测量队管理办法
测量队管理办法
测量队工作管理办法和职责一、测量队全体人员应在项目总工直接领导下工作做好施工前准备，负责与设计院、甲方进行交桩，做好交接手续，搞好控测和复测。
（保护控制桩、导线点、水准基点等，防止丢失或破坏。
）二、仪器的正确使用1、仪器的操作人员必须经过专业培训，熟悉仪器的构造、性能及各螺旋的部位和作用，观测时不能骑跨脚架或手扶、压脚架，一切操作均应手轻、心细、动作柔稳。
2、开箱提取仪器前，要看准仪器在箱内放置的方式和位置，将仪器从仪器箱内取出或装入仪器箱时，必须一手握住仪器提手，一手扶仪器底座，严禁握住显示单元的下部。
更不可手拿仪器的镜筒，否则会影响仪器内部固定部件，从而降低仪器的精度，应用手托住仪器的基座部分，或双手握住望远镜支架的下部。
3、仪器及附件自箱中取出后，应及时合上箱盖，以免灰尘进入箱内。
4、安置脚架时应以便于观测为原则，选好三条腿的方向，使脚架高度与观测者身高相适应。
当测站位于山坡上时，应使两个脚架腿安置在山坡下方，一条腿安置在山坡上方。
5、架设仪器踩脚架时必须手扶仪器，用力要均匀的踩架腿，且不可用力猛蹬、忽轻、忽重。
6、操作仪器时应尽量使三个脚螺旋保持大致等高，旋转要均匀，松紧要适中，决不能过紧，形成拧“死”状态。
制动与微动螺旋也应松紧适当，不可过松，尤其不可过紧，仪器每次用完后应将各部位螺旋恢复至中间位置方可装入箱内，合箱盖前应检查仪器附件是否放全。
7、仪器在低气温或气温变化较大的环境中使用时，必须将测量仪器在室外先适应约20分钟，使仪器各电子部件达到正常稳定的工作状态方可使用。
8、全站仪在烈日下作业时仪器应打伞，严禁照准对向太阳。
9、司仪人员在转动仪器照准部或望远镜前，必须先用手轻微触动，确认仪器制动螺旋是否松开，防止损伤仪器制动装置。
10、全站仪测量距离时对讲机或手机应暂停使用，在反射光范围内不得同时出现两个或两个以上反射棱镜。
11、应避免在烟、尘、雾、霜、雪、雷、电、雨和四级以上大风等不利条件下测距。
工程测量队制度
工程测量队制度一、总则1. 本制度旨在规范工程测量队的工作流程，提高测量效率，确保工程质量。
2. 工程测量队应遵守国家有关测量的法律、法规和行业标准，确保测量活动合法、合规。
3. 测量队成员必须经过专业培训，持有相应的资格证书，具备必要的专业知识和操作技能。
二、组织结构与职责1. 测量队由队长、副队长、测量工程师、数据分析师及辅助人员组成。
2. 队长负责全面管理测量队的工作，制定测量计划，协调内外关系。
3. 副队长协助队长工作，负责现场测量的具体实施和安全管理。
4. 测量工程师负责执行测量任务，保证数据的准确性和完整性。
5. 数据分析师负责对测量数据进行处理和分析，确保数据的科学性和可靠性。
6. 辅助人员负责现场辅助工作，如设备搬运、现场标记等。
三、工作流程1. 测量前，队长应组织召开预备会议，明确测量任务、方法和要求。
2. 测量工程师应根据任务需求选择合适的测量仪器和工具，进行必要的校准和检验。
3. 现场测量时，应严格按照测量方案执行，确保每个测点的准确性。
4. 完成测量后，应及时整理和记录数据，由数据分析师进行数据处理和分析。
5. 队长应对测量结果进行审核，确认无误后方可上报相关部门。
四、质量控制1. 测量工作应遵循“谁测量、谁负责”的原则，确保每个环节的质量可控。
2. 定期对测量设备进行检定和维护，防止因设备误差影响测量结果。
3. 对于关键测量数据，应进行多次复核，必要时可采用不同的方法或仪器进行交叉验证。
4. 建立完善的错误预防和纠正机制，一旦发现数据异常，应立即查明原因并采取相应措施。
五、安全管理1. 严格执行安全生产规定，为测量人员配备必要的安全防护装备。
2. 现场测量时，应设置明显的警示标志，避免无关人员进入测量区域。
3. 对于特殊环境或高危作业，应制定详细的安全操作规程，确保人员安全。
4. 定期开展安全教育和应急演练，提高队员的安全意识和应急处理能力。
六、档案管理1. 建立完整的测量档案管理制度，所有测量资料应按照规定分类存档。
测量队管理制度
测量队管理制度测量队管理制度一、制定目的为规范公司测量队的管理，提高工作效率和服务质量，保障员工权益及安全，制定本制度。
二、制定范围本制度适用于公司下属测量队全体员工及管理人员。
三、制度制定程序制度的制定、修改、废止均需经过公司领导审批，由测量队相关人员起草，经各部门征求意见后，领导审核签批，并在公司内部宣传及实施。
四、相关法律法规及公司内部政策规定1.劳动合同法2.劳动法3.劳动保障监察条例4.行政管理法5.公司内部规章制度五、制度名称测量队管理制度六、制度内容1.人员管理（1）岗位设置公司应根据测量需求和人员实际情况，合理配置测量队中各类岗位。
（2）招聘与录用根据公司招聘计划，按照公正、公开、择优原则进行招聘与录用。
招聘应该注重员工的素质、能力、经验以及职业道德。
签订合规合同，并在劳动合同中规定责任丶义务、工资待遇、绩效考核等方面。
（3）入职培训承办岗位负责人需全面解释岗位职责和业务要求，让新员工快速适应工作环境。
（4）人员评估与晋升根据员工工作表现与能力，制定个人职业发展规划，人性化考核，因人施策，让优秀员工得到应有的晋升机会。
（5）保障员工权益公司应根据国家相关法律法规，制定全面合理的员工工资制度，为员工提供完善的职业保险与福利保障，提供良好的工作环境、劳动保护设施和健康的工作环境，为员工提供宽松、公正、和谐的工作氛围。
2.质量控制（1）严格遵守国家法律法规和标准，明确质量标准的判定、评定、验收程序，确保测量成果的准确性和可靠性。
（2）确保所用的标准设备齐全，定期维护设备，保障设备的精度和可靠性。
（3）质量改进，定期对工作流程进行审查和流程模拟，设计和实施定期的改进和提高方案，持续提升测量技能和质量控制水平。
3.安全管理（1）加强员工安全意识，公司应定期开展安全培训和演练，确保员工熟悉安全规程、急救方法等安全知识，及时掌握相关应急处理技能。
（2）提供安全工作保护设施，建立安全标准体系，确保员工的生命安全。
测量队管理规定
