谈判中可以问的问题

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

谈判中可以问的问题

1、吉利为什么有信心一定能收购沃尔沃,比庄总,奇瑞,北汽有什么优势

2、能不能不裁员,不转移工厂?沃尔沃的安全性能能否得到延续?能否保证沃尔沃的独特

性继续延续下去

3、能否保证核心技术不泄露,专利能不能分享?

4、资金来源?怎样融资?(收购将造成巨额的债务负担,以及不能裁员造成的高

人工成本负担,怎样处理这个问题?)

5、沃尔沃在今后该怎样发展?

6、吉利是一个低档车的品牌,它收购沃尔沃可能会降低沃尔沃品牌的号召力。

在这一点上,联想并购IBM ThinkPad这个品牌,就遇到了这种尴尬。过去吉利一直处于低端市场,而且大部分都在国内没有在全球市场运作高端品牌的经验,吉利收购沃尔沃以后,是否能够全面地消化沃尔沃的技术?

7、面临的巨大的文化冲突怎么办?

相关文档
最新文档