评优奖项候选人数据汇总
评奖评优标准

外国语学院学生奖励办法第一章总则为贯彻党的教育方针,配合我校学生奖励办法,扩大表彰先进基数,从而建设更为优良的校风、学风,大力调动广大学生的学习、工作积极性,培养更多的强势现代接班人,提高学生就业准入率,根据国家教育部《普通高等学校学生管理规定》、《高等学校行为准则》及《湖南科技大学学生奖励办法》的精神,结合我院实际,特制订本奖励制度。
第一条凡取得我院正式学籍的学生,适用本办法。
第二条凡在我校注册,交齐学费,就读我院的全日制学生,在德、智、体、美、劳全方面发展或某一方面成绩突出者,可获得奖励。
第三条我院对学生的奖励,实行精神奖励与物质奖励相结合的方针,已精神鼓励为主的原则;评奖应坚持“公开、公平、公正”的原则,力求本人实际与名誉相符。
第四条学生奖励级别包括校级奖励和院级奖励,类别包括集体奖励、个人综合奖励和个人单项奖励。
第二章集体奖励第五条校级集体奖励设优秀班集体和五四红旗团支部;院级奖励设优秀班集体、五四红旗团支部和优秀团委学生会部门等。
第六条优秀班集体评比条件:(一)政治思想好。
坚持四项基本原则,积极组织、参加校(院)组织的政治活动,多数同学要求进步,积极向党组织靠拢,并能严格要求自己。
学习氛围浓。
学习认真,遵守学习纪律;本学年各门课程平均成绩居同年级、同专业前列。
CET和统考课程成绩、计算机通过率居全校同年级的班级排名前列;不及格人数少,无退学学生。
(二)集体观念强。
热爱集体,尊敬师长,团结互助;遵守学校各项规章制度,无学生受纪律处分。
(三)干部力量强。
班上所有学生干部在学习、纪律各方面起先锋模范作用;工作认真负责,创造性地开展工作,积极完成学院布置的各项任务。
(四)活动开展好。
积极参加校(院)组织的各项活动,在“文明宿舍”等各项创建、评比、竞赛中取得较好成绩,并结合本班实际,开展一系列有意义的课外活动。
第七条五四红旗团支部评比条件:(一)支部成员思想觉悟高、政治素质好。
(二)支部基础工作扎实,开展深受同学欢迎、有意义的活动,能较好地完成上级团组织开展的各项有关团的活动,并在活动评比中获得很好的成绩。
公司年终奖项评选办法【范本模板】

公司年终奖项评选办法一、目的为了表彰为公司作出突出贡献的员工和部门,同时激励全体员工奋发进取,推动企业文化建设,做好年终公司奖项的评选工作。
二、评选范围公司总部各部门及分子公司员工。
三、评选奖项及名额1、最佳管理奖:1名2、最佳新人奖:1名3、最佳员工奖:5名;其中:⏹最佳平台支持奖:1名⏹最佳市场销售奖:1名⏹最佳技术标兵奖:1名⏹最佳客户服务奖:1名⏹最佳项目经理奖:1名4、优秀员工奖:31名;5、优秀部门奖:2名;6、优秀项目:18个其中:⏹一等奖:3个⏹二等奖:6个⏹三等奖:9个四、评选标准1、优秀员工奖:⏹基本条件:A.在公司至少工作半年的员工(中高层不参加评选);B.无任何形式的违纪批评、处罚、违规行为和客户投诉;C.具有较强的工作能力,尽职尽责,高质量地完成本职工作;D.严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;E.在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况,提出建设性的建议或创新理念或整理与完善相应的制度、体系;F.具有团队精神,在工作中与他人融洽合作;G.年度考核成绩综合在B以上, 季度考核不低于B;H.全年病、事假累计不超过5天。
⏹标准要求:A.超额或全部完成年度、月度工作目标和任务;B.按时按质按量完成上级分配的工作和任务,工作效率高;C.在工作与生活中能积极配合,无私的做出贡献,做到个人和团队均有良好的业绩;D.爱岗敬业,工作积极,勇于承担责任,遇到问题和错误不推诿;E.能有效顺畅的与客户同事沟通,积极主动配合客户和领导同事工作;F.善于学习,不断提升自身技能,用于创新;G.积极参与部门及公司组织的各项活动.2、最佳新人奖:⏹适用范围:入职公司且转正后2年内的公司总部和分子公司的员工。
⏹参选条件:A.符合优秀员工评选标准;B.在短时间内很好的适应岗位工作,工作态度积极,在为公司带来新鲜血液的同时取得良好业绩,得到同事的尊重与认可;C.在短时间内能较快的了解部门以及本职工作的业务流程,并顺利或超额完成任务;D.员工在工作与生活中能积极与团队的配合,并无私的做出贡献,做到个人和团队均有良好的业绩。
企业评优方案

