物资交旧领新管理制度【最新版】
仓库交旧领新管理制度
仓库交旧领新管理制度仓库交旧领新管理制度（精选5篇）在生活中，很多场合都离不了制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
拟起制度来就毫无头绪？下面是小编整理的仓库交旧领新管理制度（精选5篇），希望对大家有所帮助。
仓库交旧领新管理制度11、各仓管人员应负责整理仓库物品的出货、储存、保管、检验及帐务报表的登录等工作。
2、仓库物资实行先进先出的作业原则，并按此原则分别决定储存方式及位置。
3、仓库不准代私人保管物品，也不得擅自答应未经领导同意的其他单位和部门的物品存仓。
4、任何人员除验收时所需外，不准将仓库物资试用试看。
5、除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经许可，不得进入仓库。
严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。
6、仓库严禁烟火。
配置的消防器材，仓管人员应会使用，并定期接受行政部的安全检查和监督。
7、仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办;应保证帐物相符，经常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。
8、每月仓库应盘点一次，检查货的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否一致;每年年终，仓储人员应会同财务部、采购部门共同办理总盘存，并填具《盘存报告表》。
9、仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应及时上报主管，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。
未经批准一律不得擅自处理;仓管员不得采取“盈时多送，亏时克扣”的违约做法。
10、保管物资未经总经理同意，一律不得擅自借出;总成物资一律不准拆件零发，特殊情况应经总经理批准。
11、仓管人员下班离开前，应巡视仓库门窗、电源、水源是否关闭，以确保仓库的安全。
12、实施电脑化后，《物资盘点表》由电脑制表，仓管员应不断提高自身业务素质，提高工作效率。
仓库交旧领新管理制度2一、食品仓库必须专用，禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品。
二、食品库房实行专人负责管理。
对入库的各种食品必须进行验收和登记，设立食品出、入库台账，及时掌握食品的进出状态，做到先进先出，尽量缩短储存时间。
物资交旧领新管理制度
物资交旧领新管理制度1. 目的为降库压耗，杜绝丢失与浪费。
加强修旧利用，及时处理积压，提升企业效益。
特制定本制度。
2. 适用范围本规定适用于公司各单位。
3. 职责3.1 各物资使用单位负责相应物资交旧领新的鉴定、收集、交库。
3.2 设备处结合原使用单位专业人员负责交旧领新物资报废的核实确认。
3.3 公司大库负责交旧领新物资的回收、分类、整理、保管。
3.4 供应处负责交旧领新物资的外修、销售处理。
4. 交旧领新物资的划分4.1 含有铑、铂等贵重金属的物品，实行交旧领新。
4.2 含有铜、铝等有色金属的物品，实行交旧领新。
——对于确实属于因埋地、烧毁、解体单件等数量不一致和客观情况拿不出旧件的，各分厂列《支领清单》，设备处审核签字即可支领；——可修复电机类：由电修班集中管理；——废电缆类：废旧由库房指定地点存放，集中处理；供应处定期处理；4.3 含有不锈钢、合金材料等特殊金属的物品，实行交旧领新。
4.4 工具类、精密量具、仪表（包括消耗件）因损坏无法修复使用，实行交旧领新。
维修及电仪岗位退厂时，应履行个人所支领工具全部退大库手续。
4.5 对公司（附录）规定的其他物品实行交旧领新。
4.6 有价值的包装物，实行交旧领新。
5. 交旧领新物资的回收、保管、处理5.1 报废物品由公司大库统一回收、处理。
5.2 对回收的各类物品，公司大库认为必要时，可提出由各归口管理部门进行二次鉴定。
以免有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。
5.3 因特殊原因暂时不能交回旧品，必须由使用单位出据借用手续，厂部主管领导签字后方可提前领用。
领用单位必须在一个月内办理交旧手续，否则公司大库按该物品原值处罚领用单位。
5.4 新增设备、技改新增项目、修旧利废项目等没有旧品可交或无法完全交旧，必须提前报设备处确认批准。
5.5 工程技改项目等余留物资，原库存积压物资，可直接退库。
5.6 交旧领新物资如确认无外卖价值，可在与公司大库履行完交接手续后，直接由公司仓库指定地点废弃，公司大库记录其处理情况（处理日期、去向等）。
交旧领新管理制度范本
