工程签证及付款培训PPT(共47页)
合集下载
工程现场签证PPT
二、工程签证前准备工作
3.认真编制施工组织设计和施工方案,考虑人、物、技术的优 化组合,降低成本,减少无谓的费工耗料现象。施工方案要做到 文字说明清晰明了,图示数字数据准确。根据施工方案能直接 进行决算,减少决算中的二次核定和无谓的扯皮。 4.仔细编制工程施工图预算,重点对工程量、定额价和费用计 取严格把关，以期为今后现场签证提供合理依据。 5. 建立和健全现场签证的工作制度,明确相关施工人员的工作 范围和职责,防止漏签和无效签证。
三、工程签证的范围及内容
由于不利的自然条件，地质条件和外部环境，引起工 程量和施工难度的增加，导致施工方必须花更多的时间 和费用，需进行签证，范围和内容概括如下：
(一）工程变更引起的签证 1.设计变更引起的签证 a.变更全部或部分设计标高、管线位置、材料尺寸而增加的施 工工程量。 b.按照设计要求，需材料代用而引起的工作量和费用的增加。 c.施工现场条件无法满足设计文本的要求，引起工程量的增加。 d.由于设计图纸有补充要求，造成在建工程事实返工或停工， 导致施工方必须花费更多的时间和费用
• 4.签证要说明依据（设计变更、会议纪要等）、计算公式及说明、 单价分析，还要附带照片等。
工四程签、证工范程围 签证的注意事项
• 5.根据施工合同规定哪些属于签证的范围首先要明确，以免糊里 糊涂的办理签证给建设单位或监理单位留下不好的印象，以为你 是对自己和别人不负责任，在很多时候设计变更和工程联系单都 能作为结算依据时，就不能重复办理签证，以免让别人反感，但 不能反映结算内容时必须办理签证；
二、工程签证前准备工作
为了顺利进行签证工作,施工管理人员前期应做好以下工 作: 1.领会和掌握招标文件、施工合同条款和细节内容,深入工程 现场,了解工程的地形、地貌,调查建设单位、监理单位的组织 机构。同时也要对队伍施工合同内容及其技术力量、机械设 备、人员组成等情况进行研究,做到心中有数。 2.熟悉图纸,在建设单位组织图纸会审前,仔细审阅图纸,了解 设计图,以便使图纸中存在的问题及疑难之处在设计交底和变 更洽商中,尽可能加以解决。
建设工程签证与索赔培训PPT4.12(1)
27
施工中出现地下障碍和文物
28
不可抗力对工程本身的损害；清理修复工作费用另行约定
29
在因政策变化、不可抗力以及双方以外的原因导致的工程停建或缓建
工期 索赔
√
√
√ √ √
费用 索陪
√ √ √ √ √
√
√ √
√
14
设计变更潜在的索赔机会
因设计漏项或变更而造成人力、物资和资金的损失和停工待图、工期延
01. 误、 返修加固、构件物资积压、改换代用以及连带发生的其他损失；
02. 因设计提供的工程地质勘探报告与实际不符而影响施工所造成的损失； 03. 按图施工后发现设计错误或缺陷，经业主同意采取补救措施进行技术
处理所增加的额外费用；
04. 新型、特种材料和新型特种结构的试制、试验所增加的费用;
05. 设计驻工地代表在现场临时决定，但无正式书面手续的某些材料代用，
局部修改或其他有关工程的随机处理事宜所增加的额外费用；
不可抗力事件潜在的 索赔机会：
1 因自然灾害引起的损失； 2 因社会动乱、暴乱引起的损失；
因物价大幅度上涨，造成材料价格、工人工资大幅度上
3
涨而增加的费用；
17
不可预见因素的发生潜在的 索赔机会：
因施工中发现文物、古董、古建筑基础和结 构、化石、钱币等有考古、地质研究价值的 物品所发生的保护等费用；
20
由于业主原因，使用代用材料
工期 索赔
√ √ √
√
√
√ √
费用 索陪
√ √ √ √
√
√ √ √ √ √
13
业主方原因索赔事项
序
号
索赔事项
21业主Biblioteka 变更22业主未按照合同约定日期验收引起的工程保管费用
工程签证培训课件
