ISO28000供应链管理培训

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iso28000供应链安全管理体系标准

iso28000供应链安全管理体系标准

iso28000供应链安全管理体系标准
ISO 28000是一项国际标准,用于评估和管理供应链的安全管理体系。

该标准旨在帮助组织实现在全球范围内的货物、服务、信息和资本的安全运输和物流。

ISO 28000是利用风险管理方法对供应链实施性安全管理的国际标准,并将其与ISO 9001和ISO 14001等其他管理体系标准相连通。

这项标准适用于所有规模和类型的组织。

它的目的是帮助组织确定和评估供应链中存在的安全威胁、漏洞和风险。

它还提供了一套实用、有效的方法来管理这些威胁和风险,以确保对组织承诺的客户、员工和利益相关者的保护。

ISO 28000包括一系列要求,如安全风险评估、网络安全、物理安全措施、人员安全等,它使得组织可以更好地控制和降低风险,同时增强组织能力以应对安全问题。

该标准还要求组织建立安全意识和处理安全问题的能力,以及与供应链合作伙伴的协同作战能力。

总的来说,ISO 28000是一个非常有用的标准,可帮助组织实现供应链的最佳安全实践,在全球范围内确保运输、通信和物流的安全。

供应链风险管理培训教材

供应链风险管理培训教材
法、监视单、风险核对表、风险图表、风险报告 等,这里重点介绍风险核对表。
第五节 供应链风险监控与反馈
(一)供应链风险核对表的构成 v 供应链风险核对表主要有两类,一类是风险核对
总表,一类是风险核对明细表。 v 从风险核对表各个部分所反映的内容上来说,风
险识别表是一种静态表,而风险核对总表、风险 核对明细表以及风险调查表都是一种动态表。这 四张表的基本功能及关系如表11-3和图11-3所 示。
第一节 供应链风险管理概述
v 因而,对供应链风险管理不同于单一企业风险管 理。供应链风险管理的目的在于加强供应链成员 企业对风险信息的了解、沟通。通过对潜在意外 和损失的识别、衡量和分析,以最小成本、最优 化组合对风险实行有效规避,实时监控,以保证 供应链的安全、连续和效率。
第一节 供应链风险管理概述
第五节 供应链风险监控与反馈
一、供应链风险监控与反馈的目的 v 一般来说,供应链风险监控与反馈主要有2个目
的: v 一方面监视与反馈供应链的运行,及时发现风险
因素和风险事件,预测对供应链的影响,通知受 到影响的相关各方,启动紧急风险处理措施,从 而减少风险发生的可能和减轻风险损失,恢复供 应链的正常运行状态;
第四节 供应链风险处理
一、强化风险的日常管理 二、改进供应链网络结构 (一)发展多种供应渠道,多地域的供应渠道。 (二)推行供应链组织流程重组。 (三)建立高效的信息传递渠道。 三、加强核心企业对风险的控制能力 四、对重要供应商的经营情况进行跟踪评价
第四节 供应链风险处理
五、建立完善的信息共享机制 v 虽然信息共享能够解决供应链运作中的很多问题
v Prater et al.(2001)提出了跨国供应链的评 分方法,来度量风险。如表11-1所示,这只是 一个例子,具体的暴露因素的选择和暴露程度的 评分值由具体的被评估对象来决定。

ISO28000:2007供应链安全管理体系手册(物流货运代理公司)

ISO28000:2007供应链安全管理体系手册(物流货运代理公司)
文件号:XXX-XXX.1
XXX 物流
供应链安全管理手册
文件编号
XXX-XXX.1
版本号
A
修改次数
0
总页数
49
编制
日期
2019-2-1
审核
日期
2019-2-1
审批
日期
2019-2-1
文件管理部门 总经理办公室 文件使用部门
受控状态
2019 - 2 - 1 发布
2019 - 2 - 1 实施
XXX 货运代理有限公司
管理者代表职责: 1、组织对供应链安全管理体系文件的编写,并适时评价和修订,确保文件的适宜性; 2、组织对体系的贯彻实施并适时监督检查和改进,确保管理体系的充分性和有效性; 3、向最高管理者汇报供应链安全管理体系的运行情况和业绩,为对体系评审和改进提供 依据。 4、负责体系运行有关事宜的外部联络。 5、行使和履行公司总经理规定的其他体系管理的职责和权限。 公司各级人员必须服从管理者代表的领导,积极配合,共同履行供应链安全管理的职责, 以确保管理体系有效运行和持续改进。
XXX 货运代理有限公司
文件号
XXX-XXX.1
供应链安全管理手册
修改状态 页次
第 0 次修改
第5页
共 49 页
发布令
XXX 货运代理有限公司《供应链安全管理手册》符合 ISO28000:2007 标准——《供应链 安全管理体系 规范》的要求。
本《手册》是公司整个服务运营活动中对供应链安全风险控制的行为准则,适用公司相 关各职能部门。
1.2 手册管理 本《手册》的发放:《手册》分为“受控”和“非受控”两种版本状态。受控版本在封面上加盖“受 控”章,因需要提供给外部的为非受控版本,均按《文件控制程序》的规定执行。《手册》使用期间如有 修改建议,应及时反馈到总经理办公室,确定进行适当修改。在内审、管理评审时,对《手册》的适应 性、有效性进行评审,必要时对《手册》予以修改。

