阿凡达为何让中国营销人惭愧
《阿凡达》营销启示录
字联系在一起的。只能是最大的。《阿凡 达》与麦当劳网站联合开通了一个颇为 神奇的网站——上传你的正面照就可以 合成出一张变身成为纳美人样貌的图
造抢购风一样．越是热销、越是紧俏，就 幕一张的产值相当于普通银幕的１０倍。 片．并且是伪３Ｄ的动态效果。这一招儿
“我们要做的是前所未有的事情．这将是 一次社会营销的试验．我们将于８月２ｌ 臼在世界范围内的许多ＩＭＡＸ ３Ｄ影院 和部分３Ｄ影院进行放映．我们要让全
的科技还达不到将这个神话故事充分呈 亚洲最大的ＩＭＡＸ荧幕是在东莞万达 球的影迷们都能免费观看这１５分钟的
现的程度．于是卡梅隆转身拍摄了一艘 国际电影城。高２９．５米、长２５．９米，按照 《阿凡达》片段。这一天将成为‘阿凡达
上进行拍卖．３美元一个。加上运费则是 ６．９９美元。而通过这款易拉罐在可口可 乐的专题广告和名为“ＡＶＴＲ”的病毒网
笈——创新面部捕捉头戴设备．该装置 下。
站上．你能得到更多来自“阿凡达计划”
的核心是一个距离演员面部仅几英寸距
２００９年６月，《阿凡达》联手快餐业 以及潘多拉星球的秘密。
离的微缩高清摄影头．以广角镜头记录 对电影进行宣传，《阿凡达》的投资公司
卡梅隆敢于花ｌＯ几年时间构思、创
作、拍摄一部《阿凡达》是由衷让人钦佩 的．相比国内粗制滥造的“产品”．“山寨” 的产品不知道要强多少倍．我们不要叫 嚣什么“好莱坞流水线”下来的产品．或 者说是“好莱坞模式”的产品．但观众的 热捧已经说明了一切．难怪青年导演陆 川看了《阿凡达》之后感叹：这部电影足 以让中国的电影人汗颜！当然了．人家底 子厚．有足够的资本和基础进行“厚积薄 发”．二十世纪福克斯、派拉蒙等等全球 电影公司全力支持等等。但回过头来说． 就算是有大投资和制作．没有好的构思、 创意、技术、流程、团队又怎么会有《阿凡 达》一夕的爆发呢？正如零点调查机构总 裁袁岳所说：很多产品，如艺术、高科技 类等产品性概念是很难从消费者处获得 的．因为那时他们自己也不清楚想要什 么。但看到做出的概念性产品时．他们通 常能告诉你：“我不喜欢这个东西的 ……”、“它要是……就好了。”
阿凡达式营销悖论
阿凡达式营销悖论青年导演陆川看了《阿凡达》之后感叹：这部电影足以让中国电影人汗颜！其实，《阿凡达》的成功，不仅在电影本身，也在于对中国企业界及营销界的启示。
“从此，电影的历史要以《阿凡达》之前和《阿凡达》之后来形容了。
”大师级导演索德博格如是说。
“分水岭、里程碑、革命、升级、大胆尝试、商业巨制、奥斯卡奖项……”大众媒体上都是这样的褒奖字眼。
截至2010年1月25日，《阿凡达》全球票房突破18.43亿美元，打破了同为卡梅隆导演的《泰坦尼克号》18.4亿美元——保持了12年票房的记录。
为什么会出现这种情况？是因为《阿凡达》的营销做得好？还是因为《阿凡达》满足了消费者需求？抑或是创造了消费需求，引起口碑连锁反应？这就是我们要讨论的话题——“阿凡达式”营销悖论。
何为悖论？即表面上看起来自相矛盾而实际上可能都正确的观点。
“满足需求”还是“创造需求”随身听的发明，能说是发现消费需求并满足了需求吗？显然不是，“随身听”实际上是索尼公司创造了需求，引领了需求。
《阿凡达》也是如此。
如果卡梅隆在推出影片之前进行消费者调研，问题设为两种，第一种：你们喜欢怎样的电影？第二种：拿样片播放一下，问“这个好吗”？消费者大多对第一种问题无法准确界定，因为太开放了；而对第二种问题，道理上行得通，但效果也一定不够好。