1、签证单一定要详细简洁，不能说的云里雾里，要让看的人明白签证的内容是什么； 2、签证单就是乙方对于合同内未规定增加部分或者是合同内变更东西，说白了就是乙方 为甲方做东西，向甲方要钱的凭据，所以要根据现场事实求是的报，不能漏报，只能多报； 3、若遇到合同中无单价的，在签签证单时要把价格写上，量反映上，审计时能够一目了 然！签证要说明依据（设计变更、会议纪要等）、计算公式及说明、单价分析，还要附带照 片等； 4、根据施工合同规定哪些属于签证的范围首先要明确，以免糊里糊涂的办理签证给建设 单位或监理单位留下不好的印象，以为你是对自己和别人不负责任，在很多时候设计变更和 工程联系单都能作为结算依据时，就不能重复办理签证，以免让别人反感，但不能反映结算 内容时必须办理签证；
目录
Contents
一、什么是现场签证 二、现场签证与变更的区别 三、现场签证的主要内容 四、工程签证组成内容 五、工程签证目前存在的问题 六、填写工算主要依据有：施工合同、招投标文件、图纸、设计变更、现场签证 、定额以及阶段资料汇编等法规性文件，而现场签证以书面的形式记录了施工现 场发生的特殊费用，直接关系到业主和施工单位的切身利益，是工程结算的重要 依据。
特别是对一些投标报价包死的工程，结算时更是对设计变更和现场签证进行 调整。现场签证是记录现场发生情况的第一手资料。通过对现场签证的分析、审 核，可作为索赔事件的处理提供依据，并依据正确的计算索赔费用。
二、现场签证与变更的区别
变更是指对合同中的工作内容作出了修改 追加或者取消了某一项工作。
签证是指在施工过程中实际发生的图纸以 外的东西,或者说是原本预算中未考虑的内 容,可能产生工程费用和有必要作为现场记
六、填写工程签证的注意事项
5、避免现场签证日期与实际不符。好多问题，都是双方口头商定而不及时签证，事后才 突击补办签证手续，这就违背了“任何预算定额材料指导价都是有时间限制”的规定。有些 施工单位故意把完成工程量的时间往后推，在签证日期上做文章，以获得不合理的利润；
目录
Contents
一、什么是现场签证 二、现场签证与变更的区别 三、现场签证的主要内容 四、工程签证组成内容 五、工程签证目前存在的问题 六、填写工算主要依据有：施工合同、招投标文件、图纸、设计变更、现场签证 、定额以及阶段资料汇编等法规性文件，而现场签证以书面的形式记录了施工现 场发生的特殊费用，直接关系到业主和施工单位的切身利益，是工程结算的重要 依据。
特别是对一些投标报价包死的工程，结算时更是对设计变更和现场签证进行 调整。现场签证是记录现场发生情况的第一手资料。通过对现场签证的分析、审 核，可作为索赔事件的处理提供依据，并依据正确的计算索赔费用。
二、现场签证与变更的区别
变更是指对合同中的工作内容作出了修改 追加或者取消了某一项工作。
签证是指在施工过程中实际发生的图纸以 外的东西,或者说是原本预算中未考虑的内 容,可能产生工程费用和有必要作为现场记
六、填写工程签证的注意事项
5、避免现场签证日期与实际不符。好多问题，都是双方口头商定而不及时签证，事后才 突击补办签证手续，这就违背了“任何预算定额材料指导价都是有时间限制”的规定。有些 施工单位故意把完成工程量的时间往后推，在签证日期上做文章，以获得不合理的利润；
签证办理培训课件
13、对工程量清单
综合单价子目中不包 括的组价内容，需办 理签证。
14、现场停水、停
电超出合同约定时 间，造成影响的需 办理签证。
15、上道工序是由其
他单位施工的，存在遗 留问题未解决，而甲方 又要求施工的，造成增 加工程量的，需办理签 证。
16、边设计边施工的工程，
由于图纸升版，如果这时已按 原图施工，但前后内容又发生 了变化，需对已施工部分进行 拆除或变更，需办理签证。
以SEI靖边能源化工EPC总承包 项目为例介绍：
1、施工现场签证单 2、签证费用申请表 3、补充综合单价表（合同清 单中没有子目时需要此表）
4、工程联系单
1、必须熟悉双方的合同条款及
合同模式，弄清楚是固定总价合 同还是可调总价合同。一般情况 下，固定总价合同办理签证的可 能性较小。可调总价合同只要超 出合同约定范围，均可办理签证。