### 第一章总则第一条为规范公司物资管理，提高物资使用效率，降低材料消耗成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有使用物资的部门及个人。
第三条交旧领新制度旨在鼓励员工节约物资，减少浪费，促进物资循环利用。
### 第二章物资交旧第四条物资交旧是指员工在使用物资后，将损坏、报废或不再使用的物资及时上交，以便回收、修复或再利用。
第五条物资交旧范围包括但不限于以下内容：1. 损坏或报废的工具、设备、零部件；2. 旧材料、旧配件；3. 废弃的包装材料；4. 其他不再使用的物资。
第六条物资交旧流程：1. 员工将交旧物资分类整理，填写《物资交旧登记表》；2. 经所在部门负责人审核后，将《物资交旧登记表》报送企管科；3. 企管科组织物资回收部门进行物资回收；4. 回收后的物资由企管科统一安排修复或再利用。
### 第三章物资领新第七条物资领新是指员工在需要使用物资时，按照规定程序申请领用。
第八条物资领用范围包括但不限于以下内容：1. 生产、维修、试验等所需的原材料、零部件、工具、设备；2. 办公用品、劳保用品等。
第九条物资领用流程：1. 员工根据实际需求填写《物资领用申请表》；2. 经所在部门负责人审批后，报送企管科；3. 企管科审核《物资领用申请表》，并安排物资采购；4. 物资采购完成后，由企管科通知部门领取。
### 第四章奖惩第十条对积极执行交旧领新制度的员工，公司给予一定的奖励，具体如下：1. 交旧物资修复成功后，给予修复者一定的奖励；2. 物资使用过程中，合理节约、减少浪费的员工，给予表扬和奖励。
第十一条对违反交旧领新制度的员工，公司将视情节轻重给予警告、罚款等处罚。
### 第五章附则第十二条本制度由企管科负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
通过本制度的实施，旨在提高公司物资管理水平，降低成本，促进可持续发展。
希望全体员工共同努力，共同维护公司利益。
物资领用管理制度范文(4篇)
物资领用管理制度范文第一章总则第一条为了合理、规范地管理企事业单位的物资领用活动，提高物资利用率，防止浪费和挪用行为的发生，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有工作人员的物资领用行为。
第三条本制度的目标是：确保物资领用合理、公正、高效；提高物资利用率，防止浪费和挪用；做到物质利用合理、时间利用合理、人员利用合理、能源利用合理。
第四条物资领用应坚持合理、公正、高效的原则，根据实际需求进行统筹管理，科学安排，合理分配，确保各项工作的顺利进行。
第五条各级领导及有关部门及人员要密切配合，对本单位物资的合理供需情况进行及时协调，避免物资需求过剩或不足。
第六条各部门、下属单位和相关人员在物资领用和管理活动中要严格遵守本制度，不得擅自调拨、挪用、私分、私售和虚报物资。
第二章领用范围和条件第七条本单位的物资领用范围包括但不限于办公用品、工具、设备、耗材等。
第八条物资领用必须符合以下条件：1. 该物资是本单位公共财产；2. 领用人已经填写领用申请并经过主管部门审批；3. 领用人属于本单位正式员工。
第三章领用程序第九条物资领用程序包括申请、审批、发放和登记等环节。
一、申请第十条领用人需填写《物资领用申请表》，明确申请物资的名称、数量、用途、领用时间等信息，并附上相应的证明材料（如科研项目需求等）。
第十一条领用人填写的《物资领用申请表》需经直接主管或权责部门审核，并签字同意。
二、审批第十二条审批环节由权责部门负责，审批人员需核对申请表上的物资信息是否真实、准确、合理，并根据实际需求进行审批决定。
第十三条审批人员需在《物资领用申请表》上签字盖章，标明审批意见和领用数量。
三、发放第十四条经审批通过后，领用人需凭领用证明（如领用单、借用单等）到物资管理中心、仓库等地领取已审批的物资。
第十五条物资的发放必须经过物资管理人员清点核实，领用人签字确认后方可发放。
四、登记第十六条物资管理人员需将领用情况如实登记在《物资领用登记账簿》中，并及时更新库存信息。
仓库领料以旧换新管理制度
第一章总则第一条为规范仓库领料工作，提高物资利用率，降低成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门及员工，涉及仓库领料以旧换新流程的管理。
第二章管理原则第三条以旧换新原则：鼓励员工将废旧物资交回仓库，以换取新物资。
第四条公平公正原则：所有员工享有以旧换新的权利，不得歧视。
第五条节约资源原则：通过以旧换新，减少物资浪费，实现资源循环利用。
第三章管理职责第六条仓库负责：1. 制定以旧换新管理制度，并监督实施。
2. 建立废旧物资回收台账，记录回收、换新情况。
3. 定期对回收的废旧物资进行评估，确定是否可继续使用或报废。
第七条使用部门负责：1. 严格执行以旧换新制度，将废旧物资及时交回仓库。
2. 积极宣传以旧换新政策，提高员工节约意识。
第四章以旧换新流程第八条员工将废旧物资交回仓库，仓库进行初步检查。
第九条仓库对废旧物资进行分类，确定可继续使用、需维修或报废的物资。
