甲乙联合代理案场管理制度(1)

三和剑桥城联合销售管理制度

为规范本项目联合销售秩序，更好地体现联合销售的竞争优势，确保销售指标如期完成，本着公平、公正的原则，特制定以下联合代理制度，各方遵照执行。

一、销售现场工作人员工作时间地点、作息的规定

（一）考勤时间规定

1、全体工作人员的上下班时间必须按照规定的作息时间执行，上班时间为早上8：30；下班时间为下午18:00（外场人员上下班须打卡），每家公司每天需要安排一位置业顾问任值日生，值日生的上班时间为早上8:00，下班时间为19:30；全体人员必须严格遵守上、下班作息时间，不准迟到、早退、不得擅自离开工作岗位（离开工作岗位必须知会并征得甲方同意）；

（二）请假与调休规定

1、置业顾问当天有私事请假不能按时上下班的，销售经理必须提前一天知会甲方管理人员，否则作违纪处理。

2、置业公司每周日向甲方提交下一周人员排班表（包括管理人员），现场置业顾问的休息时间原则上安排在周一至周五。

（三）销售现场工作礼仪规范

1、在售楼处前台不准看杂志、小说、报刊、玩手机等，禁止利用售楼热线打私人电话，如需接听老客户电话，需离开前台至洽谈区接听；

2、所有工作人员（包括保安、清洁工）不准在卖场休息、吃零食，大声喧哗和从事与销售无关的活动；

3、不准在卖场和办公室区域凌乱摆放相关销售资料和客户资料，办公物品需摆放整齐；

4、所有上岗置业顾问工作时间需统一着工装，佩戴工牌，考核期置业顾问需着类似正装；女士需化淡妆，穿高跟鞋，并将长发盘束；

（四）销售接待流程规范

1、置业顾问要严格按照销售培训资料（包括楼盘具体资料、付款方式、折扣、价格等）向客户

介绍楼盘，对客户报价、折扣统一，若有特殊情况，须向开发商申请并征得同意方可有效。严禁超范围私自给客户承诺，严禁不按销售流程提前锁定房源。

2、各公司现场工作人员不得无故干涉与干扰其他销售人员的正常接待流程，对蓄意破坏对方蓄客、下定逼单的违规者处以抢客处理，并加罚违规者所属公司，罚款视情节严重程度待定。

二、关于现场询客、接待和客户归属的规定

（一）客户归属确认原则

1、依据：以开发商明源系统中各公司的客户来访登记作为客户判定的最终依据；

2、认领客户时间：以开发商明源系统中登记回访记录15天内有效记录为准，若15天内在明源系统中有客户跟踪记录，由原置业顾问接待；如超过15天有效期内，按照新客户接待。

3、客户鉴别区域限定为：售楼部大门与前台之间的范围，不可在售楼部其它区域进行客户的鉴别，如在售楼部其他区域进行客户的鉴别，则客户变为公共客户由甲方处理。

（二）关于新客户接待顺序和询客规范

各方按照A—B……—A—B……的次序交叉接待客户。A组、B组对应公司的确定由各公司的销售经理进场时抽签决定（进场前进行一次性抽签，各代理公司签字确认），接待记录由刚接待置业顾问所属公司的下一轮次置业顾问填写《客户接待轮次表》，标明接待人员姓名及接待时间，作为有轮次及客户争议时的依据，细则如下:

1、根据接待顺序，各公司最近轮次的一名销售代表必须在接待区域等候站位，严格按序接待，前台站位处不能空岗，如客户较多时轮到接待的最后一个销售人员应提前给销售主管（或经理）打招呼后由现场主管或经理安排值班人员。