企业评优方案企业评优方案1为了表彰为公司作出突出贡献的优秀员工和先进集体,同时激励全体员工奋发进取,加速公司的,企业文化建设,每年末在公司范围内开展金、银牌员工和优秀管理人员、先进集体评比活动,评比办法如下:一、评比范围:1、优秀员工、优秀管理人员:本集团所有员工、管理人员;2、先进集体:以子公司、公司各部门和公司直属部室为单位;二、优秀员工、优秀管理人员评比条件1、遵守公司规章制度,无迟到、早退,当年病事假累计3天以下;2、工作业绩突出;3、年累计考核无c等;4、有良好的团队精神,善于主动与人合作;5、工作认真负责,善于改进工作方法,工作效率高;6、工作中计划性强、积极完成各项工作任务;7、尊敬领导,团结同事,为人正直诚实,作风正派,有良好的个人修养;8、努力进取,不断学习新知识,有创新精神,敬业爱岗;9、管理者有模范带头做用,善于指导和培养部署,公司优秀员工评选办法,管理制度《公司优秀员工评选办法》。
三、先进集体评选条件1、工作成绩突出,各项工作达到或超过规定指标,预算达成率好;月度绩效考评分积分名列前茅。
2、计划周密,对工作有良好的指导作用,差错少,成本低、达成率高;3、与各部门沟通顺畅,团队协作精神强,积极维护企业声誉;4、员工团结、互助,有良好的学习风气,整体工作有创新。
四、名额设置与分配1、推选出银员工候选人:a部门1名、b部门2名、c部门1名、d部门2名、e部门2名;2、在候选人中推选2名金牌员工,其余全部为银牌员工3、优秀管理人员1名;4、先进集体1个;5、子公司总经理,公司直属部室主任属中高级管理人员,不参加员工评选,参加管理人员评选。
6、以上名额配置为暂行规定,以后每年可根据公司发展情况再定。
五、评选活动的组织1、公司成立评选活动领导小组,负责对评选活动的领导和组织管理。
领导小组成员有:董事长、总裁、副总裁、总裁助理以及集团各直属部室、子公司主要负责人;董事长任组长;总裁、副总裁任副组长;两位副组长分别负责合肥、淮南两地的评选活动。
优秀评选结果报告模板

优秀评选结果报告模板尊敬的全体评委:根据我们经过一系列严格评选程序所做出的决定,我很荣幸地向大家宣布本次优秀评选的结果。
通过评选,我们从众多候选人中选拔出了以下表现突出、成就卓越的优秀个人/团队。
个人类别:1.(个人姓名):在过去的一年中,(个人姓名)表现出色,积极推动项目的进展,充分展现了卓越的专业水平和领导能力。
他/她的工作态度积极且细致,不仅在完成任务方面做到了百分之百,还在工作过程中主动寻求改进和创新。
他/她所取得的优异成绩为我们带来了极大的骄傲和自豪感。
2.(个人姓名):作为团队的中坚力量,(个人姓名)展现了出色的沟通能力和团队合作精神。
他/她始终表现出积极主动的工作态度和良好的问题解决能力。
他/她以出色的工作成果和对工作的持续贡献赢得了大家的一致认可。
团队类别:1.(团队名称):(团队名称)在过去的一年中,通过紧密合作和高效沟通,成功完成了一系列重要任务。
他们相互支持,共同努力,以出色的团队协作精神和创新思维迎接了各种挑战。
他们的团队精神和协作能力为我们树立了榜样。
2.(团队名称):(团队名称)通过充分发挥每个成员的专业优势,取得了显著的成绩。
他们展现了深厚的专业知识和卓越的团队合作能力。
在项目中,他们克服了重重困难,最终以出色的成果令人瞩目。
在此,我要衷心感谢所有参与评选的人员,你们的认真投入和公正评判保证了本次评选过程的公正性和准确性。
同时,我也要向所有候选人表示崇高的敬意,你们的努力和专业精神为公司带来了瞩目的成就。
最后,我代表评选委员会向以上优秀个人和团队致以最热烈的祝贺!希望你们能继续保持卓越的工作表现,取得更加辉煌的成就。
谢谢大家!评选委员会主席(您的姓名)。
联想集团:年度评优方案(流程、奖项、标准、表格)

联想集团有限公司LEGEND GROUP LTD.文件编号OUR REF:拟文日期DATE:文件类别CATEGORY:通知拟文人FROM:审核/日期VEREFED/DATE:批准/日期APPROVED/DATE:收文人TO:总裁室、各部负责人收文部门TO(DPT):LGL-联想抄送CC:HR负责人、HR主管附件ATTACHMENT:1、“联想奖”提名表2、“联想风范奖”推荐/提名表3、“杰出团队奖”推荐/提名表4、“联想五十杰”推荐/提名表□传阅CIRCULAR □阅后存档FILIG□保密/期限CONFIDENTIAL/TERM□其他OTHERS□页数NO.OF PAGES:4年度评优通知201X财年即将过去,在这一年里,我们步伐坚实,成果喜人。
为了总结过去,展望未来,学习先进,激发全员在新财年的战斗士气,公司决定举行201X财年年度评优活动,评选出我们身边的杰出团队和杰出个人。
方案如下:一.指导思想1.目的奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员及团队。
树立符合公司战略导向的行为榜样,使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。
2.导向服务公司战略:服务转型、技术创新、提高效率(专业化、克服大企业病);体现核心价值观:服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新;二.奖项设置1、公司级奖项⑴联想奖:联想员工个人最高荣誉奖(重在业绩),不限。
⑵联想风范奖:联想员工个人最高荣誉奖(重在核心价值观的典型体现),不限。
⑶联想五十杰:包括以下5类奖项,为:技术创新奖:12名以内;市场先锋奖:10名以内;管理卓越奖:10名以内专业服务奖:15名以内;优质质量奖:10名以内;⑷杰出团队奖:10个,参评团队可以是部门、处或在一起工作超过2个季度的TEAM。
2、部门级奖项由各群组/部门按方案中的评选原则自定评选方案进行评选,公司将提供专项费用划拨到部门。
注:员工总数按各部门201X年12月31日在岗员工总数。
三、公司级奖项定义(基本评选标准见各奖项提名表内)(1)联想奖带领一支队伍,取得十分卓越的管理业绩和经营业绩,或过去几年的积累为公司核心竞争力的打造作出卓越贡献,具有极强的工作责任心和创业精神,百折不挠,堪称联想员工的楷模。
2010-2014年度上海市劳动模范和先进工作者候选人先进事迹汇总

