内部质量审核计划2015

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ISO9001-2015内部审核检查表及审核记录模版

ISO9001-2015内部审核检查表及审核记录模版

5.1
关注焦点
识强。各部门和岗位职责完善,履行情况较好。
页脚内容1
内部审核控制程序
5.2 建立质量方针
制定了质量方针,并在组织内部得到沟通。
5.3 组织的作用、职责和权限 部门和岗位职责在内部进行了沟通,并在执行层面实施情 况较好。
6 策划
风险控制措施与过程控制准则一体化,确定每一过程,均 确定了可能存在的风险,通过过程的控制,可以防范风险。
审核时没有提供 2017 年度的分析报告。★
近期于 2018-1-11~12 进行了一次内部质量管理体系审核,编 制了审核计划,按照审核检查表进行审核,提出了不符合 项报告 3 份,并编制了审核报告,分发到相关部门。实施 情况基本符合标准的要求。审核员人进行了培训。
公司规定了管理评审的时间间隔为 12 个月,近期管理评审 于 2018 年 2 月 8 日进行,查阅了:管理评审计划 2018 年 1 月 20 日,管理评审输入文件,各部门体系运行自评报告, 其内容包括:顾客的反馈、审核结果、过程绩效和产品的 符合性、纠正和预防措施的跟踪、可能引起的 QMS 变化, 上周管理评审改进措施的跟踪、改进的建议等。输入文件
8.5.5 交付后活动
8.5.6 变更的控制 8.6 产品和服务放行
--出入库手续完备,领料,发料均有出入库单据,并有审批。
加工完工的成品发货手续完整,并有交货清单,备品备件 齐全。
--抽查:原料仓库,进出有手续,库存材料有标识,抽查了 三笔材料 2017-1-12;2017-2-28;2017-4-20 帐物相符,仓库 环境较好,灭火器配置情况较好。
文件完整,编制了手册,控制流程,作业指导书,工艺文 件文件完善。保存的记录较完整。
页脚内容3

ISO9001-2015质量管理体系各部门内部审核检查表(ISO9001内审检查表)

ISO9001-2015质量管理体系各部门内部审核检查表(ISO9001内审检查表)
10.3持续改进
1、持续改进的手段有哪些?
2、对管理评审的改进机会有否进行跟踪实施?
* 判定栏符号说明:“√”表示符合;“o”表示一般轻微不符合/观察项;“△”表示严重不符合.
* 每项审核记录和判定必须要求填写完整。
审核地点: 部门负责人பைடு நூலகம்认:
内部审核检查表
审核部门
生产部
审核日期
2018.04.08
版本
01
审核员
陪审员
判 定
标准条款
审核内容
审核记录
严重
轻微
观察
OK
上一次内审与最近外审的问题点
4.1
理解组织及其环境
本部门是否确定与其目标和战略方向相关并影响其实现质量管理体系预期结果的各种外部和内部因素?是否对这些相关信息进行监视和评审?
4.2
理解相关方的需求和期望
本部门是否确定了与质量管理体系有关的所有相关方?是否对这些相关方制定相关要求并进行了监视和评审?
ISO9001-2015质量管理体系各部门内部审核检查表(ISO9001内审检查表)
内部审核检查表
审核部门
管理层
审核日期
2018.04.08
版本
01
审核员
陪审员
判 定
标准条款
审核内容
审核记录
严重
轻微
观察
OK
上一次内审与最近外审的问题点
4.1
理解组织及其环境
1.组织是否确定与其目标和战略方向相关并影响其实现质量管理体系预期结果的各种外部和内部因素?是否对这些相关信息进行监视和评审?
4.2
理解相关方的需求和期望
2.组织是否确定了与质量管理体系有关的所有相关方?是否对这些相关方制定相关要求并进行了监视和评审?

