金力系统门店财务人员操作手册

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财务系统操作说明书管理员

财务系统操作说明书管理员

财务系统操作说明书管理员1. 简介财务系统操作说明书管理员是负责管理和运维财务系统的人员。

这份操作说明书旨在提供管理员操作财务系统的详细指导,以确保系统的稳定运行和高效管理。

2. 系统登录2.1 登录凭证管理员需要获得有效的用户名和密码,才能登录到财务系统。

请联系系统管理员获取登录凭证。

如果忘记密码或需要重置密码,请按照流程申请密码重置。

2.2 登录步骤1.打开财务系统登录页面。

2.输入用户名和密码。

3.点击登录按钮。

3. 账号管理3.1 创建账号管理员可以创建新的用户账号,用于给其他用户使用财务系统。

新账号的设置包括用户名、密码、权限等级等信息。

3.2 修改账号信息管理员可以修改已存在账号的信息,包括用户名、密码、权限等级等。

3.3 删除账号如果某个用户不再需要使用财务系统,管理员可以删除其账号。

删除后,该用户将无法访问财务系统,同时其相关数据将被清除。

4. 权限管理4.1 用户权限财务系统支持不同权限级别的用户。

管理员可以为每个用户分配相应的权限,以确保用户只能访问和修改其权限范围内的数据和功能。

4.2 权限修改管理员可以随时修改用户的权限级别。

请谨慎修改权限,确保用户能够正常执行其工作,同时不会超越其职责范围。

5. 数据管理5.1 数据备份为了保障数据的安全性,管理员需要定期进行数据备份。

请按照定期备份计划,执行数据备份操作。

备份的数据应存储在安全的地方,以便在需要时能够恢复数据。

5.2 数据恢复如果系统出现数据丢失或数据损坏的情况,管理员可以使用备份文件来恢复数据。

请按照恢复数据的步骤进行操作,并确保数据能够正确恢复。

5.3 数据清理为了避免系统存储空间占用过高,管理员需要定期清理一些过期或不必要的数据。

请按照数据清理计划,执行数据清理操作。

6. 系统维护6.1 系统更新财务系统可能会不断进行更新和升级,以修复Bug、改进性能和添加新功能。

管理员需要定期检查系统是否有新的更新,并根据实际情况进行更新操作。

金力系统商务操作手册

金力系统商务操作手册

JL SCM V7商务操作使用手册(2011.03.17)1.1 总部管理1.1.1订货管理操作方法:1、采购部门选择“内蒙中域产品部”。

见图1。

2.12、二级公司选择收货的子公司代码。

如冠芝霖收货,选择“0830“这个代码.见图1.2.13、在“商品信息”栏下输入商品代码、订货单价以及数量,输入完毕点击“保存”按钮,然后通知相关人员对其进行“审核"操作。

见图1.1.2图1。

2.1图1。

2.21.1.1.1 终止统购订货单在分公司还未完全入库时,未入库的部分需要终止的情况下调出相应的统购订单点击“终止"按钮即可,统购订单终止后未入库的部分不能再做入库了,具体操作如下:在统购订单号处输入需要终止的统购订单号按回车带出相关信息或者通过点击“查找”按钮将需要终止的统购订单查找出来.见图1。

4。

1图1。

4。

1双击查询明细将统购订单相关信息带入界面,点击“终止”按钮即可。

见图1.4。

2图1.4.21.1.1.2 查询统购订货单根据自己的需要可以设置各个查询条件,在设置完查询条件后点击“查找”按钮.见图1.5。

1图1。

5。

11.1.2调拨管理1.1.2.1 调拨单操作方法:1、点击“新建”按钮,选择‘调出公司’、‘调出仓库'、‘调入公司’、‘调入仓库'、‘加价率'。

2、在‘串码’输入栏下将串码扫入或者通过串码导入功能将串码批量导入,然后点击保存。

见图1.1。

1图1.1。

13、调出公司进入调拨单模块将需要发货的调拨单调出点击“发货”按钮.4、调入公司在收到货物之后进入调拨单模块将需要做收货的调拨单调出将串码扫入或者导入后点击“收货”按钮.1.2 采购合同1.2.1采购价格文件1.2.1.1 制定采购价格文件适用情况:主要是将供应商、采购部门、商品挂钩;同时对商品的进价、售价等价格进行统一管理。

操作方法:1、在0001帐套,点“新建”后,输入合同号,回车后输入商品代码,录入实际采购价,点击“保存"按钮。

门店财务管理手册

门店财务管理手册

门店财务管理手册门店财务管理手册1.前言1.1.管理手册目的1.2.目标读者1.3.手册的使用和更新说明2.财务组织架构2.1.财务部门职责和组织结构2.2.财务团队成员角色和职责3.财务流程与制度3.1.支出管理流程3.1.1.采购流程3.1.2.报销流程3.1.3.员工薪资管理流程3.2.收入管理流程3.2.1.销售流程3.2.2.收款流程3.3.财务报告和分析3.3.1.日常财务报告3.3.2.月度财务报告3.3.3.季度和年度财务报告3.3.4.财务分析工具和方法4.税务管理4.1.税务注册和申报4.2.税务合规和风险管理5.资金管理5.1.银行账户管理5.2.收付款管理5.3.现金管理6.库存管理6.1.采购和入库管理6.2.销售和出库管理6.3.库存盘点管理7.成本管理7.1.成本计算方法7.2.成本控制和分析8.风险管理8.1.财务风险识别和评估8.2.风险控制和应对策略9.巨灾应急预案9.1.灾害风险评估9.2.应急预案制定和执行附件:1.采购流程图2.报销流程图3.销售流程图法律名词及注释:1.营业税:指按照规定比例计征的一种税种,适用于销售额高于一定额度的企业。