测量队管理制度一．概述：概述：沪昆高速铁路客运专线,贵阳至昆明段位于云南省马龙县旧县镇境内,全长8.9公里,其中隧道3个,大桥7座,立交桥2座,涵洞10个.根据项目部的实际情况,为了加强质量管理工作,保证规范运作和施工放样及时准确,确保我部工作顺利有序的开展.特制定本管理办法.望测量队全体工作人员自觉遵守.二.组织体系：沪昆高速铁路客运专线三分部测量队：下设三个测量分队；分队长三名,测工9名,人员如下：队长王军波、分队长：张明明、成员：刘艳军.贾大伟.毛亮.分队长：郭笛. 成员：张建.杨志海. 张欣成.孙凯博.1.人员管理：在人员管理上生活多体贴照顾,工作严格要求,要求每位员工工作中服从领导听从指挥；如果工作中有不服从者,第一次批评教育,第二次向项目部领导反映,第三次调离测量岗位.每月组织大家学习一次,时间定在每月的18日.1.测量队职责：⑴. 测量队在项目部领导及相关业务部门的指导下展开测量工作.⑵. 积极完成上级领导交给的各项任务.⑶. 建立建全各项测量资料,并分类、归档保存.第1页⑷. 测量仪器应按规定建立档案.5.按规范定期对测量仪器进行校正和鉴定.6 .每半年1次对导线点,水准点进行复测一次.2.测量队长职责：1.认真贯彻执行国家,行业有关测量规范,负责本项目的测量工作.2.组织测量人员进行交接桩及复测工作,严格把关测量精准度和施工放样质量,负责交接桩及复测资料的复核整理,上交工作. 3．负责施工放样,竣工复测等各项测量工作,运用科学方法确保每一次施工精度.4.负责管理,教育测量队全体成员,组织测量人员培训和学习,提高工程测量质量.5.负责管理,校定测量仪器设备,建立完善的仪器,设备台帐.6.参与管理计划的编制,并促进实施,做好测量整理文件,资料控制及质量记录的控制.3.测量分队长职责：⑴.在队长的领导下带领本分队人员认真细致的完成好各自管区的测量放样工作,确保工期进度,必要时可配合其他管区的测量工作.⑵.负责本分队测量记录的复核和实施.⑶.管理好本分队的测量工作和人员.第2页4.测量人员岗位职责：⑴ .在队长和分队长的领导下,认真执行有关规章制度,学习业务知识,提高业务水平,不怕苦不怕累.⑵．服从领导听从指挥,认真完成交给的各项任务.⑵ .按有关规定认真完成测量工作,确保所放的每个桩、每个点都准确无误.⑶ .对测量仪器要精心保管,使用仪器要轻拿轻放,并定期进行保养,确保仪器精确完好.4.根据项目部施工的进度,实施施工控制测量,施工放样,竣工测量以及永久桩橛的埋设.5.及时提供准确的测量资料,报送测量队长及主管技术人员审核.6及时收集,归纳,整理各种测量资料.三.管理制度：1.测量责任制：测量人员,特别是测量队长、分队长对自己的测量成果要负责,对待测量工作要认真,精益求精,不得有丝毫的马虎.工作中多复核,勤检查.在测量中要换人换手复核,主要结构物放样坐标必须由测量队长复核,报技术部审核后方可使用.如果工作中因嘛痹大意造成失误,给单位造成经济损失,按造成损失大小给以一定经济处罚.第3页2．原始记录管理制度：1. 原始记录是测量的第一手资料,不得随意更改.2. 原始记录必须有测量人员在现场书写,当日工作当日闭.3. 主要建筑物,必须预先计算出该建筑物的中心点坐标；并经复核,方可使用.4．记录错误时,应在错误处划一横线,在原数字旁写明正确数据.5. 纪录要字迹工整,清楚.6. 记录要完整,随时复核,并有复核人签名,并存档.7. 放样好桩橛后于技术人员,由技术人员交施工队.8. 放样前必须有技术人员的交底方可实施.9. 放样后桩位必须用坐标测量进行反测,和预先算好的坐标是否一致.10. 放样后桩位,高程同时交给技术人员.3.文件,资料,档案等管理制度：仪器建编号,说明书,合格证,鉴定证书等要列表登记,妥善保管,不得丢失.文件,资料等要分文别类,便于查询.四．仪器管理制度1. 使用仪器前,应对仪器各个部位,功能进行检查,确保无误后方可使用.2. 仪器箱要平放在地面上后方可开箱,提取仪器时,应用手拖第4页住仪器基座.一手扶支架,将仪器轻轻取出,并及时关上箱盖.仪器箱上严禁坐人.3. 安放仪器时,连接螺旋松紧适中,不可过松过紧,使用完毕后应松开制动,并擦去灰尘或雨点,按原样如箱,不可强力挤压箱盖.4．仪器安置后,必须有人看护,以防行人,车辆 ,施工人员不慎损坏仪器.5. 仪器应避免日晒,雨淋,烈日下使用,使用时应撑伞.6, 仪器在迁站过程中应装箱背运.短距离迁站应将仪器各部制动旋紧,物镜朝下,将三脚架合拢.7. 仪器运输时,应使仪器箱正方,不可倒置,并将仪器抱于怀中,以防颠倒震动损坏仪器.8. 仪器应存放在干燥,温度稳定的房间,不可受压,受冻,受潮或受高温.9．仪器应定时检修,不可随意拆装仪器.10. 钢尺,塔尺,脚架等应经常檫标,不得随意拆卸,着水,抛掷或脚踏,以防损坏.11. 如果因个人操作不当造仪器损坏,安公司有关规定进行赔赏.测量队2010-09-28第5页。
单位测量队管理制度
一、总则为加强本单位工程测量管理工作，提高工程测量水平，确保工程质量，保障施工安全，促进工程进度，特制定本制度。
二、组织机构1. 成立单位测量队，负责本单位的工程测量工作。
2. 测量队由队长、副队长、技术员、测量员等组成。
三、职责1. 队长负责全面领导测量队工作，组织实施本制度，确保工程测量工作的顺利进行。
2. 副队长协助队长工作，负责测量队日常事务。
3. 技术员负责测量技术指导和测量工作质量监督。
4. 测量员负责现场测量、放样、数据处理等工作。
四、工作内容1. 负责施工前、施工中、施工后的测量工作。
2. 负责施工控制网、施工放样、竣工测量等工作。
3. 负责测量数据的收集、整理、分析、上报等工作。
4. 负责测量仪器的维护、保养、校准等工作。
五、测量成果交接1. 施工前，测量队与设计单位、监理单位进行测量成果交接，确保测量成果的准确性和完整性。
2. 施工过程中，测量队定期向项目部汇报测量成果，并与项目部、设计单位、监理单位进行沟通协调。
3. 施工结束后，测量队负责编制竣工测量报告，提交给项目部、设计单位、监理单位。
六、测量质量控制1. 测量人员必须熟悉国家、行业相关测量规范、标准，严格按照规范要求进行测量工作。
2. 测量仪器设备必须定期进行校准，确保测量精度。
3. 测量过程中，严格执行“一人操作、一人复核”制度，确保测量成果准确无误。
4. 测量成果必须经过技术员审核，队长审批后方可使用。
七、安全与环保1. 测量人员必须遵守安全生产规定，确保人身安全。