ISO9001:2015版内审完整版

ISO9001:2015版内审完整版

ISO9001:2015版内审完整版XXX参会人员部门姓名职务首次会议领导层XXX总经理审核人员全体成员XXX内审组长XXXX内审员XXX内审员仓储部XXX部门负责人业务部XXX部门负责人采购部XXX部门负责人CDC技术部XXX部门负责人设备部XXX部门负责人生产部XXX部门负责人质检部XXX部门负责人行政人事部XXX部门负责人末次会议全体成员备注:各部门负责人、内审员需按时出席首末次会议。

改写:XXX内审实施计划旨在按照策划时间间隔组织内部审核,以确保公司所有部门和产品符合ISO9001:2015标准的要求,以及公司所确定的质量方针目标的要求,是否得到有效实施和保持。

审核成员包括组长和审核人员,审核依据包括ISO9001:2015标准、公司质量手册和程序文件、有关法律法规和顾客要求等。

会议签到表记录了首次和末次内审会议的参会人员,包括各部门负责人和内审员。

各部门负责人和内审员需要按时出席首末次会议。

的使用情况,并定期进行回访。

同时,生产部和质检部也会对产品进行跟踪检查,确保产品质量符合标准。

公司还会根据客户的反馈和要求,不断改进产品和服务。

符合9.1.2内部审核公司定期进行内部审核,以确保质量管理体系的有效性和符合标准要求。

内审人员由公司内部选拔,具有相应的资质和经验。

内部审核包括对各部门的职责和流程进行审核,以及对质量管理体系文件和记录进行审核。

内部审核的结果会被记录并进行评估,以确定改进措施。

符合会议记录:在会议室召开了一次生产部会议,参加会议的有生产部的各个部门负责人以及总经理、管代、技术部、行政人事部、采购部、仓储部、质检部和业务部的代表。

会议主要讨论了生产部的工作计划和目标,以及如何提高产品质量和服务质量。

生产部的负责人首先介绍了生产部的工作计划和目标,包括生产任务完成情况、产品质量、设备维护等方面。

总经理和其他部门的代表也就各自的工作进行了发言和讨论,提出了建设性的意见和建议。

会议还就如何提高产品质量和服务质量进行了深入探讨。

ISO9001:2015质量管理体系内审和管理评审全套资料

ISO9001:2015质量管理体系内审和管理评审全套资料

2020年度ISO9001:2015质量管理体系内部审核资料汇编编制:XXX审核:XXX批准:XXXXXX生活用品制造有限公司2020年9月目录内部审核计划表 (2)内部审核实施计划 (2)关于开展管理体系内部审核通知 (4)内审员委派通知书 (5)内部审核首次会议记录 (6)首次会议签到表 (7)内部审核检查表 (8)不符合项记录 (22)内部审核末次会议记录 (23)末次会议签到表 (24)内审报告 (25)不符合工作及纠正措施跟踪表 (26)2020年度内部审核计划表年月日年月日2020年度内部审核实施计划XXX生活用品制造有限责任公司文件XX发[2020]47号关于开展管理体系内部审核通知公司各部门:为确保本公司建立的质量、安全和职业健康安全管理体系能够持续有效的运行,经公司会议研究,总经理批准,公司决定于2020年9月1日对公司的质量管理体系开展一次年度内审活动,以便及时查找出在质量管理体系运行中的不符合工作情况。

请各部门接到通知后做好准备工作,确保通过内部审核的检查工作,争取取得良好的效果。

XXX生活用品制造有限责任公司 2020年8月17日内审员委派通知书根据公司本年度的内部审核计划,现委派XXX为内审组组长,成员XX、XXX、XXX、XX。

内审组按照GB/T 19001-2016《质量管理体系要求》(ISO 9001:2015)中要素要求对公司质量管理体系进行审核。

内审时间:2020年9月1日管理者代表:XX 2020年8月17日内部审核首次会议记录记录人:时间:年月日首次会议签到表内部审核检查表内部审核检查表内部审核检查表内部审核检查表内部审核检查表不符合项记录内部审核末次会议记录记录人:时间:年月日末次会议签到表内审报告不符合工作及纠正措施跟踪表2020年度ISO9001:2015质量管理体系管理评审资料汇编编制:XXX审核:XXX批准:XXXXXX生活用品制造有限公司2020年9月目录管理评审计划表 (2)关于开展管理评审通知 (3)评审内容报告 (4)管理评审会议记录 (11)管理评审报告 (13)管理评审签到表 (15)不符合/潜在不符合及纠正/预防措施表 (16)管理评审计划表2020年10月15日 2020 年10月16日XXX生活用品制造有限责任公司文件XX发[2020]53号关于开展管理评审通知公司各部门:为确保本公司建立的质量管理体系能够持续有效的运行,公司定于2020年11月11日在会议室展开2020年度管理评审,以便及时查找出在管理体系运行中的不符合工作情况。