2.增值税:指按照规定比例计征的一种税种,适用于增值额高于一定额度的商品和劳务。

3.所得税:指个人或企业根据所得额计算并缴纳的一种税种。

4.税务合规:指企业按照国家税务法律法规的要求,合法合规地进行税务纳税和申报。

5.库存盘点:指对门店的存货进行实际数量核对和盘点的过程。

6.成本计算方法:指企业计算产品或服务成本的方法,常用的有加权平均法、先进先出法等。

门店财务人员系统操作综合手册

门店财务人员系统操作综合手册

门店财务人员系统操作综合手册1. 系统介绍门店财务人员系统是一款用于管理门店财务数据的软件系统。

它提供了一系列的功能,帮助门店财务人员有效地处理门店的财务事务。

2. 登录与权限为了保护财务数据的安全性,门店财务人员系统需要用户进行登录才能使用。

在登录界面,用户需要输入正确的用户名和密码进行身份验证。

系统还提供了权限管理功能,不同的用户可以拥有不同的权限。

根据用户的职责和需要,管理员可以进行权限的分配和管理。

3. 导航与菜单一旦成功登录系统,用户将进入系统的主界面。

主界面上有一个导航栏和一个菜单栏,用于帮助用户浏览和使用系统的各项功能。

导航栏通常位于页面的顶部,提供了系统的主要模块的链接。

用户可以通过点击导航栏中的链接,快速进入到相应的模块页面。

菜单栏通常位于页面的左侧或顶部,提供了当前模块下的操作菜单。

用户可以通过点击菜单栏中的菜单项,进行相应的操作或进入相关的功能页面。

4. 数据录入与查询门店财务人员系统提供了数据录入与查询功能,帮助用户管理门店的财务数据。

用户可以在系统中录入门店的收入和支出数据。

录入数据时需要填写相关的项目名称、金额、日期等信息。

系统还支持对已有数据的修改和删除。

用户可以通过查询功能来检索门店的财务数据。

用户可以根据日期范围、项目名称等条件进行查询,并查看相应的财务数据列表。

5. 报表生成与分析系统还提供了报表生成与分析功能,帮助用户快速生成具有统计和分析意义的报表。

用户可以根据需要选择生成不同类型的报表,如收入报表、支出报表、盈利报表等。

报表可以按照不同的维度进行分组和汇总。

系统还提供了图表展示功能,用户可以通过图表直观地查看和分析门店的财务数据。

图表可以用来比较不同项目的贡献、趋势等。

6. 数据备份与恢复为了保护财务数据的安全性,门店财务人员系统提供了数据备份与恢复功能。

用户可以定期对系统中的数据进行备份,备份的数据可以存储在本地或远程的服务器上。

在数据丢失或系统损坏时,用户可以通过恢复功能将备份的数据恢复到系统中。

门店财务工作流程【可编辑范本】

门店财务工作流程【可编辑范本】

门店财务工作流程
1、店长每天早上开业以前发放备用金包,包内现金500元。

2、收银员在存取备用金包时,要求在备用金存取登记表上签字.
3、要求收银员将500元备用金全部存放在钱箱里。

4、收银员如零币不够,示意相关人员兑换,要求店长到现场兑换。

5、店长可根据实际情况,安排兑换时间与次数。

6、要求收银员合理使用零币,尽量在货品的数量上进行调整。

7、如有退换货,顾客要将货品及售货小票完好归还给收银员,收银员将退货小票收回的同时,并签字。

8、闭店后一次性缴款,收银员先将备用金留出,然后将实收现金缴款,一并交给店长,缴款之前禁止查看系统内应收金额。

9、店长进行核对应收与实收情况,如有差额,长款没收,短款当时补齐。

差异金额超过当日应收的0。

5‰,进行口头警告,一月内超过三次,给予书面警告,罚款60元;超过五次,给予记过处分,罚款120元。

10、交完货款后,将备用金点好装入包内上锁,存放到金库,要做存包登记.
11、次日上午店长要将货款全部存到公司指定的帐户上。

金力系统门店财务人员操作手册

金力系统门店财务人员操作手册

门店财务人员系统操作手册◆基本概念1。

可卖数,保管数,三级帐查询商品数量时会以这三个数来表示,而这三个数针对不同的部门查看,分别代表不同的含义。

1>可卖数:它针对销售部门查看,它代表此商品正常可销售的数量。

收银台收款点击确认,此商品的可卖数就会相应减少。

定义商品时,会定义商品是否允许负卖(厂家带货安装的商品应设置成负卖)。

一件商品定义为不允许负卖,而且此商品未做预售单的情况下,当这个商品的可卖数为0时,将不能再进行销售,也就是系统里收银台无法收款。

2>保管数:它针对仓库人员查看,它代表商品在本仓库的实物数量.仓库人员在系统里进行收发货处理后,保管数就会相应改变。

3>三级账:它针对财务人员查看,它代表财务库存中商品的数量.每天营业结束以后在系统里会做一个日处理工作,当天的商品销售数量才记入三级账。

商品入库,退厂财务审核后立即记入三级账。

2。

库区因为不同属性的商品的采购,销售,结算都有很大差别,所以系统里的仓库根据商品属性的不同设置成不同的库区,商品入库时根据相应属性入指定的库区.库区代码与名称如下:1000:正常品1001:残次品1004:特价机1005:样机1006:赠品1007:包销机3。

提货方式提货方式有四种:顾客自提,门店送货,集中配送,带货安装提货方式的不同销售的流程也不相同.4.业务相关单据优惠单:设定某些商品在一定的时间期限和一定的数量范围内,在指定的部门,能以低于零售限价的价格进行销售。

