信托投资公司各部门职务说明书(8个)8

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信托投资公司公益信托部客户管理专责职务说明书

信托投资公司公益信托部客户管理专责职务说明书一、职位名称信托投资公司公益信托部客户管理专责二、职责概述信托投资公司公益信托部客户管理专责是负责公益信托客户的管理工作，主要包括客户关系维护、项目执行监督、风险控制等方面的工作。

需要与信托投资部门、风险管理部门、法律合规部门等部门密切配合，确保公益信托项目能够顺利进行并取得预期效果。

三、具体职责1.负责与公益信托客户建立并维护良好的关系，了解客户需求，及时解决客户问题，提升客户满意度。

2.参与公益信托项目的执行与监督工作，确保项目按既定计划和规定进行，定期向上级汇报项目进展情况。

3.负责协助风险管理部门对公益信托项目进行风险评估和控制，提出风险预警并协助制定风险应对方案。

4.参与公益信托项目的审批工作，对项目的合规性、风险性等进行评估，确保项目符合相关法规政策。

5.协助建立和完善公益信托客户管理制度和流程，提高工作效率和规范化水平。

6.定期对公益信托客户进行满意度调查，收集客户反馈意见，提出改进建议，并报告给上级领导。

7.协调信托投资部门、风险管理部门、法律合规部门等部门之间的工作，提升部门协作效率和整体工作水平。

四、任职要求1.本科及以上学历，金融、经济、法律等相关专业背景。

2.具有较强的沟通能力、组织协调能力和团队合作精神。

3.熟悉信托投资业务和相关法规政策，具有扎实的金融知识和风险管理能力。

4.具有较强的逻辑思维能力和问题解决能力，能够独立分析和解决问题。

5.工作细致认真，责任心强，具有较强的抗压能力和应变能力。

6.具有相关证书资格者优先。

五、总结信托投资公司公益信托部客户管理专责是一项重要职务，需要具备专业知识、综合能力和团队合作精神。

通过良好的客户管理和项目执行监督，能够为公司的公益信托事业作出积极的贡献。

希望候选人在担任这一职务时，能够兢兢业业、勤勤恳恳，为公司的发展和公益事业的顺利进行贡献自己的力量。

信托投资公司综合管理部部门职责

信托投资公司综合管理部部门职责一、公司战略制定和管理综合管理部负责制定和完善公司的战略规划，并监督和评估公司战略目标的实施情况。

在制定公司战略时，需要分析市场环境、行业趋势和竞争对手情况，结合公司的资源和优势，确定公司在未来一段时间内的发展方向。

同时，综合管理部还需要制定相应的管理政策和制度，以确保公司的战略目标能够顺利实施。

二、风险控制和合规管理信托投资公司涉及的业务具有较高的风险性，因此，综合管理部在业务运营中要负责风险控制和合规管理。

综合管理部需要建立健全的风险管理制度和风险评估方法，并定期进行风险评估和监控。

同时，综合管理部还需要负责公司的内部合规管理工作，包括制定内部合规规章制度、组织内部合规培训和监督合规执行情况等。

三、协调各部门工作和资源配置综合管理部是公司内部各个部门之间的协调者和桥梁，需要协调各个部门的工作，确保各项工作按时完成，并协调解决各部门之间的冲突和问题。

此外，综合管理部还需要进行资源的合理配置，根据公司的战略和业务需要，合理分配人力、物力和财力资源，以实现公司的整体效益最大化。

四、绩效评估和考核综合管理部负责制定公司的绩效评估制度和考核标准，并对公司的各项业务进行绩效评估和考核。

综合管理部需要定期对业务部门的运营状况进行评估，以提供决策依据和改进意见，推动公司的持续发展。

同时，综合管理部还要对员工的绩效进行评估和考核，以激励员工的积极性和创造性。

五、对内对外的沟通和协调综合管理部负责公司对内对外的沟通和协调工作。

对内，综合管理部需要与各部门进行良好的沟通和协调，及时了解各部门的工作情况和需求，并提供必要的支持和帮助。

对外，综合管理部需要与政府部门、金融机构、客户等建立和维护良好的关系，参与行业的交流和合作，推动公司的业务发展和形象提升。

六、其他工作综合管理部还承担其他与公司运营相关的工作任务，如组织公司的重大会议和活动、处理公司的重大事故和纠纷等。

总之，信托投资公司综合管理部是公司运营的中枢部门，负责协调和管理公司各个部门的工作，确保公司的战略目标的实施，风险控制和合规管理，协调资源的合理配置，制定绩效评估和考核制度，对内对外的沟通和协调，并承担其他与公司运营相关的工作任务。