2. 测量过程中，注意保护环境，减少对周围环境的影响。
八、培训与考核1. 测量队定期组织测量人员参加培训，提高测量人员的业务水平。
2. 对测量人员进行考核，考核不合格者不得上岗。
九、奖惩1. 对工作表现优秀、成绩显著的测量人员给予表彰和奖励。
2. 对工作不负责任、违反制度、造成损失的测量人员给予批评教育，情节严重的予以处罚。
十、附则本制度由单位测量队负责解释，自发布之日起施行。
测量管理办法
项目测量管理办法第一章总则第一条：项目测量工作是工程施工的重要工序，也是施工质量控制与检测的重要环节。
为了加强项目测量工作的管理，统一项目测量管理的有关制度，更好地为创优质工程，争最佳效益的项目目标提供保障，根据相关规定，制定本办法。
第二条：由项目部总工程师和项目技术部门主管负责组建测量队的工作。
测量队隶属于项目经理部的技术部门，属项目经理部管理层机构编制。
项目经理部的分部或工点及有条件的项目经理部操作层，可根据工程需要成立测量组，测量组在测量业务上归项目经理部测量队领导。
不设测量组的项目经理部，测量队应承担测量组的测量工作。
第三条：测量队、组人员数量应根据项目部的人员编制确定，但必须满足施工需要。
测量队队长应具有土木工程专业助理工程师以上职称、从事测量工作3年（测量专业毕业的2年）以上的技术人员担任。
负责司仪的人员必须持有测量员岗位证书，其他测工应经基本技能培训合格后上岗。
第四条：测量队、组的测量仪器、工具配置应符合工程施工合同条件的要求，测量队要积极推广使用各种先进的测量仪器和现代化的测量方法，提高测量精度和工效，满足施工需要。
应根据工程种类配备必要的技术规范、工具书和应用软件。
测量仪器、工具必须做到及时检查校正，加强维护，定期检修，使其经常保持良好状态。
周期送检的测量仪器、工具应到国家法定的计量技术检定机构检定，测量队负责仪器、工具的送检工作。
第二章测量工作内容与分工第五条施工准备阶段，测量队应进行以下工作：（一）在项目总工程师的带领下，测量队参加由驻地监理工程师组织的交接桩工作：按照监理工程师提供的资料，逐一接收平面、高程控制点桩、交点桩、断链桩、合同分段桩、重要结构的中心桩。
按监理工程师的要求，办理交接桩签认。
（二）接桩后，与桩址所在土地的业主办理桩址占地使用、桩志保护合同，清理桩址周围杂物，建立醒目的测量桩位标志。
（三）根据接桩资料和设计文件进行控制点复测及恢复定线，工作内容主要是：平面、高程控制点，线路中线、转角点，合同分段桩，重要结构的中心桩的复位测量。
测量队管理办法
测量队管理办法（第一部分）
一、日常管理
1、严格遵守公司、项目部的各项管理制度，自觉维护公司、项目部的形象和利益。
2、服从质检部下达的测量任务，工作中充分发挥主动、负责、团结、协作的精神。
3、必须认真负责的对待各项测量工作，认真做好记录及相关资料的整理和归档。
发现问题及时处理并上报情况，以确保工作成果准确、可靠；在整个测量过程中实行“双控”，即计算、放样先由测量工程师进行，测量队长进行复核，并对计算、放样的准确性负责。
4、认真学习和贯彻有关技术方面的标准、规范等，技术文件和规范用后应及时归位，并坚持写好工作日记。
5、做好岗前培训工作，不求形式，讲究实效。
6、（不）定期检查测量人员的测量日记。
7、保持办公环境的整洁，建立卫生值日制度。
二、测量仪器管理
1、测量仪器由测量队统一管理。
因施工需要，施工组可在测量队借用测量仪器工具，但必须进行登记，并当天归还，如确因特殊情况不能及时归还的，必须到测量队办理仪器工具续借手续。
2、建立健全的仪器档案。
对每件仪器的管理编号、型号、出厂编号、精度和准确度、检验周期、校准状态、检定证书、使用说明书、运行情况等进行登记、归档。
3、仪器使用前按要求报请国家指定或授权检定机构进行检定，合格后方能投入使用，并做好检定证书和操作规程的张贴、标识。
4、测量仪器必须严加爱护和保管。
测量司仪必须由具备一定测量专业水平的人员担任，并严格按规范程序进行操作，忌在暴晒、雨淋和潮湿等一系列仪器操作说明书上标明的不利环境下作业。
测量队的规章制度
测量队的规章制度第一章总则第一条为了规范测量队的行为，保障测量工作的顺利开展，特制定本规章制度。
第二条测量队是指从事测量工作的团队，其任务是进行地形测量、地质勘探等相关工作。
第三条测量队的宗旨是勤勉敬业，严谨务实，服务社会，服务科学。
第四条测量队的成员必须遵守本规章制度的规定，听从队长指挥，服从工作安排，保证测量工作的顺利进行。
第五条测量队的工作时间和地点由队长根据具体工作安排确定。
第六条测量队的成员应当密切合作，相互协助，保持团结和友好的关系。
第七条测量队应当积极参加相关培训，并不断提高自身测量技术和专业水平。
第八条测量队的成员在工作中应当遵守职业道德准则，严格要求自己，保持良好的工作作风。
第二章组织架构第九条测量队由队长领导，成员按照队长的指挥进行工作。
第十条队长负责组织测量工作的安排，指挥成员进行具体工作。
第十一条队长有权利对成员进行工作安排、指导和考核。
第十二条测量队的成员应当听从队长的命令，服从队长的工作安排。
第三章工作流程第十三条测量队在进行地形测量等相关工作时，应当按照客户的要求和要求的要求进行。
第十四条测量队在工作中应当遵守测量程序和工作规范，严格按照要求进行。
第十五条测量队每日工作结束后应当及时整理测量数据，保管好测量仪器和资料。
第十六条测量队的成员应当保护好测量设备，注意维护和保养，确保设备的正常运作。
第十七条测量队在工作中不能随意更改或篡改测量数据，如有发现问题，应当及时向队长报告。
第十八条测量队在进行高空或危险操作时，应当严格遵守安全操作规程，保障自身安全。
第四章勤务制度第十九条测量队的成员应当按照工作安排出勤，不得迟到早退，确保工作的顺利进行。
第二十条测量队的成员不得私自请假，如有特殊情况需请假，应当提前向队长报备。
第二十一条测量队的成员不得在工作时间进行私人活动，不得泄露客户信息。
第二十二条测量队的成员应当积极配合团队工作，共同完成任务。
第五章处罚制度第二十三条测量队的成员如有违反本规章制度的行为，将受到相应的处罚。
测量队管理规程完整版模板