供应链安全管理体系 iso 28000实施指南

供应链安全管理体系 iso 28000实施指南

供应链安全管理体系 iso 28000实施指南
ISO 28000是国际标准化组织(ISO)为供应链管理开发的标准,旨在帮助组织建立和维护供应链安全管理体系。

以下是ISO 28000实施指南的一些主要步骤:
1. 确认组织需求:了解组织在供应链安全管理方面的需求,包括目标、范围和要求。

2. 制定供应链安全政策:制定一个明确的供应链安全政策,包括目标、责任和承诺。

3. 进行供应链安全风险评估:评估供应链中存在的潜在安全风险,并确定各个环节的风险等级。

4. 制定和实施供应链安全控制措施:根据风险评估的结果,制定相应的安全控制措施,并在供应链中实施。

5. 建立供应链安全培训和意识计划:培训供应链参与者,提高他们的安全意识和操作技能。

6. 建立和保持与供应链相关方的沟通:与供应链的所有相关方建立和保持有效的沟通渠道,包括供应商、客户、合作伙伴等。

7. 进行供应链安全性能评估和审核:定期评估供应链安全性能,确保控制措施的有效性,并进行内部和外部审核。

8. 改进持续改进:根据评估和审核的结果,不断改进和完善供
应链安全管理体系。

9. 获得ISO 28000认证:进行第三方认证,证明组织的供应链安全管理体系符合ISO 28000标准的要求。

以上是ISO 28000供应链安全管理体系实施的一般指南,具体的实施步骤可能因组织的特定需求而有所差异。

组织可以根据自身情况进行相应的调整和适应。

ISO28000:2007供应链管理体系手册

ISO28000:2007供应链管理体系手册

供应链安全管理手册
ISO28000供应链安全
编号
版本A-1
编制
批准
发布日期2018年02月28日
物流供应链安全管理手册
目录
公司简介 (3)
公司供应链安全管理组织架构图 (4)
1.1 前言 (5)
1.2 手册管理 (6)
1.3 目的范围 (7)
1.4 手册发布令 (8)
1.5 管理者代表 (9)
1.6 供应链安全管理方针 (10)
2 引用标准 (11)
3 术语和定义 (12)
4 供应链安全管理体系的控制 (15)
4.1 总要求 (15)
4.2供应链安全管理方针制定 (16)
4.3 供应链安全管理目标、指标 (16)
4.4 供应链安全管理方案 (17)
4.5 供应链安全管理手册 (18)
4.6供应链安全组织机构、职责与权限 (18)
4.7 供应链风险识别与评价 (19)
4.8 法律法规及其他要求 (24)
4.9 能力意识和培训 (24)
4.10 沟通 (25)
4.11文件和数据控制 (25)
4.12供应链安全的风险和威胁的控制 (29)
4.13应急响应和恢复计划 (40)
4.14 运行绩效的监测和测量控制 (43)
4.15 供应链安全管理体系评价的控制 (45)
4.16 与供应链安全相关的失效、事件、不符合及纠正和预防措施的控制 (47)
4.17 记录控制 (50)
4.18 内部审核 (52)
4.19 管理评审及持续改进 (55)
附录一:供应链安全部门职能分配表 (59)
附录二:公司2018年度供应链安全目标 (60)。