投资公司岗位说明书

投资公司岗位说明书
1、分析经济形势，负责投资工程的市场调研、数据收集和可行性分析。

2、设计投资工程,并预测财务，分析风险。

3、为投资工程准备推介性文件，编制投资、可行性研究报告及框架协议相关内容，并拟订工程实施方案和行动方案。

4、参与谈判投资工程，建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好的业务关系。

5、参与直接或间接收理投资工程，监控和分析投资工程的经营管理，并及时提出业务拓展和管理改良的建议。

1、参与公司战略规划及主持投资业务策略的制定，统筹整体融资管理，确保其与公司整体战略相一致。

2、分析经济形势、产业前景及技术开展趋势，对公司的投资工程进行市场调研、数据收集和可行性分析。

3、进行财务预测并评估可能存在的风险，制订应急措施，配合相关部门对工程进行以财务评价为主的综合评价，设计现金流方案，并参与公司工程评审。

4、主持制订投资方案，提交总经理。

5、领导实施投资方案，并依据形势的变化灵活变通，方案有不合理的地方要及时做出修改，以保证工程完成的质量。

6、监视下属对于投资工程的执行情况，在专业领域对他们的工作及时提出建议和咨询意见。

国际信托投资公司研发中心部门职责

国际信托投资公司研发中心部门职责国际信托投资公司（以下简称“公司”）研发中心作为公司的核心部门之一，承担着公司创新和发展的重要使命。

研发中心的主要职责是通过科学的研究和技术创新，为公司的业务发展提供支持和保障，推动公司不断向前发展。

以下将详细介绍研发中心部门的职责：一、技术研究与开发作为公司的技术创新中心，研发中心负责开展技术研究与开发工作，不断探索新的技术方向和领域，提升公司的技术实力和竞争力。

研发中心不断关注行业技术发展动态，开展行业前沿技术的研究与应用，提升公司产品的技术含量和附加值。

二、产品设计与工艺开发研发中心负责公司产品的设计与工艺开发工作，根据市场需求和客户反馈，开发符合客户需求的新产品，优化产品设计、工艺流程和生产工艺，提升产品的质量和性能。