测量队管理规程完整版模板第一章总则第一条本规程依据《中华人民共和国测绘法》、《中华人民共和国测量标志保护条例》等法律法规，结合测量队实际情况制定，旨在规范测量队管理，提高测量工作质量，确保测量成果的准确性、可靠性和科学性。
第二条本规程适用于测量队各项测量活动，包括地形测绘、工程测量、地籍测量、界址测量、海洋测量、遥感测量等。
第三条测量队应遵循“质量第一、科学管理、求实创新、服务至上”的原则，为社会各界提供优质、高效的测量服务。
第二章组织机构与职责第四条测量队设队长一名，副队长若干名，技术负责人一名。
队长负责测量队的全面工作，副队长协助队长工作，技术负责人负责测量技术工作。
第五条测量队应设立质量管理、安全生产、技术培训、设备管理、资料档案管理等岗位，明确岗位职责，确保测量队各项工作有序开展。
第六条测量队成员应具备相应的专业技术职称或职业资格证书，遵守职业道德，保守国家秘密，不得泄露测量成果。
第三章测量项目管理第七条测量项目实行项目经理负责制，项目经理对项目的进度、质量、安全、成本等方面负责。
第八条测量项目实施前，应进行项目策划，编制项目实施方案，明确项目目标、内容、方法、进度、质量要求等。
第九条测量项目实施过程中，应严格执行国家测量规范和标准，确保测量成果的准确性、可靠性和科学性。
第十条测量项目完成后，应进行项目总结，对项目的质量、进度、成本等方面进行评估，总结经验教训，提出改进措施。
第四章质量管理第十一条测量队应建立健全质量管理体系，制定质量管理文件，明确质量方针、质量目标、质量职责等。
第十二条测量队应定期进行内部质量审核，对发现的问题及时进行整改，不断提高测量工作质量。
第十三条测量队应积极参加外部质量抽查，接受上级主管部门的监督检查，不断提高测量工作质量。
第五章安全生产第十四条测量队应建立健全安全生产管理制度，制定安全生产操作规程，明确安全生产职责，加强安全生产培训。
第十五条测量队在测量活动中，应严格遵守安全生产规定，采取必要的安全防护措施，确保测量人员的人身安全和设备安全。
项目内部测量队规章制度
项目内部测量队规章制度第一章总则第一条为了规范项目内部测量队的行为，提高队员的素质和技能，保障项目测量工作的顺利进行，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于项目内部测量队的所有队员，包括领队、副领队和测量人员等。
第三条测量队的工作宗旨是：严谨认真、勇攀高峰、团结协作、互帮互助。
第四条测量队的工作原则是：科学测量、合理分配、诚实守信、实事求是。
第五条测量队的工作目标是：完成项目测量任务，提高队员的专业水平和团队精神。
第六条测量队的工作范围包括但不限于地形测量、工程测量、摄影测量等。
第七条测量队的工作任务由项目委派，领队负责组织指挥。
第二章队员管理第八条测量队队员应具备测量技术水平和团队合作能力，听从领队、副领队的指挥安排。
第九条测量队队员应尊重领队、副领队的决策，遵守队内规章制度，服从队内管理。
第十条测量队队员应遵守工作纪律，不得擅自离队，不得私自变更工作内容。
第十一条测量队队员应主动配合其他队员，积极参与工作讨论，密切团结合作。
第十二条测量队队员应尊重队内其他成员，不得有侮辱、冲突等行为。
第十三条测量队队员应保护队内设备，文明用语，禁止毁坏公物。
第十四条测量队队员应积极学习，提高专业技能，增强团队凝聚力。
第十五条测量队队员应保守队内秘密，遵守保密规定。
第三章工作流程第十六条测量队的工作流程包括任务分配、实地测量、数据处理、成果汇报等环节。
第十七条任务分配由领队统一安排，根据队员的专业能力和工作经验分工合理。
第十八条实地测量由测量人员按照任务要求进行，严格按照测量标准和规范操作。
第十九条数据处理由测量人员负责，确保数据的准确性和可靠性。
第二十条成果汇报由副领队负责，编制测量报告，交付项目委托方。
第四章奖惩机制第二十一条测量队实行奖惩机制，对工作表现突出的队员给予奖励，对违反规定的队员给予处罚。
第二十二条奖励方式包括表扬、奖金、晋升等；处罚方式包括说教、降职、开除等。
第五章附则第二十三条本规章制度自颁布之日起生效，如有补充、修改，经全体队员讨论通过后生效。
测量队管理规章制度
测量队管理规章制度第一章总则第一条为了规范测量队的管理，营造良好的工作氛围，提高工作效率，保障测量工作的质量和安全，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于测量队全体成员，必须严格遵守，违反者将受到相应处罚。
第三条测量队的任务是负责为各种工程项目提供测量服务，包括地形测量、建筑测量、水利测量等内容。
第四条测量队的管理机构包括队长、副队长、测量人员等，具体职责由队长负责安排。
第五条测量队成员必须认真履行职责，服从管理，团结协作，积极进取，努力完成各项任务。
第二章测量队的组织机构第六条测量队由队长一人领导，副队长一人协助，测量人员若干名组成。
第七条队长是测量队的领导者，负责全面指挥和协调测量工作，确保工作顺利进行。
第八条副队长负责协助队长管理工作，协调队员之间的关系，保障工作的顺利展开。
第九条测量人员按照队长的安排，负责实施各项测量任务，做好测量记录和报告。
第十条测量队每周进行一次例会，由队长主持，成员提出工作中遇到的问题，共同讨论解决方案。
第三章测量队的工作内容第十一条测量队的主要工作内容包括地形测量、建筑测量、水利测量等，需要具备相应的专业知识和技能。
第十二条测量队在进行测量工作时，必须遵守测量规范，认真细致地完成测量任务，确保数据的准确性。
第十三条测量队必须熟练掌握各类测量仪器的使用方法，保障测量工作的顺利进行。
第十四条测量队在测量过程中，需注意安全防范，确保队员的人身安全和仪器设备的完好。
第四章测量队的管理制度第十五条测量队全体成员必须认真遵守本规章制度，不得擅自违反规定，否则将受到相应处罚。
第十六条测量队的工作时间为每天8小时，加班需要得到队长的批准。
第十七条测量队成员必须服从队长的指挥，不得擅自决定工作任务和工作方法，否则将受到批评教育。
第十八条测量队成员之间应该互相尊重，团结协作，共同完成工作任务，不得相互攀比和互相排斥。
第五章测量队的奖惩制度第十九条测量队成员在工作中取得优异成绩的，将受到表扬和奖励；对于表现不好的，将受到批评和处罚。
