公共关系的客体ppt课件43页PPT

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公共关系的主体与客体(PPT50张)

公共关系的主体与客体(PPT50张)

第一节
公共关系的主体
⑶独占性非营利组织:这类组织没有自身的
经济利益,缺乏竞争的压力,推动其工作的主要 是使命感和道义上的责任感,因此往往容易忽略 自己的公众。如如政府机构、事业单位。 ⑷独占性营利组织:这类组织追求经济利益, 但由于其产品或服务具有独占性,不存在市场竞 争的压力,因此容易产生违反公众利益的行为。 如医院,民航、铁路等。
第二节
公共关系的客体
外部公众和内部公众 ⒈外部公众:存在于组织之外,不直接 构成组织的一部分,但与组织有密切的联 系。 ⒉内部公众:由组织的成员组成,承担 着组织中的不同角色,包括经理、雇员、 多种类型的支持者等。(有时特指雇员或 员工)
第二节
公共关系的客体
(三)同一类型公众的再分类
⒈根据关系的重要程度,可将公众区分为: ⑴首要公众:即关系到组织生死存亡、 决定组织成败的那部分公众对象。如产品 的代理商,饭店的常客等。 ⑵次要公众:是指那些对组织的生存和 发展有一定的影响,但没有决定性意义的 公众对象。如:饭店和旅行社的散客等。
第一节
公共关系的主体
• (二)公共关系的组织机构
⒈公共关系职能部门在组织中的性质、地位和日常 工作 ⑴从工作性质上看,公共关系的职能是传播性、 沟通性的。 ⑵地位:从管理作用上看,公共关系部门在组 织总体中扮演一种“边缘”、“中介”的角色。 即处于决策部门与其他专业职能部门之间,以 及组织与外部环境之间,担负着建立联系、协调 沟通、咨询建议、策划组织、辅助服务等责任。
• ⑵潜在公众:在组织所处的环境中,当某
个社会群体面临着由于组织行为而引起某 个共同问题,而他们本人尚未意识到问题 的存在,那么这个群体从公共关系角度来 看就是潜在公众。
⑶知晓公众:是由潜在公众发展而来的,即公众 已经知晓自己的处境,明确意识到自己面临的问 题与特定组织有关,迫切需要进一步了解与该问 题的全部信息和解决办法,甚至已经开始向组织 提出有关的权益要求。 知晓公众是指已经知道自己面临的问题与特定的 公关组织有关,但尚未采取行动的公众。

公共关系学 第五章 公共关系的客体:公众——课件PPT

公共关系学 第五章 公共关系的客体:公众——课件PPT

中国 警察 中小学教师 矿工 记者 作家 会计
四、公众的心理分析
(二)、公众心理定势
1.首因效应 2.近因效应 3.晕轮效应 4.刻板效应
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四、公众的心理分析
从性格、爱好、特质和受欢迎程度 等多个方面来比较,你觉得你最像
哪一动物? • A、狗 • B、猫 • C、马 • D、牛
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四、公众的心理分析
维护股东正当权益
与股东建立良好关 加强与股东的信息交流
系的方法
争取股东对企业决策的参
与与支持 7
三、外部公众
顾客关系
1.维护顾客的正当权益 2.重视与顾客的信息沟通 3.提供适合顾客的优质产品和服务 4.妥善处理与顾客的纠纷 5.妥善处理与中间环节的关系
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三、外部公众
新闻界关系
1.公开真相,真诚对待新闻记者
员工关系
2.协调员工关系的基本方法
协调上级与下级的关系 协调同级之间的关系 协调下级与上级的关系
塑造良好的领导形象 支持并公众评价下级的工作
平等待人 培养信任感 分清职责界限 尊重上级 了解上级 让上级了解自己工作的重要 性,以求得上级的支持
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二、内部公众
股东关系
股东对企业的重要 性
决策功能 协调功能 推销功能
事程序; 3.把握一切有利时机,扩大组织在政府部门
中的信誉和影响; 4.利用已经建立的良好公共关系,影响改变
政府对组织的看法; 5.协调组织利益与国家利益。
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三、外部公众
社区关系
1.保护和改善社区的生态环境; 2.参与和支持社区公益活动; 3.促进社区繁荣、维护社区秩序。
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实践
项目:同学关系处理的方案设计