供应链安全管理体系 iso 28000实施指南

供应链安全管理体系 iso 28000实施指南

供应链安全管理体系iso 28000实施指南一、引言随着全球化进程的加速,供应链安全管理体系越来越受到各类企业的重视。

供应链安全管理体系是以降低供应链风险、提高供应链安全为目标,通过实施一系列管理措施,确保供应链运作的安全性。

为了帮助企业更好地建立和实施供应链安全管理体系,国际标准化组织(ISO)颁布了ISO 28000标准。

本文将详细介绍ISO 28000标准及其实施指南,以帮助企业有效提升供应链安全管理水平。

二、ISO 28000标准概述1.标准的主要内容ISO 28000是供应链安全管理体系的国际标准,主要包括以下内容:- 供应链安全管理体系的范围和要求;- 供应链安全风险评估方法;- 供应链安全管理体系的设计、实施、维护和改进;- 供应链安全管理体系的内审和外审要求。

2.标准的适用范围ISO 28000标准适用于各类组织,无论其规模、类型和行业。

特别是那些希望建立和实施供应链安全管理体系,提高供应链安全水平的企业。

3.实施ISO 28000的好处- 降低供应链风险,提高供应链安全;- 提升企业形象,增强客户信任;- 有助于企业满足法律法规要求;- 提高企业竞争力;- 促进企业内部沟通与协作。