2010-2014年度上海市劳动模范和先进工作者候选人先进事迹汇总1、石照利男 1980年10月 大专上海巴兰仕股份公司 工会主席、行政部经理石照利同志始终以高度的责任心和使命感,以开拓创新的工作理念,敬业高效,勤勉务实,主导完成了多项重大工作任务。
七年来,他积极维护企业劳动关系和谐,期间未发生一起劳资纠纷,巴兰仕于2013年被上海市总工会授予模范职工之家。
他积极推动校企合作办学,2014年第一批7位学员顺利毕业,使公司的职工整体文化水平持续提高。
他带领团队为公司成功申报上海市著名商标、上海市名牌产品,上海市高新技术企业等殊荣,尤其是在企业“提案改善活动”中,凭借自身的工作经验做了大量细致的工作。
正是由于他的持续推进、带头示范,提案改善活动每年为公司降低成本200万元以上,参与提案改善的职工和团队获得提案奖励70多万元。
2013年7月他开始和公司团队推动公司上市工作,公司于2014年4月10日在北京全国中小企业股份转让系统挂牌上市。
2011年他获评嘉定区劳动关系和谐企业创建先进个人。
2、陈秋华男 1957年7月 大专 中共党员安亭镇顾浦村 村总支副书记、副主任陈秋华在担任村总支委员、副书记期间能积极履行职责,主动配合村主要领导,认真抓思想政治工作,建立健全各种规章制度,认真做好支部记录本的记录工作,抓好党员干部的学习,在平时做到学习上抓深入、制度上抓落实、工作上抓重点、行动上抓实效,积极发挥村党组织的领导核心作用,村委班子人员团结、战斗力比较强,在村民中有较强的号召力。
在多年的工作中,陈秋华荣获了许多荣誉:1984年5月,荣获上海市第三次青年“新长征突击手”荣誉称号; 1992年3月,被评为一九九一年度嘉定县先进生产(工作)者;1994年6月,被评为安亭镇先进党务工作者;2001年7月,被评为2000年度安亭镇优秀共产党员; 2008年7月,被评为安亭镇优秀党务工作者; 2010年4月,荣获2007—2009年度嘉定区先进生产(工作)者称号; 2010年6月,被评为安亭镇优秀党务工作者。
基层就业卓越奖候选人主要事迹材料

基层就业卓越奖候选人主要事迹材料一、个人基本情况姓名:XXX性别:女出生年月:XXXX年XX月XX日学历:本科专业:XXXX毕业院校:XXXX二、职业背景及成绩自毕业后我一直致力于基层工作,先后在多个基层岗位工作。
在工作中我始终保持积极进取的态度,不断学习新知识、新技能,努力提高自己的综合素质和业务水平。
通过多年的努力,我取得了显著的成绩,得到了领导和同事的认可。
三、主要事迹与贡献1. 勤奋敬业,扎根基层作为一名基层工作人员,我始终牢记自己的职责和使命,全心全意为人民服务。
在工作中我始终保持高度的责任感和敬业精神,认真履行工作职责,努力完成各项任务。
同时我也注重与同事之间的沟通和协作,积极参与团队合作,为团队的发展做出了贡献。
2. 创新思路,解决问题在基层工作中,我善于发现问题并寻求解决方案。
针对工作中遇到的困难和问题,我总是能够保持冷静和理智,积极思考寻找最佳解决办法。
同时我也注重创新思维的应用,不断探索新的工作方法和模式,提高了工作效率和质量。
3. 服务群众,温暖人心作为基层工作人员,我始终把人民群众放在心中最高位置。
在工作中我注重了解群众需求和诉求,积极为群众提供帮助和服务。
同时我也注重与群众的沟通和互动,倾听他们的意见和建议,切实解决他们的实际问题。
通过我的努力,赢得了广大群众的信任和支持。
四、荣誉奖励与社会影响因在工作中的突出表现和贡献,我多次获得表彰和奖励。
其中包括XXXX年XX月荣获“优秀员工”称号、XXXX年XX月荣获“先进个人”称号等。
这些荣誉不仅是对我的肯定和鼓励,也是对我今后工作的鞭策和激励。
同时我的事迹也受到了社会各界的广泛关注和好评,树立了良好的社会形象。
五、未来展望与承诺在未来的工作中,我将继续保持积极进取的态度,不断提高自己的综合素质和业务水平。
我将更加注重理论与实践相结合,不断学习和掌握新知识、新技能。
同时我也将更加注重与同事之间的沟通和协作,积极参与团队合作和创新思维的应用。
全国档案专家候选人信息汇总表.doc

