开展药物治疗管理提升医共体药学服务水平共26页

亳州市人民政府办公室关于印发关于进一步完善医疗卫生服务体系推进健康亳州建设的实施方案的通知

亳州市人民政府办公室关于印发关于进一步完善医疗卫生服务体系推进健康亳州建设的实施方案的通知文章属性•【制定机关】亳州市人民政府办公室•【公布日期】2024.01.14•【字号】亳政办〔2024〕2号•【施行日期】2024.01.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】卫生医药、计划生育综合规定正文亳州市人民政府办公室关于印发关于进一步完善医疗卫生服务体系推进健康亳州建设的实施方案的通知亳政办〔2024〕2号各县、区人民政府，亳州高新区管委会、亳芜现代产业园区管委会，市政府各部门、各直属机构：《关于进一步完善医疗卫生服务体系推进健康亳州建设的实施方案》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

2024年1月14日关于进一步完善医疗卫生服务体系推进健康亳州建设的实施方案为进一步完善医疗卫生服务体系，推进健康亳州建设，根据中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》和中共安徽省委办公厅、安徽省人民政府办公厅印发的《关于进一步完善医疗卫生服务体系推进健康安徽建设的实施方案》，结合我市实际，制定本方案。

一、总体要求（一）指导思想。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，把保障人民健康放在优先发展的战略位置，坚持以人民健康为中心，坚持预防为主，坚持医疗卫生事业公益性，推动医疗卫生发展方式转向更加注重内涵式发展、服务模式转向更加注重系统连续、管理手段转向更加注重科学化治理，促进优质医疗资源扩容和区域均衡发展，建设优质高效的医疗卫生服务体系，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。

（二）工作目标。

到2025年，全市医疗卫生服务体系进一步健全，与全省平均水平相比，重大疾病防控、救治和应急处置能力差距明显缩小，中西医发展更加协调，每千人口执业（助理）医师数达2.9人，力争每万人口公共卫生人员数达8.3人，引进培养一批长三角知名、全省知名的临床专家团队，县域内住院率达到85%以上，逐步提升医保基金县域内支出率，有序就医和诊疗体系建设取得积极成效。

乐清市人民政府关于印发《乐清市县域医疗卫生服务共同体建设实施方案》的通知-乐政发〔2018〕64号

乐清市人民政府关于印发《乐清市县域医疗卫生服务共同体建设实施方案》的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------乐清市人民政府关于印发《乐清市县域医疗卫生服务共同体建设实施方案》的通知乐政发〔2018〕64号各乡镇人民政府、街道办事处，市政府直属各单位：《乐清市县域医疗卫生服务共同体建设实施方案》已经市政府同意，现印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。

乐清市人民政府2018年12月29日乐清市县域医疗卫生服务共同体建设实施方案为进一步深化医药卫生体制改革，增强基层医疗卫生服务能力，更好满足群众的医疗健康需求，根据《中共浙江省委办公厅、浙江省人民政府办公厅关于全面推进县域医疗卫生服务共同体建设的意见》（浙委办发〔2018〕67号）要求，结合我市实际，现就推进我市县域医疗卫生服务共同体（以下简称“医共体”）建设制定本实施方案。

一、指导思想坚持以人民为中心的发展思想，以高质量高水平建设“健康乐清”为主线，以让群众不得病、少生病和就近看得上病、看得好病为目标，创新县域医疗卫生服务体系、管理体制和运行机制，提升县域医疗卫生服务质量和技术水平，构建分级诊疗、合理诊治和有序就医新秩序，着力增强群众的健康获得感、幸福感和安全感，为实现“两个高水平”奋斗目标提供坚强保障。

