。

第六章效益管理一、机电队要根据煤矿生产情况进行生产计划和任务安排。

二、机电队要提高效率，降低生产成本，确保煤矿生产顺利进行。

三、机电队要节约能源和资源，提高设备利用率，增加生产效益。

四、机电队要保证设备正常运行，减少故障停机时间，提高生产效率。

第七章管理制度一、机电队要建立健全管理制度，明确任务分工和责任分工。

二、机电队要建立工作台账和档案，定期进行检查和整理。

三、机电队每月要开展一次工作总结会，分析问题和改进措施。

四、机电队要定期进行设备维护和检查，确保设备安全稳定运行。

机电车间安全管理制度模版(3篇)

机电车间安全管理制度模版1、目的：为贯彻落实公司的安全管理制度，规范车间员工的行为，防止和减少车间生产安全事故的发生，达到安全生产，特制订本制度。

2、使用范围：生产研发部机电车间全体员工，以及外协安装维修等人员。

3、权责：3.1机、电主管兼生产安全员负责所属车间范围的安全生产管理工作。

3.2车间全体员工必须贯彻执行安全管理制度。

4、原则：4.1坚持管生产必须管安全的原则。

4.2坚持落实安全事故四不放过原则。

4.3必须贯彻安全生产方针安全第一、预防为主。

5、安全管理制度内容：5.1设备部安全管理职责5.1.1建立各生产部门设备从安装、调试、验收，到运行、维护、保养、检测等各环节的档案，严格按规定要求进行设施设备的维护、保养和检测，最大限度的确保设备使用安全。

5.1.2指导各生产部门设备操作人员每天对自己所使用的机器做好日常保养工作，检查、监督各分部设备管理制度的执行情况，生产过程中设备发生故障应及时给予排除。

5.1.3负责本部门特种作业人员的日常作业的指导和监督工作，严禁特种作业人员违章作业，对本部门的安全管理工作负首要责任。

5.1.4负责公司特种设备(行车、空压机、烘缸、蒸汽管路)的维护管理工作，组织有关人员经常对特种设备进行检查评估(厂内评估)，发现有安全隐患及时处理，严防特种设备失效(修)产生重大事故。

5.1.5设备运行与维护坚持设备专人负责，共同管理的原则精心维护，保证设备安全。

负责人调离，立即配备新人。

____组织本部门维修人员，每两周对生产设备进行检查一次，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大中修计划，每年年底由公司主管领导、设备管理人员、各部门经理、维修人员负责，按照事先规定的项目(设备)、内容进行检查打分，评定出是否完好、能否继续使用，提出对责任人的处理意见和改进措施等，同时组织各生产有关部门共同参与重大机械设备事故的调查处理。

5.1.7认真做好设施、设备管理维护全过程中的记录工作，每个环节的责任人都要填写规定的记录表格或图表，各部门负责人和主管领导签名确认，存档保存。

机电工程车间管理制度内容

机电工程车间管理制度内容第一章总则第一条为了规范机电工程车间的管理工作，提高生产效率，确保生产安全，保障员工权益，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于机电工程车间的管理和生产工作，所有车间员工必须遵守。