《公共关系客体》PPT课件

《公共关系客体》PPT课件

营养类公众 集散型公众
消化类公众
周期型公 固定型公


动 按公众发展过程 态 的不同阶段
非公众
潜在公众 知晓公众 行动公众
编辑ppt
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对待公众的窍门:
顾客公众 :指购买使用本组织提供的产品或服务的个 人,团体或组织。如企业产品用户、商店顾客、酒店客人、 出版物读者等。顾客公众包括个人消费者和社团组织两类。
公众与群众、人民、大众、人群等概念有区别: 群众(mass)——机关单位里处在与领导相对位置的普通劳动者。 人民(People)——不同历史时期、一切推动历史前进的人们。 大众(Crowd)——在国家管理中处在与政府相对位置的劳动大众。 人群(Community)——社会学里处于松散结构的多人聚合。
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(四)按公众组成的稳定性程度划分
(1)流散型公众:这种类型的公众是分散的、流动的,只 是因为某种临时的因素与组织发生联系。
(2)集散型公众:他们是因为偶发事件或某项专题活动而 形成的带有爆发力的公众。
(3)周期型公众:这一类公众的出现是有规律可循的、也 是可以预测的。
(4)固定型公众:他们与组织的关系具有稳定的结构和稳 定的联系。
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13、“害羞”(shame):双臂伸直,向下交叉,两掌 反握,同时脸转向一侧。
14、打招呼(greeting):英语国家人在路上打招呼, 常常要拿帽子表示致意。现一般已化为抬一下帽子,甚至 只是摸一下帽沿。
15、高兴激动(happiness and excitement):双手握 拳向上举起,前后频频用力摇动。
目标顾客满意的构成要素:
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赢得目标顾客的方法: – 与您联系很方便 – 让他觉得他有一定“特殊”地位 – 你总能快速有效解决他的所有问题 – 让他觉得你非常的善解人意。

公共关系学第四章公共关系客体PPT课件

公共关系学第四章公共关系客体PPT课件
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第一节 公众的含义和特征
公众的含义 在特定社会组织发生联系,并对其 生存发展具有影响的个人、群众或 社会组织的总和,是公共关系传播 沟通对象的总和 区别于
人民、群众 人群:社会学 受众:传播学
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第一节 公众的含义和特征
特征
整体性 ห้องสมุดไป่ตู้同性 相关性 多样性 变化性
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第二节 公众的分类
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同一种公众有不同的分类(1)
根据组织公关活动的内外对象
内部公众 外部公众
根据公众的组织结构
个体公众 组织公众
根据组织权力的性质
一般社团型公众 公共权力型公众:政府、行政机关 如公安、税务、市

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同一种公众有不同的分类(2)
根据公众的重要程度
首要公众 次要公众
根据公众对组织的态度
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政府关系对象
举例:
与政府各种管理职能部门 如工商、财政、税务、审计、 交通、法院、海关、商检、卫检、环保等
意义
政府认可和支持具有高度的权威性和影响力 为组织形成有利的政策、法律和社会管理环境
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社区关系对象
含义:
指本组织所在地的区域关系,包括当地权力管理部门、 地方团体组织、左邻右舍的居民百姓等
不同组织有不同的公众 同一组织有不同的公众 同一种公众有不同的分类
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不同组织有不同的公众
组织分类的角度(从两方面,如下)
竞争性 独占性
非赢利性 Ⅱ Ⅲ
赢利性 Ⅰ Ⅳ
举例说明:
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同一组织有不同的公众
以企业为例
股东、雇员 消费者、新闻界 原材料供应商、批发商、代销
商、经销商 社区、政府 金融、同业团体等等
顺意公众 逆意公众 边缘公众