二、基本原则——坚持以人为本、健康优先。

牢固树立大卫生、大健康理念，将促进人民健康放在优先发展的战略地位，办好新时代人民满意的医疗卫生事业，维护和增进人民健康。

——坚持重心下移、关口前移。

以基层为重点、预防为主，统筹城乡医疗卫生资源配置，推动医疗健康服务从以治疗为中心向以健康为中心转变，夯实“健康乐清”建设基础。

基层中医药服务能力提升实施方案

基层中医药服务能力提升实施方案目录一、前言 (2)1.1 目的与意义 (2)1.2 方案背景 (3)二、现状分析 (4)2.1 基层中医药服务现状 (5)2.2 存在问题 (6)三、总体要求 (7)3.1 指导思想 (7)3.2 工作目标 (9)四、重点任务 (10)4.1 基层中医药服务网络建设 (11)4.2 中医药人才培养 (12)4.3 中医药服务能力提升 (13)4.4 服务模式创新 (15)五、保障措施 (16)5.1 组织领导 (17)5.2 政策支持 (18)5.3 资金投入 (19)5.4 宣传推广 (21)六、实施步骤 (21)6.1 制定计划 (22)6.2 分步实施 (24)6.3 监督评估 (25)七、总结与展望 (26)7.1 实施成效 (27)7.2 后续工作 (28)一、前言随着国家对中医药事业的高度重视和人民群众对健康生活的追求，基层中医药服务能力提升已经成为我国卫生健康事业发展的重要任务。

为了更好地满足广大人民群众的健康需求，提高基层中医药服务水平，我们制定了本实施方案。

本方案旨在明确基层中医药服务能力提升的目标、任务、措施和保障机制，以期通过全面提升基层中医药服务能力，为广大人民群众提供更加优质、安全、有效的中医药服务，助力全面建设社会主义现代化国家，实现健康中国战略目标。

基层中医药服务能力的提升，既是对传统中医药文化的传承和发扬，也是对现代医疗卫生服务体系的完善和创新。

我们将紧紧围绕国家卫生健康委员会的工作部署，紧密结合基层中医药工作实际，充分发挥各方面的优势和资源，全面推进基层中医药服务能力提升工作，为人民群众的健康福祉作出更大的贡献。

1.1 目的与意义随着我国医疗卫生事业的不断发展，中医药服务作为医疗卫生服务体系的重要组成部分，其在基层的普及、应用与提升具有极其重要的意义。

基层中医药服务能力的提升直接关系到人民群众对中医药服务的可获得性和满意度，对于促进中医药的继承与创新，提升基层医疗服务水平，满足人民群众日益增长的健康需求具有重要作用。

医共体药事管理制度

XX第二医疗健康服务集团XX中医院药事管理制度XX第二医疗健康服务集团各成员单位：为规范XX中医院医疗健康服务集团药事工作开展，特制订XX第二医疗健康服务集团XX中医院《药事管理制度》、《药房工作制度》、《药房值班工作制度》、《药库工作制度》、《药品验收和保管制度》、《药品储存、养护制度》、《临床用药管理制度》，《药品配送制度》望集团各卫生院认真贯彻执行。

附件1：XX第二医疗健康服务集团XX中医院药事管理制度附件2：XX第二医疗健康服务集团XX中医院药房工作制度附件3：XX第二医疗健康服务集团XX中医院药房值班工作制度附件4：XX第二医疗健康服务集团XX中医院药库工作制度附件5：XX第二医疗健康服务集团XX中医院药品验收和保管制度附件6：XX第二医疗健康服务集团XX中医院药品储存、养护制度附件7：XX第二医疗健康服务集团XX中医院临床用药管理制度附件8：XX第二医疗健康服务集团XX中医院药品配送制度2019年1月1日附件1：XX第二医疗健康服务集团XX中医院药事管理制度根据《医疗机构药事管理规定》成立集团药事管理委员会，建立健全相应的工作制度，日常工作由集团各卫生院药学部门负责。

药事管理委员会负责监督、指导科学管理和合理使用药品。

纠正药品使用过程中的问题，进行合理用药教育。

一、建立集团药事管理委员会的基本原则药事管理与药物治疗学委员会是由院长、业务院长、药剂科主任和相关科室主任组成：药事管理委员会设主任委员1名，副主任委员若干名，院长任主任委员，业务副院长任副主任委员。

具有高级技术职称任职资格的药学、临床医学、护理、医院感染和医疗行管人员任委员。

药事管理与药物治疗学委员会工作办公室设在药剂科，负责药事管理与药物治疗学委员会的日常工作。

二、集团药事管理委员会的目标和职能（1）监督、检查本机构贯彻执行国家有关药事管理法律、法规和卫生行政部门有关药事工作的规定；（2）负责制定合理用药指导原则、管理办法或实施细则，并督导实施；（3）负责制定与定期修订基本用药目录和处方集，并督导实施；（4）定期检查分析药品使用情况，指导合理用药，优化药物治疗方案。