第十条可继续使用的物资，仓库进行维修后，按原规格、型号、数量换发新物资。
第十一条需维修的物资，仓库将维修费用告知使用部门，由使用部门承担。
第十二条报废的物资，仓库进行销毁处理。
第五章奖励与处罚第十三条对积极交回废旧物资、以旧换新的员工，给予一定的奖励。
第十四条对违反以旧换新制度、浪费物资的员工，进行批评教育，情节严重的，给予相应的处罚。
第六章附则第十五条本制度由仓库负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
通过实施仓库领料以旧换新管理制度，我们旨在提高物资利用率，降低成本，同时培养员工的节约意识，共同为公司的可持续发展贡献力量。
2024年物资采购领用管理制度模版（四篇）
2024年物资采购领用管理制度模版第十二条劳动保护用品管理规定1、关于劳动保护用品的损坏与赔偿：若无合理原因导致物品损坏，员工需按照其价值进行赔偿。
2、工作服发放规定：每位员工仅限领取一件工作服。
3、劳保用品的发放由部门主管根据设定的标准和周期统一进行。
采购部应严格依据配发标准办理出库手续。
4、每月的____日至____日为劳保用品的发放时间，员工需在此期间内向部门主管领取。
5、采购部需建立完善的劳保用品领用记录，确保出入库数量与财务记录相符。
6、员工在更换工种岗位时，劳保用品的发放将按照新岗位的标准执行。
第十二条劳保用品的使用与回收1、遵循“使用者负责管理”的原则，使用期间由使用者自行保管和清洁。
使用时应遵循正确方法，避免违章操作导致劳保用品损坏。
同时，使用者需做好清洁保养工作，若在规定使用期内发生丢失或损坏，需个人承担赔偿责任。
2、劳保用品仅限于劳动保护使用。
3、为鼓励员工妥善保管公司物资，防止故意损坏造成的浪费，部分物品在领取时需缴纳押金，具体标准如下：线手套(押金____元)安全绳(押金____元)工作牌(押金____元)电焊手套(押金____元)安全帽(押金____元)工作服(押金____元)注：若物品在正常使用后损坏，需交回公司进行销毁登记，退还押金。
若丢失或未交回，押金将不予退还。
第五篇：物资采购与领用管理制度一、物资采购管理1、常用物资采购流程：库管文员于每月____日前完成库存核对，列出需补充的物资清单。
清单交由行政办公室主任审核，随后报后勤副院长审批。
采购计划经审批后，行政办公室需确保物资按月采购到位。
库管文员验收物资，核对品种、数量、规格及有效期等，同时核对审批计划、实物、发票与数量是否相符。
如有不符，需及时反馈。
2、非常用物资采购：各科室需填写非常用物资采购申请表，价值在____元以内的，报后勤副院长审批。
价值超过____元的，需经后勤副院长审核并报院长审批。
行政办公室根据审批计划及时采购，紧急物资需在____日内到位，非紧急物资可随常用物资一并采购。
交旧领新管理制度
交旧领新管理制度交旧领新管理制度为加强物资管理，减少浪费，提高物资使用率，降低材料成本，根据集团公司有关规定，结合我矿实际，制定本制度。
一、交旧领新范围凡是全矿井上、井下生产使用后的废旧物资都在交旧范围，包括特定包装物（油桶、电缆盘、钢丝绳盘、玻璃集装箱、煤体加固剂包装桶等）均全部上交物资供应部。
二、交旧领新要求1、供应站发放属于有交旧领新规定的物资时，必须坚持原则，严格把关，按规定执行交旧领新。
2、属于交旧领新范围的材料、配件要严格按规定交旧率上交到供应部指定存放地点，供应部回收人员开据交库单，交库单一式三联，第一联存根，第二联队组保留，第三联供应部回收人员保存。
供应部回收人员要建立分队组回收、保管台账，并逐日汇总交旧累计明细表，一式两份分别报分管计划员、供应站收发组，月底汇总报矿经营部。
3、各单位要严格按照本办法规定的废旧物资交旧领新比例，认真组织完成回收任务。
对完不成交旧比例，又无充分理由的单位或队组，供应部有权停止供料，特殊情况单位写申请，经经营副矿长或矿长审批，供应部按矿领导批示发料。
4、各队组对回收的各种废旧物资要及时上交供应部，供应部分管计划员和收发员要及时把握队组交旧情况，对于不按规定执行交旧领新、上交率不达规定标准的供应部收发员有权停止发新料。
5、属于第一次领用的材料或增加新工人所需要的材料、工具，凭单位证明、分管经营领导认可批准后，经供应部分管领导审核批准，方可免交旧料。
6、各种工具、仪器、仪表等在交旧时，不得将其主件的残体拆掉。
7、井下采掘开、工程准备等从机运部领用的万元以上大型配件、各种五小电器、专用工具等回收后交机运部，机运部鉴定不能修复后统一上交供应部。
8、各队组成本员要在每月24日前与供应科部分管人员进行交旧、领新核对，供应部负责每月24日前对各队组交旧、领新情况进行统计二、旧品管理与复用1、各单位回收交旧物资，供应站要分类存放，分品种建帐、建卡管理，在入库、保管、发放上比照新品进行管理。
仓库交旧领新管理制度
第一章总则第一条为规范仓库管理，提高原材料利用率，减少材料浪费，确保生产需求，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有仓库，涉及原材料、半成品、成品等物品的交旧领新管理。