预售单:人工设定某些商品允许销售的数量.作用是能以超过商品可卖数的数量进行预先销售销售,或限制一定数量的销售。

最长有效期为三天。

价格政策:设定某些商品低于供价的销售政策,再指定某个业务人员拥有这个权限,他就能以这个政策上的价格进行销售.一个业务员只能赋于一个价格政策。

进价变价单:调整已入库的商品的供价。

转仓单:仓库间商品的调拨。

◇业务流程1、采购总流程:(1)正常品以上每一步骤都必须依次完成,商品方能入库。

财务人员操作手册

财务人员操作手册

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10)报表查询 总账—>帐表—>科目帐(辅助账/打印账簿)如图
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图3
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图4
2、凭证审核
1) 财务会计�总账�凭证�审核凭证, 2) 双击审核凭证,出现如图筛选界面,如图 1 3) 选择过滤条件后,点确定。进入凭证列表界面,如图 2: 4) 双击要审核的凭证或者直接确定,进入审核界面:如图 3 5) 单张审核:选择工具栏上的 ,可以对该张凭证审核,审核后,系统自动显示下一张
未审核的凭证。如图 4; 6) 成批审核:选择审核菜单上的成批审核,系统会自动将未审核凭证一次性审核掉。如图 5;
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图1
2图2ຫໍສະໝຸດ 第 4 页 共 19 页3
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图5
3、凭证记帐
1) 财务会计�总账�凭证�记账 2) 双击 ,进入记账范围界面,如图 1;
总帐模块操作手册
流程 :填制凭证 � 审核凭证 � 记账 � 结账
1、填制凭证
1) 2) 3) 4) 5) 财务会计�总账�凭证�填制凭证 双击填制凭证,进入如下窗口如图 1; 点击按钮 ,进入新增凭证窗口,如图 2
录入凭证信息,如图 3 点 ,保存凭证,如图 4
图1
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图2
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6) 图1
图2
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图3
5、期末结帐
1) 财务会计�总账�期末�结账 2) 双击 ,出现结账窗口,如图 1 ,然后系统进行对账,如图 2

财务部门岗位操作手册

财务部门岗位操作手册

1、妥善保管好公司的税务登记证件正副本、税务发票领购簿、空白税务发票、纳税申报资料,做 到入柜上锁归档保存。 2、发票开完后,应及时向税务部门申购新发票,不得因发票申购不及时影响到日常的销售结算工 作。 3、开票时,必须取得业务人员填写的开票申请单,并由主办会计审核签字确认,所有手续齐全后 方可开票。发票开好后,应及时将开票时间、发票抬头、发票号、发票金额、取票人等发票信息进 行专门登记备查。 4、取得进货发票后,及时到税务指定地点进行发票抵扣认证,当月取得的发票必须在当月认证完 毕。对认证有问题的发票及时予以退换。 5、每月末,将开票系统中的各项税金与财务系统核对相符后,及时进行抄报税工作。纳税申报资 表报送前,应经项目财务经理审核,财务总监复核。纳税申报成功后,应及时确认银行扣款情况。 6、平时工作中关心国家税务法规政策的变化,及时学习理解掌握新的税务政策,不断提高办税能 力。
沟通报告
童车主办会计
准确高效地完成 童车项目的日常 核算工作。 通过对进销存数 据的日常管理和 盘点对账工作, 保证资产的安全 完整。
1、不能按财务制度要 求准确地进行日常财务 核算,不能在公司规定 的时间内完成结账工作 。 2 、应收账款失控账目不 清,出现大量的超期款 、坏死账。 3、存货管理失控,货 品大量短少无法查明原 因,落实责任到人。
1、现金银行收支 业务中发现问 题,应及时向总 经理和财务总监 书面报告。
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财务部门岗位操作手册
岗位
业务目标
存在风险
控制程序
沟通报告
开票员
每月准确及时开 具结算发票,保 证销售结算的效 率。 在税务部门规定 的报税时间内, 依法准确及时完 成抄报税工作。
1、开票不及时,没有 在客户规定的结算时间 开票,影响货款回笼。 2、没有按规定取得并 审核开票申请单,开错 了发票金额、抬头,发 票被客户退回。 3、没有依法及时准确 的进行申报税工作,造 成税务违法违规处罚。

金力V7零售操作手册

金力V7零售操作手册

金力V7零售销售管理手册JL SCM V7是采用国际流行的核算体系,以及成本核算方法,以“集中管理、分散经营、统一核算、库存共用(资金、人员)、统一配送、规范服务”的模式,解决企业“物资流、资金流、信息流、服务流”的供应链系统。

JL SCM V7的功能介绍:支持集团-分公司-门店以及跨区域、跨国际的运营方式;连锁经营、建立分销渠道、管理物流配送、规范售后服务;价格管理策略和优化的促销管理建议;符合市场规则、经营方式、促销手段、财务体系、用工制度、考核制度、售前中后服务、客户关系,以及区域平台、分公司、连锁店、加盟店,以及经销商、代理商的管理。

系统安装说明安装系统在程序安装路径下,会有三个文件夹:INSTALL,BIN,LIB。

选择进入BIN文件夹进入V7程序的可执行文件是BIN目录下的JLSCM.EXE,双击后即可进入程序开始界面(如图1.1-1)。

图1.1-1 程序开始界面普通用户登录图1.2.2-1 普通用户登录界面操作方法:1、双击桌面上的图标。

2、弹出JLSCM的等待进入画面如(图1.1-1)所示,此时可以直接点击鼠标左键进入登录界面如(图1.2.2-1)所示。

3、进入登录界面,选择类型为“普通用户”。

4、输入登录账号及密码。

5、回车后进入系统6、使用新定义的人员工号进入系统后,系统会提示要求修改初始密码,否则不可操作系统,点击修改密码操作,如(图1.2.2-1)所示。

7、输入初始密码000000,然后输入新的密码两次,新的密码必须在4~6个数字。

8、输入完毕后回车确认即可。

然后重新登录,输入新的密码,即可进入系统进行操作了。

图1.2.2-1 修改密码界面界面介绍V7统一操作模式如(图1.2.2-1)中标示:●“有效”表示该定义可以在后续操作中被使用;●蓝色字体必填项(标识为蓝色字体的项目必须填写);●黄色为显示区域;●白色为可输入区;●Ctrl+Del或者单击鼠标右键,可以对商品明细中商品做删除操作;F10键为查询热键。

金力系统门店录入人员及派工人员操作手册

金力系统门店录入人员及派工人员操作手册

◆卖场录入干事及派车员操作手册一、卖场录入干事(一)操作窗口:售后服务——B客户建档——1客户建档1、将“销售专用票”按集中配送、门店送货、带货安装以及是否需要安装进行分类录入客户信息建档。

2、录入“销售专用票”上的预约送货时间及预约安装时间,选择对应的送货网点(如集中配送、XX门店送货)、安装网点(客服部、厂商安装)。

(二)操作窗口:售后服务——B客户建档——2维护客户资料查询到需要修改或删除的客户档案进行相应的操作,如配送已派车或客服部已派工无法进行此项操作,须及时通知配送派车员或客服部取消或修改派工信息。