药事管理医共体实施方案

药事管理医共体实施方案一、背景和目的随着我国医疗体制改革的不断深入，医共体（医疗卫生共同体）建设已经成为提升医疗服务水平、优化医疗资源配置的重要途径。

药事管理作为医疗服务的重要组成部分，对于保障患者用药安全、提高医疗质量具有重要意义。

为了加强药事管理，提高药品使用效率，降低药品费用，提升患者就医体验，我们提出以下。

二、目标和原则1. 目标：（1）建立健全药事管理制度，提高药品使用效率。

（2）加强药品采购、储存、配送、使用等环节的监管，确保药品质量安全。

（3）优化药品目录，提高药品使用合理性。

（4）加强药师队伍建设，提高药师服务水平。

（5）提高患者用药安全意识，促进患者健康。

2. 原则：（1）坚持患者为中心，保障患者用药安全。

（2）坚持科学管理，提高药品使用效率。

（3）坚持规范操作，确保药品质量安全。

（4）坚持协同创新，提升药师服务水平。

三、实施方案1. 建立健全药事管理制度：（1）制定药事管理政策，明确药事管理职责和任务。

（2）建立药品采购、储存、配送、使用等环节的管理制度。

（3）制定药品使用规范，加强药品使用监管。

（4）建立药品不良反应监测和报告制度。

2. 加强药品采购、储存、配送、使用等环节的监管：（1）建立药品采购联合谈判机制，降低药品采购成本。

（2）建立药品储存和配送中心，确保药品质量安全。

（3）加强药品使用监管，规范处方行为。

（4）建立药品追溯体系，实现药品来源可追溯。

3. 优化药品目录：（1）定期评估药品使用情况，调整药品目录。

（2）优先使用国家基本药物和疗效确切的药品。

（3）限制使用价格昂贵、疗效不明确的药品。

4. 加强药师队伍建设：（1）提高药师待遇，吸引优秀人才。

（2）加强药师培训，提高药师业务水平。

（3）鼓励药师参与临床用药指导，提高药师服务水平。

5. 提高患者用药安全意识：（1）加强用药宣传教育，提高患者用药安全意识。

（2）开展用药咨询，解答患者用药疑问。

（3）建立用药反馈机制，及时处理患者用药问题。

医疗联合体管理办法(试行)(202最新版)

医疗联合体管理办法(试行)（2020最新版）第一章总则第一条为加快推进医疗联合体(以下简称医联体)建设，规范医联体建设与管理，完善医联体运行管理机制，助力构建分级诊疗制度，推动医疗卫生机构发展方式由以治病为中心向以健康为中心转变，根据《国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》(国办发〔2015〕70号)、《国务院办公厅关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》(国办发〔2017〕32号)等文件，制定本办法。

第二条本办法所称医联体包括但不限于城市医疗集团、县域医疗共同体(或者称县域医疗卫生共同体，以下简称县域医共体)、专科联盟和远程医疗协作网。

第三条城市医疗集团和县域医共体建设应当坚持政府主导，根据区域医疗资源结构布局和群众健康需求实施网格化管理。

专科联盟和远程医疗协作网以依托学(协)会等行业组织或医疗卫生机构自主组建为主，地方卫生健康行政部门和中医药主管部门进行指导。

医联体建设应当充分调动社会办医参与的积极性。

第四条医联体建设应当坚持政府办医主体责任不变，按原渠道足额安排对医联体各医疗卫生机构的财政投入资金，切实维护和保障基本医疗卫生事业的公益性，有效提升医疗服务、公共卫生服务和突发公共卫生事件应急处置能力，体现公立医院的社会责任。

第五条医联体建设应当坚持医疗、医保、医药联动改革，逐步破除行政区划、财政投入、医保支付、人事管理等方面的壁垒和障碍，引导医联体内建立完善分工协作与利益共享机制，促进医疗联合体持续健康发展。

第六条医联体建设应当坚持以人民健康为中心，优化资源结构布局，引导优质医疗资源下沉，推进疾病预防、治疗、管理相结合，逐步实现医疗质量同质化管理。

第七条国家卫生健康委负责全国医联体建设相关政策制定与监督管理工作，县级以上地方卫生健康行政部门负责规划、实施、管理与监督本辖区医联体建设工作。

第二章城市医疗集团和县域医共体第八条各级卫生健康行政部门(中医药主管部门)要按照“规划发展、分区包段、防治结合、行业监管”的原则，加强中西医协同，科学规划、组建城市医疗集团和县域医共体，主要发挥地市级医院和县级医院(均含中医医院，下同)以及代表区域医疗水平医院的牵头作用。