ISO9001-2015质量管理体系各部门内部审核检查表(ISO9001内审检查表)

ISO9001-2015质量管理体系各部门内部审核检查表(ISO9001内审检查表)
最高管理者是否建立了公司的质量管理体系方针并形成文件?
最高管理者是否批准、签署了质量管理体系方针?
组织质量方针通过什么方式在组织内部或相关方(适宜时)传达?各层次员工中是否得到充分沟通、正确理解,并协调一致,深入人心?
5.3组织的岗位、职责
是否制定了组织结构图?各岗位是否规定了职责权限?职责权限是否体现了以顾客为关注的焦点?以何种方式传达给所有相关部门?
是否明确了全员获取这些知识的途径?
7.5.成文信息
7.5.1总则
是否按照ISO9001:2015标准制定对应成文信息?现场表单记录填写完整?
文件管理系统是否畅通?组织人员会使用并通过适宜途径取得和阅读?
7.5.2创建和更新
是否建立文件化管理机制?
文件是否按规定模板制作并经过审核批准?
7.5.3成文信息的控制
8.4.2控制类别和程度
对采购的产品有否检查要求?
①抽查2类产品来料检查要求核实?
是否针对不同供方的产品、性质及供货业绩,进行分类或分级,规定并实施检验或其他必要的验证的活动,以确保采购产品满足规定的采购要求?
① 询问并查阅近期供方评价记录。
② 查看近期二个月供应商的来料检查记录,核实不良率
偏高的供应商有否进行评价与处理。
6.2质量目标及其实现的策划
本部门人员是否清楚公司的目标和本部门的分目标?目标的设定是否适宜,有否经过评审?
部门目标、指标是否进行监测?是否有未达标项?如何处理?
7.1.4过程运行环境
检验作业时有根据检验所需条件进行温湿度/照明管理?
7.1.5监视与测量资源
公司是否建立测量设备校准系统?所有测量设备校准均已纳入校准系统,并规定了校准或验证周期?测量设备是否已按规定周期或在使用前得到校准或验证。

最新ISO9001-2015版内审计划内审检查表

最新ISO9001-2015版内审计划内审检查表

最新ISO9001-2015版内审计划内审检查表受审核部门审核日期审核员审核准则ISO9001:2015、体系文件、适用法律法规符合说明○”符合;“?”观察项;“△”一般不符合;“×”重大不符合※不符时记入证据、事实。

涉及条款审核内容、证据及方法审核记录审核发现范围 1.组织QMS覆盖范围和过程是否有缺失?无缺失、覆盖全面2.组织QMS对标准条款是否剪裁?如有,所剪裁条款中过程确凿没有?生产和服务的设计不适用,此不影响公司提供满足法律法规及顾客要求的产品4.1理解组及其环境1.组织是否确定与其目标和战略方向相关并影响其实现质量管理体系预期结果的各种外部和内部因素?是否对这些相关信息进行监视和评审?最高管理者应确定与本公司质量目标和战略方向相关并影响实现质量管理体系预期结果的各种内部因素(公司的价值观、文化、知识、绩效等相关因素)和外部因素(国际、国家、地区和当地的各种法律法规、技术、竞争、文化和社会因素等)。

这些因素可以包括需要考虑的正面和负面因素或条件。

本公司定期对这些内部和外部因素的相关信息进行监视和评审,以确保其充分和适宜。

4.2 理解相关方的需求和期望1.组织是否确定了与质量管理体系有关的所有相关方?是否对这些相关方制定相关要求并进行了监视和评审?公司应确定:a)与质量管理体系有关的相关方;b)这些相关方的要求;公司应对这些相关方及其要求的相关信息进行监视和评审,以便于理解和持续满足相关方的需求和期望。

审核准则ISO9001:2015、体系文件、适用法律法规符合说明○”符合;“?”观察项;“△”一般不符合;“×”重大不符合※不符时记入证据、事实。

涉及条款审核内容、证据及方法审核记录审核发现组织应考虑以下相关方:--顾客;--最终用户或受益人;--法人,股东;--银行;--外部供应商;--雇员及其他为组织工作者;--法律法规及监管机关;--地方社区团体;--非政府组织;。

ISO9001-2015 内部质量审核计划

ISO9001-2015 内部质量审核计划

内部质量审核计划
文件编号:*** /JL/XZ-02-01 1 审核目的
1)质量管理体系的实施是否符合 GB/T19001-2000:ISO9001-2015标准的要求。