研发中心通过技术创新和工艺优化，为公司产品的持续发展和改进提供支持。

三、项目管理与执行研发中心负责公司研发项目的管理与执行工作，制定项目计划和进度安排，并组织团队进行项目实施与执行，确保项目按时按质完成。

研发中心注重项目团队的协作与沟通，提高团队成员的执行力和创新能力，确保项目的顺利实施与成功交付。

五、人才培养与团队建设研发中心注重人才培养与团队建设，建立技术人才培养机制，培养和引进高水平的技术人才，不断提升团队的技术水平和创新能力。

研发中心通过培训和交流活动，促进团队成员的学习和成长，激发团队的创造力和激情。

六、成果推广与转化研发中心负责公司技术成果的推广与转化工作，将科研成果转化为实际生产力，推动公司技术创新的应用和发展。

研发中心注重专利保护和知识产权的有效管理，促进技术成果的商业化应用，实现技术价值最大化。

在公司的发展战略中，研发中心扮演着不可或缺的角色。

通过持续的技术创新和产品研发，研发中心为公司的业务发展提供强大的支撑和动力，推动公司不断向前发展。

研发中心将继续致力于提升技术水平、优化产品设计和工艺流程，为公司的未来发展奠定坚实的基础。

信托公司相关人员职责

信托公司相关人员职责
信托公司涉及的人员主要包括信托经理、信托专员、客户经理、风险管理人员和合规人员等。

他们各自担负着不同的职责和任务。

首先，信托经理是信托公司的管理者，负责制定公司的发展战略、业务拓展计划、团队管理和监督等工作。

他们通常负责决定投
资组合和资产配置，确保资产达到客户的需求和公司的利润目标。

其次，信托专员是负责处理信托业务的专业人员，他们负责处
理客户的信托资产，包括投资组合的管理、报告编制、客户关系维
护等工作。

他们需要具备良好的财务分析能力和投资管理技能。

客户经理则是负责与客户沟通，了解客户需求，提供个性化的
信托服务方案，维护客户关系，解决客户问题并提供咨询建议。

他
们需要具备良好的沟通能力和客户服务意识。

风险管理人员负责评估和监控信托资产的风险水平，制定风险
管理政策和程序，确保公司的风险控制在可接受范围内。

他们需要
具备较强的风险识别和管理能力。

最后，合规人员负责监督公司业务运作是否符合法律法规和监管要求，制定合规制度和流程，确保公司业务合规运作。

他们需要具备全面的法律法规知识和监管要求的理解。

总的来说，信托公司相关人员的职责涵盖了信托业务的方方面面，需要具备专业知识和技能，同时具备较强的团队合作能力和责任心。

希望以上回答能够满足你的要求。

信托投资公司个人信托部综合管理专责职务说明书

信托投资公司个人信托部综合管理专责职务说明书
一、职务名称
个人信托部综合管理专责
二、职务目标
负责信托投资公司个人信托部的综合管理工作，保障信托业务的顺利运作，确保遵守监管规定并实现业务目标。

三、职责范围
1. 督导和管理信托资产
•负责督导信托资产的运作和管理，确保资产安全、稳健增值；
•制定信托资产的投资计划，合理配置资产投资组合。

2. 风险控制与合规管理
•负责制定风险控制政策和流程，保障信托资产的风险可控；
•确保业务运作符合监管规定，遵循合规管理要求。

3. 协调内外部资源
•协调信托业务内外部资源，实现各部门协同合作；
•沟通协调和解决业务运作中的问题和矛盾。

4. 绩效评估与报告
•负责制定绩效评估标准与考核体系，对部门及个人绩效进行评估；
•定期编制综合管理报告，向公司高层汇报业务情况和发展趋势。

四、任职资格
1. 教育背景
•金融、经济、管理等相关专业本科及以上学历；
2. 工作经验
•在金融机构从事信托业务管理或相关工作经验不少于5年；
3. 技能要求
•具有较强的团队管理、风险控制和协调能力；
•熟悉金融市场动态和相关监管政策。

五、工作条件
•全职工作，需加班和出差；
•薪酬待遇面议。

以上为信托投资公司个人信托部综合管理专责职务说明书，具体工作内容、职责与条件如有变动，以公司正式文件为准。

信托投资公司综合管理部公文秘书职务说明书

信托投资公司综合管理部公文秘书职务说明书
一、工作职责
1.协助管理部各级领导制定、审核和管理公司内部公文，包括公告、通
知、会议纪要等文件的起草、修改和整理工作；
2.负责管理部文件的归档、保管、传送和登记等工作，保证公司文件的
准确性和完整性；
3.协助管理部就重要事项展开调研和分析，提供文字材料和相关资料支
持；
4.参与公司内部会议的组织和安排，负责会议的材料准备、记录以及跟
进会议决议的执行情况；
5.协助领导处理日常工作中的行政事务，如办公用品的采购、会议室的
预约等；
6.维护管理部工作环境的整洁和协调，协助做好其他领导交办的工作。

二、任职资格
1.具备大专以上学历，文秘、办公自动化等相关专业优先；
2.熟练操作办公软件，具备良好的文字处理能力和文秘技巧；
3.具备较强的沟通能力和团队协作意识，有较强的责任心和执行力；
4.具备一定的组织协调能力和时间管理能力，能够熟练处理多任务并高
效完成工作。

