甲定乙供

甲控乙供材料的定价方式分品种按不同方式确定。

（1）类：水泥、钢材、镀锌管、商品混凝土、电线

采用“基价+浮动比例”的方式。

双方根据以往经验和往年市场的波动情况，协商确定各品种基价和浮动比例。

在合同执行期间，如市场价格的变动幅度在双方约定的范围内，即按所定基价进入决算；如市场价格的变动幅度超过双方约定的比例数―――

确认方法：以同期定额站所发布的价格的浮动比例为基准，双方可根据超出的比例数进行相应调整。

例如：原合同约定32.5R袋装水泥）

基价：245.00元/吨（工地落地价），浮动比例：±5％

假如：合同签订时定额价为260.00元，如果合同期内07年6-9月份定额价调整为280.00元/吨，浮动比例为+8％，按以上约定双方应将价格调整为

245.00+245.00×（8％－5%）＝252.35元/吨。并以此价进入该期的结算。

（2）分项工程类：防水工程、保温工程、外墙装饰工程、铁艺、不锈钢栏杆、空调罩、分户安全门

工程招标时先按暂估价计入，图纸会审完毕后，甲方分别组织竞争谈判，确定入围单位。工作流程参照《甲控乙供材料确价工作流程》操作。甲方、监理、承包人共同确认最终合作单位和价格后，由承包人同所确认的单位按所确认单价签约。确认单价与暂定价不一致的，承包人按确认单价调整正负价差。以上单价均为包死价。

（3）主材类：给排水管材、采暖管材、开关、插座、桥架、母线、暖气片、屋面瓦、各种防火门

采用“甲方指定品牌和限定单价”的方式，然后由承包方分别按甲方甲方指定的品牌和单价签约采购。工程招标时此部分材料先按暂估价计入，图纸会审完毕后，甲方分别组织竞争谈判，经多轮谈判和考察后，确定入围品牌和价格。工作流程参照《甲供材采购流程》第1至第11步操作。最终方案经甲方、监理、承包人共同确认后，由承包人按所确认的品牌和单价签约采购。确认单价与暂定价不一致的，结算时承包人按确认单价调整正负价差。

要看施工合同是固定价款或可调价款,如是固定价款,就要看合同的风险范围,如是可调价款,

则按实结算

由于材料价格浮动较大,的确给合同的签定、材料价的签定、结算带来很多困难，同时也给项目总投资的控制带来一定的难度。为此，可从如下几个方面进行规避。

1、合同签定时，可约定在信息价的基础上上下浮动，由于一般信息价都相对滞后，故可根据当地信息价的具体情况进行测算、协商。

2、如业主有足够的信息或人力资源，可与承包方同期讯价，在承包方报价的基础上进行确认。一般情况下，承包方会提出价格太底，业主可提供供应商供承包方采购。

3、可在合同中明确材料单价的同时风险系数，如在±5%范围内由承包方负责，超出5%由业主补贴，底于5%的部分则由业主方受益。具体标杆可利用当地信息价。

做工程结算时，先套定额，然后再找价差。（材料按总工期内平均信息价结算；钢材、商品砼按开工至主体结顶平均价；水泥按开工至竣工前两个月结) ，签证单上面的材料价格也要与相应定额材料找价格差额，只计税金，不计其他费。

一切要根据当时的合同约定进行签证或是结算。如果当时合同约定对材料价格不做调整，损

失就很可能由施工方自己承担。

基价+浮动比例”的方式，就目前来说是一个相对比较好的方法。能够体现公平合理的原则，构建一个和谐的甲乙方关系。

具体要看合同是开口还是闭口;如果是固定总价合同,江苏省建设厅规定单项材料价格涨跌超过10%的部分可以调整,但施工单位必须吃亏10%的费用,而且该价格是以当地定额站公布

的指导价为计算基础.

一般要根据合同约定为依据及签证进行结算。因为甲、乙是以合同而成立的。但合同不能超

出国家的合同法之外。超出合同外的条款是无效的。

采用合同签定时期的信息价与施工期当地的造价信息期刊(一般两月或一季度一期)价格调整主要材料价差,这就得事先在合同签订时确定哪些材料是可调的.

对于大型工程一般采用初设概算上的工程量进行价差调整.

另外,超出合同工期的应特别对待.

甲定乙供材料，应该这样操作，甲方须规定三家或以上的品版但规定相同的价格（价格须合理，让乙方有合理的利润空间），由乙方自行采购（这个方式须在签订合同时规定），让乙

方在采购时，有选择的权力，不会让供货商牵着走！另定的品牌应该是同等质量、档次的！乙方必须按照设计要求向甲方提供生产商、产品价格、产品质量、产品样本或实物，供甲方确认供应商

适当给予一定的利润；另外由于总包施工考虑产品的保护费等（我是参考装修工程的产品保护费率计算）

说到底就是付款方式和利润、质量问题（甲方指定产品乙供，或甲供）本质上为了降低成本又不是以牺牲质量为前提的；所以只要给总包一定的利润空间（谁买还不是都一样嘛）

根据常规的合同要求，材料、设备采购本就应该总包购买！

甲供材料，我们公司由物资部直接招标定厂家，签订合同。

甲定乙供材料施工合同注明，一般施工单位提供报价，我公司询价定价，施工单位自己采购，结算材料按我司定价。

是的,首先要在合同中名确,或以补充协议的形式。那些材料是甲供的，那些是甲定乙供的。一般甲定才料是要补贴给施工单位的3-5%。我这里甲定乙供是这样操作的，甲方定牌定价，选3家单位来报价，最后确定一家。

每种材料，乙方选有当地信息价的三种品牌上报给我们甲方，我们甲方选其中一种品牌，以

对应的信息价下浮10%结算给乙方。

应在合同中签订如下协议：

乙方提交符合设计规范和现行行业标准的设备、材料单，甲方批准，若甲方选用其他材料，

设计方、监理方、甲乙方讨论，若符合设计规范，在不影响工程进度和质量的情况下，可以更换，甲方应补充乙方材料差价。

先应在合同中有明确约定，甲方指定厂家、指定价格，给乙方2％－3％的运输保管费就可以了。乙方还是可以接受的。

在签定《建设工程施工合同》的同时，要补充《设备材料供应管理协议》，本着同负责的精神，明确分工、加强协作、提高效率、减少矛盾的原则。供应的方法可分为：甲供，甲供乙办，乙供三种方式。

执行办法：

一、计划与供应甲供设备材料，乙方应按工程的需要，先提供工程安装材料设备总计划表，以供甲方订货。必须规定乙方在每月几号向甲方递交下月书面供应计划表（非标及进口材料需更提前）。同时在当月几号划清甲供或甲供乙办的范围。甲方应按乙方的工程进度要求供至现场。

二、代供办法甲供乙办材料，乙方必须按照设计要求向甲方提供生产商、产品价格、产品质量、产品样本或实物，供甲方确认供应商。乙方必须配合甲方对供应商的产品质量进行考察认可。甲方确定供应商和价格、质量后，乙方应及时同供应商签订供货合同，但必须经监理和甲方签证。所签协议必须送甲方二份、监理、总包各一份。

三、对甲供乙办材料乙方应负责材料、规格、数量的全部责任。

四、乙供材料一般甲方这注重技术质量、产品定型要求，通常价格不超出市场价就行。甲方有能力可帮助寻价。

五、明确装卸、运输、仓储保管、超供、迟供等责任