金融一 组(银 行)
中国 银行
2015 年组织撰写《档案集约化管理库房模式与分级标准课
题报告》。目前参与《国有银行股份制改革史》一书的编写,
明年将正式出版。注:《加速档案信息资源开发,大力推进
企业文化建设》一文获“2012 全国档案工作者年会优秀论
文二等奖”。
作为最早将国际前沿的档案管理服务外包理念和先进技术
金融二 组(保 险)
经国家档案局推荐在国际档案理事会东亚地区分会第 11 次
全体大会暨数字档案馆的规划与实践研讨会上发表。2012
年参与编纂《档案馆建筑设计图集》,由光明日报出版社出
版,展示了我国在档案馆建筑设计上取得丰硕成果。2015
年,参与编纂《中国档案文献遗产名录》(第四辑),由荣
宝斋出版社出版,展示了我国珍贵的历史档案文献资料,促
央企一 组(军 工)
中国 兵器 工业 集团 公司
收了部分珍贵档案进馆保管,利用珍贵档案举办了一期“兵
器红色珍贵档案展”,在全系统各单位展出;2017 年参与
编写书籍《专门档案管理》(第三版),由中国人民大学出
版社出版,书号 9787300243627,社会效益显著。
2010 年 8 月任航天档案馆主任兼科技委档案专业组组长。
金融一 组(银 行)
中信 集团
获得《一种非接触式射频纸质凭证信息存储箱》专利。2016
年 5 月主持的监控设备技术获得《一种针对档案寄存托管的
安全监控设备》专利。在档案管理、档案服务外包等专业领
域具有很高的学术素养和理论知识水平,其研究成果对档案
相关行业及其相关研究领域都具有重要参考价值和借鉴意
义。
全国档案专家候选人信息汇总表
序姓性 号名别
“感动吉医十大人物”评选活动候选人事迹汇总(2015.10.18)

“感动吉医十大人物”评选活动候选人事迹汇总(一)教书育人类(共5人)李艳教授简要事迹李艳,检验学院院长。
学校‚教书育人标兵‛‚吉医最美教师‛‚优秀共产党员‛。
李艳院长爱惜人才、重视科研团队建设。
在她的直接努力下,检验学院教师由9年前的3人发展到目前的41人,其中博士15人。
该院打造了5个学科团队,在编博士和中级职称以上教师全部有省级以上课题。
建成省中医药重点实验室1个,校重点学科1个,有5门课程被评为吉林省优秀课程。
该院有3个科研项目取得了学校历史突破。
2009年以来,李艳先后主编、参编国家统编教材13部近千万字。
李艳关爱学生有口皆碑。
每年寒、暑假期间,带领学生搞科研,并细心安排伙食。
学生汪志敏,冬天零下30多度,只穿2条单裤。
李艳把亲手为爱人织的新毛裤送给了他;学生张玉敏,不幸患上了乳腺癌,李艳张罗把手术做利索后,得知小张父母亲没有稳定的经济来源,多方求助,为两人在学校安排了临时工作;新疆维吾尔族学生米娜玩尔,家庭困难,学习底子薄。
李艳专门为她申请了学费减免,争取了一个勤工助学岗位,还经常辅导她学习。
每年古尔邦节,李艳都要带米娜玩尔上街,吃上一顿正宗的涮羊肉。
李卉教授简要事迹李卉,马克思主义学院形势与政策教研室教师,3门课程主讲教师,承担学校党校入党积极分子培训任务。
2013年冬天,李卉右腿半月板摔裂后,仍打着石膏坐着轮椅到教室为学生上课。
多年来,李卉没有因为个人原因缺过一节课。
李卉关爱担任2014级应用心理学本科班班主任,每当学生出现思想波动时,都会主动找学生谈心。
每年元旦,她还会叫上一些省外的学生到家中包饺子,让学生体验‚家‛的温馨。
为帮助大学生走出心理困惑,李卉主动担任学校心理咨询师,引导来访者走出‚厌学、失恋、网瘾‛等心理困境,学生亲切地叫她‚卉姐‛。
李卉的爱人股骨头坏死休养在家,自己也长期贫血,但她勇于直面生活的压力,从未耽误教学工作。
近5年来,李卉发表论文10余篇,主持省级课题2项,曾获1次优秀教学质量奖、几乎每年获教学工作量超学时奖,屡获学校‚优秀共产党员‛称号。
最佳奖项投票统计表

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④最佳奉献奖-投票
姓名 赖玉霞 王晓 周义宽 黄小珂 吴小平 雷小童 陈俊星 杜晓凯 王亚文 梁婷婷 梁淑荧 杨杏婵
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姓名 张丹 练小媚 钟小蓝 赵美凤 罗子文 郑向利 林瑞 林敏霞 王妮 钟娟 徐春 秦婷
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⑤最佳执行力奖-投票
姓名 赖玉霞 王晓 周义宽 黄小珂 吴小平 雷小童 陈俊星 杜晓凯 王亚文 梁婷婷 梁淑荧 杨杏婵
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姓名 张丹 练小媚 钟小蓝 赵美凤 罗子文 郑向利 林瑞 林敏霞 王妮 钟娟 徐春 秦婷
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⑥最佳新人奖-投票
姓名 张丹 练小媚 钟小蓝 赵美凤 罗子文 郑向利 林瑞 林敏霞 王妮 钟娟 徐春 秦婷
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⑦最佳小组负责人奖
姓名 梁晓欧 苏晓峰 代铁文 庞艳在对应名字下框打√,除了优秀员工之外,其他六项奖项不能重复。 投票次数:优秀员工投票3人,其余奖项均投票1人。
①优秀员工奖-投票
姓名 赖玉霞 王晓 周义宽 黄小珂 吴小平 雷小童 陈俊星 杜晓凯 王亚文 梁婷婷 梁淑荧 杨杏婵
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姓名 张丹 练小媚 钟小蓝 赵美凤 罗子文 郑向利 林瑞 林敏霞 王妮 钟娟 徐春 秦婷
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姓名 梁晓欧 苏晓峰 代铁文 庞艳红 梁梅欢 王艳 彭成
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②最佳进步奖-投票
姓名 赖玉霞 王晓 周义宽 黄小珂 吴小平 雷小童 陈俊星 杜晓凯 王亚文 梁婷婷 梁淑荧 杨杏婵
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姓名 张丹 练小媚 钟小蓝 赵美凤 罗子文 郑向利 林瑞 林敏霞 王妮 钟娟 徐春 秦婷
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③最佳表现奖-投票
姓名 赖玉霞 王晓 周义宽 黄小珂 吴小平 雷小童 陈俊星 杜晓凯 王亚文 梁婷婷 梁淑荧 杨杏婵
奖项推荐申请书