17、非施工方原因修
筑的临时道路及最后的 清理恢复如果在合同相 关措施费中没有包含， 需办理签证。
18、工程前期备料
因图纸变更导致备料 作废需办理签证。
19、土建圆形设备
基础现场需要制作定 距模板时，需办理签 证。
20、现场额外发生
的成品保护措施，需 办理签证。
21、由于设备、材料
到货质量与要求不符或 不能满足后续施工的， 由现场进行处理的，需 办理签证。
2、设计图纸范围之
外增加的工程内容 需办理签证。
3、根据现场实际情
况需要发生费用，但 施工图纸中又无法明 确的内容。
4、部分设计变更由于只
描述变更内容，未明确 具体工程量，需根据现 场情况确定工程量，需 办理签证。
5、甲方现场临时
增加的工作内容需 办理签证。
工程签证知识讲义ppt课件
四、现场签证审核应注意的问题
7、半成品拉运，如果是在预制厂房内预制的构件， 需拉至现场安装的，可进行签证（有些单位需要先上报吊 装运输方案），以便计算运费、吊装费、装卸费
8、施工难度：有些工程工作量不大，但是在施工中 难度很大，不易施工，必须增加投资以达到施工条件的， 应上报施工方案。
四、现场签证审核应注意的问题
4.2.3对于土建，需挖土方的要签数据可以计算土方量 或附图，是否买土、土方是否外运，运距多少。
4.2.4对于机械，不要只说数量，而应注明使用的规格 型号、台班数量，因为在预算中机械费用都是按台班来计 算的。
四、现场签证审核应注意的问题
4.2.5除锈刷漆工程一定要注明除锈方式和等级，刷 几道漆。
4.2.6焊接方式：要注明是哪种焊接方式，比如氩电联 焊、手工焊、下向焊、热熔、电熔等；否则不注明的话甲 方一定会按最简单最便宜的来算。
五、公司制度中关于《工程签证的管理办法》的规定
④对签证不实，被建设单位发现并投诉的，对不实部 分作等额罚款并另外处罚5000～20000元。
8、本办法由项目管理部负责解释和实施。
山东东昊工程监理有限公司 二〇一〇年三月一日
12、签证时有明确工作量可以套用定额的，写清楚工作 量就可，没有实物工作量的如打扫卫生、搬运东西等等就要 签明所用的人工、材料和机械台班等，不能重复签证。
五、公司制度中关于《工程签证的管理办法》
为了维护各参建单位的利益，确保现场造价控制的真 实性和合理性，特制定此办法。
1、现场监理项目部负责人要组织本项目部人员学习 本工程施工招标文件、投标文件、中标文件和施工合同等， 掌握好国家的法律、法规，严格执行合同文件。
10、对于拆除后又安装的工程，因为这是两道工序， 不能只注明是拆除或是安装了什么，要注明拆除并安装了 什么。不管是土建还是安装，都要分别注明规格型号。
施工企业工程结算技巧及签证办理实操培训课件
2.3.2 乙方填写工程签证的技巧
(1) 有利于计价，方便结算
如果有签证结算协议，填列内容要与协议约定计价口 径一致；如无签证协议，按原合同计价条款或参考原 协议计价方式计价。
再有，签证的方式要尽量围绕计价依据(如定额)的计 算规则办理。
(2)不同合同类型签证内容
可调价格合同至少要签到量；固定单价合同至少要签 到量、单价；固定总价合同至少要签到量、价、费；
签证的描述要求客观、准确，隐蔽签证要以图 纸为依据，标明被隐蔽部位、项目和工艺、质 量完成情况，如果被隐蔽部位的工程量在图纸 上不确定，还要求标明几何尺寸，并附上简图。
施工图以外的现场签证，必须写明时间、地点、 事由、几何尺寸或原始数据，不能笼统地签注 工程量和工程造价。
勤签证
乙方低价中标后必须注意勤签证： 当发生诸如合同变更、合同中没有具体
2.3.1 签证形式选择的艺术
乙方最好把有关的经济签证通过艺术的、合理的、 变通的手段变成由设计单位签发的设计修改变更通 知单，
实在不行也要成为甲方签发的工程联系单， 最后才是现场经济签证。 这个优先次序作为乙方一定要非常清楚，涉及到提