(三)操作窗口:售后服务——B客户建档——4查询客户档案按照相关信息查询到客户档案,右键点击客户档案查询送货或安装情况。

二、卖场录入注意事项:1、录入客户信息时需保证客户信息的完整、准确,录入界面上的蓝字项为必输项,需核对客户区域与详细地址所对应的区域一致。

2、录入客户的联系电话时如只有一个联系电话应录入到“住宅电话”一栏。

3、“赠品信息”一栏中的内容随商品信息自动带入,把赠品信息复制到客户要示栏中,如赠品不属于配送发放应将赠品信息删除。

4、输入提单号时注意保证单号准确及商品规格型号、数量的正确。

5、如有相关要求需在“客户要求”一栏中注明。

6、选择送货方式时注意区分门店送货、集中配送、带货安装,并选择对应的送货网点,选择安装网点时注意区分客服部与厂商安装,并选择对应的安装网点。

7、如同一顾客购买多件商品时,注意属于不同送货方式时应分开建档,可采用复制客户资料的方式建档。

8、录入同型号换货、退货客户档案时可以调取原单号对应的客户资料,如有变更需对客户资料进行修改。

9、不同型号换货按照一退一销的原则,建档时需分开建档。

10、同型号换货建档选择“销售类别”为“其他”,此时不需录入提货单号但需录入商品编码,注意需要录入两条同型号的商品信息,一条数量为正,一条数量为负。

11、退货建档时输入退货通知单中的提货单号,带入的商品数量为负。

金力系统零售操作手册

金力系统零售操作手册

金力系统零售操作手册(2011年5月21日版本)目录一、零售流程 (1)二、配送销售流程 (2)三、预订商品 (3)四、预订退货 (5)五、零售退货 (5)六、配送退货 (7)一、 零售流程1. 导购开具零售导购单(销售管理—零售管理-零售导购(070103)):点击新建按钮,输入顾客基本信息,鼠标双击左边商品分类,右边栏会显示对应商品信息,在双击右边信息栏,底下会自动显示需要销售的商品信息或者导购直接输入高品代码亦可显示,在输入销售单价、数量,点击保存系统会自动生成一单据号。

导购将此单据号报与收银员,并将顾客带至收银台交钱.注:鼠标跳至底下商品信息栏,按F10键亦会跳出库存查询窗口。

如果要删除某行记录按CTRL+DELETE 键。

2. 收银员根据零售导购单号收款(销售管理-零售管理—零售收银台(070101)):收银员输入零售导购单号,系统自动跳出顾客购买商品信息,直接敲击回车键,系统会弹出一个收款方式框,输入收款方式,如下图;点击新建输入顾客信息,若无需配送可不输入。

鼠标双击此栏屏幕右边即可显示库存信息。

双击需要销售的商品,底下会自动显示同条销售信息。

直接输入商品代码或者是双击上述查询记录,即会自动显示商品信息保存之后,系统自动生成单据号输入零售导购单单据号系统会自动跳出商品信息,顾客信息等等。

注:若此处选择银行卡,系统会弹出一个框,让你选择银行帐号。

输入收款方式确认之后,系统会自动打印收款单,打印三联(第一联收银留底,第二联给顾客,第三联由导购拿至仓库提货);顾客需要开具发票将电脑单拿至开发票处交与开发票人员,开发票人员收回顾客电脑单之后在开具发票。

3.二、 配送销售流程前面操作同上述一样,导购开零售导购单—收银做收款—收完款之后收银在做建档. 收银台打印收款单三联,第二联给交给顾客,第一、三联收银留底。

收银员收完款之后,在点击此处建档。

此处收完款之后信息会变成空白,属于正常现象点击建档之后,会弹出一送货安装建档框,填写相应信息,点击保存。

财务部员工各岗位业务操作手册

财务部员工各岗位业务操作手册

财务部员工岗位操作手册税务会计岗位操作手册一、商场相关业务(一)商场销售、结算数据查询目的:通过商场官网查询系统实现便捷查询、复核、打印等功能。

要求:每月初1日从网上导出友好集团销售明细,2日导出王府井超市销售明细,每月及时给业务提供相应发票。

核算类型:委托代销模式。

流程:1、友好集团销售明细、结算单、费用导出:首先:进入友好集团官网,其次:销售查询可通过“销售信息”→“每月销售查询”根据业务需要进行相应的查询。

注:只能查询到近两年的销售数据。

再次:销售结算可通过“结算信息”→“联营结算”→“结算单打印”查询应结算月份的结算金额。

注:如现在是10月10日,需打印9月份的销售结算金额及费用清单,“联营结算单打印”中的结算年月应填写“201509”,查询应付9月份商场费用在“结算费用单打印”中结算年月应填写“201510”进行查询。

2、王府井供应商:首先:进入中国零售供应链专家,。

其次:王府井供应链系统可实现实时查询销售;销售结算查询。

通过“销售分析”→“销售商品明细查询”可查询到每个单品的销售情况。

通过“结算频道”→“联营商场结算单”可看出不同的扣点所产生的应结算金额要点:A、商场扣率及费率要以合同为主,每年新签合同要重点复核扣率及相关费用是否发生变化。

B、应选取“销售收入”中的金额作为销售金额C、通常“联营商场结算单”中金额较小的部分商品活动特价低扣率,比正常扣点低。

D、结算单打印需注意:使用A4纸,横向打印,信息齐全(“商场相关签字人”、“结算单附有张”须打在第一面。

E、开具、收取的发票的登记,开出的发票经办人要签字。

F、商场具体扣率及结算要求见附表(二)、商场盘点及盘点分析要求:每月3日至8日与商场导购核对盘点差异流程:1、制作盘点表:A、导出商场商品存货表:进入速达物流帐→报表→委托代销报表→货品委托代销汇总表,在“客户名称”查找所要盘点的商场,确定所需日期,确定后再导出EXCEL表格。

2、使用查找与引用的函数vlookup实现查找、一一对应的数据填充。

金力系统结算人员操作手册2

金力系统结算人员操作手册2

◆部门财务结算人员操作手册金力系统结算模块的设置分为商品结算、返利管理、收入管理、带货安装核单,安装费管理、税票管理、应付和预付款帐本管理、其他收入查询和期初数据调整等主要模块如下图所示:结算中所用的模块主要为商品结算、应付及预付款帐本管理、其他收入查询和期初数据调整模块。