工程公司测量队管理制度
工程公司测量队管理制度第一章总则第一条为了规范和提高工程公司测量队的管理水平，有效保障工程测量工作的顺利开展，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于工程公司内设的测量队，负责各类工程项目的测量工作。
第三条工程公司测量队依据本管理制度进行管理，并通过不断完善和提高，提升自身综合素质，为公司的发展做出贡献。
第四条工程公司测量队管理应遵循科学、合法、公平、公正的原则，注重规范化和制度化管理。
第五条工程公司领导应重视测量队的管理工作，给予必要的支持和帮助，保证测量队的正常运转。
第六条测量队队员应遵守公司的各项规章制度，服从领导的安排，积极参与各项工作，做到团结互助，共同发展。
第二章组织管理第七条工程公司设立专门的测量队，队长直接向公司领导汇报工作。
第八条测量队根据项目需求，分为测量组和设备组，各自负责不同的工作内容。
第九条测量队的组织结构应明确，分工明确，各岗位责任清晰，建立健全的领导机制。
第十条测量队的领导应具备专业的测量技术和管理经验，能够有效指导和管理队员工作。
第十一条测量队队员应经过严格的选拔和培训，具备专业的测量技能和素质，保证工作的质量和效率。
第三章工作流程第十二条测量队在接到工程项目后，应及时确定测量范围和任务目标，制定详细的工作计划和方案。
第十三条测量队在进行测量前，应做好充分的准备工作，确保设备完好，人员配备齐全。
第十四条测量队在执行测量任务时，应按照工作计划和方案，认真测量，准确记录数据，并确保数据的安全和保密。
第十五条测量队在测量完成后，应及时整理数据，编制测量报告，提交给公司领导及相关部门。
第十六条测量队应及时总结工作经验，完善工作制度，提出改进建议，以提高工作效率和质量。
第四章管理制度第十七条工程公司测量队应建立健全的工作纪律，严格执行公司规章制度，保证工作的有序进行。
第十八条测量队队员应遵守工作时间，服从领导指挥，保持工作秩序，严禁迟到早退，旷工旷岗。
第十九条测量队队员应保持工作状态和行为端正，不得擅自调整工作任务和计划，保持团结和谐的工作氛围。
测量管理制度
测量管理制度1 测量管理办法1.1 施工测量管理机构图1.2 测量管理人员的岗位职责1.2.1 测量队队长职责测量队长在项目经理、总工程师领导下进行工作。
其主要职责如下：（1）负责测量队建设和全面管理，领导所属人员及时、准确地完成各项测量工作和检测任务。
（2）负责组织外接联系，洽淡协商各项检测项目。
组织安排各种测量项目的实施，协调全队工作，测量仪器的使用，测量研究的办法及时处理测量结果过程中的错误和事故。
（3）负责测量检测报告的审核、签字、保证各项测量检测的准确性和公正性，承担测量仪器检测报告责任。
（4）制定测量队工作细则和规章制度，组织对全队及项目部所属分公司测量器具定期检查，定期检查测量检测结果的存档情况。
（5）负责有计划的对测量队测量仪器添置。
（6）负责本队各类人员的技术培养和考核，对本队各类事故提出处理意见。
（7）负责复核施工放样数据确保数据的准确并对数据统计分析、总结测量资料，定期汇总上报。
1.2.2 施工测量员职责（1）在测量队队长领导下进行工作，遵守本项目经理部的各项规章制度，坚守工作岗位，自觉完成上级的各项测量任务。
（2）对各自测量检测工作质量负责，严格按照测量规范、规程进行测量，确保测量数据的准确可靠。
（3）检查议器设备的检定、维修计划，拒绝使用不合格检测仪器设备或超过检定周期的仪器设备。
（4）认真学习业务知识，不断更新专业知识，熟悉掌握各种测量设备的操作方法，经常保养仪器设备及清扫工作。
（5）按期填写测量报告，应按照有限公司贯标文件及本项目的规定格式填写，字迹工整，内容完整，签字齐全。
（6）对以前的测量资料，不得随意复制散发，不得泄露原始数据，并做好原始记录。
（7）测量人员要认真负责，树立“质量第一”的观点。
全体测量人员必须认真负责检核原始数据是否与实际计算数据相同，做到一丝不苟。
2 施工测量管理制度2.1 测量成果的交接测量成果包括测量原始记录资料，各种内业成果，测量技术交底，测量桩橛，点之记录和各种精度分析、评定资料等。
测量队管理基础教程标准版
测量队管理基础教程标准版一、引言测量队作为我国基础测绘工作的重要组成部分，承担着大量的地形、地籍、工程等测量任务。
为了确保测量队高效、规范地开展工作，提高测量成果的质量，本文将从测量队的管理体系、人员配置、设备管理、作业流程、质量控制、安全管理等方面进行详细阐述，以期为测量队管理提供一套基础教程标准。
二、管理体系1.组织结构测量队应设立明确的组织结构，包括队长、副队长、技术负责人、质量负责人、安全负责人等职位。
各职位职责分明，确保测量队各项工作有序开展。
2.规章制度建立健全测量队的各项规章制度，包括人员管理、设备管理、作业管理、质量控制、安全管理等方面，确保测量队各项工作有章可循。
3.人员培训与考核定期对测量队人员进行业务培训，提高其专业技能和综合素质。
同时，建立健全考核机制，对测量队人员进行定期考核，确保队伍整体素质。
三、人员配置1.人员数量根据测量任务的需求，合理配置测量队人员数量。
确保每个测量小组具备足够的人力资源，以满足测量工作的顺利进行。
2.人员素质测量队人员应具备一定的学历背景和专业知识，熟悉测量设备的使用和维护。
同时，具备较强的责任心和团队协作精神。
3.人员分工根据测量队人员的专业特长和实际工作经验，合理分配工作任务。
确保每个测量小组的成员能够充分发挥自身优势，提高测量成果的质量。
四、设备管理1.设备配置根据测量任务的需求，合理配置测量设备。
确保测量队具备足够的设备资源，以满足测量工作的顺利进行。
2.设备维护与保养定期对测量设备进行维护和保养，确保设备处于良好状态。
同时，建立健全设备管理制度，对设备的使用、维修、报废等进行严格管理。
3.设备更新与升级关注测量设备的技术发展动态，及时更新和升级设备。
提高测量队的整体技术水平，为测量工作提供有力支持。
五、作业流程1.测量前准备在进行测量工作前，对测量区域进行充分的调查和了解，制定详细的测量方案。
同时，准备好所需的测量设备、工具和资料。
2.测量实施按照测量方案，有序开展测量工作。
测量队管理制度
