工程签证及付款培训PPT(共47页)
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经双方确认的预算书，适用于实行预算包干的合同； 合同文本及所有补充协议，及与工程结算相关的备忘录； 材料价格调整或计算的依据(政府指导价格、限价材料通知书等)； 设计变更、现场签证原件及相应的结算； 甲供或三方供货材料领用单原件； 工期、质量奖励或违约金记录，有其它扣款的应提供有效的扣款单； 经审核(监理、项目部、设计部等）的竣工图、图纸会审记录，公
2，范围 本办法适用于九龙仓（常州）置业有限公司各项目。
3，定义 工程计价指工程项目(含材料设备采购)的工程量、单价、总价等的 计量和确认工作，分工程预算计价、工程结算计价。
4，职责 合约部负责本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。 从事工程的计价、审批及其他有关责任人负责贯彻执行。
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工程签证及付款培训
合约管理部编制
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主要内容
预结算计价管理 预结算编制及审核 现场签证管理 工程付款管理
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一、预结算计价管理
1，目的 加强工程计价的规范化，合理确定、有效控制工程造价。
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7.工程预算计价管理
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无论是自行还是外委编制的工程预算，均应有完整的工程量计 算书、分层分项工程量统计表、技术经济指标分析。并对预算 计价依据、材料价格的确定依据、预算中暂定量或暂定价项目、 图纸中有而预算未包含的项目等进行说明。
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5，原则：
廉洁奉公原则 多级审核原则 准确高效原则 可复查性原则 合理低价原则 信息共享原则 便于结算原则
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6，一般规定 合约部是工程计价工作的主要职能部门，对工程计价工作负主
要责任，设计管理部、项目经理部、财务管理部、营销部应积 极配合、参与并负相应责任。 工程计价工作应根据项目的总工期制定计划，统筹安排，分清 轻重缓急，做到早做、快审、准确。 委托造价咨询机构编制的工程计价工作需要核对时，只有在咨 询公司独立编制完成，并把成果提交我司审核后，才提供施工 单位的计价文件，进入核对程序。 施工过程中与工程计价相关的资料合约部与项目经理部应各自 保存一份，资料必须完整、签章齐备、编号准确，并指定专人 负责进行分类、装订、存档。
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所有工程结算须填写《工程结算审批表》。
为防止承包单位高估结算，应与承包单位在工程合同中约定控制办 法。比如：报送的结算造价最终核减额在最终审定结算金额5%以 内的造价咨询酬金由甲方支付，若结算造价最终核减额超出5%，
还需按20%比例承担违约金；直至取消今后在九龙仓（常州）置
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8.工程结算计价管理
结算资料应包括以下内容，当以下资料不足以完全说明情况时， 还可参照招标及投标文件的内容作为结算计价的依据。建议在合 同中明确《施工组织设计方案》不作为工程计价依据，施工中另 行编制的方案涉及到造价增减的，需单独申报方案措施增加费。
司内部设计的零星工程图纸需设计经理签字。 工程竣工验收资料； 其它与工程结算相关的资料；
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8.工程结算计价管理 以上资料由承建商进行收集，资料必须签章齐备、编号准确。由现
场工程师、项目成本人员共同审核资料的完整和真实性，并与项目 内业和成本人员保存的资料进行核对，特别注意造价调减的资料有 无遗漏。 若存在设计变更、现场签证之外的增减款事项，图纸中遗留未施工 的项目，合同内另外委托其它单位施工的项目，以及其它不能在以 上资料中反应但与结算相关的事宜，项目经理部应进行书面说明。 项目成本人员必须建立甲供和三方供货材料的领用台帐及付款台帐， 对领用单原件进行存档。结算前召集供货商、承建商、现场工程师 核对总领用量并签字确认，超过合同约定损耗率的材料费应由承建 商支付，合同无约定时以定额损耗为准。
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合同预算计价—— 单价招标或费率招标的工程，当施工图齐备后，合约部应立即
要求承包单位编制施工图预算，同时合约部应对施工图预算进 行编审或委托造价咨询机构编审，而后，合约部应跟踪、了解 造价咨询机构的编制或审核情况，督促并始终参与施工图预算 的核对工作。并按核定的预算价签定补充工程合同，上述所有 工作，应在施工图完备后90天内完成。 单价招标或费率招标的工程，为防止承包商高估冒算而增加工 程预算的核对难度，合同中应约定控制办法。如：若承包单位 报送的施工图预算造价超出最终审定预算造价10%时，将按预 算高报部分的一定比例收取咨询费。(具体可参照工程结算相关 内容各公司自定)，乃至取消其今后对九龙仓（常州）置业有限 公司工程的投标资格。 预算编制并核对完毕后，合约部内部进行复审，经办人填写 《合同预算包干价审批表》，送合约部经理、PCA、管理层审 核(终审权可按金额或重要程度进行授权)。
用； 按工程合同确定的结算方式计算总价，在审核结算书、与承包方核对时
参照合同，注意甲供材料、工期奖罚、质量奖罚、安全奖罚、水电费、 扣款项目、配合管理费、总包服务费、保修金等费用的计算、扣除； 结算总价=预算包干造价+设计变更+现场签证+约定的人工及材料调 差+增加项目-减少项目。
