人力资源部领导访谈提纲

访谈提纲

访谈对象：人力资源领导（40-50分钟）

一、访谈目标

1.从HR的视角了解公司组织构架，组织发展现状。通过对公司组织构架的了解，明晰目标层级的工作前后关联，保证标准定制覆盖到相关的能力。

2.聚焦本次项目内容，探讨公司对于目标层级人员的要求。从人力资源部门的角度了解对于本项目目标层级的要求，从实际工作的流程出发，有哪些需要重点注意的素质，在测评过程中关注该内容。

3.人力资源部门在对于目标层级的招聘和选拨过程中的考查点。得知在选拔过程当中应当重点关注哪些人力资源不便考察但又重要的素质，进行素质的分析与匹配。

二、访谈提纲

1.请您简单介绍一下整体的组织架构，以及本次项目涉及到的层级。

2.请您谈一谈您对企业文化的理解？这些文化在目标层级人员的身上有何

具体体现。请举例说明？

3.公司的基本用人理念是什么？最看重人才的哪些方面？

4.请您谈谈本岗位应该具备的能力要求，其中哪些能力要求最为关键？请

详细说明。

5.您觉得目前目标岗位人员遇到的最大的挑战是什么？该如何应对？

6.对我们本次能力模型构建项目，您有些什么样的期望或者对我们有些什

么样的具体要求？

7.非常感谢您的配合，您还有什么需要补充的吗？

注：在访谈过程中，北森项目组顾问可能会根据情况增加或减少访谈问题。被访谈人不需拘泥于上述问题，可以根据所掌握的情况及个人观点向项目组做重点介绍。

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