第三章 公共关系客体共34页PPT资料

第三章 公共关系客体共34页PPT资料

2.公众分类
• 1)根据组织公关活动的内外对象分类, 公众可分为:内部公众和外部公众。
• 2)按公众的组织结构,可分为:个体 公众和组织公众。
• 3)根据组织权力的性质,公众可分为: 一般社团型公众和公共权力型公众。
• 4)根据关系的重要程度,可分为:首 要公众和次要公众。
· 5)根据公众对组织的态度,可分为:顺意 公众、逆意公众、边缘公众三类。
意义:
①通过全体员工对组织的认可和支持 来增强内聚力,达到“内求团结”的目的。
②通过全员公共关系,形成良好的环境 来增强外张力,达到“外求发展”的目的。
2.搞好内部公共关系的要求
①满足员工的正当需求。 ②承认和尊重员工的个人价值。 ③建立良好的信息沟通。 ④做好员工培训工作。
(二)顾客公众
顾客公众指购买、使用本组织提供的产品或服 务的个人、团体或组织。
(三)媒介公众
媒介公众指新闻传播机构及其工作人员。 如报社、杂志社、广播电台、电视台及其编 辑、记者等。
媒介公众具有双重的性质:
一方面媒介是组织与公众沟通的中介。
另一方面,他又是组织特别需要争取的 外部公众。
1.建立良好媒介关系的目的和意 义
①有利于形成良好的公众舆论。
②更好地运用大众传播手段的前提。
• 6)根据公众相成的稳定性程度,可分为: 临时公众、周期公众、稳定公众。
• 7)根据组织的价值判断,可分为:受欢迎 的公众、不受欢迎的公众和被追求的公众。
• 8)根据公众发展过程不同阶段的特点,可 分成四类:非公众、潜在公众、知晓公众、 行动公众。
公众与社会组织的关系程度和 发展阶段
非公众——即社会组织还未与之发生关系的 公众。
势集团 (4)媒介 (5)国外公众

《公共关系的客体》课件

《公共关系的客体》课件
影响公共关系的策略:客体的需求和期望决定了公共关系的策略,需要根据客体的需 求和期望制定相应的策略
影响公共关系的效果:客体的需求和期望决定了公共关系的效果,需要满足客体的需 求和期望才能取得良好的效果
影响公共关系的评价:客体的需求和期望决定了公共关系的评价,需要根据客体的需 求和期望进行评价
PART FOUR
社交媒体沟通:通过社交媒体平台 与公众进行交流,扩大影响力
面对面沟通:直接与公众进行交流和互动
社交媒体:通过社交媒体平台与公众进行互 动
电子邮件:通过电子邮件与公众进行沟通和 互动
电话:通过电话与公众进行沟通和互动
网络论坛:通过网络论坛与公众进行互动
线下活动:通过举办线下活动与公众进行互 动
建立信任:通过沟通和互动,可以建立和维护良好的公共关系,增强公众对组织的信 任。
改进:通过反馈和评估,可以及时发现和解决公共关系中存在的问题,提高公共关系的质量 和效果
汇报人:
传递信息:通过沟通和互动,可以向公众传递组织的信息,提高公众对组织的认知度。
解决问题:通过沟通和互动,可以及时发现和解决公众对组织的问题和不满,提高组 织的形象。
促进合作:通过沟通和互动,可以促进组织与公众的合作,实现共同发展。
PART公众对公 共关系的反馈
政府机构:政府机构是公共 关系的重要客体,包括各级 政府、政府部门、政府机构 等。
企业:企业是公共关系的主 要客体,包括各类企业、公 司、企业集团等。
非政府组织:非政府组织也 是公共关系的重要客体,包 括各类非政府组织、非营利 组织、社会团体等。
媒体:媒体是公共关系的重 要客体,包括各类媒体、新 闻机构、网络媒体等。
客体的行为和态度会影响公 共关系的效果

公共关系的客体(PPT 51张)

公共关系的客体(PPT 51张)