测量队管理制度测量队是一个专门从事测量工作的团队，在建筑、土木工程等领域起着重要的作用。
为了保证测量工作的准确性和高效性，需要建立一套科学合理的。
本文将围绕测量队管理制度的重要性、目标和内容展开讨论，并针对每个内容进行具体的分析和建议。
一、测量队管理制度的重要性测量队管理制度是确保测量工作顺利进行的基础。
通过制度的约束和规范，可以提高测量工作的准确性和质量，降低人为因素的干扰，保证工作的科学性和客观性。
同时，制度的建立还可以提高工作效率，优化资源配置，提高工作效益。
另外，测量队管理制度还可以规范队员的行为和岗位职责，提高工作纪律和团队协作能力，减少管理成本，增强整个团队的凝聚力和竞争力。
二、测量队管理制度的目标1. 确保测量工作的准确性。
制定科学合理的测量方法和流程，建立测量数据管理制度，加强测量设备的维护和管理，提高测量技术水平，保证测量结果的准确性和可信度。
2. 提高测量工作的效率。
优化工作流程，合理分配测量任务，提高队员的工作效率和自律性。
制定并执行科学的排班制度，合理安排测量队的工作和休息时间，确保队员的身心健康。
3. 加强团队协作和沟通。
建立明确的岗位职责和权责体系，激励队员积极主动地参与工作，并鼓励团队内部的信息共享和经验交流。
组织定期的团队会议和培训，提高团队成员的整体素质和能力。
4. 提高服务质量和客户满意度。
建立完善的测量报告和成果交付制度，确保测量数据的及时提交和准确性。
注意与其他部门的协调和沟通，积极解决与客户的矛盾和问题，提高客户满意度。
三、测量队管理制度的内容1. 测量方法和流程的制定。
根据不同的测量任务制定相应的测量程序和操作规范，明确测量目的和要求。
制定测量数据的采集和处理标准，确保测量数据的一致性和可比性。
2. 职责和岗位职责的明确。
建立测量队内部的职责分工和岗位职责，明确每个队员的工作内容和工作责任。
制定测量队员的考核标准和奖惩制度，激励队员的工作积极性和责任心。
测量队管理制度完整版模板
测量队管理制度完整版模板第一章总则第一条为了加强测量队的规范化管理，提高测量工作的质量和效率，确保测量数据的准确性和可靠性，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于我单位测量队的所有测量活动。
第三条测量队应遵循“科学测量、准确可靠、服务至上”的原则，严格执行国家有关测量标准和规定，不断提高测量技术水平。
第四条测量队成员应具备相应的专业知识和技能，熟悉测量设备的使用和维护，遵守职业道德，保守测量数据秘密。
第二章组织机构第五条测量队设队长一名，副队长一名，技术负责人一名，成员若干名。
第六条队长负责测量队的全面工作，对测量队的各项工作进行统筹安排和指导，对测量队的成果质量负责。
第七条副队长协助队长开展工作，负责测量队的日常管理工作，对测量队的各项任务进行具体实施。
第八条技术负责人负责测量队的技术工作，对测量队的测量方法、数据处理、成果分析等进行技术指导和技术把关。
第九条测量队成员应按照队长和技术负责人的安排开展工作，积极参与测量活动，保证测量任务的顺利完成。
第三章测量设备管理第十条测量队应配备齐全的测量设备，包括测量仪器、测量工具、数据处理设备等。
第十一条测量设备应定期进行检定和校准，保证其测量精度和可靠性。
第十二条测量设备的使用和维护应由专人负责，确保设备的正常运行和保养。
第十三条测量设备的操作人员应经过专业培训，熟悉设备的使用方法和操作规程，严格按照操作规程进行操作。
第四章测量项目管理第十四条测量队应按照项目要求制定测量方案，明确测量任务、测量方法、测量精度等要求。
第十五条测量队应按照测量方案进行测量工作，对测量数据进行记录和处理，保证测量数据的准确性和可靠性。
第十六条测量队应对测量结果进行质量检查和评估，对不符合要求的数据进行修正和处理，保证测量成果的质量。
第十七条测量队应按照项目要求提交测量成果，包括测量数据、测量报告、测量图表等。
第五章安全生产管理第十八条测量队应加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制，制定安全生产规章制度。
测量管理办法
测量工作管理办法第一章总则第一条测量人员应及时准确地为施工服务，项目部有关部门和施工队应积极支持配合测量工作，在工作、生活、交通等方面予以保证。
第二条测量的技术依据必须是所承建工程项目现行的规范、规则、规定及设计文件的有关要求。
第二章组织形式和职责范围第三条项目部测量队在项目总工、工程部长的领导下开展工作，配合施工队和项目部相关科室搞好测量工作。
项目部测量队根据工程实际情况划分为几个测量小组，组长对分段内的测量工作负责。
项目部测量队负责对上级测量成果进行复核；进行施工控制测量、重点工程施工放样等测量工作；指导、检查各施工队的测量工作；负责组织各施工队测量人员，不定期对本标段与相邻标段进行贯通测量。
项目部测量队的测量任务由主管工程师下达，并对测量队进行技术交底，技术交底应至少提前一天下达。
当有多项测量任务时，由工程部长协调、排序，测量队依次完成。
第四条对施工队测量工作要求如下：项目部测量队进行施工放样或检查时，施工队测量或技术人员必须到场，不到现场不予放样。
测量完毕后，由测量队对测量桩橛和资料进行现场交底,，由施工队技术人员（或测量人员）负责现场落实，并把测量资料报主管工程师。
由于落实错误或不到位造成的损失由施工队自己承担。
第三章测量成果交接和复核检查制度第五条测量成果交接制度1、设计单位测量成果的交接工程开工前，会同设计单位现场点交测量桩橛，作好相应的记录，办理相应的交接手续。
2、内部测量成果的交接内部测量成果采用逐级移交的原则，双方各存一份，接方应核实资料及现场桩橛，无误后，报主管工程师，以备查验。
3、竣工测量成果移交竣工测量完成后，应由项目部测量队向接收单位移交，并于移交后办理相应手续。
第六条复核检查制度1、桩橛复测接桩经复测无误后形成交接文件，对重点桩橛应进行固桩或护桩保护，任何未经复核的桩橛都不能使用。
2、资料复核制各类测量形成成果都必须进行检查、复核。
3、工程施工转序前复核各项工程在转序前，应对工程完成部位进行测量复核，为下道工序作好测量准备。
测量队管理制度标准版