2)审核质量手册、程序文件的有效性,查明其是否与规定的质量方针、质量目标相符合。

3)通过内部质量审核发现缺陷、低效或潜在的不合格因素并采取相应的纠正措施。

改进质量管理和文件,满足顾客对质量的更高要求。

2 审核范围及受审核部门:
审核范围:公司质量管理体系所属的部门、过程、产品与服务;
受审核部门:公司领导、管理者代表、行政人事部、采购部、市场营销部以及财务部。

3 审核依据:
1)GB/T19001-2000: ISO9001:2015质量管理体系-要求;
2)公司质量管理体系文件;
3)相关的法律、法规的要求。

4 审核时间安排:
审核时间:
首次会议时间:
审核过程时间安排:见内审详细时间安排
末次会议时间(不合格报告):
5 审核组成员及分工
审核组组长:
审核组成员:
6 内审时间安排
注: 1、请被审核部门在审核时间在岗,并根据审核条款准备资料;
2、请所有项目负责人准备好在手项目的所有质量记录;
3、请院领导、被审核部门领导、内审组成员参加首末次会议;
4、被审核部门如对时间有异议,请及时与相应的内审分组组长联系。

编制人:审核:批准人:日期:。

五、内审计划、通知、内部评审报告(GSP)

五、内审计划、通知、内部评审报告(GSP)

GSP质量体系内审计划内审时间:2015.11.22. -11.26内审标准:新版《药品经营质量管理规范》内审目的:为了审核我公司执行新版《药品经营质量管理规范》的具体落实情况,结合我公司的实际,对公司质量管理体系进行内审。

确保公司质量管理体系运行符合新版GSP要求。

参加人员:公司负责人(组长):质量负责人(副组长):成员:各部门负责人、各柜组负责人第一组:第二组:内审步骤:1、2015.11.22上午召开首次会议2、2015.11.23现场检查和各岗位实际操作3、2015.11.23检查各项记录4、2015.11.24总结评审5、2015.11.26召开末次会议6、2015.11.23-30跟踪整改公司质量负责人:2015.11.18GSP质量体系内部审核通知公司各部门:一、根据新版《药品经营质量管理规范》的规定,为保证公司质量体系系统持续有效的进行,经质量领导小组决定,于2015年11月22日至11月26日对公司质量体系进行首次内部审核。

二、审核人员审核小组组长:审核小组成员:各部门、各岗位负责人三、审核方式:GSP现场检查和审阅软件(记录、凭证)、计算机功能。

四、审核内容:包括质量体系所涉及的所有部门及场所。

主要针对各部门在实施GSP过程中,是否符合GSP的有关规定,对所审核的内容如实记录。

对审查不符合规定的部门应作出整改措施,并限期在10天内整改。

若在下次检查中发现仍不符合GSP要求的,视情节轻重将给予必要的惩罚。

哈尔滨国健大药房有限公司质量领导小组2015年11月18日质量内审首次会议记录会议时间:2015.11.22上午9.00-11.30地点:营业室参加人员:公司负责人(组长):质量负责人(副组长):成员:各部门负责人、质管部全体人员会议内容:1.企业负责人讲解我公司执行新版《药品经营质量管理规范》的前期工作(投入的人力、物力)情况2.质量负责人做前期质量管理工作总结3.安排内审详细步骤、时间、参加人员。

ISO9001: 2015各部门内审检查表含完整审核记录

ISO9001: 2015各部门内审检查表含完整审核记录

4公司办公楼环境整洁


5档案管理的环境满足档案管理要求
7.1.6组织知识
4查公司办公环境是否满足要求?
5查档案管理环境是否满足要求?
1、 每年进行一次,两次间隔不超过12个月,具体执行《
12 9.2 内部审核
1、查内\外审资料归档是否齐全并符合要求?
质量手册》“内部审核程序”相关规定

1、 管理评审计划、评审输入资料等齐全;
要求是否被满足?
6 5.2 质量方针
1、如何确保公司的质量方针持续适宜? 2、公司当前方针是否需要调整?
1、通过管理评审及内外部反馈公司方针能保持领先,适应
公司和市场需要;

2、目前不需要调整。
1公司设置了人力资源中心、营销中心、财务审计中心、计
5.3 组织的作用、 1、公司现有的机构设置和职能分工能否保证公司 划供应中心、设计研发中心、生产制造中心、品质保证中
1、查管理评审资料是否齐全(计划、评审资料、
13 9.3 管理评审
报告等)?