三、ISO 28000实施指南解析1.实施步骤(1)了解标准要求:通过培训、研讨会等形式,使企业相关人员了解ISO 28000标准的要求。

(2)建立安全管理体系:结合企业实际情况,建立符合ISO 28000要求的供应链安全管理体系。

(3)制定实施方案:明确实施时间表、责任人、资源需求等,确保实施过程的顺利进行。

(4)培训与宣传:对企业员工进行ISO 28000知识的培训,提高员工对供应链安全管理体系的认识和执行力。

(5)实施内部审核与管理评审:定期进行内部审核,确保供应链安全管理体系的持续改进。

2.常见问题与解决方案- 问题:企业对ISO 28000标准理解不足。

解决方案:加强培训和交流,提高企业相关人员对标准的理解。

供应链安全管理体系 iso 28000实施指南

供应链安全管理体系 iso 28000实施指南

供应链安全管理体系 ISO 28000 实施指南1. 引言供应链安全管理体系是一种对供应链进行风险评估和管理的方法论,旨在确保供应链的运作安全和稳定。

ISO 28000是国际标准化组织(ISO)制定的供应链安全管理体系标准。

本文将提供一个实施指南,以帮助组织根据ISO 28000标准建立和实施供应链安全管理体系。

2. ISO 28000标准概述ISO 28000标准是基于一个全面的风险管理方法,能够适用于各种类型和规模的供应链。

它提供了一个框架,帮助组织识别、评估和管理供应链中的风险,并采取相应的保护措施。

该标准由六个核心要素组成:2.1 风险评估风险评估是供应链安全管理体系中的核心步骤。

组织应该通过分析供应链中的关键节点、流程和系统来确定潜在的威胁,并评估其对供应链的影响程度和概率。

2.2 安全措施基于风险评估的结果,组织应该采取适当的安全措施来降低或消除供应链中的威胁。

安全措施可以包括技术措施(如安全设备和系统)、物理措施(如安防设施)和程序措施(如安全培训和政策)。

2.3 保护和应对供应链安全管理体系应该具有保护和应对机制,以应对潜在威胁的发生。

这包括建立适当的应急计划和预警系统,并进行定期的演练和测试。

2.4 持续改进供应链安全管理体系应该是一个持续改进的过程。

组织应该定期审查和评估现有措施的有效性,并根据实际情况做出相应的调整和改进。

2.5 合作与合规供应链安全管理体系需要组织与供应链伙伴、政府机构和监管机构进行合作和合规。

这包括与相关方分享信息、合作开展培训和演练,并遵守适用的法律法规和标准要求。

2.6 绩效评估和认证组织可以通过绩效评估和认证来证明其供应链安全管理体系的符合性和有效性。

这可以通过内部审计、第三方认证机构的评估或与其他组织的合作来实现。

3. ISO 28000实施指南下面是一个基于ISO 28000标准的供应链安全管理体系实施指南:3.1 确定实施目标和范围组织应明确实施供应链安全管理体系的目标和范围。

ISO 28000供应链安全管理系统

ISO 28000供应链安全管理系统

ISO 28000供应链安全管理系统ISO 28000是国际标准化组织(ISO)发布的供应链安全管理系统标准。

该标准旨在帮助组织确保其供应链的安全性,并提供一系列指南和要求,以管理和控制与供应链相关的风险。

本文将介绍ISO 28000标准的重要性、相关概念和关键要素,以及如何实施该标准以确保供应链的安全性。

1. 引言供应链是指将原材料、产品和相关信息从供应商到最终客户的一系列活动和流程。

随着全球化和商业交流的不断增加,供应链的安全性变得尤为重要。

供应链中的任何漏洞或风险都可能导致生产中断、重大损失甚至对整个组织的声誉造成不可逆转的伤害。

2. ISO 28000标准概述ISO 28000标准是一种供应链安全管理系统,可以根据组织的需求进行定制。

它提供了一种框架,用于评估、管理和减轻与供应链安全相关的风险。

该标准基于风险管理原则,有助于组织建立一种可持续的供应链安全管理体系。

3. 核心原则ISO 28000标准基于以下核心原则:3.1 领导承诺:组织的领导层应该明确承诺并推动供应链安全管理的重要性。

3.2 风险管理:组织应该确保风险评估和风险管理措施的有效性,并及时采取相应的应对措施。

3.3 流程导向:组织应根据具体的供应链流程和环节,建立相应的安全控制措施和流程,保障其运作的安全性。

3.4 持续改进:组织应定期审查和改进供应链安全管理系统,以适应环境的变化和新的风险。

4. ISO 28000的关键要素ISO 28000标准包含了一些关键要素,以确保供应链安全的实施和有效性。

4.1 安全管理责任:组织应指定供应链安全管理系统的管理和责任,并确保其合适性和有效性。

4.2 风险评估和控制:组织应识别可能对供应链安全造成威胁的风险,并采取措施来减轻这些风险。

4.3 资源管理:组织应提供必要的资源,以支持供应链安全管理系统的实施和维护。

4.4 培训与意识:组织应提供培训和意识活动,以确保员工了解供应链安全的重要性,以及如何有效地执行相关措施。

供应链安全管理知识培训

供应链安全管理知识培训
供应链安全挑战
随着全球化进程的加速和互联网技术的普及,供应链安全面 临的挑战也日益严峻。企业需要面对更加复杂的供应链网络 、更高的信息安全风险、更严格的法规标准等挑战,需要不 断提升自身的安全管理水平和应对能力。
供应链安全法规与标准
供应链安全法规
各国政府和国际组织纷纷出台相关法规和标准,对供应链安全进行规范和监管。例如,美国出台的《国家供应链 安全战略》和中国出台的《供应链安全管理办法》等,都明确了供应链安全的管理要求和责任主体。
违约责任规定
在协议中规定违约情况下的责任 追究和赔偿机制,确保双方权益
得到保障。
合作伙伴安全监控与改进
安全监控机制建立
01
建立定期的安全监控机制,对供应商的安全状况进行跟踪和评
估。
安全问题反馈与处理
02
对发现的安全问题及时反馈给供应商,并督促其进行整改和改
进。
持续改进计划制定
03
与供应商共同制定持续改进计划,推动供应链安全管理的不断
05
信息与数据安全
信息安全管理策略与措施
制定和执行信息安全政策
明确信息安全目标和原则,规范员工行为,确保信息资产 得到妥善保护。
建立信息安全组织
设立专门的信息安全团队,负责信息安全的规划、实施和 监控。
强化员工安全意识培训
定期开展信息安全意识培训,提高员工对信息安全的认识 和重视程度。
数据加密与传输安全
缓解性策略
采取多元化供应商策略、 建立应急计划、加强库存 管理等措施,减轻风险发 生后的影响。
应对性策略
制定应急响应计划,明确 应对流程、责任人、资源 调配等,确保在风险事件 发生时能够迅速响应。
风险监控与报告
风险监控

供应链安全管理体系iso28000

供应链安全管理体系iso28000

供应链安全管理体系iso28000供应链安全管理体系ISO 28000是一种国际标准,旨在帮助组织确保供应链的安全性。

本文将一步一步回答有关该标准的一些关键问题,以帮助读者更好地理解和应用ISO 28000。

第一步:理解供应链安全管理体系ISO 28000是什么?ISO 28000是国际标准化组织(ISO)制定的一种供应链安全管理体系标准。

它为组织提供了一套框架和指导原则,帮助其建立、实施、维护和持续改进供应链安全管理的体系。

第二步:为什么需要实施供应链安全管理体系?供应链安全是现代商业活动中的一个关键问题。

供应链涉及众多环节,包括采购、生产、运输和配送等,如果其中任何一个环节出现安全问题,都可能对整个供应链产生严重影响。

因此,建立供应链安全管理体系可以帮助组织预防潜在的安全风险,保护业务连续性,增强供应链的可信度和竞争力。

第三步:实施供应链安全管理体系的基本原则是什么?在实施供应链安全管理体系时,可以参考以下基本原则:1. 领导承诺:组织的高层领导应表达对供应链安全的承诺,并提供资源和支持。