供的经济签证的可信程度。 现场经济签证多为乙方发起申请。
这样竣工结算时，甲方审减的空间就大大 封闭了，乙方签证的成果能得到合理的固 定，
否则，乙方签证内容能否算到预期结果应 有很大的不确定性。
[实例2-1]
某工程网架安装单独发包，脚手架是由建筑主体 施工单位提供的，而配合脚手架费用发生前，在 招标、投标、合同等任何资料中均未予以落实， 于是建筑施工单位分两次共报价格为22.3万元， 现场业主代表分两次签证共19万元，报价和签 证价格均无具体费用组成内容和依据，而按该省 网架脚手架定额结合市场价格和投标费用计算应 在10万元以内。
工程签证及付款程序 PPT
单； 经审核(监理、项目部、设计部等）的竣工图、图纸会审记录，
公司内部设计的零星工程图纸需设计经理签字。 工程竣工验收资料； 其它与工程结算相关的资料；
8.工程结算计价管理 以上资料由承建商进行收集，资料必须签章齐备、编号准确。
由现场工程师、项目成本人员共同审核资料的完整和真实性， 并与项目内业和成本人员保存的资料进行核对，特别注意造 价调减的资料有无遗漏。 若存在设计变更、现场签证之外的增减款事项，图纸中遗留 未施工的项目，合同内另外委托其它单位施工的项目，以及 其它不能在以上资料中反应但与结算相关的事宜，项目经理 部应进行书面说明。 项目成本人员必须建立甲供和三方供货材料的领用台帐及付 款台帐，对领用单原件进行存档。结算前召集供货商、承建 商、现场工程师核对总领用量并签字确认，超过合同约定损 耗率的材料费应由承建商支付，合同无约定时以定额损耗为 准。
价等的 计量和确认工作，分工程预算计价、工程结算计价。
4，职责 合约部负责本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督检
查。 从事工程的计价、审批及其他有关责任人负责贯彻执行。
5，原则： 廉洁奉公原则 多级审核原则 准确高效原则 可复查性原则 合理低价原则 信息共享原则 便于结算原则
6，一般规定 合约部是工程计价工作的主要职能部门，对工程计价工作
负主要责任，设计管理部、项目经理部、财务管理部、营 销部应积极配合、参与并负相应责任。 工程计价工作应根据项目的总工期制定计划，统筹安排， 分清轻重缓急，做到早做、快审、准确。 委托造价咨询机构编制的工程计价工作需要核对时，只有 在咨询公司独立编制完成，并把成果提交我司审核后，才 提供施工单位的计价文件，进入核对程序。 施工过程中与工程计价相关的资料合约部与项目经理部应 各自保存一份，资料必须完整、签章齐备、编号准确，并 指定专人负责进行分类、装订、存档。
公司内部设计的零星工程图纸需设计经理签字。 工程竣工验收资料； 其它与工程结算相关的资料；
8.工程结算计价管理 以上资料由承建商进行收集，资料必须签章齐备、编号准确。
由现场工程师、项目成本人员共同审核资料的完整和真实性， 并与项目内业和成本人员保存的资料进行核对，特别注意造 价调减的资料有无遗漏。 若存在设计变更、现场签证之外的增减款事项，图纸中遗留 未施工的项目，合同内另外委托其它单位施工的项目，以及 其它不能在以上资料中反应但与结算相关的事宜，项目经理 部应进行书面说明。 项目成本人员必须建立甲供和三方供货材料的领用台帐及付 款台帐，对领用单原件进行存档。结算前召集供货商、承建 商、现场工程师核对总领用量并签字确认，超过合同约定损 耗率的材料费应由承建商支付，合同无约定时以定额损耗为 准。
价等的 计量和确认工作，分工程预算计价、工程结算计价。
4，职责 合约部负责本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督检
查。 从事工程的计价、审批及其他有关责任人负责贯彻执行。
5，原则： 廉洁奉公原则 多级审核原则 准确高效原则 可复查性原则 合理低价原则 信息共享原则 便于结算原则
6，一般规定 合约部是工程计价工作的主要职能部门，对工程计价工作