三、工作时间
周一至周五，每天工作8小时，具体工作时间根据公司排班安排而定。

四、薪酬待遇
根据个人能力和实际工作表现，公司将提供具有竞争力的薪酬待遇和良好的晋升空间。

五、其他
以上工作职责和要求仅供参考，公司有权对职责范围和工作要求进行调整和补充，聘用成功后将另行签署相关协议。

信托投资公司资金管理部部门职责

信托投资公司资金管理部部门职责
一、部门概述
信托投资公司是一种金融机构，其资金管理部门是负责管理公司资金的重要部门。

资金管理部门的主要职责是合理配置公司资金，确保资金的安全性和流动性，实现最优的收益。

二、职责详情
1. 资金调度
资金管理部门负责监控公司资金的流动情况，根据公司的资金需求和投资计划，进行资金调度和安排。

确保资金的合理运作，保障公司日常运营和项目投资的需求。

2. 资金投资
资金管理部门根据公司的投资政策和风险偏好，进行资金的投资组合管理。

通
过分散投资和风险控制，实现资金的增值和保值，获取稳定的投资收益。

3. 资金风险管理
资金管理部门负责分析和评估公司资金的风险状况，实施风险管理措施，保护
资金免受市场波动和风险事件的影响。

确保资金安全稳健运作。

4. 资金报告
资金管理部门定期向公司管理层提交资金报告，汇报公司资金的情况、投资收
益情况和风险管理情况。

为公司管理层提供决策支持和风险预警信息。

5. 合规监管
资金管理部门负责遵守金融监管政策、内部控制规定和公司合规要求，确保资
金管理活动合法合规，避免违规风险。

6. 业务协调
资金管理部门与其他部门密切合作，协调资金需求和投资计划，支持公司业务
发展和项目实施，实现资金与业务的有机结合。

三、总结
资金管理部门作为信托投资公司的重要部门，承担着资金调度、投资管理、风险管理、报告汇报、合规监管和业务协调等职责。

通过有效管理资金，实现公司的稳健运作和持续发展。

信托投资公司营业部部门职责

信托投资公司营业部部门职责
信托投资公司是金融市场中扮演着重要角色的机构之一，其营业部门是公司内
部的重要组成部分，承担着诸多职责和任务，为公司的发展和运营提供支持和保障。

下面是信托投资公司营业部门的主要职责介绍：
1. 业务拓展
•负责制定并实施公司业务拓展计划，根据市场需求和公司战略目标，开拓新的业务领域和客户群体。

•研究市场动态，把握业务机会，推动业务拓展，实现公司销售目标。

2. 客户服务
•负责与客户沟通、协商并达成投资协议，提供专业的投资咨询和解决方案，建立并维护良好的客户关系。

•了解客户需求，积极回应投资者的咨询和需求，确保客户投资顾问的资产安全和增值。

3. 风险管理
•负责评估风险，监测市场动态，及时调整投资组合，保障客户资产安全和实现稳健增长。

•制定风险管理策略和控制措施，建立风险管理体系，降低公司经营风险。

4. 报告与分析
•负责定期向公司高层管理层报告业务数据，分析市场情况和公司经营状况，帮助管理层制定决策方案。

•对市场运行情况、业务推进情况等进行分析，提出改进措施和优化建议。

5. 合规监察
•负责监督和执行相关法规和公司规章制度，确保公司业务活动合法合规。

•协助公司与监管机构进行沟通协调，配合完成监管部门的审核和检查。

6. 团队管理
•负责团队人员的招聘、培训和考核工作，建设高效的团队，提升团队绩效和业务水平。

•指导团队成员，分工合作，完成公司下达的任务和目标。

以上是信托投资公司营业部门的主要职责，通过团队协同合作，实现业务拓展和风险控制，为客户提供专业和优质的服务，保障公司的长期稳健发展。

信托投资公司营业部司机职务说明书

频次:平常
职
责
二
职责表述: 负责对车辆旳维护
工作时间比例: 40%
工作
任务
按规定到指定地点维修,并提供详尽有效旳支出明细
频次:平常
每天对车辆进行一次安全、车容和卫生检查, 对不合规定旳车辆应采用措施使之到达规定
频次:平常
常常进行车辆保养, 保持车辆旳良好运行状态
频次:平常
保持车辆内外旳卫生整洁
频次:平常
营业部
岗位名称
司机
岗位编号
所在部门
营业部
岗位定员
直接上级
代理管理副经理
工资等级
直接下级
无
薪酬类型
所辖人员
无
岗位分析日期
本职：协助代理管理副经理负责车辆旳维护, 保证用车旳安全及时
职责与工作任务:
职
责
一ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
职责表述: 承担部门用车驾驶任务
工作时间比例: 40%
工作
任务
安全行车,并做好行车记录
频次:平常
配合公安交通部门调查车辆肇事原因
任职资格:
教育水平
高中及以上学历
专业
驾驶
培训经历
通过专业培训, 有驾驶执照
经验
2年以上司机工作经验
知识
具有对应旳汽车知识、交告知识、法律知识
技能技巧
其他：
使用工具/设备
汽车、
工作环境
办公室、汽车
工作时间特性
常常加班
所需记录文档
出车纪录等
备注
职
责
三
职责表述: 参与培训和学习
工作时间比例: 15%
工作
任务
参与交通法规学习和业务培训活动, 提高安全意识和业务技能