第二章交旧管理第三条交旧原则1. 凡因生产、维修、实验等原因使用过的物品，在领用后必须交旧。
2. 交旧物品应保持完好，不得损坏、污损。
3. 交旧物品的质量、数量应符合原物质量、数量要求。
第四条交旧流程1. 使用部门填写《交旧申请单》，注明交旧物品名称、规格型号、数量、用途等。
2. 仓管员收到《交旧申请单》后，对交旧物品进行验收，确认物品完好、数量符合要求。
3. 仓管员对验收合格的交旧物品进行登记，并在《交旧申请单》上签字确认。
4. 仓管员将《交旧申请单》及交旧物品移交给相关部门或个人。
第三章领新管理第五条领新原则1. 领新物品必须按照生产、维修、实验等实际需求进行申请。
2. 领新物品的质量、数量应符合原物质量、数量要求。
3. 领新物品应优先使用交旧物品，避免浪费。
第六条领新流程1. 使用部门填写《领新申请单》，注明领新物品名称、规格型号、数量、用途等。
2. 仓管员收到《领新申请单》后，对领新物品进行核实，确认需求合理、物品完好。
3. 仓管员根据库存情况，决定是否批准领新申请。
4. 仓管员对批准的领新申请进行登记，并在《领新申请单》上签字确认。
5. 仓管员将领新物品发放给使用部门。
第四章监督与考核第七条仓库管理员负责对交旧领新工作进行监督，确保制度执行到位。
第八条对违反本制度的行为，将进行严肃处理，情节严重者将追究相关责任。
第五章附则第九条本制度由仓库管理部门负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行。
通过本制度的实施，旨在提高企业仓库管理水平，确保生产需求，降低生产成本，促进企业可持续发展。
物资领用管理制度模版（4篇）
物资领用管理制度模版一、制度目的及适用范围本制度旨在规范组织内部物资的领用行为，确保物资使用合理、高效，防止浪费，适用范围为所有员工。
通过建立有效的物资领用管理制度，提高物资使用效益，保证组织资源的合理调配和利用。
二、制度内容1. 领用资格：1.1 所有员工都有领用物资的资格，但必须符合以下条件：- 具备合法有效的领用申请；- 严格按照组织规定的领用程序进行操作；- 确保领用物资的合理使用，并做到节约、高效。
1.2 领用资格的剥夺：- 违反物资领用管理制度的行为，包括但不限于弄虚作假、滥用职权、私自领用、超额领用等；- 不按规定的时间归还领用物资；- 未按规定的用途使用领用物资；2. 领用申请：2.1 领用申请方式：- 员工可以通过书面申请或电子申请的方式提出领用申请；- 领用申请必须注明领用物品的种类、数量、用途等必要信息，并由申请人签字确认；- 对于重要物资或大额物资的领用申请，需要经过上级审批。
2.2 领用申请流程：- 员工向物资管理部门提交领用申请；- 物资管理部门核实申请的合理性与确切需求；- 物资管理部门根据实际需求进行审批，并将申请结果反馈给申请人。
3. 领用物资的发放：3.1 物资发放时间：- 员工必须在申请被批准后的时间范围内领取物资；- 如需延期领用，必须提前向物资管理部门申请并获得批准。
3.2 物资发放方式：- 物资管理部门将核实并确认后的物资交由申请人领取；- 物资管理部门应当及时登记物资的发放情况，并保留相关记录。
4. 物资归还：4.1 归还义务：- 领用物资必须按期归还；- 物资归还时必须保持原物资的完好和数量；4.2 归还流程：- 领用人在规定的归还时间内将物资归还至物资管理部门；- 物资管理部门核实物资的完好与数量，并登记归还情况；- 对于部门领用的物资，应当在部门内进行核实并交由部门领导签字确认后再归还至物资管理部门。
5. 盘点和检查：5.1 定期盘点：- 物资管理部门应当定期对所有物资进行盘点，确保库存与实际情况相符；- 盘点时，应当对物资的种类、数量、使用情况进行详细记录。
煤矿仓库交旧领新管理制度
第一章总则
第一条为加强煤矿仓库物资管理，提高物资使用效率，降低成本，确保生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿仓库所有物资的交旧领新管理。
第三条交旧领新管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保物资管理的规范化和
制度化。
第二章交旧领新流程
第四条物资交旧：
1. 生产单位在物资使用完毕后，应及时将废旧物资交回仓库。
2. 废旧物资交回时，应填写《废旧物资交旧单》，详细记录物资名称、规格、型号、数量等信息。
3. 仓库管理员对交回的废旧物资进行验收，确认无误后，登记入册。
第五条物资领用：
1. 生产单位在领用物资前，应填写《物资领用单》，明确物资名称、规格、型号、数量等信息。
2. 仓库管理员在收到领用单后，核对物资信息，确保准确无误。
3. 领用物资时，仓库管理员应指导领用人正确使用，确保安全。
第三章废旧物资处理
第六条废旧物资处理：
1. 废旧物资按照国家相关法律法规和行业标准进行分类处理。
2. 废旧物资可回收利用的，应进行回收利用；不可回收利用的，应进行无害化处理。