玉林市人民政府办公室关于印发《玉林市全面推进紧密型县域医疗卫生共同体建设实施方案》的通知

玉林市人民政府办公室关于印发《玉林市全面推进紧密型县域医疗卫生共同体建设实施方案》的通知文章属性•【制定机关】玉林市人民政府办公室•【公布日期】2024.07.10•【字号】玉政办发〔2024〕15号•【施行日期】2024.07.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗机构与医师正文玉林市人民政府办公室关于印发《玉林市全面推进紧密型县域医疗卫生共同体建设实施方案》的通知各县（市、区）人民政府，各开发园区管委，市发展改革委、财政局、人力资源社会保障局、农业农村局、卫生健康委、医保局、市场监管局：《玉林市全面推进紧密型县域医疗卫生共同体建设实施方案》已经市人民政府同意，现印发给你们，请认真组织实施。

玉林市人民政府办公室2024年7月10日玉林市全面推进紧密型县域医疗卫生共同体建设实施方案根据《关于全面推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的指导意见》（国卫基层发〔2023〕41号）和《广西壮族自治区人民政府办公厅关于全面推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的实施意见》（桂政办发〔2022〕79号）精神，为全面推进玉林市紧密型县域医疗卫生共同体（以下简称医共体）建设，加快优化整合县域医疗卫生资源，促进优质医疗资源下沉，提升基层卫生健康服务能力和服务体系整体效能，构建科学有序的分级诊疗新格局，推动县域医疗卫生服务高质量发展，结合实际，制定本实施方案。

一、总体目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，落实新时代党的卫生与健康工作方针，坚持以人民健康为中心，坚持基本医疗卫生事业公益性，深化“三医”联动改革，围绕“县级强、乡级活、村级稳、上下联、信息通”目标，通过整合优化医疗卫生资源，推进以城带乡、以乡带村和县乡一体、乡村一体，加快建设紧密型县域医共体，大力提升基层医疗卫生服务能力，让群众就近就便享有更加公平可及、系统连续的预防、治疗、康复、健康促进等健康服务，为健康玉林建设和乡村振兴提供有力保障。

山东省卫生健康委员会、山东省市场监督管理局关于进一步加强公立医疗机构基本药物配备使用管理的通知

山东省卫生健康委员会、山东省市场监督管理局关于进一步加强公立医疗机构基本药物配备使用管理的通知文章属性•【制定机关】山东省卫生健康委员会,山东省市场监督管理局•【公布日期】2019.08.29•【字号】•【施行日期】2019.09.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】卫生监督正文山东省卫生健康委员会、山东省市场监督管理局关于进一步加强公立医疗机构基本药物配备使用管理的通知各市卫生健康委员会、市场监督管理局，委属（管）医疗卫生机构：为贯彻落实《国务院办公厅关于完善国家基本药物制度的意见》（国办发〔2018〕88号，以下简称《意见》）和《国家卫生健康委国家中医药管理局关于进一步加强公立医疗机构基本药物配备使用管理的通知》（国卫药政发〔2019〕1号）,加强基本药物配备使用管理，保障人民群众基本用药需求，促进药品保障体系建设，强化基本药物功能定位，推动分级诊疗，增强群众就医获得感，现就有关事项通知如下：一、强化基本药物主导地位（一）执行国家基本药物目录。

国家基本药物目录是各级医疗卫生机构配备使用药品的依据，我省自2018年11月1日起统一执行《国家基本药物目录（2018年版）》，原《山东省增补药物目录》和各地增补目录同时停止使用，原则上各地不再出台增补目录。

按照基本药物“突出基本、防治必需、保障供应、优先使用、保证质量、降低负担”的功能定位，各级各类公立医疗机构在制订药品处方集和用药目录时，应当首选国家基本药物。

同时鼓励其他医疗机构配备使用基本药物。

（二）明确基本药物配备使用比例。

结合我省实际和医疗机构功能定位和诊疗范围，确定我省三、二级和基层医疗机构基本药物配备使用品种比例分别不低于30%、40%、50%，且金额比例分别不低于30%、40%、60%。

各级各类公立医疗机构应当科学设置基本药物使用指标体系，结合科室（或病区）实际用药情况，制定合理的基本药物费用考核指标和奖惩措施，纳入考核评价体系，并不断提高使用比例。