信托投资公司计划财务部出纳职务职责3页

定期与银行进行对账，填制银行对账单，编制银行余额调节表
频次：日常
负责与开户银行其他往来票据的传递
频次：日常
职责三
职责表述：完成上级交付的其它任务
工作时间百分比Байду номын сангаас5%
权力：
现金收付凭证的审核权
支票付款业务的记账凭证及申请的审核权
出纳业务的建议权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各业务部门、职能部门、投资子公司
计划财务部
岗位名称
出纳
岗位编号
所在部门
计划财务部
岗位定员
直接上级
会计核算副经理
工资级别
直接下级
无
薪酬类型
所辖人员
无
岗位分析日期
本职：协助部门分管副经理负责现金收付结算业务、现金保管、支票手续办理等工作职责
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：办理现金收付业务，登记现金日记账
工作时间百分比：40%
工作
任务
按照国家有关现金管理制度的规定，复核制单人员编制的现金收、付凭证并据以办理现金收付业务；在现金收、付款后，在凭证上签章并加盖“现金收讫”或“现金付讫”戳记
职
责
二
职责表述：负责办理银行结算业务，登记银行存款日记账，与银行进行对账等工作
工作时间百分比：55%
工作
任务
审核需开具支票业务的记账凭证及申请的合规性，并据以开具支票，交由复核会计符合盖章
频次：日常
根据记账凭证登记银行存款日记账，每日进行结帐
频次：日常
负责办理银行存款、汇款、划款等银行结算业务
频次：日常
外部协调关系
各开户银行
任职资格：

信托投资公司综合管理部行政公文副经理职务说明书

信托投资公司综合管理部行政公文副经理职务说明书
一、职位描述
信托投资公司综合管理部行政公文副经理在公司综合管理部门任职，负责协助管理部门主管处理公文管理等工作。

该职位需要具备优秀的组织管理能力和沟通协调能力，能够有效地协调各部门间的工作，确保公文的及时准确传达。

二、工作职责
1.协助管理部门主管分配、处理和跟踪公文，确保公文的及时审批与签
发。

2.负责公文的归档、存档，并做好公文管理与档案整理工作。

3.协助管理部门进行办公用品和设备的采购及管理。

4.协调各部门间的工作关系，促进公文工作的高效运转。

5.完成主管交办的其他工作任务。

三、任职资格
1.本科及以上学历，行政管理、文秘等相关专业优先。

2.具备较强的组织协调能力和沟通能力，工作细致认真。

3.熟练掌握办公软件及公文处理流程。

4.有相关工作经验者优先考虑。

四、工作待遇
1.该职位薪资将根据应聘者的学历、经验和业绩绩效进行具体商议。

2.享受公司提供的社会保险及其他福利待遇。

五、招聘流程
1.简历初审：符合条件者将进行电话或面试邀约。

2.面试：对通过初审的候选人进行面试。

3.面试通过：确定录用人选。

4.入职培训：新员工入职后将接受岗前培训。

以上是信托投资公司综合管理部行政公文副经理职务说明书，欢迎符合要求的应聘者前来应聘。

发展投资公司投资管理部总经理岗位说明书

经验
8年以上相关工作经历
知识
具备相应的经济、法律、房地产专业知识
技能技巧
熟练使用Microsoft Office专业办公软件及设计软件
具有一定的判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、计划与执行能力
制表人（直接主管）：
批准人（上级主管）：
签发人（人力资源部）：
日期：
日期：
日期：
权限
使用文件
经办
审核
批准
督导
1
投资
战略
研究
根据公司整体发展战略，负责制订本公司投资战略；
每项目
√
√
公司整体
发展战略
2
根据投资战略，寻找各类投资机会；
每项目
√
√
公司
投资战略
3
负责评审其他部门提供的投资机会。
每项目
√
√
预可研
报告
4
负责委托项目部、开发部或中介机构进行尽职调查，并审核尽职调查报告。
每项目
√
√
预可研
报告
5
长期
投资
管理
会同财务部共同编制各类投资计划（年度和季度）；
每年/每季度
√
6
对外投资（短期、长期）实施过程中的进度、资金使用情况、可能存在的风险及风险的应对措施等管理；
每项目
√
√
项目运营
监控管理
流程
7
汇总公司上年度对外投资的规模及投资收益，并分析原因；
每年
√
√
8
对项目部、开发部的项目预可研报告，提供初步投资分析意见；
每项目
√
9
负责项目可行性研究的评估工作
每项目