3. 废旧物资处理过程中，应确保环保、安全。
第四章奖惩措施
第七条对积极修旧利废、提高物资使用率的单位和个人给予表彰和奖励。
第八条对违反本制度，造成物资浪费、损坏的，视情节轻重给予通报批评、经济
处罚等处理。
第五章附则
第九条本制度由企管科负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行。
通过实施本制度，旨在规范煤矿仓库交旧领新管理，提高物资使用效率，降低成本，为煤矿安全生产提供有力保障。
化工厂交旧领新管理制度
第一章总则第一条为加强化工厂物资管理，确保生产顺利进行，提高物资利用率，降低生产成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于化工厂所有生产、管理部门及仓库管理人员。
第三条本制度遵循“计划管理、定额领用、交旧领新、责任到人”的原则。
第二章交旧领新范围第四条交旧领新制度适用于化工厂所有消耗性物资，包括但不限于原材料、辅助材料、低值易耗品等。
第五条交旧领新物资应明确品种、规格、型号、数量等信息。
第三章交旧领新程序第六条交旧1. 交旧物资应由使用部门或个人填写《交旧物资清单》，详细记录物资名称、规格、型号、数量、使用情况等信息。
2. 《交旧物资清单》经使用部门负责人审核签字后，送至仓库进行验收。
3. 仓库管理人员根据《交旧物资清单》进行实物验收，确认物资品种、规格、型号、数量等信息无误。
4. 验收合格后，仓库管理人员在《交旧物资清单》上签字确认，并注明交旧日期。
5. 仓库管理人员将《交旧物资清单》及物资退回至使用部门或个人。
第七条领新1. 使用部门或个人根据生产计划，填写《领新物资申请单》，详细记录物资名称、规格、型号、数量等信息。
2. 《领新物资申请单》经使用部门负责人审核签字后，送至仓库进行审批。
3. 仓库管理人员根据库存情况及生产计划，对《领新物资申请单》进行审批。
4. 审批通过后，仓库管理人员通知使用部门或个人领取物资。
5. 使用部门或个人凭《领新物资申请单》到仓库领取物资。
6. 仓库管理人员在《领新物资申请单》上签字确认，并注明领新日期。
第四章物资管理第八条仓库管理人员应建立健全物资台账，详细记录物资的收发、领用、库存等情况。
第九条仓库管理人员应定期对库存物资进行盘点，确保账实相符。
第十条仓库管理人员应加强物资保管，确保物资质量，防止物资损坏、丢失。
第五章奖惩第十一条对严格遵守本制度，物资管理良好的部门和个人给予表彰和奖励。
第十二条对违反本制度，造成物资浪费、损坏、丢失的部门和个人，给予批评教育，并追究相应责任。
车间交旧领新管理制度
第一章总则第一条为加强车间物资管理，确保生产顺利进行，提高物资利用率，降低生产成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于车间内所有物资的交旧领新管理。
第三条交旧领新管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保物资管理的规范化和高效化。
第二章交旧领新流程第四条交旧领新流程分为以下几个步骤：1. 物资盘点：车间物资管理员定期对车间内所有物资进行盘点，确保物资数量准确。
2. 旧物资交库：生产过程中产生的旧物资，由使用者填写《旧物资交库单》，经车间主管审核后，交由物资管理员验收。
3. 验收确认：物资管理员对交库的旧物资进行验收，确认物资的型号、规格、数量等信息无误。
4. 登记入库：验收无误的旧物资，由物资管理员进行登记入库，并在《旧物资交库单》上签字确认。
5. 领新物资：使用者根据生产需求，填写《新物资领用单》，经车间主管审核后，到物资仓库领取所需物资。
6. 验收确认：使用者对领用的新物资进行验收，确认物资的型号、规格、数量等信息无误。
7. 登记出库：物资管理员对领用的新物资进行登记出库，并在《新物资领用单》上签字确认。
第三章物资验收第八条物资验收应严格按照以下要求进行：1. 物资的型号、规格、数量、质量应符合生产要求。
2. 物资包装完好，无破损、霉变、污染等现象。
3. 物资标签清晰，信息准确。
4. 物资验收过程中，如发现质量问题，应立即上报车间主管，并妥善处理。
第四章物资管理第九条物资管理员应做好以下工作：1. 负责车间物资的收、发、存管理，确保物资账实相符。
2. 定期对车间物资进行盘点，确保物资数量准确。
3. 对旧物资进行分类、整理，合理利用。
4. 对新物资进行验收、登记、出库等工作。
5. 定期向上级汇报车间物资管理情况。
第五章责任与奖惩第十条车间内所有员工均应遵守本制度，对违反规定的员工，将进行如下处理：1. 对交旧物资数量不符、质量不合格的，责令补交或赔偿。
2. 对领用新物资后，未按规定使用或造成浪费的，进行批评教育，并视情节轻重给予经济处罚。
2024年物资领用管理制度(2篇)
2024年物资领用管理制度第一章总则第一条为了规范和优化物资领用管理制度，有效节约资源，提高工作效率，制定本规定。