织对外做好公共关系工作的根本保证。
S (4)内部公共关系能倡导平等、合理、亲密、富有活力的组织
文化和精神,并使之逐步完善、稳定,形成组织的风格、特色和 优良传统,以此来影响、熏陶和造就一批又一批优秀的组织成员, 为组织的长盛不衰提供内在的动力。
公共关系的过程:传播
S 三部曲——交流、沟通、劝说
公共关系传播
支持态度的公众对象。
S 逆意公众指对组织的政策、行为或产品持否定意向和反对
态度的公众对象。
S 边缘公众则是指对组织持中间态度,观点和意向不明朗的
公众对象。
根据公众发展过程的不同阶段,可以将公众划分为四类: 非公众、潜在公众、知晓公众、行动公众
非公众是公共关系学的特殊概念,社会学中没有这个概 念。非公众指出在某组织的影响范围之中,但却与该组 织无关。其观点、态度和行为不受该组织的影响,也不 对该组织产生作用的公众。
使形象得到升华。应当说是得力于强烈的公关意识和及时
的公关举措。 “奥达克余”的做法是值得企业学习的,他 们对待自身的失误,树立了正确的态度: 亡羊补牢,向公 众表明解决问题的诚意,求得公众的谅解和合作,使失误 对组织形象产生的损坏减少到最低限度,并由被动变为主 动。
1.火速纠正失误,避免危机的发生。目的是要控制事态的发展,阻 止基泰丝这一知晓公众向行动公众转化,以免造成不良后果。 2.火速赶到顾客处所,只是成功的一半,说服顾客改变态度,由 逆意公众转为顺意公众,才能取得这一攻关事态的最后成功。 3.除了副经理带随从和礼物表示赔礼道歉外,真正打动基泰丝的 是一份具体事态的调查表,即为寻找基泰丝而打的35次紧急电话的
S 这一切使基泰丝深受感动。她立即重写了新闻稿,题目叫
做《35次紧急电话》
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公共关系学
第五章 公共关系客体
第五章 公共关系客体
• 第一节 公共关系环境 • 第二节 公众及其特征 • 第三节 公共关系内部公众 • 第四节 公共关系外部公众
学习目标
• 认识公共关系的环境,及其对组织的影 响
• 了解内部公众的重要性,掌握对内部公 众管理的工作内容
商代理人和经纪人等,一般作为组织的
下游合作伙伴出现。
经销商对企业的重要性
• 是企业产品走向终端市场的必经通路。 • 提高产品与服务质量,增强竞争能力 • 得到• 建立互惠互利的原则 • 打磨“双品牌”战略 • 厂商双方要以长期合同为基础,建立一
顾客对组织的重要性
• 顾客是组织存在的价值和可能 • 顾客关系是公共关系环境的轴心
顾客公众管理的工作内容
• 建立良好的顾客关系基础 • 与顾客建立积极的互动关系 • 积极引导顾客 • 妥善处理顾客投诉
二、供应商

供应商是指为企业经营提供各种产
品、设施、能源、原材料、劳动服务及
相关信息的组织或个人。
• 股东对公司具有终极控制权 • 股东对公司具有造血功能 • 企业经营的最终目的是股东利益最大化
股东公众管理的工作内容
• 充分激发股东的主人翁意识 • 维护股东的应有经济权益 • 加强信息沟通 • 做好财经推介工作
第四节 公共关系外部公众
• 一、顾客 顾客,是指商业、服务业企业组织
的光顾者和产品及服务的购买者。在现 代社会,顾客概念的外延已经扩展。
员工管理的工作内容
• 抓好信息共享 • 协调好企业内部的各种关系 • 保障员工的各项权益 • 让员工参与管理 • 建立具有特色的企业文化
二、股东
• 股东公众是指持有公司股权的投资者。 股东关系是指企业与投资者的种种关系。 股东关系不是所有企业都有的,而是股 份制公司才有的一种内部关系。
股东对企业的重要性
各种挑战 • 对塑造企业形象具有重要作用 • 为企业提供丰富的社会关系资源
非政府公众组织管理的工作内容
• 积极应对非政府组织的要求 • 对非政府组织的公益项目提供资助 • 为非政府组织提供人力资源 • 与其联合发起营销活动,共同塑造双方
的形象
八、媒介
• 媒介公众是指专门从事新闻信息的收集 与发布的机构,主要包括报社、杂志社、 广播电台和电视台,以及出版社等。
• 了解外部公众和他们的重要性,掌握对 外部公众管理的工作内容
第一节 公共关系环境
• 公共关系环境是指社会组织开展公共关 系工作时的周边环境,即指影响社会组 织运作的所有行为者和力量。
发展成为世界政治的主题
政治环境
区域一体化进程加快