14 10.2 改进
1、查公司的数据分析、变更情况、风险变更、机 1、公司相关数据及变更情况保留完整,并实时更新,暂未

遇识别情况,以确保公司实施改进
有重大变更。
ISO9001:2015内审检查表
部门:销售部
审核员:
序号

实施的策划
责任人、评价方法?
1公司规定当质量管理体系标准发生变更或顾客需求发生重
10 6.3 变更的策划 1公司是否确定质量管理体系变更的需求和时机? 大变化时变更质量管理体系;

2变更是否规定了评审潜在的后果?
2公司变更质量管理体系前,必须经过充分的评审,以识别

ISO9001-2015内部审核检查表(过程方法范例)

ISO9001-2015内部审核检查表(过程方法范例)

德信诚培训网审核检查表(过程方法)(ISO9001:2015)受审核部门:审核员:审核日期:陪同人:QMS条款审核的过程审核内容及要求审核方法检查结果证据或记录评价符合不符合4.1;4.3;4.4; 经营策划过程是否有年度和中长期经营计划?面谈查询过程指标是否达到?是否对未达标部分进行分析整改?是否对过程采取纠正措施或持续改进?5.1;4.3 ;5.2;6.5 职责与权限是否确定过程运作和控制所需的准则和方法?面谈查询是否监视、测量和分析这些过程?组织是否建立目标并分解到各职能部门?质量目标是否可进行测量,组织是否目标实施规定时间要求、责任人,并对目标实现程度有检查、有评价和利用?质量方针是否有持续改进和顾客满意的内容?最高管理者是否宣讲了质量方针的内涵?员工对方针是否理解?是否确定质量目标的衡量方法?质量目标是否包含在业务计划中?质量目标分析结果是否能为持续改进体系运行的有效性提供决策意见和相应的措施最高管理者是否确保对质量/环境安全管理体系进行策划,以满足质量目标以及IATF16949,ISO18001,OHSAS14001的要求,并在对其的变更进行策划和实施时,保持质量管理体系的完整性?负责产品质量的人员,是否规定有权停止生产?所有班次的生产操作是否指定质量负责人?最高管理者是否指定一名管理者,无论该成员在其他方面的职责如何,必须具有以下方面的职责权限:确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持,向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求,确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识?最高管理者是否指定顾客代表,并规定其职责和权限?最高管理者是否确保对质量/环境安全管理体系的有效性进行沟通?最高管理者是否确保所需资源的提供?是否策划并实施监视、测量、分析和改进过程?5.2;6.2;6.1;6.3;9.1.2 是否了解环境安全管理体系的总要求建立依据?面谈查询是否制定了环境安全方针?组织编制的“环境因素控制程序”是否覆盖了环境因素识别、评价、更新的内容、工作方法和职责?组织编制的“职业健康安全危险源识别控制程序”是否覆盖了职业健康安全危险源识别、评价、更新的内容、工作方法和职责?组织的环境目标和指标是否在环境方针下展开、具体化?组织的职业健康安全目标和指标是否在职业健康安全方针下展开、具体化?是否确定了本公司适用的法律法规与其他要求?依据已识别的法律法规进行了合规性评价7.17.27.3 7.4 资源管理是否规定了各岗位人员的任职资格?岗位人员是否具备所要求的能力?查询面谈对招聘、借用人员如何进行资格确认?是否确定了培训需求,是否制定了年度培训计划?特殊工种人员是否具有资格?培训的有效性是否得到评估?是否保存了员工的教育、培训、技能和经历的适当记录?新员工、转岗员工岗前是否得到了培训?采取什么措施确保员工对实现质量目标意识的提高?是否对员工满意度进行了调查?过程指标是否达到?是否对过程采取纠正措施或持续改进?是否制定了环境安全方针? 询问环境安全方针制定的依据。

资料整理2015版三合一体系内部审核

资料整理2015版三合一体系内部审核

2017 年第—次内部管理体系审核实施计划1.审核目的a )确定质量、环境、职业健康安全管理体系是否符合策划的安排、GB/T19001-2015、GB/T24001-2015、GB/T28001-2011 和体系文件的要求;b)体系是否得到有效实施和保持;c)为采取纠正措施提供依据。