医院药学服务水平提高研究论文(全文)

医院药学服务水平提高研究论文(全文) 【随着社会经济的高速进展和社会文明程度的提高，21世纪的医院不应仅仅是治病，而是要关注病人的整体感觉，包括生理和心理。

医院药学是医院实现整体的医疗技术服务不可分割的重要组成部分，要切实转变服务理念，牢固树立以医疗质量为核心，以病人为中心的服务思想，面向病人和临床，实现服务的规范化、科学化、人性化。

1转换医院药学的工作模式随着我国加入WTO，我国的药学服务正在逐步与西方医学发达GJ的药学服务靠拢，不断学习他们的先进药学服务理念，现正向以病人为中心的药学服务（pharmaceuticalcare）全面进展与转变［1］。

医院药学应由供应型向服务型转换，药学服务是药师应用药学专业知识向公众（包括医务人员、病人及其家属）提供直接的、负责任的、与药物使用有关的服务，尽药师所能杜绝或减少药源性疾病的临床发病率和病死率，以提高药物治疗的安全性、有效性与经济性，实现改善与提高人类生活质量的理想目标［2］。

药房是展现医院药学服务的重要窗口，本院药房根据以医疗质量为核心，以病人为中心的理念，结合医院提出的多给病人讲几句，多听病人说几句活动，以人为本，切实的走从被动服务转换成主动服务的工作模式，例如：采纳开放式柜台发药，微笑服务；采纳电脑系统联XX发药；制定多项便民措施；印发合理用药宣传单；公开药品价格；开设药物咨询服务台，与病人零距离接触，解答各种提问；尽量满足病人的合理要求，实现服务的规范化、科学化、人性化，赢得了病人及家属的一致好评。

2开展以合理用药为目的的药学服务2.1开展药物咨询服务药物咨询是沟通药师与病人、医师之间的桥梁。

药物咨询是药师提供的直接面对病人的药学服务方式之一，是提高临床用药水平不可缺少的途径。

由于现阶段的医疗模式决定了门诊的调剂工作在较长的一段时间内仍将是医院药学工作的主要任务之一，每天有大量的处方需要调剂，故尽管也有药品用法和注意事项的交代，但由于病人药学知识缺乏，常不能很快接受，易引起药品的错误使用，造成药品资源的浪费和药源性损害事件的发生。

2025年药师工作计划

四、工作时间表
1.第一季度：制定全年工作计划，开展药师培训，提升业务能力。
2.第二季度：加强药品质量监管，完善药品管理制度。
3.第三季度：推动药学科研与技术创新，加强学术交流。
4.第四季度：深化药师与其他医疗专业的协作，提高医疗服务质量。
五、工作总结与评估
1.定期对工作计划进行评估，调整工作措施，确保工作计划的有效性。
4.普及合理用药知识，提高公众用药素养。
二、工作重点
1.完善药品采购、储存、配送、销售、使用等环节的管理制度，确保药品质量和供应。
2.加强药师培训，提高药师业务水平和综合素质。
3.开展药学科研与技术创新，促进科研成果转化。
4.深化药师与其他医疗专业的协作，提高医疗服务质量。
5.加强用药监测，及时发现和解决用药问题。
3.药学科研：鼓励药师参与药学科研项目，科研资金支持，促进学术交流。
4.协作与沟通：定期组织药师与其他医疗专业人员的交流会议，分享经验，提高协作效果。
5.用药宣传：利用多媒体渠道，如网络、电视、报纸等，开展合理用药知识宣传。
6.咨询服务：设立专门的药师咨询台，电话、网络等多种咨询方式，方便患者咨询。
四、工作时间表
1.第一季度：制定全年工作计划，开展药师培训和继续教育。
2.第二季度：加强药品管理，完善药品追溯体系。
3.第三季度：开展药学科研与技术创新，促进科研成果转化。
4.第四季度：加强药师与医生、护士等医疗专业的协作，提高医疗服务质量。
五、工作总结与评估
1.定期对工作计划进行评估，调整工作措施。
2.每季度对工作进展进行总结，及时发现问题并提出解决方案，确保工作顺利进行。
3.年底对全年工作进行全面总结，为下一年度工作计划依据，持续提升服务质量。