信托投资公司个人信托部会计职务说明书(doc 125个)67

信托投资公司个人信托部会计职务说明书(doc 125个)67机构信托部副经理职务说明书岗位名称机构信托部副经理岗位编号所在部门机构信托部岗位定员直接上级机构信托部经理工资等级直接下级信托资产管理专责薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：协助部门经理负责组织信托存贷款、委托存贷款业务管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：协助部门经理制定部门工作计划及分管业务工作计划，并完成分管业务工作总结工作时间百分比：5%职责二职责表述：负责组织管理信托存款、委托存款业务工作时间百分比：20%工作任务定期汇总、分析业务人员收集的各类信托存款、委托存款业务信息，并上报部门经理以供其决策参考频次：4次/年协同部门经理进行年度信托存款、委托存款业务计划分解频次：4-8次/年指导信托资产管理专责人员分析、解决业务中的重点和难点问题，并明晰需重点维护的客户和重点关注的客户频次：20次/年对委托业务协议进行把关，如有必要及时上报部门领导频次：4次/年组织设立管理台账，对不同客户分别管理并详细记录各项业务数据频次：日常组织人员及时向客户通报资金运作情况，对业务人员的客户服务质量进行监督、检查，提出意见或给予肯定频次：4次/年与计财部及时核对本部门委托业务的收益情况频次：12次/月职责三职责表述：负责组织管理贷款的发放与回收工作工作时间百分比：30%工作任务监督指导下属发放贷款工作，对贷款申请、合同、借据等资料进行把关，发现问题及时上报频次：150-200次/年组织设立管理台账，详细记录委托人、受益人、贷款人的资金状况、贷款余额、分次还贷时间、金额及相关变动事项频次：日常分析各贷款企业的还款计划，组织对各贷款企业进行排查，确定还款批次，对有拖欠可能的企业做出重点安排频次：日常根据要求制定具体的部门资金回收计划，与经理进行协商并取得共识频次：1-2次/年组织业务人员向地市公司、办事处提供季度余额表、贷款单位借款合同、借据等文件频次：4次/年负责每月到有关协作单位和贷款单位实地了解业务情况并在权限范围内对有关收贷收息问题及时做出处理频次：12-15次/年调阅、核查业务人员与各贷款企业和地市公司、办事处所签署的业务协议，对其内容进行合规性、合法性审核频次：1-2次/年会同计财部对所回收贷款的本金和利息进行准确测算频次：1-2次/年及时跟踪收贷收息中的涉法问题，如有必要则对具体业务进行现场处理频次：日常职责四职责表述：负责核实各地市指标实际完成情况工作时间百分比：10%工作任务定期通过业务人员报送或自行联络取得各地市实际数据频次：1-2次/年组织人员对数据按照公司相关要求进行分类整理、计算，并将计算结果与目标计划进行比较频次：4-6次/年核实数据、出具结果、纪录结果并报送有关部门和负责人频次：4次/季根据实际数据及时指导下属员工调整工作计划频次：36次/年职责五职责表述：负责指导业务人员开展市场推广工作工作时间百分比：20%工作任务参与市场营销方案的整个制定过程，协助完善方案的各项细节频次：10次/年协助部门经理组织市场营销方案的实施工作，组织制定详尽的执行方案，与市场发展部有关人员协同行动频次：4-6次/年负责及时解决市场营销过程中出现的问题，将自己处理权限之外的问题或难以现场解决的问题报请部门经理处理频次：日常职责六职责表述：协助部门经理进行部门内部管理工作工作时间百分比：10%工作任务指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行频次：1-3次/年协助部门经理进行部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员频次：1-2次/年负责分管范围内工作任务分工，合理安排人员频次：日常协助部门经理控制实际费用支出频次：日常职职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百权力：对部门日常工作的建议权对本部门开展机构信托业务工作的建议权对所分管业务进程的监控权对各项费用开支的协助检查权授权范围内，代表部门在公司外部开展业务的代表权具体业务操作的执行权对下级在工作中的争议的裁判权对直接下级岗位调配和奖惩、任命的建议权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系：内部协调关系计划财务部、人力资源部、市场发展部、法律稽查部、综合管理部、资金管理部外部协调关系委托人、贷款人、受益人、各地市办事机构任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业金融专业、经济管理专业、财务会计专业、财政专业及其他相关专业培训经历财务知识培训、信托业相关法律培训、宏观经济知识培训、财政知识培训、信息分析方法培训、统计知识培训、管理知识培训、财政知识培训、税务知识培训等经验5年以上工作经验，2年以上相关业务岗位工作经验知识通晓信托业务知识，掌握相应的财务会计知识、管理知识、法律知识等，熟悉信息分析和数据统计方法知识，具备人际沟通知识和方法技能技巧熟练使用各种办公软件，掌握与业务相关的管理办法，具备基本的网络知识和一定的写作水平其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间，有时需要加班所需记录文档汇报文件、报告、总结、公司文件、合同、经营票据备注。