2. 审核范围管理手册所要求的相关活动及各有关职能部门,包括总经理、管理者代表/开发部、质量环境安全部、生产部、采购组、营销部、办公室、财务部、设备组。

3.审核依据a)GB/T19001-2015、GB/T24001-2015、GB/T28001-2011b)质量、环境、职业健康安全管理体系文件的有效版本,包括质量、环境、职业健康安全管管理手册、程序文件和其他作业文件;c)标准等法律法规。

4.审核组成员:审核组长:审核员:(A组) (B组) (C组)5.审核时间2017 年8月17日-2017 年8月18日。

6. 审核报告发布日期及范围审核报告将于2017 年8月23日发布,发放范围为公司总经理,各部门经理/主管、管理者代表及审核组各成员。

7.审核活动安排审核报告1.审核目的对本公司现有质量、环境、职业健康安全管理体系做全面审核,通过审核了解本公司管理体系是否有效运行,是否具备申请ISO9001,IS014001,OHSMSl8001一体化审核认证的条件。

2.审核范围管理手册覆盖的所有部门及工作现场,包括总经理、管理者代表、开发部、质量环境安全部、生产部、仓库、营销部、办公室、设备组。

3.审核准则(1)IS09001,ISO 14001,OHSMS 18001标准。

(2)公司的管理手册、程序文件。

(3)相关法律法规及其他要求。

4.审核组成员审核组长:审核员:(A组) (B组) (C组)5.审核日期2017 年9月2日—9月3日6.审核概况按公司计划,审核组 3人于9月2日开始进行了为期2天的现场审核。

公司对这次审核很重视,总经理等出席了首、末次会议,并为审核提供了支持和方便,审核过程中也得到公司各有关部门主管和全体人员的积极配合,整个审核过程是在认真、求实、坦诚的气氛中进行的。

ISO9001:2015版内审完整版

ISO9001:2015版内审完整版

ISO9001:2015版内审完整版内审实施计划编制:审批:会议签到表参加会议人员内审检查表内审不符合报告内审总结报告一. 审核概况1. 审核类型■全面审核;□部分审核;□重点审核2. 审核目的■组织按策划时间间隔进行内部审核,以确定质量管理体系是否符合策划的安排,符合ISO9001:2015标准的要求以及组织所确定的质量方针目标的要求,是否得到有效实施和保持。

3. 审核范围质量管理体系覆盖范围:适用于公司所有部门和产品。

涉及主要部门:■领导层(总经理)■销售中心■研发部■采购部■物控部■机电部■制造中心(车间)■品管部■行政人事部4. 审核依据■ ISO9001:2015标准■公司质量手册、程序文件■有关法律法规、顾客要求等5. 审核组成员组长:A);审核人员:(B)、(C)、(D)二. 审核综述本次审核从 2018年5月7 日至 2018年5月7 日结束,共 1 天,发现 2 项不合格,其中一般不合格 2 项,严重不合格 0 项。

在公司领导及各部门负责人的重视和支持下,内审小组的审核工作顺利地按计划全面完成了审核任务。

在1天的审核中,审核组共检查了管理层、制造中心等 8 个部门,共开 2 份不合格报告,条款分别为:QMS 8.5.1 QMS 8.6这些不合格项均为一般的不合格项,并分布在不同的部门和不同的条款上。

审核中发现的不合格项要求各部门在 5月17 日前采取措施,整改完毕。

纠正措施验证结果于 2018年 5 月 17 日内交内审小组书面验证。

三. 审核结论通过检查,审核组发现公司的质量管理体系在文件规定的运行方面已按照ISO 19001:2015标准要求运行,基本符合要求。

1)本次审核所发现的不合格项对实现质量方针无影响,审核小组认为本公司的质量管理体系符合标准要求,运行有效。

2)体系文件与ISO 19001:2015标准和本公司运作的要求基本相适应;综合评价本公司质量体系运行正常,体系文件得到较好执行;3)部分员工体系意识和程序观念有待加强;4)做好各方面准备,迎接管理评审和外部认证。