一、经销商品结算的设置及操作:A、设置:经销商品结算模块主要分三个操作界面分别为制单界面、复核界面和执行界面,其中复核界面权限由收入主管控制用以扣收各项应扣项目。

此外还有查询和打印两个辅助界面,如下图所示:B、经销商品的结算操作步骤:1、供应商在合同约定的帐期到期日持打印的入库单结算联到结算中心办理结款要求。

2、结算中心经销商品结算会计审核供应商的结款请求,依据合同规定的帐期、应付款余额和结算联标明的日期审核供应商请求结款的合理性。

确认结款请求后,结算会计收回供应商的结算联,进入结算模块制作经销商品结算单。

操作如下:在应付及预付款帐本管理中查看应付款明细:第一步:第二步:注意:在上图中,部门的选择越细,查询的结果将越具体。

如有的供应商经营多种产品,而供应商代码只有一个,这样在查询此供应商所有应付时,可以将部门选择放宽到采购部这一层。

同时,日期的选择可根据实际结款要求做相应选择时间段。

第三步:备注;上图中,第一部分为截止到所选时间段该供应商的应付款总额。

第二部分为该时间段内该供应商的往来明细。

第三部分为第二部门中某一进货明细的具体进货商品清单(选择第二部分的某一明细后,第三部门会自动显示出)。

(以上三步主要是确认供应商的应付帐款,在金力系统中,此操作主要是查询,可做也可不做,但建议做此操作)第四步:第五步:第六步:选择结算部门、帐期日期(此处如果第一个日期点击为灰色即取消对勾,表示从年初截止到第二个日期的所有应结算的款项)、发票类型(注意此处的发票类型的选择将关系到以后凭证模版的结转正确)和机型。

第七步:选择合同,点击合同号进入如下界面录入供应商号码后点击查询,双击选择的供应商(如果不知到供应商号码可点击供应商出现如下界面)。

餐厅门店每日财务人员工作流程和内容规范

餐厅门店每日财务人员工作流程和内容规范

餐厅门店每日财务人员工作流程和内容规范一、目的为明确本门店财务人员每日的工作流程与工作内容,使财务人员工作时有所依循,特制定本规范。

二、适用范围适用于本门店财务人员的每日工作。

三、管理规定1.关注昨日预估营业额与实际营业额的差异,留意当日预估营业额。

2.仔细查看管理组留言簿,记下与自己相关的事项。

3.对保险柜进行盘点,内容有营业额、收银机钥匙、零用金、备用金及其他有价证券。

4.记录盘点结果并签名,确认与前班经理所留结果无误。

5.填写当日稽核袋及其他相关表格。

6.营业开始前开机上线。

7.到银行换零钱。

8.登记员工现金盈亏和退钱情况。

9.及时给柜台员工准备零钱。

10.报销餐厅的零用金,填写零用金单,需购买人和经理签名。

并分类登记在零用金袋上,然后自己签名。

零用金快用完时要申请拨补。

零用金袋用完后统一请店长审核里面的零用金单并签名,送会计部。

11.向门店申请有价促销券。

12.领取发票,用完后登记,再换回发票。

13.准确迅速地对下班的收银员点钱,记录在稽核袋上,如有错收要员工签单。

14.对本班次的收支情况汇总登记在稽核袋上,打出收银机报表。

15.与换班财务人员交接工作情况。

16.晚班财务核对早班现金收支与报表数据。

17.填写转账单送公司财务部门换支票支付开支。

18.离开保险柜时要上锁。

19.打烊后下线,按规定将相关资料输入收银机,关机。

20.计算出本日的营业状况、毛收入、净收入、零用金、餐饮、促销、累计及其差额。

21.月末计算整月利润情况,营业收入减去可控制费用和不可控制费用后为利润。

并对每日、每周、每月的营业状况存档。

22.从采购部、人事部获取原辅料成本和工资成本(每月)。

23.把每日营业收入及其POS报表送总部(每周一次),并计算食品库存及成本。

24.完成门店规定的每日报告。

25.把完成的工作内容及需交代事项留言在管理组留言本上,保持良好沟通。

26.协助值班经理管理楼面,楼面繁忙时要主动帮忙。

27.每天提供收入情况,每月提供总收入、支出明细及分析报告给上司,使上司能清楚地了解餐厅运营状态,以便更有效利用资金和获取更大利润。

门店财务管理手册

门店财务管理手册

门店财务管理手册目录- 引言- 门店财务管理的重要性- 门店财务管理的基本原则- 门店财务管理的主要任务- 门店财务管理的具体步骤- 结束语- 参考文献引言本手册旨在帮助门店管理人员理解和实施有效的财务管理方法,以确保门店的财务运作顺利和可持续发展。