开展药物治疗管理提升医共体药学服务水平

开展药物治疗管理提升医共体药学服务水平一、加强患者药物治疗知识的宣教患者在接受药物治疗时，需要了解药物的名称、剂量、用法、用量、不良反应等方面的知识，以及如何正确使用药物。

因此，医共体药师可以利用传单、宣传板、讲座等形式向患者宣传药物知识，提高患者对药物治疗的认知水平，从而提升用药安全性。

二、开展合理用药指导医共体药学服务应注重患者的个体化用药指导，根据患者的病情、生活习惯、经济状况等因素，提供个性化的用药建议。

同时，医共体药师应注意药物的相互作用，引导患者避免同时使用相互作用较大的药物，以避免不良反应的发生。

三、加强药物安全监测医共体药师可以通过利用药物不良反应监测系统、药物相互作用数据库等工具，对患者在使用药物过程中可能出现的问题进行监测和评估。

一旦发现潜在的药物安全风险，医共体药师应及时与医师和患者沟通，制定相应的措施，保障患者的用药安全。

四、提供药物治疗方案的优化医共体药学服务团队应与医师紧密合作，对患者的药物治疗方案进行评估和优化。

医共体药师可以根据患者的病情、药物特性等方面的因素，提出药物治疗方案的优化建议，以保障患者获得最佳的治疗效果。

五、加强药物信息共享现代医疗技术的发展使得信息化技术在医疗卫生领域的应用越来越普遍。

医共体药学服务可以通过电子病历、电子处方和电子监控等信息化手段，实现对患者用药情况的监测和管理，提高药学服务的效率和质量。

总之，医共体药学服务作为优化用药质量的重要手段，可以通过加强患者药物治疗知识的宣教、开展合理用药指导、加强药物安全监测、提供药物治疗方案的优化、加强药物信息共享和利用信息化技术等方面的工作，来提升药学服务水平，促进药物治疗的安全性和有效性。

医院药师2025年度计划

2.开展临床药学研究，促进药物治疗优化。
3.加强药学培训，提高药师业务水平。
4.深化与临床科室合作，提升药师在医疗团队中的地位。
5.推广药学科普，提高公众用药素养。
6.落实药事管理制度，确保药事工作规范化。
三、年度重点工程
1.实施药师规范化培训项目，提升药师专业技能。
2.开展药品临床应用评价，促进药品合理使用。
医院药师2025年度计划
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一、工作目标
1.高质量的药学服务，确保患者用药安全、有效、合理。
2.提升药师专业能力，培养药师团队，满足医院发展需求。
3.加强药事管理，提高药房工作效率，降低药事纠纷风险。
二、具体措施
1.优化药品采购流程，确保药品质量。
5.设立药学咨询服务，为患者个性化的用药指导和药物管理建议。
6.开展药学科普活动，提高公众对药物知识的了解和合理用药的意识。
三、年度重点工程
1.实施药师继续教育计划，提升药师的专业能力。
2.优化药品采购流程，确保药品质量和供应。
3.建立药学咨询服务，为患者个性化用药指导。
4.开展药学科普宣传活动，提高公众用药意识。
四、时间安排
1.第一季度：制定药师继续教育计划，启动药品采购流程优化。
2.第二季度：实施药学咨询服务，开展药学科普宣传活动。
3.第三季度：评估药师继续教育成果，监测药品质量和供应情况。
4.第四季度：总结全年工作，制定下一年度计划。
五、预期成果
1.药师的专业能力得到提升，能够更好地为患者优质的药学服务。
4.为了促进药师与临床医生的紧密合作，我们将组织定期的交流会议，促进双方的沟通和合作。