ISO9001-2015版内审计划内审检查表内审报告不符合报告32页

ISO9001-2015版内审计划内审检查表内审报告不符合报告32页

文件编号:XXX-XX-XX XXX有限公司
2017 年度内部审核计划
XXX有限公司现场审核计划
XXX有限公司
内部审核通知
各部门、车间:
为确保本公司质量管理体系能够持续运行良好,以满足ISO9001-2015版标准的要求,经总经理批准,公司决定于2017年3月20日进行内部审核,2017年3月20日上午8:30在会议室召开内审首次会议,全面的由公司审核小组检查公司质量管理体系的运行情况,以确保发现存在的问题和不足,抓紧改进,确保体系符合标准要求。

各部门在接到通知后,抓紧时间,做好相关准备工作,确保通过内部审核的检查工作,取得良好的效果。

XXX
2017.3.10
XXX有限公司会议签到表
XXX有限公司会议记录
XXX有限公司会议记录
XXX有限公司
ISO9001:2015版内审检查表(综合)
XXX有限公司内审不符合报告
XXX有限公司内部审核报告
内部审核报告(续)
XXX有限公司
内部审核检查表(分部门)
内部审核检查表(分部门)
内部审核检查表(分部门)
文件编号:XXX-XX-XX XXX有限公司
文件编号:XXX-XX-XX XXX有限公司。

ISO9001:2015-内审计划表-(已填写)

ISO9001:2015-内审计划表-(已填写)
9பைடு நூலகம்2/9.3)
11:00-12:00 12:00-13:30 14:00-16:30
综合管理部采购(8.4.1-8.4.3/8.5.3)
综合管理部人事行政 (7.1.2/7.1.6/7.2/7.3)


注塑部、机加工部 (7.1.3/7.1.4/8.1/8.5.1/8.5.2/8.5.4/
8.5.6)
1、目
内部审核计划表
表单编号:QP1505-A0
的:验证公司质量管理体系执行的有效性,同时为公司外审做准备.
2、审核依据:ISO9001:2015 标准、质量管理体系文件、合同或订单、适用的法律法规。
3、审核范围:质量体系所涉及到的所有的部门和人员。
4、审核方式:通过随机抽样的方式,通过进行现场交谈、观察、调阅文件等,获取客观证据。
5、审核人员:
6、审核时间:2023 年 03 月 21 日
7、具体活动安排:
审核组
时间 部门
8:30-9:00
内审首次会议
9:00-10:00 10:00-11:00
文控(7.5.2/7.5.3)
综合管理部业 (8.2.1--8.2.4/8.5.3/9.1.2)



务 ( 4.1-4.4/5.1-5.3/6.3/7.1.1/7.5.1/9.1.1/



7.1.5/8.1/8.5.2/8.5.5/8.6/8.7/9.1.3/10 文 控
(7.5.2/7.5.3)
16:30-17:00
内审小组内部会议
17:00-17:30
内审末次会议
备注:1)、5.2/5.3/6.1/6.2/7.4/7.5.2/7.5.3 条款,各部门在审核时都会涉及, 在审核计划中未有 列出;
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内部质量审核计划
编号:201501
管理编号:GW-2-10-02

核目的验证质量体系的试运行情况是否符合质量体系文件和实验室认可/计量认证准则的要求




计划内审核




质量体系的所有部门和所有要素
审核依据
《产品质量检测机构计量认证/审查认可(验收)评审准则》(试行)质量手册、程序文件、作业指导书

审组张永刚
内审组成

周传敏、冯纪玮、
张文燕、赵金文、
黄腾、、高川、、
范火义、李全林、
长曾胜欢、岳星宝、
杨波、李志伟、卫
广学、王骞、刘森审



2016年1月21日审核编号201501


会议时间2016年1月21
日9:00~9:30
末次会
议时间
2016年1月
22日
16:00~17:00
审核报

提交日

2016年
1月30日


日期受审部门内审员审核内容
11月21

9:30-
10:30
总经理
全部内审

4.1组织/4.2管理体系
4.11《管理评审程序》
21月21

10:30-
11:30
质量负责人
高川、杨

冯纪玮、
曾胜欢
范火义、
李志伟、
岳星宝
4.2质量手册/4.3《文件资料
控制程序》/4.7《服务客户
程序》/4.8《不符合检测工
作控制程序/纠正措施程序/
预防措施程序》/4.10《管
理体系内部审核程序》
31月21