第二条适用范围：本规定适用于所有单位和部门的物资领用管理。
第三条目标和原则：物资领用应当公平、公正、公开、高效，实行责任制，保证公共财产的合理使用和保护。
第二章物资领用的程序第四条领用申请：物资领用由需求部门按照实际需要提出申请，包括物资种类、数量、用途等信息，并附上领导签字。
申请材料应当真实、准确。
第五条领用审核：领用申请应当经过相关部门审核，审核内容包括需要性、合理性、实施可能性和遵守规定等方面。
第六条领用审批：审核通过的领用申请由领导审批，审批内容包括物资种类、数量、用途等信息，并附上审批人签字。
第七条领用登记：领用申请经审批后，由物资管理员进行登记，包括领用人、领用时间、物资种类和数量等信息，并颁发领用凭证。
第八条领用责任：领用人应当按照领用凭证准确领取物资，并保证物资的安全和完整。
第九条监督检查：物资领用过程中应当进行监督检查，包括领用人、物资管理员和相关部门的监督，以确保领用程序的合法、合规和公正。
第三章物资领用的管理第十条物资库存管理：各单位和部门应当建立物资库存管理制度，及时记录和更新物资库存情况，确保物资供需平衡，避免物资浪费和超量采购。
第十一条物资保管：物资管理员应当做好物资的保管和储存工作，确保物资的安全和正常使用，设立物资存放区域，保持整洁有序。
第十二条盘点清查：定期进行物资盘点和清查工作，核对实际库存和记录的库存是否一致，发现问题及时处理。
第十三条报废处理：对于无法继续使用的物资，应当及时进行报废处理，按照相关规定进行销毁或者交由有关部门处理。
第四章相关责任第十四条纪律责任：对于违反物资领用管理规定的行为，依法追究相应责任，包括纪律处分和法律追究。
第十五条物资管理员责任：物资管理员应当履行好领用登记、保管、盘点等职责，确保物资管理制度的顺利实施。
第十六条领用人责任：领用人应当按照规定领取物资，并保证物资的安全和正常使用，不得私自转借、丢失或损坏物资。
仓库物资领用管理制度3篇
仓库物资领用管理制度3篇1(一)物资领用前由部门负责人填写库房领用单，并由部门经理签字认可;领用人须在库房出库打印单上签字确认方可领用;(二)如遇物资需紧急领用时，领用人应电话请示部门主管或经理批准，库管员核实后方可办理出库事宜，但事后领用人须补报领导签字批准手续并交于库管员;(三)库管员根据物资入库时间，遵守“先进先出”的出库原则;(四)已领出物资使用剩余后，无论包装是否完好，必须及时返还仓库，在经库管员确认该剩余物资不影响下次使用的前提下，库管员出具《退库单》，将剩余物资接收入库进行统一管理。
仓库物资领用管理制度篇2为加强对公司仓库物资的有效管理，实行有效的审批程序，以及能让仓库保存完整准确的出库记录，现将有关事宜规定如下：一、领料程序：1、填制“物资领用申请单”;2、相关审批人审批;3、持审批后的物资领用申请单至仓库领取。
二、物资领用申请单的填制:1、物料申请人按所需领用物料填写领用申请单。
字体不得潦草，须清楚写出物料名称、数量、单位;2、领料当日没有领料的申请单视为作废;3、以旧换新的物品应做好标注。
三、领料物品包括：各种单据、小票打印纸(价签纸)、打印机纸(A4纸、单据打印纸)、各种购物袋、保鲜膜、连卷袋、托盘、垃圾袋、清洁工具(拖把、套扫)等四、仓库发放物资程序1、仓库管理员发货必须凭物资申请人审批后的申请单，并检查申请单是否完整清楚，审批是否有效;2、检查无误后，仓库按以旧换新，先进先出原则发放存货，并在物资申请单上写上实发数量;3、物料申请人点清数量及品种无误，物料申请人在仓库出仓明细表上签名确认，并填上领料日期;4、节日、假期期间，需要领用物料的，应预先做准备，提前办理领用手续;5、所有物料的发出必须由仓管员执行，严禁部门员工自行取料;物品离开仓库后发生的短缺，由使用部门自负，仓库不承担任何责任;6、每月10号填写申请单，15号发放物料，其它时间不办理物料领用手续。
仓库物资领用管理制度篇3为了提高工作效率，降低工作失误和差错，增强员工全员效率意识，控制食堂费用的合理支出，对学校仓库物品领用作以下规定：1、食堂工作人员根据工作需要需要领用相关物品的，需经本小组组长同意后方可提出申请，办理好相应领用手续后由各组组长统一领取。
以旧换新物资领用管理制度
以旧换新物资领用管理制度第一章总则第一条为科学、规范地管理和使用旧设备、旧物资，提高物资利用率，节约资源，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于公司及其各部门对旧设备、旧物资进行以旧换新的管理。
第三条旧设备、旧物资：指已经使用过一段时间，或者已经失去正常使用功能的设备、物资。
第四条以旧换新：指将公司的旧设备、旧物资交回公司，通过一定的程序和方式，以获得公司提供的新设备、新物资。
第二章以旧换新的程序第五条以旧换新的程序应包括以下环节：申请、审批、清理检查、评估、库存管理和发放等。
第六条申请：各部门根据实际需要进行以旧换新需求的提报，包括需要换取的新设备、新物资的种类及数量等，由物资管理部门负责接收申请。
第七条审批：物资管理部门根据需求情况进行初审，确保申请符合公司的物资调度计划，然后交由上级部门审批。