负主要责任，设计管理部、项目经理部、财务管理部、营 销部应积极配合、参与并负相应责任。 工程计价工作应根据项目的总工期制定计划，统筹安排， 分清轻重缓急，做到早做、快审、准确。 委托造价咨询机构编制的工程计价工作需要核对时，只有 在咨询公司独立编制完成，并把成果提交我司审核后，才 提供施工单位的计价文件，进入核对程序。 施工过程中与工程计价相关的资料合约部与项目经理部应 各自保存一份，资料必须完整、签章齐备、编号准确，并 指定专人负责进行分类、装订、存档。
浅谈签证合同索赔培训课件(ppt 49页)
发出索赔意向
28 天 内
承包人准备索赔报告
是否需要提交补充材料
承包商提交补充材料 工程师提出初审意见
承包人提交索赔报告
28
天 内
双方协商处理意见
工程师审核索赔报告
达成一致意见
施工索赔程序与技巧
施工索赔的程序
1. 索赔意向的提出
合同通用条款要求：承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28 天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由 。承包人未在上述28天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追加付 款和(或)延长工期的权利。
合同的基本原则
• 平等原则——合同当事人的法律地位平等，一方不得将 自己的意志强加给另一方。 （《合同法》第3条）
• 自愿原则——当事人依法享有自愿订立合同的权利，任 何单位和个人不得非法干预。（《合同法》第4条）
• 公平原则——当事人应当遵循公平原则确定各方的权利 和义务。（《合同法》第5 条）
1.施工现场结算需要统计的资料 2.合同 3.签证 4.索赔
施工现场结算需要统计的资料
• 1.1招标文件，投前标期文工件作，文招件标答疑等前期 文件
• 作用：理清思路，分析在工程施工过程中 与投标文件之间的差异点，及时做好资料 统计工作和施工日志，便于下一步工作开 展。
• 1.2施工合同，补充合同，补充协议
• 1.6甲供材证明资料和工程及材料质量验收 表格证等，劳务分包队伍的工程量清单， 工程进度款的申请和拨款记录单。
• 主要：采保费的计取、自己内部工程盘结 和统计成本与支出、返工不利项目的解释 和证据
• 1.7公司内部合约化统计工作，以便于校正 工程成本与预计成本的差值，分析实际工 作中的得与失。
施工索赔产生的原因及分类
28 天 内
承包人准备索赔报告
是否需要提交补充材料
承包商提交补充材料 工程师提出初审意见
承包人提交索赔报告
28
天 内
双方协商处理意见
工程师审核索赔报告
达成一致意见
施工索赔程序与技巧
施工索赔的程序
1. 索赔意向的提出
合同通用条款要求：承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28 天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由 。承包人未在上述28天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追加付 款和(或)延长工期的权利。
合同的基本原则
• 平等原则——合同当事人的法律地位平等，一方不得将 自己的意志强加给另一方。 （《合同法》第3条）
• 自愿原则——当事人依法享有自愿订立合同的权利，任 何单位和个人不得非法干预。（《合同法》第4条）
• 公平原则——当事人应当遵循公平原则确定各方的权利 和义务。（《合同法》第5 条）
1.施工现场结算需要统计的资料 2.合同 3.签证 4.索赔
施工现场结算需要统计的资料
• 1.1招标文件，投前标期文工件作，文招件标答疑等前期 文件
• 作用：理清思路，分析在工程施工过程中 与投标文件之间的差异点，及时做好资料 统计工作和施工日志，便于下一步工作开 展。