2. 风险评估:对供应链中的安全风险进行全面评估,包括评估现有措施的有效性和不足之处。

3. 目标设定:制定明确的安全目标和指标,以帮助组织衡量和监控供应链安全管理体系的有效性。

4. 计划与实施:根据风险评估结果,制定具体的安全措施和操作计划,并确保其有效实施。

5. 培训与教育:组织应提供培训和教育,使员工了解并能够履行供应链安全管理体系的要求。

6. 检查与审查:定期进行内部审核和管理评审,以验证供应链安全管理体系的有效性和合规性。

7. 持续改进:不断改进供应链安全管理体系,并根据变化的风险和需求进行相关调整。

第四步:实施供应链安全管理体系的主要步骤是什么?实施供应链安全管理体系包括以下主要步骤:1. 建立项目团队:指定专门的项目团队,负责设计、开发和实施供应链安全管理体系。

2. 制定政策和程序:制定供应链安全政策和程序,明确组织对供应链安全的要求、目标和责任。

供应链安全管理体系iso2800

供应链安全管理体系iso2800

供应链安全管理体系iso2800ISO 28000是一种供应链安全管理体系的国际标准,旨在帮助组织确保其供应链的安全性,并降低与供应链相关的风险和威胁。

本文将一步一步回答有关ISO 28000的问题,以加深对该标准的理解。

第一步:了解ISO 28000首先,我们需要了解ISO 28000是什么。

ISO 28000是由国际标准化组织(ISO)制定的一套供应链安全管理体系的国际标准。

该标准建立了一套基于风险管理的方法,帮助组织识别、评估和降低供应链中的安全风险。

第二步:ISO 28000的适用范围ISO 28000适用于任何规模的组织,无论其在供应链中的地位如何。

这也包括物流供应商、运输提供商和其他与供应链相关的组织。

此外,该标准还适用于各行业,包括制造业、零售业、金融和医疗等。

第三步:ISO 28000的核心要素ISO 28000标准的核心要素包括风险管理、合规性、安全操作、供应商管理和持续改进。

这些要素的目的是确保供应链的安全性,并帮助组织在面临威胁和风险时做出适当的反应。

第四步:风险管理风险管理是ISO 28000的核心要素之一。

该标准要求组织采取风险评估的方法,识别潜在的安全威胁,并确定适当的控制措施。

这些控制措施可以包括物理安全措施、信息安全措施和人员安全措施等。

第五步:合规性合规性是保证供应链安全的关键要素之一。

ISO 28000要求组织遵守法律法规、行业标准和合同要求,以确保供应链的合法性和可靠性。

此外,该标准还鼓励组织与相关方保持沟通,确保其安全要求得到满足。

第六步:安全操作安全操作是确保供应链安全的重要环节。

ISO 28000要求组织制定并实施安全操作程序,包括入侵检测、监控和紧急事件响应等。

这些程序旨在确保组织对供应链中的安全威胁有适当的控制,并能够及时应对不确定性和紧急情况。

第七步:供应商管理供应商管理对于供应链安全至关重要。

ISO 28000要求组织确保其供应商和合作伙伴符合相关的安全要求,并建立有效的供应商评估和监控机制。

ISO28000:2007供应链安全程序文件

ISO28000:2007供应链安全程序文件

文件编号:XX-CX-2021重庆XXXXX有限公司供应链安全程序文件(依据ISO28000:2007编制)受控状态:版本号:A0编制:审批:批准:发布时间:2021-01-19实施时间:2021-01-19修订记录程序文件目录XX- CX-01 文件及记录控制程序1:目的对公司现有的各类管理体系的文件及记录进行控制,以保证各文件使用场所的文件为最新版本之有效文件;确保对各类管理体系运行的记录进行有效的控制,以清楚反映管理体系之运作状况,并能为管理体系的追溯或改进提供依据。