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结算编制的方法: 工程量以施工图、设计变更及现场签证为准；不清之处，成本人员应到
工地现场实地度量，无法度量的参照隐蔽验收记录； 清单或单价招标的合同严格按综合单价进行结算，缺项部分根据实际情
况进行工料分析，参照市场行情，编制补充综合单价； 材料价差严格按合同约定调整；扣除超额领用的甲供及三方供货材料费
2，范围 本办法适用于九龙仓（常州）置业有限公司各项目。
3，定义 工程计价指工程项目(含材料设备采购)的工程量、单价、总价等的 计量和确认工作，分工程预算计价、工程结算计价。
4，职责 合约部负责本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。 从事工程的计价、审批及其他有关责任人负责贯彻执行。
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工程签证及付款培训
合约管理部编制
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主要内容
预结算计价管理 预结算编制及审核 现场签证管理 工程付款管理
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一、预结算计价管理
1，目的 加强工程计价的规范化，合理确定、有效控制工程造价。
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无论是自行还是外委编制的工程预算，均应有完整的工程量计 算书、分层分项工程量统计表、技术经济指标分析。并对预算 计价依据、材料价格的确定依据、预算中暂定量或暂定价项目、 图纸中有而预算未包含的项目等进行说明。
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5，原则：
廉洁奉公原则 多级审核原则 准确高效原则 可复查性原则 合理低价原则 信息共享原则 便于结算原则
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6，一般规定 合约部是工程计价工作的主要职能部门，对工程计价工作负主
要责任，设计管理部、项目经理部、财务管理部、营销部应积 极配合、参与并负相应责任。 工程计价工作应根据项目的总工期制定计划，统筹安排，分清 轻重缓急，做到早做、快审、准确。 委托造价咨询机构编制的工程计价工作需要核对时，只有在咨 询公司独立编制完成，并把成果提交我司审核后，才提供施工 单位的计价文件，进入核对程序。 施工过程中与工程计价相关的资料合约部与项目经理部应各自 保存一份，资料必须完整、签章齐备、编号准确，并指定专人 负责进行分类、装订、存档。
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所有工程结算须填写《工程结算审批表》。
为防止承包单位高估结算，应与承包单位在工程合同中约定控制办 法。比如：报送的结算造价最终核减额在最终审定结算金额5%以 内的造价咨询酬金由甲方支付，若结算造价最终核减额超出5%，
还需按20%比例承担违约金；直至取消今后在九龙仓（常州）置
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8.工程结算计价管理
结算资料应包括以下内容，当以下资料不足以完全说明情况时， 还可参照招标及投标文件的内容作为结算计价的依据。建议在合 同中明确《施工组织设计方案》不作为工程计价依据，施工中另 行编制的方案涉及到造价增减的，需单独申报方案措施增加费。
司内部设计的零星工程图纸需设计经理签字。 工程竣工验收资料； 其它与工程结算相关的资料；
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场工程师、项目成本人员共同审核资料的完整和真实性，并与项目 内业和成本人员保存的资料进行核对，特别注意造价调减的资料有 无遗漏。 若存在设计变更、现场签证之外的增减款事项，图纸中遗留未施工 的项目，合同内另外委托其它单位施工的项目，以及其它不能在以 上资料中反应但与结算相关的事宜，项目经理部应进行书面说明。 项目成本人员必须建立甲供和三方供货材料的领用台帐及付款台帐， 对领用单原件进行存档。结算前召集供货商、承建商、现场工程师 核对总领用量并签字确认，超过合同约定损耗率的材料费应由承建 商支付，合同无约定时以定额损耗为准。
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合同预算计价—— 单价招标或费率招标的工程，当施工图齐备后，合约部应立即
要求承包单位编制施工图预算，同时合约部应对施工图预算进 行编审或委托造价咨询机构编审，而后，合约部应跟踪、了解 造价咨询机构的编制或审核情况，督促并始终参与施工图预算 的核对工作。并按核定的预算价签定补充工程合同，上述所有 工作，应在施工图完备后90天内完成。 单价招标或费率招标的工程，为防止承包商高估冒算而增加工 程预算的核对难度，合同中应约定控制办法。如：若承包单位 报送的施工图预算造价超出最终审定预算造价10%时，将按预 算高报部分的一定比例收取咨询费。(具体可参照工程结算相关 内容各公司自定)，乃至取消其今后对九龙仓（常州）置业有限 公司工程的投标资格。 预算编制并核对完毕后，合约部内部进行复审，经办人填写 《合同预算包干价审批表》，送合约部经理、PCA、管理层审 核(终审权可按金额或重要程度进行授权)。
用； 按工程合同确定的结算方式计算总价，在审核结算书、与承包方核对时
参照合同，注意甲供材料、工期奖罚、质量奖罚、安全奖罚、水电费、 扣款项目、配合管理费、总包服务费、保修金等费用的计算、扣除； 结算总价=预算包干造价+设计变更+现场签证+约定的人工及材料调 差+增加项目-减少项目。
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结算编制的方法: 工程量以施工图、设计变更及现场签证为准；不清之处，成本人员应到
工地现场实地度量，无法度量的参照隐蔽验收记录； 清单或单价招标的合同严格按综合单价进行结算，缺项部分根据实际情
况进行工料分析，参照市场行情，编制补充综合单价； 材料价差严格按合同约定调整；扣除超额领用的甲供及三方供货材料费