测量队管理制度标准版一、引言测量队作为我国工程建设、城市规划、土地管理等领域的重要技术力量，其工作质量直接影响到国家经济发展和社会稳定。
为了加强测量队的管理，提高测量工作的质量和效率，确保测量数据的准确性、可靠性和安全性，制定本管理制度标准版。
二、组织机构1.测量队设队长一名，负责测量队的全面工作，对测量队的工作质量和效率负责。
2.测量队设副队长若干名，协助队长开展工作，负责分管的具体业务。
3.测量队设技术负责人一名，负责测量队的技术工作，对测量队的技术质量和成果负责。
4.测量队设质量负责人一名，负责测量队的工作质量，对测量队的工作质量负责。
5.测量队设安全生产负责人一名，负责测量队的安全生产工作，对测量队的安全生产负责。
6.测量队设内业组、外业组、质量检查组等，各组设组长一名，负责本组的工作。
三、人员管理1.测量队人员应具备相应的专业技术资格，持证上岗。
2.测量队人员应遵守国家法律法规，遵守职业道德，严守工作纪律，保守国家秘密。
3.测量队人员应积极参加业务培训，提高业务水平。
4.测量队人员应服从领导，团结协作，积极完成工作任务。
5.测量队人员应爱护测量设备，定期进行维护保养。
6.测量队人员应严格遵守安全生产规定，确保人身和设备安全。
四、项目管理1.测量队应根据项目需求，制定项目实施方案，明确项目目标、任务、进度、质量、安全等要求。
2.测量队应按照项目实施方案，组织人员进行项目实施。
3.测量队应定期对项目进度、质量、安全进行检查，确保项目按期完成。
4.测量队应做好项目资料的收集、整理、归档工作。
5.测量队应按照合同约定，及时与委托方沟通，确保项目顺利进行。
五、质量管理1.测量队应建立健全质量管理体系，制定质量管理规章制度。
2.测量队应按照国家标准、行业规范和项目要求，开展测量工作。
3.测量队应加强质量检查，对测量数据进行审核、分析，确保测量数据的准确性、可靠性和安全性。
4.测量队应定期对测量设备进行检定、校准，保证测量设备的精度。
测量队管理制度
测量队管理制度第一章总则第一条为了规范测量队的管理工作，提高测量队的工作效率和质量，制定本管理制度。
第二条测量队是负责测量工作的专业团队，由测量师、测量员和助理测量员组成。
第三条测量队的任务是根据相关规定，开展测量工作，并保证测量数据的准确性和可靠性。
第四条测量队应遵守国家法律法规和有关规定，保护国家利益和社会公共利益。
第五条测量队应遵守职业道德规范，恪守职业操守，诚实守信，勤勉尽责，保守业务秘密。
第六条测量队应密切配合相关部门，共同完成测量任务。
第七条测量队应不断提高自身业务水平，积极参加培训和学习，提升专业技能。
第八条测量队应建立健全的管理制度，不断完善管理工作，提高管理水平。
第二章组织管理第九条测量队设立领导小组，由测量队长、副队长和部门负责人组成。
第十条测量队领导小组负责测量队的日常管理工作，制定工作计划和目标，监督和检查工作进展。
第十一条测量队领导小组应及时协调和解决工作中出现的问题，确保工作进展顺利。
第十二条测量队应建立健全的考核制度，对测量师、测量员和助理测量员进行绩效考核。
第十三条测量队应建立档案管理制度，对测量队成员的资料和业绩进行及时归档和保存。
第十四条测量队应建立信息共享制度，保证信息的畅通和及时传递。
第十五条测量队应定期召开例会，交流工作心得，总结经验教训，提出改进意见。
第十六条测量队应建立危机管理机制，做好突发事件的应急处置工作。
第三章工作流程第十七条测量队应根据任务的具体要求，合理安排工作流程，确保任务的顺利完成。
第十八条测量队应认真制定测量方案，确定测量方法和仪器设备，并进行备案审批。
第十九条测量队应对测量现场进行勘察，确定测量控制点和测量范围，并进行测量。
第二十条测量队应及时处理测量数据，进行验算和质量控制，保证数据的准确性。
第二十一条测量队应及时编制测量成果报告，并进行审核和报批，出具测量报告。
第四章效益管理第二十二条测量队应建立业绩考核制度，对测量队的工作效果进行评估和奖惩。
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中铁二十五局集团有限公司榆商线韦罗高速公路LJ2
标项目经理部
现场测量管理办法
第一章总则
第一条为了加强在工程建设中的测量管理，严格现场施工控制，适应项目管理体系需要，特制定本办法。
第二条测量工作是基本建设的重要环节，是企业质量体系的重要内容，是保证工程进度、保证工程质量必要而重要的手段，各级领导和技术人员务必高度重视。
第三条测量工作实行岗位责任制和年终工作考评制，测量人员实行择优选用和动态管理。
第四条测量人员应树立为施工服务、吃苦耐劳的思想和实事求是、精益求精的工作态度，努力做好本职工作。
第五条严格实行有关规范、规程和标准，完成公司管理体系程序文件规定的工作内容。
第二章基本任务和规定
第六条进行施工过程控制，为施工生产提供可靠依据。
第七条测量精度符合现行规范和合同要求。
第八条按规定保存测量记录。
第九条积极参与技术创新，推广应用新技术、新设备、新方法，不断积累测量经验。
第十条每项工程的测量工作，必须严格遵守与该工程相对应的测量规范、规则；应根据设计文件或相关要求，确定测量精度和等级，并根据实际使用的仪器进行测量设计以确定其它测量工作的实施方案。
第十一条测量工作总结
1、全年测量工作主要内容；
2、测量工作中的复核手段和方法；
3、主要工程测量精度等级和规范、标准使用情况；
4、测量人员考评以及技能状况；
5、测量设备送检、台帐登记保管情况以及设备技术性能和现状；
6、施工中点位的应用情况；
7、与测量的关的其它情况。
第十二条针对施工现场实际和测量工作特点，适时制定安全操作规定并严格执行。
第三章组织机构与职责
第十三条项目部设测量队，由测量队长或负责人具体负责项目测量管理。
第十四条项目部总工测量工作职责：
1、按要求配备足够的测量人员和设备；
2、督促制定相应的测量管理办法（或实施细则）；
3、办理交接桩手续、安排施工复测和对主要测量方案、控制测量成果审核把关；
4、严格换手复测、资料复核签字、设备使用保管以及记录计算等测量工作制度；
5、有针对性地制定测工培训计划并督促落实；
6、参加对本级测量工作和测量人员的考核、聘用；