开展药物治疗管理提升医共体药学服务水平

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开展MTM服务的重要性——（一）我国人口老龄化及慢病管理情况不容乐观
●我国慢病人群基数不断扩大，且潜在慢病患者发病人数逐年上升。
根据国家卫计委的统计数据，我国慢性病发病率近年呈现快速上升的趋势，国家卫生计生委发布《中国居民营养与慢性病状况》，显示慢性病占中国居民死亡的 86.6%，其中心脑血管疾病、癌症和慢性呼吸系统疾病占总死亡的79.4%。慢性病患者基数不断扩大随之而来的是医疗费用支出的快速增长，慢病导致的医疗负担支出占总支出的70%，社会将面临日趋严重的慢病挑战。
●以患者为中心的药学监护和药物治疗管理服务的概念还没有被公众充分的认识和接受。 ●药物治疗管理的理念和理论框架在医疗卫生机构和卫生管理部门的普及度不高。并未形成适合我国的MTM体系。
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2.MTM执业者问题
●医院中开展药物治疗管理服务的专业技术人员人数不足（临床药师不足），并未配备MTM药师。
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药物治疗管理服务(MTM)简介——框架示意图
药物治疗回顾（MTR）与患者沟通并建立患者信息数据库回安顾全患性者和所依用从药性物的适应症、药效、记产录生患的者问用题药不良反应事件及用药制定计划干预和/或提出参考
与资源的共享、技术交流、服务衔接等。
●专业人员培养更为方便
医院有丰富的临床实践机会，更有利于MTM执业者的培养。
●便于建立系统化的病人管理模式（病历、药历）
系统化的病人管理模式尤为重要，通过统一标准的病例和药历管理，建立规范化医疗服务网络，能最大化的优化医疗资源配置。
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3.MTM发挥医保控费调节作用
重复就诊，避免二次成本的产生，降低慢病患者死亡率，节省医保费用及病人支出

紧密型医共体“六个一体化”自查情况的报告

xx县xx医院总院关于医共体“六个一体化”自查情况的报告根据《xx市医疗保障局xx市卫生健康委员会xx市财政局关于2021年县域医共体医保基金打包支付绩效考核工作的通知》文件精神，我院深入推进行政、人力资源、财务、医疗质量、药械管理和信息系统建设运维“六个一体化”，总院分院之间的发展日趋紧密，成效逐渐显现，也存在一定的问题，现将自查情况报告如下：一、行政管理一体化（一）落实情况及成效1.强化建章立制，促进规范管理建立健全工作制度，明确权责清单和治理体系，细化工作职责，推进总院管理的科学化、规范化和精细化，制定印发了总院“章程”“议事规则”“各职能部门主要工作职责”“党建实施方案”“团委工作制度”等规章制度。

依托制度建设，承接对各分院的行政管理职能。

成立总院职能部门履行相应的职责，依法依规办事，在强化管理和指导的同时，不断完善自身的履职能力，顺利推进工作开展。

2.坚持党的领导，加强组织保障一是县医管委制定医疗卫生单位班子成员及中层干部管理法：分院班子成员由总院会同县卫健局提名并组织考察，报上级同意后，由总院党委任免；分院中层干部由各分院提名考察，经总院党委同意后由所在单位任免。

至xxxx年xx月，总院调整了xx家分院的班子成员，xx次调整分院部分中层干部。

二是总院与xx县xx医院实行“一套班子、两个牌子”管理，总院班子成员明确职责分工，落实“一岗双责”，同时每位副职领导挂钩xx家分院，以加强工作联系，提升工作实效。

三是xxxx 年xx月xx日至xx月xx日期间，总院党委书记、院长亲自带头，组织所有院领导和职能部门负责人分期到家分院开展调整座谈，深入了解各分院近年主要工作情况和存在的困难问题，收集各分院工作意见建议，并将各分院提出的困难问题或意见建议根据工作职责逐条分解到总院各职能部门研究落实。

二、人力资源管理一体化（一）落实情况及成效1.统一人事管理工作根据相关工作要求，人力资源与绩效考核部制定了《xx县xx医院总院人力资源与绩效考核部工作章程》《xx县xx医院总院关于印发总院人事管理相关制度的通知》，规范了总院人事管理部门工作职责、员工招聘制度、员工岗前培训制度、员工调配制度、年度考核制度、退休专业技术人员返聘相关规定等人事相关的管理规章制度，对总院内的人员进行统一招聘、管理、调配，并对各人员人才引进进行规范。

开展药物治疗管理提升医共体药学服务水平26页PPT

36、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔，思而不学则殆。——孔子
开展药物治疗管理提升医共体药学服务水平
56、死去何所道，托体同山阿。 57、春秋多佳日，登高赋新诗。 58、种豆南山下，草盛豆苗稀。晨兴理荒秽，带月荷锄归。道狭草木长，夕露沾我衣。衣沾不足惜，但使愿无违。 59、相见无杂言，但道桑麻长。 60、迢迢新秋夕，亭亭月将圆。
谢谢！