2:范围本程序适用于所有的管理体系有关的文件和记录的控制管理。

3:定义3.1 受控文件:指授权、更改及发放都受控制的文件,包括以下几大类:a.体系文件:包括供应链安全管理体系手册、程序文件、工作指引、检验标准、工作记录等。

b.外来标准类文件:包括国家、行业标准、法律、法规等标准类资料。

c.外来技术文件:包括客户技术文件、客户样板、供方规格书类资料。

3.2 受控文件:文件分发后有任何修订或文件取消,文控将跟进该文件。

受控文件盖有红色“受控文件”印章。

3.3 非受控(参考)文件:作为参考目的而使用的文件;文件经分发后,有任何修订版本或文件取消,文控将不跟进该文件,非受控文件盖有红色“参考文件”印章。

3.4 受控文件原稿:授权者亲笔签名文件。

4:职责4.1 公司和各部门要为本单位的文件归档保管工作配备必要的专职或兼职档案管理员和档案保管设施。

4.2 人事部负责《供应链安全管理体系手册》、程序文件、支持性文件的编写和控制及安全文明办公、环境和职业健康安全管理各类文件的控制。

4.3 销售部负责指导各部门安全保卫、巡逻押运和安全技术规范工作。

4.4 各部门负责编制设计项目方案(专项安保计划)、实施方案、供应链安全管理措施、标准、规范、流程等技术性文件。

4.5 文件的编制/审批权限5:文件管理流程6:记录管理流程限为三年。

内部审核和管理评审记录保存期限为三年。

iso28000供应链安全管理体系认证证书

iso28000供应链安全管理体系认证证书

iso28000供应链安全管理体系认证证书ISO 28000供应链安全管理体系认证证书是指由国际标准化组织(ISO)颁发的供应链安全管理体系认证证书。

该证书旨在帮助组织建立和维护一个安全、可靠的供应链管理体系,以确保物流运输过程中的安全性和可靠性。

ISO 28000标准涵盖了供应链管理的各个方面,包括风险评估、安全控制、监测和改进等内容,是全球范围内供应链安全管理的认可标准。

那么,ISO 28000供应链安全管理体系认证证书对企业到底意味着什么呢?接下来,我们将从多个角度深入探讨这个问题。

1. 供应链安全管理的重要性供应链安全管理是现代物流运输活动中至关重要的一环。

随着全球化进程的加速和企业之间交往的增加,供应链安全问题变得日益突出。

恐怖主义、偷盗、走私等非法活动对供应链安全构成了严重威胁,一旦发生事故,不仅会造成巨大的经济损失,更会对社会稳定和公共安全造成严重影响。

建立和实施供应链安全管理体系成为了企业不可或缺的责任和义务。

2. ISO 28000标准的内容和要求ISO 28000标准是国际上广为认可的供应链安全管理标准,它要求组织建立完善的风险管理体系,包括对各环节的风险进行评估、制定相应的安全控制措施,并对这些措施进行定期监测和评估,以确保供应链的安全性和可靠性。

ISO 28000标准还要求组织与政府、执法部门和其他相关利益攸关方进行合作,共同应对供应链安全挑战,形成多方参与、协同作战的局面。

3. ISO 28000认证对企业的益处获得ISO 28000供应链安全管理体系认证证书对企业来说具有多重益处。

这意味着企业的供应链管理达到了国际标准要求,具有较高的安全性和可靠性,能够提升企业在国际市场上的竞争力和声誉。

ISO 28000认证可以帮助企业建立完善的风险管理和安全控制机制,有效预防和减少风险事件的发生,降低损失。

ISO 28000认证还可以帮助企业提高管理效率、降低成本、优化资源配置,提升企业整体运营绩效。

ISO28000供应链安全管理体系认证简单介绍

ISO28000供应链安全管理体系认证简单介绍

ISO28000供应链安全管理体系认证介绍ISO28000供应链安全管理体系的定义:ISO28000是应运输和物流行业对共同安全管理标准的需求而发展并提出的,其最终目标是改进供应链的全面安全。

作为新的管理体系规范,它首次为操作或依赖供应链中某一环节的组织提供了框架。

它能帮助行业各部门审核安全风险并实施控制和减轻风险的安排来管理供应链潜在的安全威胁和影响。

它的管理方式与其他本业务原则如质量、安全和客户满意度的管理方式相同。

ISO28000:2007与ISO9001:2015(质量体系)及ISO14001:2015(环境体系)是兼容的,其设计是为了帮助在一个组织内把质量体系、环境体系和供应链安全管理体系整合起来。