奖项推荐申请书尊敬的评奖委员会:我在此向您推荐一位杰出的候选人,适于获得本次奖项。
这位候选人在相关领域展现了卓越的才能和成就,对于他个人、社区和行业都产生了积极的影响。
候选人姓名:个人背景与资历:针对候选人的申请奖项的理由详述:1. 专业知识与技能:候选人在所在领域拥有卓越的专业知识与技能,展现了深入的理解和出色的实践能力。
通过不断学习和研究,候选人不仅在自己的工作领域中取得了杰出的成果,而且还积极分享和推广自己的知识和经验,促进了整个行业的发展和进步。
2. 领导能力和团队合作:候选人展现了出色的领导能力和团队合作精神。
他/她具备良好的沟通和协调能力,能够有效地组织团队,调动团队成员的积极性,取得优秀的团队成果。
候选人在团队中表现出的领导才能和协作精神,不仅为他/她个人争得了荣誉和声誉,而且为整个团队注入了活力和动力。
3. 社会贡献和影响力:候选人在社区和行业中产生了积极的影响,为他人做出了杰出的贡献。
他/她积极参与各种公益活动,关注社会问题,努力为改善社会和环境做出贡献。
通过自己的努力和影响力,候选人激励了他人参与公益事业,形成了良好的社会氛围。
4. 创新和突破:候选人在所从事的领域中不断创新和突破,为解决实际问题提供了新的思路和方法。
通过勇于挑战传统观念、不断寻找新的解决方案,候选人展现了出色的创造力和全新的视角。
他/她的创新成果和突破对行业的发展和进步具有重要意义。
我坚信,候选人凭借优异的成就和综合实力,完全符合本次奖项的评选标准。
他/她不仅在个人层面上取得了卓越的成绩,而且对社区和行业产生了重要的影响和贡献。
因此,我强烈推荐他/她获得本次奖项,以表彰他/她的卓越成就和杰出贡献。
再次感谢评奖委员会为我提供表达候选人杰出之处的机会。
如果需要进一步了解候选人的情况或者提供其他相关资料,请随时与我联系。
祝评奖工作圆满成功!此致敬礼。
联想集团年度评优方案(流程、奖项、标准、表格)

联想集团有限公司LEGEND GROUP LTD.文件编号OUR REF:拟文日期DA TE:文件类别CA TEGORY:通知拟文人FROM:审核/日期VEREFED/DA TE:批准/日期APPROVED/DA TE:收文人TO:总裁室、各部负责人收文部门TO(DPT):LGL-联想抄送CC:HR负责人、HR主管附件A TTACHMENT:1、“联想奖”提名表2、“联想风范奖”推荐/提名表3、“杰出团队奖”推荐/提名表4、“联想五十杰”推荐/提名表□传阅CIRCULAR □阅后存档FILIG□保密/期限CONFIDENTIAL/TERM□其他OTHERS□页数NO.OF PAGES:4年度评优通知201X财年即将过去,在这一年里,我们步伐坚实,成果喜人。
为了总结过去,展望未来,学习先进,激发全员在新财年的战斗士气,公司决定举行201X财年年度评优活动,评选出我们身边的杰出团队和杰出个人。
方案如下:一.指导思想1.目的奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员及团队。
树立符合公司战略导向的行为榜样,使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。
2.导向●服务公司战略:服务转型、技术创新、提高效率(专业化、克服大企业病);●体现核心价值观:服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新;二.奖项设置1、公司级奖项⑴联想奖:联想员工个人最高荣誉奖(重在业绩),不限。
⑵联想风范奖:联想员工个人最高荣誉奖(重在核心价值观的典型体现),不限。
⑶联想五十杰:包括以下5类奖项,为:技术创新奖:12名以内;市场先锋奖:10名以内;管理卓越奖:10名以内专业服务奖:15名以内;优质质量奖:10名以内;⑷杰出团队奖:10个,参评团队可以是部门、处或在一起工作超过2个季度的TEAM。
2、部门级奖项由各群组/部门按方案中的评选原则自定评选方案进行评选,公司将提供专项费用划拨到部门。
注:员工总数按各部门201X年12月31日在岗员工总数。
年度优秀投票结果总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
在过去的一年里,我国各行各业都在不断进步,涌现出了一批批优秀个人和集体。
为了表彰这些优秀单位和个人,激发广大员工和群众的工作热情,我们举办了年度优秀投票活动。
经过激烈的角逐,最终评选出了年度优秀个人、优秀团队、优秀部门等荣誉。
现将投票结果进行总结,以表彰先进,激励后人。
二、年度优秀个人评选结果1. 一等奖(1名):张三张三同志在岗位上兢兢业业,无私奉献,始终以高度的责任感和使命感投入到工作中。
他具有较强的团队协作精神和创新意识,为公司的业务发展做出了突出贡献。
2. 二等奖(2名):李四、王五李四同志在工作中勤勤恳恳,任劳任怨,多次带领团队完成重大任务。
王五同志热爱本职工作,善于学习,不断提升自己的业务水平,为公司创造了良好的经济效益。
3. 三等奖(3名):赵六、孙七、周八赵六同志在技术研发方面具有丰富经验,为公司的产品创新提供了有力支持。
孙七同志在市场营销领域成绩显著,为公司开拓了新的市场。
周八同志在客户服务方面表现出色,赢得了客户的广泛好评。
三、年度优秀团队评选结果1. 一等奖(1名):销售团队销售团队在过去的一年里,业绩突出,为公司创造了丰厚的利润。
团队成员团结协作,积极进取,共同实现了团队目标。
2. 二等奖(2名):研发团队、市场团队研发团队在产品创新方面取得了显著成果,为公司的长远发展奠定了基础。
市场团队在市场竞争中表现出色,成功开拓了多个新市场。
3. 三等奖(3名):客服团队、人力资源团队、财务团队客服团队在客户服务方面表现出色,赢得了客户的信任。
人力资源团队在员工招聘、培训等方面做出了突出贡献。
财务团队在财务管理、成本控制等方面发挥了重要作用。
四、年度优秀部门评选结果1. 一等奖(1名):市场部市场部在过去的一年里,成功策划并执行了多项市场活动,提升了公司的品牌知名度和市场占有率。
2. 二等奖(2名):研发部、人力资源部研发部在产品创新方面取得了显著成果,为公司的核心竞争力提供了有力保障。
推荐人如何评价研究生候选人的数据分析和统计能力