第八条清理检查：申请通过审批后，物资管理部门将对旧设备、旧物资进行清理检查，确保其处于原始的状态，以便进行后续的评估。
第九条评估：物资管理部门根据旧设备、旧物资的功能、质量、使用寿命等指标进行评估，确定以旧换新的比例和补偿标准。
第十条库存管理：公司应建立健全的库存管理体系，对以旧换新的旧设备、旧物资进行统一管理，确保及时补充新设备、新物资。
第十一条发放：申请通过评估后，物资管理部门将根据申请部门的需求和库存情况进行新设备、新物资的发放，发放时应填写发放单，并留存备案。
第十二条盘点：定期进行以旧换新物资的盘点，确保旧设备、旧物资的数量和质量与库存管理的记录相符。
第三章以旧换新的管理要求第十三条以旧换新的管理要求包括管理责任、清理规范、评估标准、库存管理和使用要求等。
第十四条管理责任：物资管理部门负责制定以旧换新的管理制度，并对各部门进行指导和监督；各部门负责编制和执行本部门的以旧换新计划。
第十五条清理规范：对旧设备、旧物资的清理应按照标准的程序进行，清理时应注意保护环境，合理利用资源。
第十六条评估标准：评估旧设备、旧物资的标准应包括功能性、质量性、使用寿命等指标，确保评估结果科学合理。
2024年材料领用管理制度范本（六篇）
2024年材料领用管理制度范本1、各使用单位应严格遵循需用定用原则，仅能按照既定的物资需求计划进行领用。
通常情况下，不允许无计划或超出计划的领用。
如有特殊情况，须事先获得分管物资供应的矿长的批准，凭领料单方可领取。
2、保管员需严格控制发放流程。
领料单需填写准确无误，且需完整盖章，不得有任何涂改或实发数量超过申请数量的情况。
若发现不合规或印章缺失，保管员有权拒绝发放，由此导致的生产延误或不良后果，由使用单位自行承担。
3、劳保用品的领用应按照矿场的劳保用品管理规定执行。
对于可循环使用的周转性包装物，实行领一退一制度。
主要物资和配件需实行交旧领新的规定。
工具类领用需记录在工具领用卡上，同样遵循交旧领新的原则。
若无法提供废旧品，将以新品价值的____％作为罚款后，才可凭领料单领取。
4、专项工程需有预算书，其物资需求计划必须经过分管矿长的审批。
领用时需依据物资需用计划，并在领料单上注明专项工程项目或特殊用途。
5、必须严格管理使用单位的小仓库库存。
对于短期内不投入使用的物资，需由供应管理员现场检验后，方可办理假退料手续，以确保准确反映物资消耗状况。
2024年材料领用管理制度范本（二）一、在物资申领过程中，一旦发现超出办公实际需求的情况，将不予批准发放。
三、领料单位、日期、序号、材料名称、规格型号、计量单位、数量以及领用人等信息均需准确填写并由领用人签字确认，确保信息的真实性与有效性。
四、在签字确认环节，采购部门需再次复核所需物资的用量，评估领料的必要性，以防范因过量领取而导致的资源浪费。
第三章物资申领原则第四条物资申领应遵循以下原则：一、秉持勤俭节约的原则，坚决反对任何形式的浪费；二、基于工作实际需求进行合理申请，确保资源的有效利用；三、强化物资保管责任，明确个人职责，确保物资安全；四、简化申领手续，提高操作便捷性，便于管理与执行。
第四章办公用品的领用第五条办公用品的分类如下：一、办公用品涵盖耐用办公用品与低值易耗品两大类；二、低值易耗品包括A4、A3纸、水笔、笔芯、圆珠笔、铅笔、胶水、固体胶、橡皮擦、垃圾袋、一次性杯子、卫生纸、抽纸、烟灰缸等；三、耐用办公用品则包括订书机、垃圾桶、剪刀、计算器、直尺、插座、U盘、票夹、文件夹、拖把等。
库房交旧领新管理制度
库房交旧领新管理制度一、目的和依据：二、适用范围：本制度适用于公司库房的日常物资管理工作，包括领用、归还、报废等环节。
三、职责分工：1.库房管理员：负责库房的日常管理工作，包括物资的分类摆放、清点盘点、保管及安全管理等。
2.部门领导：负责库房物资的领用审批，确保领用的物资符合实际需要。
四、库房物资领用流程：1.领用申请：部门领导向库房管理员提交领用申请，申请中需明确领用物资的名称、规格、数量等信息，并注明领用的原因和用途。
2.领用审批：库房管理员将领用申请提交给部门领导审批，经领导审批通过后，方可进行后续操作。
3.领用登记：库房管理员根据领用申请单，记录领用物资的名称、规格、数量等信息，并在库存清单上进行相应的调整。
4.物资发放：库房管理员按照领用登记的内容，将领用物资发放给申请人，并做好相关记录。
5.领用交接：申请人确认领用物资的准确性和完整性，与库房管理员进行领用交接，领用人签字确认。
五、库房物资归还流程：1.归还申请：申请人准备归还物资时，填写归还申请单，注明归还的物资名称、规格、数量等信息。
2.归还登记：库房管理员根据归还申请单，记录归还物资的名称、规格、数量等信息，并在库存清单上进行相应的调整。
3.归还检查：库房管理员对归还物资进行检查，如有破损或缺失，需及时与归还人进行沟通协商。
4.归还确认：库房管理员确认归还的物资完好无损后，与归还人进行确认，并做好相关记录。
5.物资存放：归还的物资经确认无误后，库房管理员将其重新摆放入库存区域，并做好相应标记。