第三条车间主任是机电工程车间的直接负责人，负责车间的日常管理和生产任务的安排。

第四条车间员工在工作中要严格遵守相关规定，服从管理人员的指挥和安排，保证生产安全。

第五条车间员工要遵守工作纪律，不得私自调动设备和工具，不得擅自改变生产流程。

第六条车间员工要保护设备和工具，确保设备正常运转，避免因疏忽而导致事故发生。

第七条车间员工在工作中要保障自己的安全和健康，遵守安全规定，戴好安全防护用具。

第八条车间员工要遵守劳动纪律，不得擅自旷工、迟到、早退等，必须按时上岗，完成工作任务。

第九条车间员工要发扬团队精神，互相帮助，共同完成生产任务，在困难时互相支持。

第十条车间员工要遵守公司相关规定，维护公司形象，不得损害公司利益。

第二章管理机构第十一条机电工程车间设有车间主任一名，直接负责车间的管理工作。

第十二条车间主任由公司任命，负责车间的日常管理和生产任务的安排。

第十三条车间主任有权对车间员工进行工作安排和指导，确保生产任务的完成。

第十四条车间主任有权对车间员工进行考核，根据工作情况进行奖惩。

第十五条车间主任负责车间设备的维护和检修，确保设备正常运转。

第十六条车间主任负责车间生产计划的编制和执行，确保生产进度。

第十七条车间主任负责车间的安全管理工作，预防事故的发生。

第十八条车间主任要定期向公司汇报车间的生产情况和管理工作。

第十九条车间主任要积极配合其他部门的工作，共同推动公司的发展。

第二十条车间主任有权根据车间的实际情况对本管理制度进行调整和完善。

第三章员工管理第二十一条车间员工要服从管理人员的指挥和安排，遵守工作纪律。

第二十二条车间员工要尊重上级领导和同事，保持良好的人际关系。

第二十三条车间员工要爱护设备和工具，保证设备的正常运转。

机电仪车间部门职责

机电仪车间部门职责
主要包括以下几个方面：
1. 设备维护与管理：负责对机电设备进行定期检修、维护和保养工作，确保设备的正常运行和安全使用。

同时还要负责设备的台账管理、备件的采购和库存管理。

2. 生产运行支持：为生产线提供机电设备的安装、调试和维修工作，确保生产过程的稳定运行。

还要负责处理设备故障，及时排除故障，以减少生产停机时间。

3. 设备改进与技术支持：参与设备改进项目，提出设备改进建议，并负责实施改进方案。

同时进行技术咨询与培训，提供设备操作和维修技术支持。

4. 安全管理：负责机电设备的安全管理，制定安全操作规程和安全检查标准，保证员工的安全工作环境，同时防止设备事故的发生。

5. 成本控制：负责机电设备的维护费用和能源消耗的控制，寻找降低维护成本和能源成本的方法，并进行成本管理和预算控制。

6. 供应商管理：负责机电设备的供应商选择和评估，与供应商进行合作，并协调解决供应商提供的设备和服务问题。

7. 员工培养与管理：负责对部门内员工进行培训和管理，提升员工技能和工作质量，培养团队合作能力，并进行绩效评估和激励措施。

总而言之，机电仪车间部门职责是保证机电设备的正常运行，提供生产运行支持，改进设备和工艺，保证员工安全，并控制维护成本。

机电车间安全管理制度模版

机电车间安全管理制度模版第一章总则第一条为了加强机电车间的安全管理工作，保障员工的生命财产安全，提高生产效率，依据国家相关法律法规，制定本机电车间安全管理制度。

第二条本制度适用于机电车间内的所有员工，包括正式员工、临时员工和外来服务人员。

第三条机电车间的安全管理工作要遵循“预防为主、综合治理、整体推进、公共参与”的原则。

第四条机电车间的安全管理工作由机电车间主管负责，全体员工都有安全责任和义务。

第五条机电车间的安全管理工作分为预防控制、紧急救援和事故处理三个方面。

第六条机电车间要建立健全的安全管理体系，制定相应的安全制度和操作规程。

第七条全体员工必须接受安全培训，掌握基本安全知识和操作技能，做到安全意识高度强化。

第八条机电车间要定期进行安全演练和应急预案演练，提高员工的应急处理能力。

第九条机电车间要定期检查和维护设备设施，确保其安全性能符合标准要求。

第十条机电车间要建立健全事故报告和处理制度，对事故进行彻底调查和分析，及时采取措施防止事故再次发生。

第二章机电设备安全管理第十一条机电车间要严格遵守设备安全管理规定，确保设备正常运行和员工的人身安全。

第十二条机电设备操作人员必须持有相应的操作证件，经过专业培训并具备操作技能。

第十三条机电设备操作前必须进行安全检查，发现问题及时报修。

第十四条禁止未经授权的人员擅自操作机电设备，禁止在设备运行时拆卸、维修。

第十五条机电设备维修和改造必须由专业人员进行，并按照相关规定进行程序化操作。

第十六条机电设备的定期检查和维护由专业维修人员负责，并按照相关规定进行记录和报告。

第十七条机电设备发生故障时，必须立即停止使用，及时报修，未经修复和验收前禁止使用。

第三章劳动防护安全管理第十八条机电车间要建立和完善劳动防护制度，确保员工在工作中的人身安全。

第十九条所有员工进入机电车间必须佩戴劳动防护用具，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。

第二十条加工和操作机械设备时必须戴好防护手套和防护眼镜，严禁操作时不佩戴个人防护用具。

机电车间设备管理制度

一、总则为了确保机电车间设备的安全、高效、稳定运行，提高生产效率，保障员工的生命财产安全，特制定本制度。

本制度适用于本车间所有设备的管理与使用。

二、设备分类与编号1. 设备分类（1）主要生产设备：包括机床、加工中心、焊接设备、喷涂设备等；（2）辅助生产设备：包括通风设备、照明设备、消防设备等；（3）检测设备：包括计量器具、检测仪器等；（4）其他设备：包括办公设备、生活设施等。

2. 设备编号设备编号由车间统一编制，格式为：车间代号+设备类别代号+设备序号。

三、设备管理职责1. 车间主任（1）负责本车间设备的整体管理，确保设备安全、高效、稳定运行；（2）组织制定设备管理制度，并监督执行；（3）定期对设备进行巡视、检查，发现问题及时处理。

2. 设备管理员（1）负责设备的日常维护、保养、检修工作；（2）负责设备的技术资料管理，确保资料完整、准确；（3）负责设备使用人员的培训、考核工作。

3. 设备使用人员（1）严格遵守设备操作规程，确保设备安全运行；（2）正确使用设备，防止设备损坏；（3）发现设备故障及时报告设备管理员。

四、设备使用与维护1. 设备使用（1）使用人员必须经过培训，掌握设备操作技能和注意事项；（2）操作人员应穿戴好个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、手套等；（3）操作前应检查设备状态，确认设备运行正常后方可开始操作；（4）操作过程中应密切注意设备运行情况，发现问题立即停止操作，报告设备管理员。

2. 设备维护（1）设备管理员应定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行；（2）设备使用人员应按操作规程进行日常维护，如清洁、润滑、紧固等；（3）设备维护保养记录应完整、准确，便于追溯。

五、设备检修与更新1. 设备检修（1）设备管理员应根据设备使用情况和维护保养记录，制定设备检修计划；（2）设备检修应遵循先预防、后维修的原则，确保设备安全、高效运行；（3）设备检修完成后，应进行试运行，确认设备恢复正常运行。