推荐人如何评价研究生候选人的数据分析和统计能力研究生教育是培养高级专门人才的重要途径,而研究生候选人的数据分析和统计能力直接关系到其在未来学术研究和职业发展中的表现。
作为推荐人,评价候选人的数据分析和统计能力是一项重要的任务。
本文将从几个方面论述推荐人如何评价研究生候选人的数据分析和统计能力。
一、研究背景与成果推荐人对候选人的研究背景及其取得的成果应有详尽的了解。
研究背景的广度和深度、研究方法的合理性及创新性、研究成果的质量和数量等方面都能反映出候选人的数据分析和统计能力。
推荐人需要综合考察候选人的研究成果,包括论文发表、科研项目参与、学术奖项获得等方面,以评价其数据分析和统计能力的水平。
二、研究方法与数据处理数据分析与统计是科研工作中不可或缺的一环。
推荐人需要对候选人的研究方法和数据处理能力进行评价。
其中,研究方法的科学性、合理性和创新性是评价研究生候选人数据分析能力的重要指标。
推荐人可以结合候选人的研究经历和相关成果,对其在实践中所采用的数据处理方法和分析技巧进行评估。
三、编程能力与软件使用在数据分析和统计领域,编程能力是必备的技能之一。
推荐人可以通过了解候选人在编程方面的能力来评价其数据分析和统计能力。
例如,候选人是否熟练掌握编程语言(如R、Python等)、是否熟悉相关的数据分析工具和软件(如SPSS、MATLAB等),以及是否能够在实践中独立完成数据处理与分析任务等。
推荐人可以借助相关的证书或项目经历对候选人的编程能力进行评估。
四、与他人的合作能力数据分析和统计工作往往需要与他人合作完成,因此候选人的合作能力对其数据分析和统计能力的评估也至关重要。
推荐人可以通过候选人的合作项目经验、团队合作精神、与导师和同学的关系等方面进行评价。
候选人是否能与他人有效沟通、协调工作、共同解决问题等,都可以间接反映其数据分析和统计能力的水平。
五、学术热情与责任心数据分析和统计工作需要有较强的学术热情和责任心。
销售评优个人奖项评选标准

2009年度分公司层面个人奖项评选一、奖项名称:优秀中基层管理奖1、优秀经理/科长奖:优秀处/所的经理/科长2、优秀班组长奖:优秀班组的班组长二、奖项名称:优秀服务奖1、参评范围:除制造,销售一线人员外后勤人员及其它职能部门普2、评选名额:1%3、评选方式:各部门/各处主管推荐,经分公司内部评选产生,报备4、评选标准:三、奖项名称:优秀销售奖1、参评范围:参评单位全体业代2、评选名额:全体业代的1%3、评选方式:各公司提报本公司销量排名前1%的人员,分公司评选确定后,报备人力资源本部。
4、评选标准:四、奖项名称:优秀终端奖1、参评范围:助代,理货2、评选名额:全体助代、理货的1%3、评选方式:各公司提报本公司成长率排名1%的人员,分公司评选确定后,报备人力资源本部。
4、评选标准:五、奖项名称:优秀制造奖1、参评范围:制造,工务,保全一线员工(不含自强人)2、评选名额:1%3、评选方式:各班组推荐,由分公司内部评选确定后,报备人力资源本部。
4、评选标准:六、奖项名称:优秀自强奖1、参评范围:全体自强人2、评选名额:1%3、评选方式:各班组推荐,由分公司内部评选确定后,报备人力资源本部。
4、评选标准:七、奖项名称:销售领路奖1、参评范围:分公司/事业部全体处/所负责人(含经理、代经理,以及科长代理经理)2、评选名额:1名3、评选方式:各公司提报本公司销量排名第一的人员,由总部统一审核。
八、奖项名称:优秀管理奖1、参评范围:各职能系统职员级(含)以上人员;销售系统助代、2、评选名额:按总人数5%比例计算,各系统至少1人。
名额大于2人的单位,经理/科长级团队负责人1人,其他名额为非3、评选方式:由集团总部各职能部门负责,通过内部评选产生,报备人力资源本部。
4、评选标准:009年度分公司层面个人奖项评选标准部门普通员工(经理级以下非团队负责人,不带团队的科长/科长级专员可参评),报备人力资源本部。
员,分公司评选确定后,报备人力资源本部。
评优颁奖流程