六、库房物资报废流程：1.报废申请：部门领导向库房管理员提交报废申请，申请中需明确报废物资的名称、规格、数量等信息，并注明报废的原因和理由。
2.报废审批：库房管理员将报废申请提交给财务部门审批，经财务部门审批通过后，方可进行后续操作。
3.报废处置：库房管理员根据报废申请单，将报废物资进行处理，如销毁、退还供应商等，并做好相应记录。
4.报废登记：库房管理员将报废物资的相关信息记录在报废清单上，并在库存清单上进行相应的调整。
物资领用管理制度范文（四篇）
物资领用管理制度范文第一章总则第一条为了规范物资领用行为，有效管理物资，保障物资的安全和合理使用，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司本部及各部门的物资领用管理。
第三条物资领用应遵循公平、公正、公开、公共原则，保证物资的合理配置和有效利用。
第四条物资领用应遵守相关法律法规和公司规定，严禁违反法律法规和公司规定进行领用行为。
第五条物资领用管理包括物资领用申请、审批、发放、归还等环节。
第二章物资领用申请第六条部门在需要领用或使用物资前，应填写《物资领用申请表》，并注明物资的名称、型号、数量以及用途等相关信息。
第七条物资领用申请表应由申请人签名，并由上级主管部门审批签字。
第八条物资领用申请表应附上相关证明材料，如物资使用计划、项目批文等。
第九条物资领用申请表和相关证明材料应提交物资管理部门进行审批。
第十条物资管理部门应根据实际需要、库存情况和预算等因素进行审批，审批结果应书面通知申请部门。
第三章物资领用发放第十一条物资管理部门对已审批通过的物资领用申请，应及时安排发放。
第十二条物资管理部门应按照领用申请表上的要求和数量，从库存中进行物资的发放。
第十三条物资领用发放时，物资管理部门应在物资领用登记簿上填写领用人、领用数量、用途等相关信息，并由领用人签字确认。
第十四条物资管理部门应保管好物资的发放记录，并及时更新物资领用登记簿。
第四章物资领用归还第十五条部门领用的物资在使用完毕后，应及时归还给物资管理部门。
第十六条物资管理部门应对归还的物资进行检查，核对数量和质量。
第十七条如发现物资有损坏、丢失等情况，领用人应赔偿或补齐相应的物资。
第十八条领用人应在物资归还登记簿上填写归还日期、归还数量等相关信息，并由物资管理部门工作人员签字确认。
第十九条物资管理部门应保管好物资的归还记录，并及时更新物资归还登记簿。
第五章监督管理第二十条公司领导及相关工作人员有权对物资领用行为进行监督和检查。
第二十一条物资管理部门应根据公司的需要，定期或不定期对物资领用进行检查。
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物资交旧领新管理制度
为了加强物资使用过程的管理，减少物资流失和浪费，降低吨煤材料成本，按精细化管理要求，特对我矿物资交旧领新做出以下管理规定:
一、物资交旧领新是指对在物资使用后能回收回来的具有维修后再利用或能做废旧处置的物资以及在使用中容易流失的工器具等物资的管理方法，目的是控制物资能全部真正投入生产建设以及对确实要更换的零部件的一种监督，同时是对项目部废旧物资统一管理、统一处置制度的进一步贯彻落实。
二、需交旧领新的物资，必须在当月或下月按回收比例和明细要求如数上交由商贸公司办理废旧物资入库手续，综合办公室、安全生产技术部分别建立台账。
对能以旧换新的物资必须现场交换并建立台账，对当时换不下来的配件等由商贸公司、综合办公室、安全生产技术部分别建立台账，且在规定的时间内交回。
三、交旧领新手续办理由各工区材料员或兼职材料员向商贸公司、综合办公室、安全生产技术部分别出具当月回收明细，各工区材料员持明细将需回收的废旧物资交给商贸公司仓库管理员，综合办公室、安全生产技术部安排人员现场监督，商贸公司仓库管理员再出具
收据，各工区材料员拿收据去仓库管理员处领取新的物资或抵消已领用物资。
四、上交的废旧配件、工器具等能修理的，由安全生产技术部和综合办公室及商贸公司办理交接手续，安全生产技术部联系维修，将维修好的配件、工器具交给商贸公司由综合办公室建档管理，发放时按计划发放，并建立帐务。
五、交旧领新物资划分:
1、五小工具;
2、手动工具;
3、六分及以上阀门;
4、高压胶管总成;
5、电器配件和机械配件;
6、截齿、齿套、齿座;
7、钻杆;
8、钻头;
9、φ12.5及以上钢丝绳;
10、轴承。
九、一次性投入和回收不出来的物资除外。
十、交旧领新物资收交率:
1、手工工具、电动工具100%;
2、阀门类1寸及以上的各类阀门100%;
3、轴承类90%;
4、电器配件及机械配件100%;
5、钻头90%;
6、钻杆90%;
7、截齿、齿套90%;
8、高压胶管总成100%;
9、φ12.5及以上钢丝绳80%。
考核:
物资的较旧领新月考核月兑现。
由办公室负责，安全生产技术部相关人员配合，进行考核，物资回收比例凡低于规定要求的每降1%，每项次扣罚相关单位主要负责人考核分0.1分，罚单位材料管理员10元。