经济因素对政治的影响力加强


全球化时代的到来

经济环境


消费者维权运动的兴起
个契约式的营销网络体系
四、竞争者
• 竞争者指与企业争夺原材料或者市场份 额的同行业竞争对手
• 竞争者公众对企业的影响 ➢利益冲突 ➢追求卓越
竞争者公众管理的工作内容
• 公平竞争 • 重视友谊 • 寻求差异 • 专一化战略 • 合作竞争
五、金融
• 金融公众主要指与企业发生信贷业务的 银行。
• 金融公众的重要性 ➢银行是企业生产经营的一条生命线 ➢银行和企业是利益一致的合作伙伴
政府公众管理的工作内容
• 遵守政府的政策法规,服从政府有关部 门的管理和领导
• 熟悉政府的架构层次、职能范畴和办事 程序
• 主动与政府保持密切联系
七、非政府组织
• 非政府组织是指那些独立于政府与企业 之外的各类社会组织。
非政府组织公众对企业的重要性
• 帮助沟通企业与政府之间的联系 • 帮助企业之间协调关系或仲裁纠纷 • 帮助企业应对加入世贸组织后所面临的
自然环境
文化环境
第二节 公众及其特征
• 一、公众的涵义
所谓公众,即与特定的公共关系主体相 互联系及相互作用的个人、群体或组织的总和, 是公共关系传播 沟通对象的总称。
• 二、区别:公众与人民、群众、人群
• 三、公众的特征
➢ 整体性 ➢ 共同性 ➢ 多样性 ➢ 变化性 ➢ 相关性
第三节 公共关系内部公众
金融公众管理的工作内容
• 讲求信用 • 熟悉银行业务 • 及时向银行通报企业有关情况 • 聘请银行有关专家当顾问
六、政府
• 政府是国家权力的执行机关,是对社会 进行统一管理的国家行政机构。
政府公众对企业的重要性
• 政府通过对法规政策的制定和执行,指 导、调节和制约着企业的发展。
• 政府是最具有社会影响力的组织 • 政府是企业获取信息的重要来源
供应商对企业的重要性
• 是企业的上游钳制因素 • 是减低供货源头成本的重要渠道 • 是建立竞争优势的重要合作力量
供应商公众管理的工作内容
• 坚持平等协商的原则 • 完善与供应商的信息系统 • 采用先进的信息技术 • 针对不同行业的供应商,应确定不同的
管理重点
三、经销商

经销商包括批发商、零售商、制造
一、员工
员工,是指一个组织的内部成员,是对 组织的生存发展产生直接影响的最重要 的公众。员工公众是指企业内部的全部 人事关系,它是企业内部最重要的一种 公众关系。
员工对企业的重要性
• 员工是实现企业目标的主要力量 • 员工是塑造企业形象的基础 • 良好的员工关系能为领导者提供一个和
睦融洽的人际关系环境
公共关系的客体ppt课件
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7、翩翩新 来燕,双双入我庐 ,先巢故尚在,相 将还旧居。
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9、 陶渊 明( 约 365年 —427年 ),字 元亮, (又 一说名 潜,字 渊明 )号五 柳先生 ,私 谥“靖 节”, 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家、 辞赋 家、散
文 家 。汉 族 ,东 晋 浔阳 柴桑 人 (今 江西 九江 ) 。曾 做过 几 年小 官, 后辞 官 回家 ,从 此 隐居 ,田 园生 活 是陶 渊明 诗 的主 要题 材, 相 关作 品有 《饮 酒 》 、 《 归 园 田 居 》 、 《 桃花 源 记 》 、 《 五 柳先 生 传 》 、 《 归 去来 兮 辞 》 等 。
媒介公众对企业的重要性
• 媒介公众是企业公共关系的重要工作对 象
• 新闻媒介是企业公共关系具有特殊功效 的工具
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