• 1.2施工合同，补充合同，补充协议
• 1.6甲供材证明资料和工程及材料质量验收 表格证等，劳务分包队伍的工程量清单， 工程进度款的申请和拨款记录单。
• 主要：采保费的计取、自己内部工程盘结 和统计成本与支出、返工不利项目的解释 和证据
• 1.7公司内部合约化统计工作，以便于校正 工程成本与预计成本的差值，分析实际工 作中的得与失。
施工索赔产生的原因及分类
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
司内部设计的零星工程图纸需设计经理签字。 工程竣工验收资料； 其它与工程结算相关的资料；
房地产智库
九龙仓（常州）置业有限公司
8.工程结算计价管理 以上资料由承建商进行收集，资料必须签章齐备、编号准确。由现
场工程师、项目成本人员共同审核资料的完整和真实性，并与项目 内业和成本人员保存的资料进行核对，特别注意造价调减的资料有 无遗漏。 若存在设计变更、现场签证之外的增减款事项，图纸中遗留未施工 的项目，合同内另外委托其它单位施工的项目，以及其它不能在以 上资料中反应但与结算相关的事宜，项目经理部应进行书面说明。 项目成本人员必须建立甲供和三方供货材料的领用台帐及付款台帐， 对领用单原件进行存档。结算前召集供货商、承建商、现场工程师 核对总领用量并签字确认，超过合同约定损耗率的材料费应由承建 商支付，合同无约定时以定额损耗为准。
经双方确认的预算书，适用于实行预算包干的合同； 合同文本及所有补充协议，及与工程结算相关的备忘录； 材料价格调整或计算的依据(政府指导价格、限价材料通知书等)； 设计变更、现场签证原件及相应的结算； 甲供或三方供货材料领用单原件； 工期、质量奖励或违约金记录，有其它扣款的应提供有效的扣款单； 经审核(监理、项目部、设计部等）的竣工图、图纸会审记录，公
九龙仓（常州）置业有限公司
所有工程结算须填写《工程结算审批表》。
为防止承包单位高估结算，应与承包单位在工程合同中约定控制办 法。比如：报送的结算造价最终核减额在最终审定结算金额5%以 内的造价咨询酬金由甲方支付，若结算造价最终核减额超出5%，
还需按20%比例承担违约金；直至取消今后在九龙仓（常州）置
用； 按工程合同确定的结算方式计算总价，在审核结算书、与承包方核对时
参照合同，注意甲供材料、工期奖罚、质量奖罚、安全奖罚、水电费、 扣款项目、配合管理费、总包服务费、保修金等费用的计算、扣除； 结算总价=预算包干造价+设计变更+现场签证+约定的人工及材料调 差+增加项目-减少项目。
房地产智库
房地产智库
九龙仓（常州）置业有限公司
结算编制的方法: 工程量以施工图、设计变更及现场签证为准；不清之处，成本人员应到
工地现场实地度量，无法度量的参照隐蔽验收记录； 清单或单价招标的合同严格按综合单价进行结算，缺项部分根据实际情
况进行工料分析，参照市场行情，编制补充综合单价； 材料价差严格按合同约定调整；扣除超额领用的甲供及三方供货材料费
5，原则：
廉洁奉公原则 多级审核原则 准确高效原则 可复查性原则 合理低价原则 信息共享原则 便于结算原则
房地产智库
九龙仓（常州）置业有限公司
九龙仓（常州）置业有限公司
6，一般规定 合约部是工程计价工作的主要职能部门，对工程计价工作负主
要责任，设计管理部、项目经理部、财务管理部、营销部应积 极配合、参与并负相应责任。 工程计价工作应根据项目的总工期制定计划，统筹安排，分清 轻重缓急，做到早做、快审、准确。 委托造价咨询机构编制的工程计价工作需要核对时，只有在咨 询公司独立编制完成，并把成果提交我司审核后，才提供施工 单位的计价文件，进入核对程序。 施工过程中与工程计价相关的资料合约部与项目经理部应各自 保存一份，资料必须完整、签章齐备、编号准确，并指定专人 负责进行分类、装订、存档。
2，范围 本办法适用于九龙仓（常州）置业有限公司各项目。