7、参加本级测量事故的调查、分析和处理。
第十五条项目测量队工作职责：
1、贯彻实施上级转发或下达的有关技术文件要求和规定；
2、组织测量人员参加管区内所有的测量工作；
3、负责工程项目的贯通复测、施工放样（含施工过程中的测量检查）和竣工测量；
4、负责本项目测量设备的管理（包括设备的请领、维修、及检定事宜）；
5、组织本级测量事故的调查、分析和处理。
第十六条项目测量队长工作职责：
1、在项目工程部长领导下，负责测量队的技术工作；
2、组织本项目的交接桩、复测工作；
3、组织制定本项目的测量设计，编制测量组织方案、技术保障措施；
4、针对项目实际制定测量工作实施细则和负责各项规章制定的落实；
5、对项目工程测量的记录、计算资料及计算成果负责；
6、有针对性地指导测量人员学习业务知识，不断提高技术水平；
7、组织本项目测量人员专业技能、素质的考评；
8、负责落实项目测量设备的请领、维修、送检、填写台帐及按时上报有关资料；
9、负责本项目测量工作总结、测量设备管理、测量人员统计报表工作。
第十七条测量工岗位职责：
1、服从领导，听从分配，按时完成测量任务；
2、负责接桩、交桩，参加交接桩复测；
3、参加选点布网，担任埋设各种测量桩点和设置各类测量标志；
4、担任距离测量、角度测量、水准测量以及线路测量的记录计算，加强核对工作，保证记录计算无误；
5、正确设置各类测量仪器，参加现场放样，并对测量成果负责；
6、严格遵守测量工作制度，认真执行测量规范、规定，避免测量错误的发生；
7、担任测量仪器、工具的使用、保管和日常养护工作，制作和修理简单的测量工具；
8、协同技术人员、高级测工进行日常性仪器校准、测量工具检定；9、中级以上测工担任方向观测和精密水准测量工作，参与培训初级测工工作；10、高级测工担任测量成果的内业整理、误差调整、平差计算，指导初、中级测工的测量工作。
第四章测量工作制度
第十八条测量责任制
担任测量工作的各类人员，应按各自的职责，对测量成果负责任。
对玩忽职守、违章蛮干造成测量事故者，要调离测量工作岗位并追究当事者和负责人的责任，对有特殊贡献、成绩显著的单位和个人给予奖励。
第十九条测量记录制
各项测量记录必须真实，字迹清晰、工整。
凡属现场观测值，必须现场记录，不得事后补记、涂改。
记录薄按规定的格式填写，注记完善，并符合归档要求。
测量记录纳入竣工文件保存。
第二十条资料复核签字制
1、各项记录、计算应以不同人员进行复核，复核者应签字，以示负责。
2、所有测量资料，须经复核签字后，以书面形式交付使用。
3、项目施工测量的资料计算由测工实施，测量队长（负责人）复核签字；放样测量的资料计算（或施工草图）由测量队长实施，测量人员现场签字；现场记录的复核测量队长签字。
4、测量资料应遵守交接双方签字制。
第二十一条测量复测制
1、任何单位在接桩后，应以同精度对原桩位进行复测，发现问题及时上报解决。
2、结构筑物的测量定位（如桩基，涵洞放样）最少使用两种不同的测量方法进行核对。
3、放样测量结果须采用换手测量的方法或互不相同的测量方法进行复核，确认无误后方可使用。
换手测量应遵守记录制和签字制。
4、禁止使用未经闭合、复测的测量成果。
第二十二条仪器使用保管制
1、测量仪器应建立台帐和管理明细表，并指定专人保管。
2、测量仪器仅限测量专业人员使用，精密贵重的仪器（如全站仪、测距仪）应指定专人使用保管。
3、使用的测量设备应经过校准、检定，符合精确度要求。
在用设备应按期送国家授权的计量部门进行质量、性能检定，取得合格证后才使用。
4、未经领导同意，不得将测量仪器借给他人使用。
5、常用测量仪器，十五天左右应进行一次检查、校正；一个月左右进行一次全面擦试保养，半年进行一次维修；检查校正工作由熟练的测工操作。
6、工作中应使仪器不受阳光暴晒和雨淋；不允许将仪器、工具当凳坐或他用；精密仪器转镜时要装箱，以确保仪器安全。
7、测量仪器应配备专柜存放于阴凉、通风干燥、不受外界环境威胁和有妥善防盗设施的地方。
8、测量仪器发生故障或意外事故应认真分析原因，及时逐级上报，严禁随意拆卸仪器；若是人为造成的损坏，对责任人进行惩罚。
9、测量仪器应定期进行检查，项目每季一次检查应形成制度。
10、精密仪器转场时，必须有足够的测量人员护送，严禁托运。
普通仪器大量搬运时，应将仪器装入包装箱，包装箱与仪器箱之间要填以纸屑、刨花等有弹性的软物，包装箱外应标识“测量仪器，小心轻放”等字样，到达目的地应进行校准后方可使用。
第二十三条测量资料归档
需要归档和保存的资料如下：
1、交接桩纪要及向监理、设计单位提交的复测（检测）报告。
2、项目测量组织方案（主要内容为：工程概况、精度要求、采用规范、人员设备需求、采取的主要测量方法及保障措施等）。
3、项目工程测量管理办法（工作细则）。
4、控制测量成果。
第五章工作标准
第二十四条项目测量工作标准：
1、本级测量人员按规定配齐，为保证施工需求应配备车辆一台；
2、测量制定相关制度（如记录制、复核制、签字制、责任制、仪器使用保管制等），并坚持执行；
3、测量工作能满足施工进度要求；
4、测量人员熟悉本工程测量的各项精度要求和测量方法（项目进行施工前复测后应予明确）；
5、原始记录、内业资料完整、齐全、工整、清晰，符合要求；
6、仪器设备按规定使用保管；
7、上报各种资料和报表及时、准确；
第六章现场测量工作管理
第二十五条各施工单位需要测量放样、复核的必须提前电话通知测量队，由测量队统筹安排。
第二十六条测量队放样的基标桩位，施工队必须保护好，防止桩位丢失或桩位松动而引起偏差。
第二十七条对因非正常原因导致桩位多次丢失的施工队，给于一定程度的处罚。
第二十八条各个施工队必须配备水准仪和测量技术员，水准测量施工中测量队只负责检查各个施工队水准测量成果。
第二十九条在测量施工过程中各个施工队必须配合测量工作，如有拒绝配合的施工队一切后果由施工队负责。
第三十条在施工过程中测量员检查出施工队存在的问题时，施工队应及时采取测量人员给出的改正措施，如有强词夺理或拒绝改正的施工队，应给予一定的处罚并加以改正。
第七章附则
第三十一条本办法自发布之日起生效。
第三十二条本办法由测量队负责解释。
中铁二十五局集团有限公司榆商线韦罗高速公路
LJ2标项目经理部测量队
2012年11月27日。