10:30-
11:30
技术负责人
周传敏、
王骞
赵金文、
刘森
张文燕、
黄腾
卫广学
4.5《采购控制程
序》/4.6《要求、标书、合
同和新项目评审程
序》/5.3《检测方法的选择
与确认程序/检测工作管理
程序/数据保护程
序》/5.7《确保检测结果的
质量程序》/5.8《检测报告
管理程序》
内部质量审核计划

号:201501
管理编号:GW-2-10-02
序号日期
受审部

内审员审核内容
41月21日
14:00-
17:00
综合室
范火义、杨

李全林、李
志伟
赵金文、王

4.3《文件资料控制程
序》/4.4《分包控制程
序》/4.7《服务客户程序/
申诉和投诉处理程
序》/4.9《记录管理程序/
保密管理程序》/5.1《人
员培训和资格考核程
序》/5.2《设施和环境控
制程序》/5.4《检测设备
管理、维护程
序》/5.5《设备检定、校
准程序》
5.6《采(抽)样程序/样
品管理程序》/4.4,《分
包控制程序》/4.5《采购
51月21日
14:00-
17:00
桥梁室
冯纪炜、周
传敏
张永刚、卫
广学、高
川、
控制程序》/4.7《服务客
户程序/申诉和投诉处理程
序》/4.8《不符合检测工
作控制程序/纠正措施程
序/预防措施程
序》/4.9《记录管理程序/
保密管理程序》/4.10《管
理体系内部审核程
序》/5.2《设施和环境控
制程序》/5.3《检测方法
确认程序/检测工作管理程
序/数据保护程序》
5.4《检测设备管理、维护
程序》、5.5《设备检定、
校准程序》、5.7《确保检
测结果质量程序》、
5.8《检测报告管理程序》
61月22日
9:30-
11:30
试验室
黄腾、李全

赵金文、曾
胜欢、
刘森
5.6《采(抽)样程序/样
品管理程序》/4.4,《分
包控制程序》/4.5《采购
控制程序》/4.7《服务客
户程序/申诉和投诉处理程
序》/4.8《不符合检测工
作控制程序/纠正措施程
序/预防措施程
序》/4.9《记录管理程序/
保密管理程序》/4.10《管
理体系内部审核程
序》/5.2《设施和环境控
制程序》/5.3《检测方法
确认程序/检测工作管理程
序/数据保护程序》
5.4《检测设备管理、维护
程序》、5.5《设备检定、
校准程序》、5.7《确保检
测结果质量程序》、
5.8《检测报告管理程序》
内部质量审核计划
编号:201501
管理编号:GW-2-10-02
序号日期
受审部

内审员审核内容
71月22日
9:30-
11:30
道路室
张文燕、肖
祖清
张永刚、岳
星宝
赵金文
5.6《采(抽)样程序/样
品管理程序》/4.4,《分
包控制程序》/4.5《采购
控制程序》/4.7《服务客
户程序/申诉和投诉处理程
序》/4.8《不符合检测工
作控制程序/纠正措施程
序/预防措施程
序》/4.9《记录管理程序/
保密管理程序》/4.10《管
理体系内部审核程
序》/5.2《设施和环境控
制程序》/5.3《检测方法
确认程序/检测工作管理程
序/数据保护程序》
5.4《检测设备管理、维护
程序》、5.5《设备检定、
校准程序》、5.7《确保检
测结果质量程序》、
5.8《检测报告管理程序》
5.6《采(抽)样程序/样
品管理程序》/4.4,《分
81月22日
14:00-
15:30
隧道室
杨波、冯纪
炜、
周传敏、李
全林
曾胜欢、肖
祖清
杨简雄、刘

包控制程序》/4.5《采购
控制程序》/4.7《服务客
户程序/申诉和投诉处理程
序》/4.8《不符合检测工
作控制程序/纠正措施程
序/预防措施程
序》/4.9《记录管理程序/
保密管理程序》/4.10《管
理体系内部审核程
序》/5.2《设施和环境控
制程序》/5.3《检测方法
确认程序/检测工作管理程
序/数据保护程序》
5.4《检测设备管理、维护
程序》、5.5《设备检定、
校准程序》、5.7《确保检
测结果质量程序》、
5.8《检测报告管理程序》
91月21日
16:00-
17:00
内审小组内部会议,确认此次内审结论,明确内审
中发现的不符合项。

编制:审核:批准:日期:日期:日期:。

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