3，定义 工程计价指工程项目(含材料设备采购)的工程量、单价、总价等的 计量和确认工作，分工程预算计价、工程结算计价。
4，职责 合约部负责本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。 从事工程的计价、审批及其他有关责任人负责贯彻执行。
房地产智库
九龙仓（常州）置业有限公司
合同预算计价—— 单价招标或费率招标的工程，当施工图齐备后，合约部应立即
要求承包单位编制施工图预算，同时合约部应对施工图预算进 行编审或委托造价咨询机构编审，而后，合约部应跟踪、了解 造价咨询机构的编制或审核情况，督促并始终参与施工图预算 的核对工作。并按核定的预算价签定补充工程合同，上述所有 工作，应在施工图完备后90天内完成。 单价招标或费率招标的工程，为防止承包商高估冒算而增加工 程预算的核对难度，合同中应约定控制办法。如：若承包单位 报送的施工图预算造价超出最终审定预算造价10%时，将按预 算高报部分的一定比例收取咨询费。(具体可参照工程结算相关 内容各公司自定)，乃至取消其今后对九龙仓（常州）置业有限 公司工程的投标资格。 预算编制并核对完毕后，合约部内部进行复审，经办人填写 《合同预算包干价审批表》，送合约部经理、PCA、管理层审 核(终审权可按金额或重要程度进行授权)。
房地产智库
九龙仓（常州）置业有限公司
8.工程结算计价管理
结算资料应包括以下内容，当以下资料不足以完全说明情况时， 还可参照招标及投标文件的内容作为结算计价依据。建议在合 同中明确《施工组织设计方案》不作为工程计价依据，施工中另 行编制的方案涉及到造价增减的，需单独申报方案措施增加费。
房地产智库
7.工程预算计价管理
九龙仓（常州）置业有限公司
无论是自行还是外委编制的工程预算，均应有完整的工程量计 算书、分层分项工程量统计表、技术经济指标分析。并对预算 计价依据、材料价格的确定依据、预算中暂定量或暂定价项目、 图纸中有而预算未包含的项目等进行说明。
房地产智库
九龙仓（常州）置业有限公司
工程签证及付款培训
合约管理部编制
房地产智库
九龙仓（常州）置业有限公司
主要内容
预结算计价管理 预结算编制及审核 现场签证管理 工程付款管理
房地产智库
九龙仓（常州）置业有限公司
一、预结算计价管理
1，目的 加强工程计价的规范化，合理确定、有效控制工程造价。
房地产智库
九龙仓（常州）置业有限公司
8.工程结算计价管理 以上资料由承建商进行收集，资料必须签章齐备、编号准确。由现
场工程师、项目成本人员共同审核资料的完整和真实性，并与项目 内业和成本人员保存的资料进行核对，特别注意造价调减的资料有 无遗漏。 若存在设计变更、现场签证之外的增减款事项，图纸中遗留未施工 的项目，合同内另外委托其它单位施工的项目，以及其它不能在以 上资料中反应但与结算相关的事宜，项目经理部应进行书面说明。 项目成本人员必须建立甲供和三方供货材料的领用台帐及付款台帐， 对领用单原件进行存档。结算前召集供货商、承建商、现场工程师 核对总领用量并签字确认，超过合同约定损耗率的材料费应由承建 商支付，合同无约定时以定额损耗为准。
经双方确认的预算书，适用于实行预算包干的合同； 合同文本及所有补充协议，及与工程结算相关的备忘录； 材料价格调整或计算的依据(政府指导价格、限价材料通知书等)； 设计变更、现场签证原件及相应的结算； 甲供或三方供货材料领用单原件； 工期、质量奖励或违约金记录，有其它扣款的应提供有效的扣款单； 经审核(监理、项目部、设计部等）的竣工图、图纸会审记录，公
九龙仓（常州）置业有限公司
所有工程结算须填写《工程结算审批表》。
为防止承包单位高估结算，应与承包单位在工程合同中约定控制办 法。比如：报送的结算造价最终核减额在最终审定结算金额5%以 内的造价咨询酬金由甲方支付，若结算造价最终核减额超出5%，
还需按20%比例承担违约金；直至取消今后在九龙仓（常州）置
用； 按工程合同确定的结算方式计算总价，在审核结算书、与承包方核对时
