停止检查点管理办法

停止检查点管理办法

1.0目的

1.1通过在工程实施过程中设置强制性的停止检查点，加强过程检查与控制，以保证工程

质量。

2.0范围

2.1本办法适用于运营管理部对公司工程项目部停止检查点的检查工作。

3.0职责

3.1运营管理部：监督公司各项目部对停止检查点的检查情况，负责地下防水、屋面防水、

外墙保温、门窗框安装、地下室后浇带、厨房卫生间防水、户内给水管打压7个停

止检查点的检查工作。

3.2项目部：项目部负责按本制度要求对项目的停止检查点进行检查。

4.0程序/内容

4.1流程图

4.2 新建项目由各项目部分标段编制《标段停止点检查清单》，并在首个停止点检查前报

送至运营管理部。

4.3项目部在每月、每周工作计划中，应将涉及的停止点检查作为专篇列入计划中。每周

一上午应上报本周《周停止检查点检查计划表》及上周停止点检查记录表，报运营管理部备案存档；运营管理部根据上报数量、施工情况进行抽查，抽查数量不少于上报数量的50%。

4.4项目部负责组织检查，项目部负责人为第一责任人(其中新开工项目任一项停止点首次

检查必须先组织施工单位进行交底会议，对申报流程、检查内容、检查要求、注意事项等进行交底，同时保留交底记录)。项目部自检时项目负责人必须参加，自检合格后，项目部至少提前0.5个工作日由项目负责人通知运营管理部，填写《停止检查点检查记录表》并附项目负责人现场自查照片。项目部组织相关单位、部门、人员与运

营管理部一同进行工程停止检查点的检查验收,并填写《停止检查点检查记录表》。检查结论限于通过、不通过两种，不通过的，指明需整改内容，要求施工单位整改，施工单位整改后重新上报项目部复查直至通过。

4.5 停止检查点的检查验收不能取代隐蔽工程验收，在有重复的检查项时，可以合并一次

检查，但应分别填写《停止检查点检查记录表》与《隐蔽工程验收单》。

4.6 项目负责人因特殊情况不能参加停止点自查工作，需填写《情况说明表》，委托主管

工程师（非该标段负责工程师）进行自检并拍照留存，项目负责人和被委托人同时对该停止点自检情况负责，经分管项目总监审批后生效，审批后的《情况说明表》作为《停止检查点检查记录表》资料附件一同报送；

4.7 前一工程停止检查点未通过，工程实施不得进入下一阶段。

4.8漏报停止点或延迟提报停止点检查申请的按《集团员工违纪违规处理规定》的相关规

定进行处罚。

5.0记录表单

5.1《工程停止检查点检查记录表》

5.2《标段停止检查点检查清单》

5.3《周停止检查点检查计划表》

5.4《情况说明表》

附件一：停止检查点清单