通过遵循本手册的指导,门店管理人员将能够更好地监控和控制门店的财务状况,并做出明智的财务决策。

门店财务管理的重要性门店的财务管理对于门店的生存和发展至关重要。

通过有效管理门店的财务,可以确保门店获得足够的资金来购买必要的物资和设备,支付员工工资,并处理日常运营所需的费用。

良好的财务管理还可以帮助门店建立良好的信誉和声誉,从而吸引更多的顾客和投资者。

门店财务管理的基本原则- 透明度与准确性:财务记录应准确、全面地反映门店的财务状况,所有的财务活动都应该有清晰的记录。

- 财务合规性:门店应合法合规地进行财务活动,遵守相关的法律法规和规定。

- 财务稳健性:门店应确保财务状况的稳健性,合理分配资金,并确保门店具备抵御风险的能力。

- 财务可持续性:门店应制定长期的财务规划,确保持续盈利并实现可持续发展。

门店财务管理的主要任务1. 财务记录管理:确保门店的财务记录准确、规范,包括记账、报表等。

2. 资金管理:合理使用和管理门店的资金,确保资金的流动性和安全性。

3. 预算管理:制定门店的预算计划,监控预算执行情况,及时调整和管理预算。

4. 成本控制:合理控制门店的成本,包括人工成本、采购成本、运营成本等。

5. 利润分析:对门店的利润进行分析,了解利润来源和变化趋势,提出改进意见和措施。

门店财务管理的具体步骤1. 设立财务管理制度:根据门店的规模和特点,制定财务管理的内部制度和流程。

2. 选择财务管理工具:选择适合门店的财务管理工具,如会计软件、财务管理系统等。

3. 设立财务目标:制定明确的财务目标,如盈利目标、成本控制目标等。

4. 财务记录与报表:建立准确的财务记录和报表系统,确保财务数据的可靠性和完整性。

财务人员操作手册090703

财务人员操作手册090703

一、使用说明1、快捷键说明新增总单CTRL+N编辑总单F2撤销总单CTRL+Z删除总单CTRL+D查询F8刷新F5保存F9打印CTRL+P新增细单CTRL+I编辑细单F3撤销细单CTRL+SHIFT+Z删除细单CTRL+DEL2、界面说明(1)在界面中的*表示为必填信息项(2)在界面中的,表示为可以通过选择的到,或者使用F12快捷键(3)使用快捷键进行编辑界面时,一般为以下图列使用其中的确认关闭(CTRL+W)或者放弃(ESC)来切换到表格窗口(4)双击表头排序。

二、进货结算管理进货结算包括进货结算单管理和进货付款单管理1、进货结算单管理●功能说明:对进货单进行结算,对应的时机为进货发票到达。

●操作步骤:第一步:由相关采购员或财务人员新增总单第二步:维护业务日期、供应商、付款方式。

如果选择即付会选择生成付款单,选择挂应付帐会等待付款;第三步:点击[由进货单生成]第四步:输入本次结算数量或金额,如下图所示,红框内的区域。

第四步:生成进货发票,需要输入供应商实际的发票号。

第五步:如果是即付(现付),按照结算方式填写付款金额,若不是即付则不输入任何数据点[确定]即可。

第六步:进货结算单确定,点击[确定]后方可进行后继操作。

取消确定:临时进货结算单可修改作废:按照进货结算进行作废特殊情况处理:当由于特殊业务要求未来发票也要进行付款时,在业务系统中同样要进行进货结算,确定后才能进行付款。

发票信息可以补入。

2、进货付款单管理●功能说明:对达到付款要求的供应商进行付款●操作步骤:第一步:[新增]总单第二步:维护供应商、付款方式、付款类型等信息说明:付款类型可选择冲账付款、预付款、即付三种方式第三步:点击[由结算单生成]后弹出付款明细框口第四步:录入本次付款金额或本次付款数量。

第五步:点击[确定]按钮。

三、销售结算单管理●功能说明:对销售发货进行结算并记录发票信息,销售单确定时会自动生成临时结算单。

当有打折等优惠时,需由相关销售员做销售结算补差单,将让利金额做到相应的补差单中。

门店财务人员系统操作综合手册

门店财务人员系统操作综合手册

{店铺管理}门店财务人员系统操作综合手册员应提示顾客必须在款项到帐后才能提货。

2、凡顾客持支票购物的,由营业员开具销售小票后首先应到卖场财务室由出纳负责验票工作。

卖场出纳应仔细验证支票的行号、印鉴及票面填写内容等是否齐全,并要求顾客在背面背书框以外填写姓名、身份证号码及联系电话,尽可能同时注明顾客所在单位支票管理部门的联系电话。

然后再由出纳验证支票单位与支票使用人及所留电话是否属实后,由验票出纳及卖场经理在支票背书框以外签字方可办理收款业务。

3、卖场财务人员在系统中录入收款信息时必须录入支票号码,并在打印销售发票上加盖“支票购物”印章。

应注意不同的提货方式下单据流转如下:(1)、若为卖场自提的商品,应将销售发票的发票联交于顾客带回,提货联留存财务并给顾客开具未提货说明,款到帐后通知顾客带未提货证明到卖场财务拿提货联提货;(2)、若为卖场送货、集中配送、带货安装的商品,卖场财务人员应将销售发票的提货联和发票联交于顾客带回,顾客信息单全部留存财务等款到帐后将顾客信息单传递给录入干事和营业员用于通知送货。

4、出纳人员应及时做好支票的登记工作,同时保证支票的及时入帐,并通过网银、电话等方式及时与银行落实款项的到帐情况。

5、如发生支票退票,分部银行出纳应及时通知卖场出纳,并将退票及时返还卖场出纳与顾客联系办理换票事宜。

6、支票购物退货时,不能退现金,应向分部申请支票退支票。

二、现金全额押定金的支票购物操作流程:顾客用支票购物后为了现提货物,按支票金额押等额现金,在卖场财务进行缴款时,卖场财务人员的操作的流程如下:1、在系统的零售管理-B收银台-收银台窗口下做商品销售处理,但在选择收款方式时应选择支票收款方式,打印一式四联发票后盖收讫章,将提货联和发票联交于顾客提货。

2、在系统的零售管理-B收银台-收付款窗口下输入现金(+)定金(-),在备注处输入支票押金并标明支票购物的电脑销售小票号和支票号,打印定金单后盖收讫章,交于顾客款到帐后,通知顾客持定金单到卖场财务退还定金。

财务部门岗位操作手册

财务部门岗位操作手册

4、办理付款业务流程:除向总公司回款外,所有付款业务先由主办会计编制付款凭证,出纳收到付 款凭证后,对原始凭证的合法性、真实性、审批手续的完整性进行审核,对不真实、不合法的凭证 不予受理,同时,向财务总监书面报告。对审批手续不健全的报销,退回当事人补办审批手续。如 有报销单据上必须有经办人、总经理、财务总监的签名,报销内容必须填写清楚完整。 5、除自动批归账户外,第二收入户余额每日必须控制在三万元以下。每天查询网银系统两次,对客 户回款及时入账,并及时划转总公司相应的货款账户。 6、收集、整理、记录客户的回款方式及回款时间,对客户回款进行跟踪管理。对业务提交的支票、 汇票进行审核登记,及时向业务通报逾期未回款客户。收到现金货款后,在主办会计开具的收款收 据签章确认收款,并向客户提交收款收据。每周向总经理提交回款进度表。 8、办理个人零星借款,应审核借款审批手续是否完备。个人借款5000元以下,应由总经理、财务总 监审批签字,5000元上的借款,除要总经理、财务总监审批外,应取得总公司主管部门的书面审批
4、收到业务提交的账扣发票,确认经总经理、财务总监审批签字后,编制凭证录入NC系统。 5、收到总公司红冲调拨单与DRP系统打折红冲数据核对相符后,编制凭证录入NC系统。 6、收到业务人员的费用报销单后,审核业务内容是否完整,相关发票单据是否真实合法,签字审批 手续是否齐全。确认无误后编制凭证录入NC系统。 7、月末,审核DRP系统的开票数据,编制成本结转凭证录入DRP系统。同时,将DRP的进销存数据与 NC系统财务数据进行核对,填写DRP数据核对表报送总公司统计部。 8、月末结账前,与总公司进行往来对账,并将对账单及时传递到总公司。 9、平时,对DRP系统中的送货在途、转货在途、退货在途等在途单据进行跟踪检查,对在途天数超 出公司规定的,及时落实业务人员跟进处理。 10、制定每月的盘点计划,跟进盘点进度,对盘点差异及时确认落实责任到人。并用实盘数调整DRP
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门店财务人员系统操作手册◆基本概念1.可卖数,保管数,三级帐查询商品数量时会以这三个数来表示,而这三个数针对不同的部门查看,分别代表不同的含义。