该规范是以策划-实施-检查-行动(改进)为础的管理体系,模仿了公认的ISO14001的标准。

这意味着已经熟悉于风险的方法的组织在分析供应链安全风险和威胁时可以运用相似的方法。

它与政府和国际海关机构的安全提案兼容并补充其不足,这些提案包括:世界海关组织为供应链安全化和简易化设定的标准框架、<span>欧共体加强供应链安全的规定-经授权的经济经营者(AEO)以及美国海关和边界保护提案-针对恐怖主义的海关贸易伙伴关系。

它与政府和国际海关机构的安全提案兼容并补充其不足,这些提案包括:世界海关组织为供应链安全化和简易化设定的标准框架、欧共体加强供应链安全的规定-经授权的经济经营者(AEO)以及美国海关和边界保护提案-针对恐怖主义的海关贸易伙伴关系。

随着全球贸易的扩展,犯罪分子有更多机会可以潜入您的供应链。

通过 ISO 28000 认证减少这些风险。

ISO28000供应链安全管理体系认证的作用:供应链安全管理体系于 ISO 28000 认证标准,可以识别您整个供应链运营中的风险等级。

随后,您的组织可以使用此信息来进行风险评估,通过支持管理工具(如文档控制、关键绩效指标、内部审核与培训)应用必要的控制。

28000:2007供应链管理体系全套程序文件

28000:2007供应链管理体系全套程序文件

I S O28000:2007供应链管理体系全套程序文件版本号:A/0编号:XXX/SCM-2受控状态:分发编号:01编制:审核:批准:目录序号程序文件名称文件编号生效日期01 供应链安全威胁的识别和风险评价的控制程序XXX/SCM-01 2020.1.1002 供应链安全文件和数据控制程序XXX/SCM-02 2020.1.1003 供应链安全记录控制程序XXX/SCM-03 2020.1.1004 供应链安全法规和其他要求控制程序XXX/SCM-04 2020.1.1005 供应链安全培训、意识和能力管理程序XXX/SCM-05 2020.1.1006 供应链安全沟通控制程序XXX/SCM-06 2020.1.1007 供应链安全运行控制程序XXX/SCM-07 2020.1.1008 供应链安全应急准备、响应和安全恢复程序XXX/SCM-08 2020.1.1009 供应链安全监测和测量控制程序XXX/SCM-09 2020.1.1010 供应链安全管理体系评价控制程序XXX/SCM-10 2020.1.10XXX/SCM-11 2020.1.10 11 供应链安全失效、事件、不符合及纠正和预防措施控制程序12 供应链安全内部审核程序XXX/SCM-12 2020.1.1013 供应链安全管理评审程序XXX/SCM -13 2020.1.10供应链安全威胁的识别和风险评价的控制程序XXX/SCM-011 范围通过建立并实施本程序,以识别和评价本公司产品的制造的供应链安全威胁和与安全管理相关的威胁和风险,策划和实施必要的管理控制措施。

