一语道破——经营杠杆要点

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“给我一个支点,就能撬动地球”,这是阿基米德阐述“杠杆效应”时代一句名言。通俗讲,杆杆效应可理解为:如果存在“支点”,一个因素的小变化就能引致其他因素的大变化。

有趣的是,杠杆效应不仅存在于物理世界,它在其他领域也时有表现。如上市公司的财务数据中,由于“支点”的存在,也有各式各样的杠杆效应在起作用。了解这些杠杆效应,对于把握上市公司发展规律以及业绩表现的脉动很有帮助。

上市公司财务中常见的杠杆效应

经营杠杆价格杠杆财务杠杆复合杠杆

★出现支点

各种杠杆效应中,经营杠杆最常见、最普遍,而经营杠杆的定义一般被这样表述:由于固定成本的存在,使利润的变动幅度大于收入变动幅度的杠杆效应。解释经营杠杆先得从会计第二恒等式开始,也就是:

收入-成本(费用)=利润

三个要素构成恒等式,那么三要素在实际变化中,会保持一个什麽样的关系呢?

假设一家小店卖碟片,每张碟片进价5元,售价10元,第一天卖出1张,那么第一天的利润,在不考虑其他成本的前提下,按照公式就是10-5=5.第二天卖出2张,那么第二天的利润,按照公式就是20-10=10.可见,在第二天,恒等式中三个要素都增加了100%,也就是说,收入、

成本与利润都保持了同比例的变动幅度。

但现实中,却并非如此。由于成本构成相当复杂,使它与收入的变动幅度并不同步,我们假设,上面例子的成本中,除了碟片成本,还加入销售人员工资1元/天,小店电费1元/天,那么第一天的利润是多少呢?10-(5+1+1)=3.第二天呢?应该是20-(10+1+1)=8.

我们发现,当成本构成丰富后,三个要素并未同比增长,其中成本增幅低于收入增幅,利润增幅高于收入增幅。原因,就是存在销售人员工资与电费这样的固定成本,借用杠杆原理中的术语,也就是称固定成本为“支点”,正是由于支点的存在,一个较小的收入增幅(100%),引致了一个较大的利润增幅(166%)。同理,如果第三天,又只卖出一张碟片,那么第三天与第二天比较,一个较小的收入降幅(50%),又会引发一个较大的利润降幅(62.5%)。

★经营杠杆

当然,上述例子是理想化状态,因为现实中,支点完全保持“固定”是不可能的。但只要某些成本,没有与收入的波动“共振”,利润的表现就不会与收入的表现共振。

我们看一看创业板公司-----同花顺(300033)2009年年报的合并利润表,其中成本增幅就低于收入增幅,而利润增幅就高于收入增幅。

浙江核新同花顺网络信息股份有限公司 2009年1--12月

项目本期金额合并上期金额合并同比增幅

一、营业总收入190 816 866.86117 361 447.3362.6%

二、营业总成本114 154 110.3877 172 017.5247.9%

三、营业利润76 662 756.4840 189 429.8190.8%

那么成本中,相对保持固定的项目可能有哪些呢?

成本可以分为变动成本与固定成本两大类,而固定成本,又能进一步被区分为刚性固定成本和弹性固定成本。

成本的分类

变动成本 --->原材料费、直接人工费用

固定成本 --->刚性固定成本:折旧费、无形资产摊销、租金、财务费用、管理人员工资

--->弹性固定成本:广告费、产品开发费

其中,变动成本主要有原材料费用、直接人工的费用;这点好理解,如果产量增加,原材料肯定用得多,工人收入也会相应增加。而刚性固定成本,则主要包括厂房和机器设备的折旧费、无形资产摊销、房屋设备租金、管理人员的工资等。这类成本一经确定,一般不会轻易变更。而弹性固定成本,主要有产品开发费、广告费等。这类成本有固定的特征,但同时也可以人为进行调整,因而称其为弹性固定成本。

需要指出的是,固定成本并非真的一成不变,称其为固定,只是相对变动成本而言,或者说,其变动方式只是不像变动成本那样,基本保持与收入亦步亦趋的状态。即使是刚性的固定成本,也只是在一定时期和一定业务量范围内,不受业务量增减变动的影响。比如说,一旦业务量的增加,需要更多的厂房、机器设备支撑(原有厂房、设备的潜力已

经饱和,不足以支撑继续增产),那么建设新厂房、购置新设备后,折旧费也会增加。

★经营杠杆高低

刚才讲的这些,就是希望纠正部分投资者可能存在的一个不正确的直觉认识-----收入变化与业绩变化趋于同步(幅度)。

人们不要低估固定成本在公司业绩形成过程中的作用,特别是那些固定成本在成本中占比较高的公司。

假设B公司2008年的营业收入是1 000万元,而当年成本为950万元,其中变动成本600万元,固定成本350万元,利润50万元。如果B公司2009年收入下降了20%,那么利润怎样呢?当然不是同样下降20%,而是下降160%,最终亏损30万元。

B公司2008年(万元)2009年(万元)同比变动幅度(%)营业收入 1 000800-20

变动成本600480-20

固定成本3503500

营业利润50-30-160由此,我们就不难理解,为什麽收入下降时,有些公司的亏损会这么严重,个别公司甚至会达到破产的境地。例如,由于经济危机的影响,乘客减少,东方航空2008年的营业收入为418亿元,与2007年相比,下降了17亿元,那么东方航空2008年的营业利润是多少呢?巨额亏损64亿元,而07年东方航空的营业利润还有1亿元。

东方航空(600115)单位:

2008年2007年

亿元

营业收入418435

减:营业成本430376

营业税金及附加911

销售费用2527

管理费用1521

财务费用3-1

营业利润(注:未计算公允价

-641

值变动损失、资产减值损失、

投资收益)

东方航空营业收入的小幅下降----08年同比下降3.9%,为什麽会导致利润的巨幅波动----08年同比下降6500%,其中一个重要原因(另一个重要原因是航油价格上涨),就是东方航空的成本构成中,固定成本占比很大,而这部分成本无法随着营业收入的下降而下降,在经营杠杆的作用下,利润巨幅下滑。

那么东方航空的固定成本有哪些,在总成本中占比有多少呢?简单而言,东方航空的总成本中,固定成本占比50%左右,主要包括固定资产折旧(飞机折旧)、起降服务费、飞机租金、飞机修理费、人员工资等。

正是这些固化的成本,使东方航空的成本缺乏弹性,无法随着收入的下降而下降,进而成为公司巨额亏损的主要原因之一。

★固定成本怎么查

有投资者问,既然固定成本那么重要,那么如何准确知道,一家上市公司的固定成本是多少呢?

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