评优颁奖流程全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:评优颁奖是一种常见的活动,它通过对各类事物或个体进行评定,给予他们荣誉和奖励,以表彰他们在某一领域所取得的成就和贡献。
评优颁奖的流程通常包括提名、评审、公示和颁奖等环节,下面我们就来详细介绍一下评优颁奖的流程。
评优颁奖的第一步是提名环节。
为了能够确定获奖者,评优颁奖活动通常会设立一个提名阶段,邀请社会各界人士或机构向获奖机构推荐具有一定影响力和贡献的候选人。
提名可以通过各种渠道进行,比如在线投票、专家推荐、社会公示等方式。
在提名环节中,大家可以参与到评选过程中,提名那些在各自领域具有杰出表现和贡献的人或事物。
接下来是评审环节。
在确定了提名候选人之后,评优颁奖机构会组织相关专家或评审委员会对提名名单进行审核和评审。
评审委员会通常由资深专家、学者、行业领袖等组成,他们会根据一定的评选标准和原则对候选人进行评定和排名,最终确定获奖者。
评审过程通常包括资料审核、现场考察、面试等环节,评审委员会会综合考虑候选人的综合素质和表现,选拔出最具代表性和优秀的获奖者。
然后是公示环节。
评审委员会确定了获奖者之后,评优颁奖机构会进行公示,公布获奖名单和评选结果。
公示是评优颁奖活动的重要环节,通过公示可以让社会各界了解评选过程和结果,增加活动的透明度和公信力。
公示也可以激励更多人参与到评优活动中,促进社会的发展和进步。
最后是颁奖环节。
评优颁奖的最后环节是颁奖仪式,也是评选活动的高潮部分。
颁奖仪式通常会邀请相关领导和嘉宾出席,向获奖者颁发奖项和证书,并发表获奖感言。
颁奖仪式是对获奖者的肯定和鼓励,也是对他们所取得成就和贡献的弘扬。
通过颁奖仪式,评优颁奖活动不仅可以向公众展示获奖者的优秀形象,也可以引导更多人向获奖者学习和致敬。
评优颁奖是一种重要的社会活动形式,通过对各类事物或个体进行评定和表彰,来促进社会的发展和进步。
评优颁奖的流程一般包括提名、评审、公示和颁奖等环节,每个环节都有其独特的作用和意义。
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序号
部门
候选人姓 名
职位
入职时间
评优参考依据 考勤记录
备注
119
鲁巷运营部
官海琛
质控主管
2001.2.19
无迟到请假
120
鲁巷运营部
马昌文 高级主任设计师 2010.3.1
迟到2次
121
鲁巷运营部
李柳
主案设计师
2011.4.12
产假3个月,事假2天,迟 到1次,旷0.5天
122
鲁巷运营部
王梦媛 助理设计师
158 赤壁三国景区财务部 詹艳虹
出纳
159 赤壁三国景区票务部
赵莹
票务主管
无上级签字
160
金鸿家居宅配部
罗丹丹
宅配设计师
2008.2.27
161
金鸿家居宅配部
谢建国 宅配设计师
2014.1.1
162
金鸿家居宅配部
曹兵
宅配设计师 2010.10.15
2015优秀嘉禾人
163
金鸿家居宅配部
张可
宅配设计师
172
徐东设计楼
高嵩
主任设计师
2009.2.27
迟到30次,事假2天,旷 1.5天
173
魔块家居
付大军
采购主管
2012.2.22
2015优秀嘉禾人
174
魔块家居
柳秋兰
导购
2011.3.10
175
监理中心
程富明
监理
2004.10.2
迟到1次
176
监理中心
胡军
监理
2004.3.8
无迟到请假
177
监理中心
程玉兵
工艺员
2012.9.8
93
永清设计楼
陈蒙 高级主任设计师 2013.4.1
无迟到请假
94
永清设计楼
陈琳剑 高级主任设计师
2002.8.1
迟到18次,早退19次,旷 3.5天
95
成本控制中心
贺成芳
核算主管
2000.2.15 迟到4次,事假3天
96
成本控制中心
常少利
核算员
2005.3.8
迟到7次
97
居然设计楼
吴婷
主任设计师
2011.2.14
事假15天,婚假7天,迟到 5次
98
居然设计楼
张璐
助理设计师
2014.9.1
无迟到请假
99
居然设计楼
张梦瑶 主任设计师 2014.10.13
无迟到请假
100 产业园物业管理中心 李高飞
保安班长
2011.10.10
101 金鸿家居人事行政部
王涛 人事行政经理 2010.9.10
司机
153 赤壁三国景区物业部 刘民汉
主管
2015优秀嘉禾人
154 赤壁三国景区综合办公室 王盛前
园林主管
序号
部门
候选人姓 名
职位
入职时间
评优参考依据 考勤记录
备注
155 赤壁三国景区防损保安部 王英军
门检
156 赤壁三国景区工程部 余京国
主管
2015优秀嘉禾人
157 赤壁三国景区前厅部
袁灯
前厅主管
年夕阳 高级主任设计师 2014.5.1 迟到19次,旷1.5天