2、每天接待秩序以A—B……—A—B……的原则进行大循环首接(即当天的首轮A位是昨天最后一位未接待客户的A位)。置业顾问接待客户按客户首次至售楼处顺序依次轮流接待的方式执行。各公司各安排一名置业顾问鉴别新到访的客户，接待中严禁置业顾问挑选客户，具体方式：A位接待、B 位询客。若A位不在岗，有客户到访，则对A位做轮空处理，不再补位，将由B位继续接待。若A位不在岗期间无客户到访，则按正常顺序接待，不做轮空处理。《客户接待轮次表》需由刚接待置业顾问所属公司的下一轮次置业顾问第一时间填写，并标明接待人员姓名及接待时间。

3、当客户进场，前台置业顾问应礼貌问好：“您好，欢迎参观”。而B位置业顾问在询客时的第一句规范用语为：“请问您是第一次来吗？”“您有家人或朋友来看过房吗？”“是否有熟悉的或联系

过的置业顾问？”“您近期是否收到过置业顾问给您发的短信吗？”“后面的客户是与您一起的吗？”（此条为后面紧跟随有客户再询问），不论客户回答“是”与“否”，上述接待用语及确认用语为现场规范用语，前四句缺一不可，也禁止加多余用语。前台销售员询问客户必须按照规范用语，除上述情况外，均不能用该用语外的任何语言或者有诱导性的语言对客户进行暗示。客户进门由B位询问这四个问题，A位陪同不得说话，不得围住客户，应礼貌跟随。如客户回答非第一次到销售中心，改用问话：“请问之前是哪位置业顾问接待您的？”“您手机上是否有置业顾问近期和您联系过的短信呢？”。

客户出示的短信有效期为15天，若是该短信发送时间已超有效期，该短信不做客户归属判定。

如可提供有效证据证明B位未按标准询客语询客而导致争议情况，可以给甲方现场管理人员及时反应，甲方根据证据立刻裁判客户归属，并按抢客罚则处理。

4、当同一组客户人数众多时，接待的第一位置业顾问必须礼貌地询问客户是否属于同一组客人，若属同组，则由该置业顾问所属公司组织人员接待，若非同组，则依次轮位接待。

5、若两批非同一组客户同时到访，以客户进大门先后顺序排位置业顾问接待客户先后顺序，而不以客户鉴别结果（鉴别新老客户）的先后顺序依据。

6、如有一方置业顾问未按照两家公司轮序接待新客户，在售楼部内厅擅自接待客户，被另一家公司发现，则按正常轮序该A位的公司接待，如这组新客户已经坐下进入谈判阶段，则由此置业顾问继续接待，计该公司接待轮序，补对方公司轮序；同时，此事按照抢客罚则处理。

7、一方置业顾问在对方询客过程中，接待过程中或接待客户以后，其它置业顾问不得以任何形式主动接触对方客户，包括打招呼、说话搭讪、递名片、介绍自己，打电话、发信息给该客户等等，以上情况均被视为抢客；若客户主动要求被接待，则被询问人需主动询问原置业顾问归属，并协助进行项目讲解后将客户归还。

8、预约客户原则上由预约公司的预约置业顾问接待，但若本人不在现场，该公司应安排相应人员接待。

9、在接待前客户鉴定阶段，该客户在销售前台表明身份不属于看房客户，由A位负责接待，不算接待轮次，由A位公司进行补位。

10、A位销售人员开始接待客户后，其他销售代表补位。接待中不论客户意向，凡客户与置业顾问已经离开询客台进入接待状态，即成接待事实。接待中严禁挑选客户，若轮到轮次不接待，视为自动放弃轮空，由后续销售人员补位，轮空不补。

11、新客户对某置业顾问的服务不满意，要求更换置业顾问，则由该置业顾问所属的公司派其他置业顾问替换原置业顾问继续服务该客户。若客户对该公司服务不满意提出更换时，则由开发商指定其他公司进行接待，并取消原公司对该客户的所有权，客户归新接公司所有。

12、售楼处值班时间（包括午餐、休息）由各家公司轮流值班，每家公司至少配置1名值班人员，