信托投资公司营业部结算会计职务说明书

体会
1年以上会计工作体会
知识
熟悉财务治理知识、会计知识、法律知识
技能技巧
能够熟练使用工作用办公软件和财务软件
其它：
使用工具设备
运算机、、档案柜等
工作环境
放开工作环境
工作时刻特点
正常工作时刻
所需记录文档
汇报文件、报告、总结、账簿等
备注
频次：日常
向客户售出支票等空白凭证，并办理相关手续
频次：50次/年
职
责
二
职责表述：负责编制托收托付业务记账凭证，登记信托存款明细账
工作时刻百分比：30%
工作
任务
依照托收托付业务原始凭证编制记账凭证
频次：日常
依照复核员复核无误的记账凭证登记信托存款明细分类账
频次：日常
每月对信托存款分类明细账进行结账，并进行总账与明细账的对账，以保证账账相符
工作时刻百分比：65%
工作
任务
负责审核客户填制的信托存单、进账单等原始单据及客户的信托存款、托收托付票据，审核无误后负责为客户办理信托存款、托收托付业务手续
频次：日常
负责及时准确的提出托收托付票据
频次：日常
负责每场交换票据登记表、清单的打印和核对工作
频次：日常
负责对提入的票据进行复核，关于印鉴不符、头寸不足等情形的票据及时办理退票手续
频次：12次/年
职责三
职责表述：完成上级领导交办的其他工作
工作时刻百分比：5%
权力：
对托收、托付业务的建议权
托收托付票据的审核权
工作协作关系：
内部和谐关系
打算财务部、综合治理部、人力资源部
外部和谐关系
客户、工行迎泽支行
任职资格：

投资公司信托理财部综合交易员专责职务说明书

频次：
负责填写每日二级市场交易台账，及时登记每笔交割股票或基金
名称、价格、股数等，并将交割票据送达财务人员
频Hale Waihona Puke ：职责职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%
权力：
工作协作关系：
内部协调关系
外部协调关系
任职资格：
教育水平
本科及以上学历
专业
证券投资专业、工商管理专业、经济学专业、金融专业及其他相关专业
投资公司信托理财部综合交易员专责职务说明书
岗位名称
综合交易员
岗位编号
所在部门
信托理财部
岗位定员
直接上级
信托理财部经理
工资等级
直接下级
无
薪酬类型
所辖人员
无
岗位分析日期
****年1月
本职：协助部门经理承担股票一级市场申购、股票二级市场运作和基金二级市场交易业务，确保公司资金
保值增值，实现利润最大化
职责与工作任务：
培训经历
证券基本知识培训、证券投资学培训、交易规则培训
经验
1年以上证券交易工作经验
知识
通晓证券投资知识，熟悉资本与货币市场，具备一定的金融知识
技能技巧
熟练使用办公软件，具备较强的学习能力，熟悉网络知识，具有良好的英语应用水平
其它：
使用工具设备
一般办公设备，计算机、传真机、打印机、In ternet/l ntran et网络、文件柜、交通及通讯设
工作时间百分比：75%
工作任务
接受经理有关股票、基金二级市场交易指令，包括股票或基金名称，买入、卖出价格范围，手数范围等
频次：
密切观察二级市场动态，及时知会经理，并在合理价位区严格遵