1>可卖数:它针对销售部门查看,它代表此商品正常可销售的数量。

收银台收款点击确认,此商品的可卖数就会相应减少。

定义商品时,会定义商品是否允许负卖(厂家带货安装的商品应设置成负卖)。

一件商品定义为不允许负卖,而且此商品未做预售单的情况下,当这个商品的可卖数为0时,将不能再进行销售,也就是系统里收银台无法收款。

2>保管数:它针对仓库人员查看,它代表商品在本仓库的实物数量。

仓库人员在系统里进行收发货处理后,保管数就会相应改变。

3>三级账:它针对财务人员查看,它代表财务库存中商品的数量。

每天营业结束以后在系统里会做一个日处理工作,当天的商品销售数量才记入三级账。

商品入库,退厂财务审核后立即记入三级账。

2.库区因为不同属性的商品的采购,销售,结算都有很大差别,所以系统里的仓库根据商品属性的不同设置成不同的库区,商品入库时根据相应属性入指定的库区。

库区代码与名称如下:1000:正常品1001:残次品1004:特价机1005:样机1006:赠品1007:包销机3.提货方式提货方式有四种:顾客自提,门店送货,集中配送,带货安装提货方式的不同销售的流程也不相同。

4.业务相关单据优惠单:设定某些商品在一定的时间期限和一定的数量范围内,在指定的部门,能以低于零售限价的价格进行销售。

预售单:人工设定某些商品允许销售的数量。

作用是能以超过商品可卖数的数量进行预先销售销售,或限制一定数量的销售。

最长有效期为三天。

价格政策:设定某些商品低于供价的销售政策,再指定某个业务人员拥有这个权限,他就能以这个政策上的价格进行销售。

一个业务员只能赋于一个价格政策。

进价变价单:调整已入库的商品的供价。

转仓单:仓库间商品的调拨。

◇业务流程1、采购总流程:(1)正常品――>――>――>以上每一步骤都必须依次完成,商品方能入库。

(2)特价机同(1),还需与供应商签定,销售时业务需制作才能以特价销售。

(3)包销机同(1),还需与供应商签定。

(4)样机样机有两种,一种是自购样机,流程同正常品采购相同,入样机库区。

另一种是0元样机,也就是供应商提供的样机,不能销售,进行。

(5)赠品赠品是0元,不能销售,进行。

◆卖场财务人员系统操作手册(一)、操作流程及注意事项1、销售总流程一.不同提货方式的销售流程1>顾客自提:营业员手工开具一联销售专用票,顾客拿到收银台交款收银员收款后,打出四联发票,顾客取走提货联和发票联到仓库提货库管收回提货联,根据提货联上的提单号进行发货2营业员手工开具两联销售专用票,由顾客全部交到收银台收银员收款后,打印出四联发票,在第一联销售专用票上填上提单号,顾客取走提货联和发票联回去等待送货上门门店录入干事定时从收银台取走第一联销售专用票,进行客户建档门店服务台查出客户档案,进行送货派工,打印出派车单交给指定的司机送货送货司机凭派车单的提货联到仓库提货,送到顾客家里,收回发票提货联,顾客在派车单的回执联上签名客服部如需安装,查出客户档案,进行安装派工,打印出安装单交给指定的安装队上门安装安装队上门安装3>集中配送:营业员手工开具两联销售专用票,由顾客全部交到收银台收银员收款后,打印出四联发票,在第一联销售专用票上填上提单号,顾客取走提货联和发票联回去等待送货上门门店录入干事定时从收银台取走第一联销售专用票,进行客户建档配送调度查出客户档案,进行送货派工,打印出派车单交给指定的司机送货送货司机凭派车单的提货联到仓库提货,送到顾客家里,收回发票提货联,顾客在派车单的回执联上签名客服部如需安装,查出客户档案,进行安装派工,打印出安装单交给指定的安装队上门安装安装队上门安装4营业员手工开具两联销售专用票,由顾客全部交到收银台收银员收款后,打印出四联发票,在第一联销售专用票上填上提单号,顾客取走提货联和发票联回去等待送货上门门店录入干事定时从收银台取走第一联销售专用票,进行客户建档客服部查出客户档案,进行送货派工,打印出派车单传真给厂家厂家厂家直接在商品送到顾客家里,收回发票提货联,凭提货联到财务部结算二.退货流程收银员直接根据原小票号进行提单冲红制单,退回原金额门店经理根据原提单号制退货冲红单门店录入干事如需上门拉货,根据退货冲红单号建负数量的客户档案配送调度(门店服务台)查出负档案,进行退货派工,打印出退货派车单交给指定的司机上门拉货司机司机上门拉回商品,在指定的仓库入库库管根据退货冲红单提单号收货门店财务室退款门店经理根据原发票制选批次退货冲红单门店录入干事如需上门拉货,根据退货冲红单号建负数量的客户档案配送调度(门店服务台)查出负档案,进行退货派工,打印出退货派车单交给指定的司机上门拉货司机司机上门拉回商品,在指定的仓库入库库管根据选批次退货冲红单提单号收货门店财务室退款三.换货流程1>不同型号换货先退货再重新进行销售门店经理同意换货门店录入干事建换货客户档案(数量为一正一负)配送调度(门店服务台)查询出客户档案,进行换货派工,打印出换货派车单交给指定的司机配送经理(门店经理)制转仓单(由发货方制单,一共三联,司机联,发货联,收货联)交给司机司机凭转仓单发货联到发货仓库提货,送到顾客家中,提回旧商品到收货仓库入库2、收款员收款流程(1)、收款员根据营业员开据的销售专用票输入营业员代码、商品代码,注意商品的库区要与销售小票上的提货库区一致。