149
青山设计楼
容聪 副主任设计师 2014.3.8 迟到1次,旷1.5天
150
青山设计楼
张爱良 高级主任设计师 2011.2.18
迟到11天
2015优秀嘉禾人
151 赤壁三国景区艺术团 蔡爱民
演员
152 赤壁三国景区综合办公室 金大桥
顾国际
监理
2005.5.28
无迟到请假
178
人事行政中心
龙芳
人事主管
2010.9.1
考勤在集团
179 产业园物业管理中心 许春芳
经理
2012.1.1
180
HI家技术部
卢阔
技术总监
2013.10.16
2015优秀嘉禾人
汉街设计楼
田洁
主案设计师
2015.4.1
迟到5次
133
汉街设计楼
范强
工程经理
工程经理
134
汉街设计楼
徐焱兵
工程经理
工程经理
135
汉街设计楼
艾丹
协调员
2014.1.4
无迟到请假
136
公装公司
周婷婷
客服主管
2015.6.22 迟到85次,事假2.13
137
南湖设计楼
夏晨
协调员
2011.5.4 迟到11天,事假4天
113
金鸿家居财务部
毛芳
会计
2015.4.21
114
魔块家居财务部
徐蕾
会计
2015.4.17
115
嘉禾装饰财务部
贺俐
会计
2011.2.12
考勤在集团
116
汉阳设计楼
张耀新
工程经理
工程经理
117
汉阳设计楼
易华 高级主任设计师 2007.3.31
旷工0.5天
118
汉阳设计楼
董佳会
前台
2014.7.3
迟到4次
迟到51次
2015年优秀嘉禾人
88
客户关系部
占小燕
售中客服
2015.8.1 迟到39次,事假1天
89
客户关系部
黄洁 信息管理专员 2007.12.25
迟到1次
2015年服务明星
90
连锁中心
秦志宝
工程督导
2010.3.1
2015年优秀嘉禾人
91
连锁中心
罗珮琳
市场专员
2015.3.20
事假6.5
92
金鸿家居工艺部
168
徐东设计楼
曹彪 高级主任设计师 2013.7.28 迟到15次,旷0.5天
169
徐东设计楼
阮景 高级主任设计师 2006.2.12 迟到33次,事假3天
170
徐东设计楼
刘驰骋 主案设计师
2015.2.12
迟到1次,事假4天,丧假1 天,旷1天
171
徐东设计楼
韩信
主任设计师
2011.6.1 迟到30次,病假1天
2010.7.21
108 金鸿家居套装门生产部 刘云五
异形立铣
2012.8.24
109 金鸿家居套装门生产部 李玉山
冷压
2014.3.1
110 金鸿家居套装门安装部 王新波
安装工
2012.6.1
111 金鸿家居衣橱柜安装部 余细峰
安装工
2008.7.1
112 金鸿家居衣橱柜安装部 田志清
安装工
2009.8.1
大智运营部
张韬
监理
2012.3.1
无迟到请假
143
大智运营部
田友元
工程经理
工程经理
144
青山设计楼
邓小兰 高级主任设计师 2009.3.1 迟到2次,旷工1天
145
青山设计楼
付爱斌
工程经理
工程经理
146
青山设计楼
王应红
工程经理
工程经理
147
青山设计楼
凃少华
质控主管
2004.3.31
病假2天
148
青山设计楼
2008.5.28
迟到31次
中途离职几天
128
汉街设计楼
曾林涛
助理设计师
2015.10.1
迟到4次
129
汉街设计楼
郭婷
核算员
2007.4.11
事假4个月
4.30请产假回来
130
汉街设计楼
黄国威 副主任设计师 2010.12.6
迟到3次
131
汉街设计楼
瞿静 副主任设计师 2006.2.20
迟到1次
132
2016年度(优秀嘉禾人奖)评优候选人目录--30人
序号
部门
候选人姓 名
职位
入职时间
评优参考依据 考勤记录
备注
84
维修部
李倩
文员
2015.6.15
事假3天
85
维修部
李进文
水电工
2002.3.15
无迟到请假
86
企划部
刘淦
媒介主管
2011.11.1
迟到27次,事假6天,婚假 天
87
企划部
石金枝
文案策划
2014.12.15
138
大智运营部
孟立 高级主任设计师 2010.5.1
迟到6次
139
大智运营部
王谦 高级主任设计师 2008.5.13 迟到4次,事假1天,旷1天
140
大智运营部
程迪
主案设计师
2012.4.1 迟到3次,事假1天
141
大智运营部
丁绪燕
高级主任设计师
2008.11.20
事假21天,迟到2次,旷1 天
142
2016.3.1
未满1年
123
鲁巷运营部
罗景玲
前台客服
2016.3.4
未满1年
124
鲁巷运营部
张航 高级主任设计师 2008.3.18 迟到3次,旷工2天
125
鲁巷运营部
周慧
协调员
2014.10.22 迟到2次,旷工1天
126
硚口设计楼
李治国