以控制和减轻供应链安全风险的后果,确保公司供应链的安全。

,2 术语2.1 供应链服务提供给最终顾客的一组过程和资源构成的网络。

2.2下游服务到达组织的直接作业控制之后,供应链中涉及的行为、过程和货物移动,包括但不仅限于保险、金融、数据管理、包装、存储和货物转移。

供应链安全管理知识培训课件

供应链安全管理知识培训课件

数据分析与预测
信息安全保障
加强供应链信息系统的安全保障,包 括数据加密、网络防火墙、病毒防范 等,确保供应链信息的安全性和保密 性。
通过数据分析和预测,提前发现潜在 的安全风险和问题,采取相应的措施 进行防范和应对。
04 应急管理与危机应对
应急预案制定与演练
识别潜在危机
分析历史数据、行业趋势和内部 运营业务发展;
降低因供应链中断或延 迟带来的损失;
提高企业或组织的声誉 和竞争力。
供应链安全管理体系
供应链安全管理体系的构成 风险识别与评估;
风险管理与控制;
供应链安全管理体系
应急响应与恢复。 供应链安全管理体系的实施步骤
制定供应链安全策略;
供应链安全管理体系
建立供应链安全组织; 实施供应链安全流程;
分享经验教训
鼓励员工分享自己在供应链安全管理中的经验教训,促进团队之间 的交流与学习。
总结与反思
在案例分析和经验分享的基础上,组织员工进行总结与反思,提炼出 适用于自身企业的供应链安全管理方法和策略。
谢谢聆听
建立完善的仓储管理制度, 确保货物在仓库中的安全 存放,包括防火、防潮、 防盗等。
配送环节安全
确保货物在配送过程中的 安全,包括正确的配送地 址、准确的配送时间、货 物签收等。
信息技术在供应链安全中应用
供应链可视化
利用信息技术实现供应链可视化,实 时监控货物的状态和位置,提高供应 链的透明度和安全性。
总结与改进 对危机事件应对过程进行全面总结,分析存在的 问题和不足,提出改进措施并纳入企业风险管理 计划。
持续改进 持续关注行业动态和最佳实践,不断完善应急预 案和危机应对机制,提高企业对供应链风险的抵 御能力。

ISO28000供应链安全管理答案

ISO28000供应链安全管理答案

ISO28000供应链安全管理答案
ISO 28000供应链安全管理系统发展源由
ISO 28000是应运输和物流行业对共同安全管理标准的需求而发展并提出的,其最终目标是改进供应链的全面安全。

ISO28000作为供应链管理系统规范,它首次为操作或依赖供应链中某一环节的组织提供了框架。

它能帮助行业各部门审核安全风险并实施控制和减轻风险的安排来管理供应链潜在的安全威胁和影响。

由于自然或人为灾害的全球供应链安全风险问题,已成为现今国际营商的主要挑战之一。

一些具有详实记录的事故,如地震、飓风、亚洲海啸、恐怖和犯罪活动等,突显了人们迫切需要一个系统化及符协调性的解决方案。

有见及此,国际标准化组织(ISO)针对人类、货物、基础设施、设备和设备传送方法...等潜在的安全事故,制订了一系列标准,以预防供应链中可能出现的破坏性影响。

ISO 28000家族系列条文
·ISO 28000:供应链安全管理系统规范
·ISO 28001:供应链安全管理系统要求与指引-执行供应链安全、审核与计划之最佳方法
·ISO 28003:供应链安全管理系统-提供供应链安全管理系统审核与认证机构之要求
·ISO 28004:供应链安全管理系统-ISO 28000实施指南
·ISO 20858:船舶与海事技术-海事港口设施安全审核与安全计划发展
其中港口和船舶设施、货物承揽、船务代理、货车、以及仓栈经营业者适用ISO 28001,而大公司货主或制造业者则适用ISO 28000。

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供应链管理
一、基本知识
1、促进企业的管理水平
2、降低成本
3、获得顾客及相关方信任
4、提升产品或服务的质量或满意程度
5、减少或降低风险
企业内
部企业外

多环节
链式结
构供应
链管理
网状结
构供应
链管理
以顾客为中心
强调企业核心竞争力相互协作双赢的理念优化业务及信息流程
任何个人或独立的责任部门都不能承担多于以上一项的责任,只有当物料或服务不能集中接收时,申购和收货可以由一个人或责任部门完成。

明确申购需求
及时优质的供货
选择供应商/采购
确定收货
处理发票/付款
财务部
投入期成长期成熟期衰退期
1 标准订单
2 一揽子订

3 VMI
4 网上采购
5 跨国采购
6 订货点采
购模式
7 JIT采购
管理
8 MRP方法
9 电子采购
模式
10 电子商
务采购管理
步骤流程
第一步认证
(在与其作业务之前)1,供应商调查
2,商务评审
3,实地考察
4,提出品质改善计划
第二步认证
(可以开始大量生产)5,首批样品评审
6,批量评审
7,建立供应商考核指标8,首三月评估
第三步认证
(全面认证)
9,定期的供应商表现评审
对于供应商认证,我们制定了严格的程序,使业务交流能以规范一致方式进行!
供应商的资质(硬件)
供应商的管理能力
全体员工能力
成本结构
全面质量绩效,体系和理念
工艺和技术能力,包括供应商的设计能力符合环境规章
竞争性评估招标
价格比较成本分析
付款折扣数量折扣
地理折扣季节折扣。

价值分析VA 价值工程
VE谈判目标成本法
早期供应商参与ESI
杠杆采购
联合采购\
集中采购
价格与成本
分析
为便利采购
而设计DFP
标准化。

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