药剂科医共体建设工作总结

药剂科医共体建设工作总结药剂科医共体建设工作是医院管理工作中的重要组成部分，其目的是通过医药协同合作，提高医院的综合治疗水平，提高患者治疗效果，提高医院的服务质量。

在过去的一段时间里，我们药剂科医共体建设工作取得了一些成绩，同时也面临一些挑战和问题。

在此，我对过去的工作进行总结，并提出一些改进和完善的建议。

首先，我们在药剂科医共体建设工作中取得了一些成绩。

我们建立了药剂科医共体建设工作小组，制定了相关的工作计划和目标，明确了各项工作的责任人和时间节点。

我们加强了与临床科室的沟通和合作，建立了药品使用评价和监测机制，提高了药品的合理使用率。

我们还加强了对医护人员的药学知识培训，提高了他们对药物的正确使用和监测能力。

这些工作为提高医院的综合治疗水平和服务质量奠定了坚实的基础。

然而，我们也面临一些挑战和问题。

首先，医药协同合作的意识还不够强烈，临床科室和药剂科之间的沟通和合作还有待加强。

其次，药品的供应和管理还存在一些混乱和不规范的现象，需要进一步规范和完善。

最后，医护人员对药学知识的了解和应用还有待提高，需要加强相关的培训和教育。

为了进一步完善药剂科医共体建设工作，我提出以下建议。

首先，加强与临床科室的沟通和合作，建立健全的医药协同合作机制，共同制定药品使用和管理政策，提高药剂科与临床科室的协同工作能力。

其次，加强药品的供应和管理，建立健全的药品采购和库存管理制度，确保药品的供应充足和质量可控。

最后，加强医护人员的药学知识培训，提高他们对药物的正确使用和监测能力，提高医院的综合治疗水平和服务质量。

总之，药剂科医共体建设工作是医院管理工作中的重要组成部分，我们已经取得了一些成绩，同时也面临一些挑战和问题。

通过加强与临床科室的沟通和合作，规范药品的供应和管理，加强医护人员的药学知识培训，我们将进一步提高医院的综合治疗水平和服务质量，为患者提供更好的医疗服务。

药学部推进医共体建设工作举措

药学部推进医共体建设举措随着医共体建设不断推进，各项制度、规范和服务的同质化是医共体建设需要统一的工作内容。

市中医医院药学部走在前列，为在医共体内达到医共体内药事管理和药学服务达到同质化，推出系列举措保障此项工作的逐步完善。

首先，为切实开展医共体内药事管理工作，充分发挥医共体药事管理与药物治疗学委员会的作用，保障药物治疗安全性、有效性和经济性,提高我医共体各单位临床用药的合理性，成立了《**市中医医院医共体药事管理和药物治疗学委员会》，明确了委员会职责，制定了委员会章程，确定了委员会组织架构，理顺了委员会工作流程，为医共体药学管理和药物治疗合理化、规范化提供了保障。

第二，为提高分院药事管理水平，促进市中医医院医共体临床合理用药，持续改进药事管理质量。

牵头单位药学部每季度按照《医共体质控标准》对各分院进行中药、药事两大质控进行定期督查，主要就药事管理制度、人员资质、服务内容、质量控制和规范进行连续的PDCA模式督查和反馈，旨在让各分院狠抓药品管理、服务能力和药学医疗质量，通过督查和整改，促进各分院药学工作规范化运行，保障患者安全。

第三，为解决医共体各分院配服中药患者煎煮困难，牵头单位药学部全力克服人员紧缺，场地局限，工作环境欠佳等困难，主动承担了成员单位中药配服患者的煎煮服务，同时在保证煎煮质量的前提下，做到优先服务；并积极响应省委、省政府“最多跑一次”的号召，与物流公司合作，煎煮完成的中药通过物流，及时快速地送至患者家中。

切实方便了患者，提高了医共体建设的社会认可度和满意率。

第四，为加强医共体药学学科建设，帮助各分院药学从业人员提高处方质量点评能力，不合格处方的审阅水平和配伍禁忌的掌握程度，今年4月市中医医院医共体在牵头单位药学部的建议下成立了《**市中医医院医共体临床药师制实施方案》，选派中级以上中西药临床药师，每月定期对各分院进行药事指导，参与分院的处方分析，并与各分院药学人员就合理用药问题开展广泛、深入交流，提出合理用药整改意见，认真解答在临床用药过程中存在的误区和问题，对不合理用药进行干预并记录。