(2)、收款后,在系统中输入相应的收款方式,找零后打印发票,发票一共四联,存根联,发票联,提货联,记账联。

注意如果录入的收款方式与顾客的交款方式不同,款员将核对不上台帐。

(3)、如果提货方式为门店送货,集中配送或带货安装,收款员将电脑销售小票号(提单号),手写在第一联销售专用票上,第二联销售专用票(复写联)款员留底对帐。

(4)、收款员盖章后将机打发票的发票联和提货联交给顾客。

对于标注提单号的第一联销售专用票交给门店录入干事。

3、收款员收款时注意事项(1)、顾客使用优惠券购物时,款员在单价处按销售票的金额输入,在收款方式中输入的面值要与顾客交劵的面值一致。

避免晚上交款对不上帐。

(2)、注意券购商品只能买一种商品。

避免两种商品不能退劵的情况发生。

(3)、款员打票时要注意选择商品的库区一定要与营业员开据的销售专用票上显示的提货库区保持一致。

无库存的商品禁止销售。

避免提不了货的情况发生。

(4)、开据的销售专用票上有赠品时,款员打票时一定要注意输入赠品。

避免发放赠品时调不出单据,发不了赠品的情况发生。

(5)、集中配送的商品必须输入顾客名称。

避免录入顾客信息与所购商品不一致的情况发生。

(6)、款员收款方式一定要与顾客交款方式一致,否则将影响款员的台帐、顾客退换货、并且银行帐也将核对不上。

4、销售专用票的单据流转(1)、营业员开两联销售专用票(复写一联)交款员,如为卖场自提的情况,营业员只需开一联不需复写,交款员留存。

(2)、款员根据销售专用票内容输入系统,打印四联发票收款。

(3)、款员根据四联发票的提货联上的提单号,在第一联销售专用票上填写清楚提单号码,并加盖“现金收讫”章,第二联销售专用票(复写联)款员留底对帐。

销售发票的“记帐联”和“存根联”统一交财务留存。

(4)、卖场干事定时到款台收取第一联销售专用票,根据票上的提单号录入顾客信息(除卖场自提外)。

(二)、零售管理介绍1、界面介绍:A窗口管理 B收银台 C优惠券发放 D收发货 E综合查询 O其他—〈表0〉B收银台:1收款台 2退货冲红-制单 3选批冲红-制单 4收付款 5定金退还 6收款员领取备用金 7审核收款员备用金 8录入收款员缴款单 9审核收款员缴款单10录入部门缴款单 11审核部门缴款单 12打印零售提货单13打印其他票据—〈表1〉2、收银台:操作窗口:零售管理——B收银台——收银台操作流程:1输入营业员号2输入发票号(自动累计)3输入商品码选仓库和库区—<表3> 4输入顾客姓名(根据公司需要)5输入赠品码(自动显示相应的赠品)并选择赠品发货的卖场/配送—<表4> 当光标在备注栏时按回车键选择收款方式6选择收款方式:当收款方式是应收时-1-应收:(赊款购物)输入顾客所欠金额,并输入担保人(经理)代码—<表6> -2-定金:(预收款)输入顾客已交的金额,并输入单据号(参见表18)-3-优惠券:输入优惠券金额,并输入优惠券面值。

—<表8> 操作帮助:ECS关闭窗口 F1作废 F2打印切换 F3打印发票 F4查询本日 F5提单冲红 F6退货冲红 F7换发票F8 VIP卡 F9计算器 F10帮助 F11折扣扣率F12折扣金额 ALT+F1发票名称 ALT+F2收付款—<表9> -1-F2打印切换:如单据不需要打印时按F2-2-F3打印发票:输入需要打印的销售小票号。

-4-F4查询本日日报:只限本台,本操作员的当日日报。

—<表11> -5-F5提单冲红:在顾客没有提货的情况下用F5可直接退。

-6-F6退货冲红:顾客已提货,须退货时先到经理(干事)处做退货冲红-制单记录,(见表15),库房凭退货冲红-制单号收货,再到款台退款。

-7-F7换发票:提货后如有残次需退顾客现金,输入原小票号,在单价处输入新单价后,将差额找给顾客即可。

3、退货冲红-制单:所产生的小票号作为退货,及款台退款之用。

原小票号后+01 操作窗口:零售管理——B收银台——2退货冲红—制单4、选批次退货冲红-制单:无单据号退货,上新系统以前的销售在系统中退货时使用。

操作窗口:零售管理——B收银台——选批次退货冲红—制单5、收付款:还赊款,定金。

操作窗口:零售管理——B收银台—4收付款-1-办理还赊款;输入原提单号,现金(+),应收(—)-2-办理定金:不同收款方式(+)分别录入,定金(—)6、定金退还:现金(—),定金(+)操作窗口:零售管理——B收银台——5定金退还7、收款员领用备用金:操作窗口:零售管理——B收银台——7审核收款员备用金8、录入收款员缴款单:按不同款项分别填写,备用金填写在备用金栏内。

操作窗口:零售管理——B收银台——8录入收款员缴款单9、打印其他票据:换发票用,例如:更改所购商品的名称、顾客姓名等。

操作窗口:零售管理——B收银台——打印其他票据(三)、卖场货币资金管理1、卖场财务对收款员货币资金的管理:收款员从领取备用金到上缴备用金、上缴当日收款金额全部在系统里控制实现,电脑自动生成《收款员资金收支对照表》。

操作窗口:零售管理——E综合查询——15收款金额对照表收款员名称应收金额总实收金额总差额备用金-应收备用金-实收备用金-差额现金-应收现金-实收现金-差额……合计备注:“优惠券-应收”按优惠券面值计算包括不找零金额。

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