参照合同，注意甲供材料、工期奖罚、质量奖罚、安全奖罚、水电费、 扣款项目、配合管理费、总包服务费、保修金等费用的计算、扣除； 结算总价=预算包干造价+设计变更+现场签证+约定的人工及材料调 差+增加项目-减少项目。
房地产智库
房地产智库
九龙仓（常州）置业有限公司
结算编制的方法: 工程量以施工图、设计变更及现场签证为准；不清之处，成本人员应到
工地现场实地度量，无法度量的参照隐蔽验收记录； 清单或单价招标的合同严格按综合单价进行结算，缺项部分根据实际情
况进行工料分析，参照市场行情，编制补充综合单价； 材料价差严格按合同约定调整；扣除超额领用的甲供及三方供货材料费
5，原则：
廉洁奉公原则 多级审核原则 准确高效原则 可复查性原则 合理低价原则 信息共享原则 便于结算原则
房地产智库
九龙仓（常州）置业有限公司
九龙仓（常州）置业有限公司
6，一般规定 合约部是工程计价工作的主要职能部门，对工程计价工作负主
要责任，设计管理部、项目经理部、财务管理部、营销部应积 极配合、参与并负相应责任。 工程计价工作应根据项目的总工期制定计划，统筹安排，分清 轻重缓急，做到早做、快审、准确。 委托造价咨询机构编制的工程计价工作需要核对时，只有在咨 询公司独立编制完成，并把成果提交我司审核后，才提供施工 单位的计价文件，进入核对程序。 施工过程中与工程计价相关的资料合约部与项目经理部应各自 保存一份，资料必须完整、签章齐备、编号准确，并指定专人 负责进行分类、装订、存档。
2，范围 本办法适用于九龙仓（常州）置业有限公司各项目。
3，定义 工程计价指工程项目(含材料设备采购)的工程量、单价、总价等的 计量和确认工作，分工程预算计价、工程结算计价。
4，职责 合约部负责本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。 从事工程的计价、审批及其他有关责任人负责贯彻执行。
房地产智库
九龙仓（常州）置业有限公司
合同预算计价—— 单价招标或费率招标的工程，当施工图齐备后，合约部应立即
要求承包单位编制施工图预算，同时合约部应对施工图预算进 行编审或委托造价咨询机构编审，而后，合约部应跟踪、了解 造价咨询机构的编制或审核情况，督促并始终参与施工图预算 的核对工作。并按核定的预算价签定补充工程合同，上述所有 工作，应在施工图完备后90天内完成。 单价招标或费率招标的工程，为防止承包商高估冒算而增加工 程预算的核对难度，合同中应约定控制办法。如：若承包单位 报送的施工图预算造价超出最终审定预算造价10%时，将按预 算高报部分的一定比例收取咨询费。(具体可参照工程结算相关 内容各公司自定)，乃至取消其今后对九龙仓（常州）置业有限 公司工程的投标资格。 预算编制并核对完毕后，合约部内部进行复审，经办人填写 《合同预算包干价审批表》，送合约部经理、PCA、管理层审 核(终审权可按金额或重要程度进行授权)。
房地产智库
九龙仓（常州）置业有限公司
8.工程结算计价管理
结算资料应包括以下内容，当以下资料不足以完全说明情况时， 还可参照招标及投标文件的内容作为结算计价依据。建议在合 同中明确《施工组织设计方案》不作为工程计价依据，施工中另 行编制的方案涉及到造价增减的，需单独申报方案措施增加费。
房地产智库
7.工程预算计价管理
九龙仓（常州）置业有限公司
无论是自行还是外委编制的工程预算，均应有完整的工程量计 算书、分层分项工程量统计表、技术经济指标分析。并对预算 计价依据、材料价格的确定依据、预算中暂定量或暂定价项目、 图纸中有而预算未包含的项目等进行说明。
房地产智库
九龙仓（常州）置业有限公司
工程签证及付款培训
合约管理部编制
房地产智库
九龙仓（常州）置业有限公司
主要内容
预结算计价管理 预结算编制及审核 现场签证管理 工程付款管理
房地产智库
九龙仓（常州）置业有限公司
一、预结算计价管理
1，目的 加强工程计价的规范化，合理确定、有效控制工程造价。