正如零点老板袁岳所说：艺术、高科技类产品的概念是很难从消费者那里获得的，因为之前他们自己也不清楚想要什么。
但看到做出的概念性产品时，他们通常能告诉你“我不喜欢这个东西”、“它要是什么什么就好了”……可以借《阿凡达》来分析一下配合“创造需求”的营销工作。
第一方面：产品制胜好产品不是宣传出来的，靠狂轰滥炸不会打造出知名品牌。
十多年前，营销学老师和各种营销书籍都开始惊呼：品牌时代来临！但十几年后，虽然定位理论“喧嚣尘上”，但仍有那么点“矫枉过正”的味道，市场可以非常真切地感觉到：产品制胜的时代还远远没有过去！好产品是基础，谁都知道，但不是谁都能做到。
市场营销学前言
一个企业的成功离不开对上述环节的管理
营销涉及的主要内容
关注并理解顾客 创造顾客需要的产品 与顾客沟通 让渡顾客价值和满意 交付价值 ……
营销的目标
向顾客承诺高价值来吸引新顾客
让顾客满意来留住现有顾客
营销史上的成功案例
沃尔玛公司——永远低价——最大的零售商 联邦快递——快速、可靠的小包裹邮寄——美国 小包裹邮寄行业的先锋 可口可乐——永远的可口可乐——美国人生活的 一部分
第Ⅴ篇 市场营销管理 4
第17章 市场营销计划1 第18章 市场营销组织1 第19章 市场营销执行1 第20章 市场营销控制1 第21章 非营利组织市场营销1 第22章 关系营销与顾客关系管理1 第23章 市场营销新动向 2
第Ⅵ篇 市场营销新进展4
平时成绩计算方法
其他的营销要素选择
电影上映时间选择：哥本哈根世界气候大会的 召开前夕 抓住最有潜力市场：“影片风景原型取自中国 黄山”
影片之外资源的开发
《阿凡达》面部表情模拟器 科幻动作游戏《阿凡达》与电影同名发售 麦当劳的6款阿凡达玩具（2010年初） ……
重要结论
无论是大公司还是小公司，营利性 组织还是非营利性组织，国内企业还是 国际性企业，有效地市场营销都是成功 的关键。
中国人的财富及新财富管理模式
中国目前是全球仅次于美国和日本的第三大财富来源地， 中国家庭财富总值为110.5万亿元，预计2015年财富增长 将超过1倍，达到221万亿元。（瑞信2010年财富报告） 没有哪个国家和地区的富豪像中国内地富豪一样，资产组 合中持有大量的现金和储蓄。（贝恩管理顾问公司大中华 区金融服务业主席庄瑞豪） 中国居民从存款转向投资的意识才刚刚开始爆发。（北京 一位私募基金经理）
《阿凡达》与《孔子》PK背后的营销真相市场观点-市场部论坛-市场部网
《阿凡达》与《孔子》PK背后的营销真相市场观点-市场部论坛-市场部网《阿凡达》与《孔子》PK背后的营销真相近期，最热门的电影不外是《阿凡达》和《孔子》。
1万年不变的规律，中国人”继续考古”,美国人继续“畅想未来”。
而关于《阿凡达》提前停止播放2D版，网络流传的原因是：为中影另一部自己投资制作的《孔子》让路。
《阿凡达》的中国发行方为中影集团数字电影发展有限公司和华夏电影发行有限责任公司。
这个解释因为比较符合中国现实而被大众广为猜测。
由于职业毛病，其实我更关注的是麦当劳的“阿凡达营销”和雷士照明的“孔子营销”。
前者和其电影一样，风靡市场，获评良好；后者也像其挂靠的电影一样，获评一般，甚至被网友称为“败笔”。
据悉，“在麦当劳的奥地利官方网站上，出现了一个‘阿凡达’周边的小游戏，消费者只需要将一张正面的照片上传到网站上去，通过几个小步骤，就能看到照片的主人“化身”阿凡达的‘酷’照。
”网络上还流传“潘多拉任务”的相关游戏攻略；麦当劳市场部还接到指令，在中国推出6款阿凡达玩具，务必将孩子连同家长“通通绑扎”。
此外，“麦当劳在Twitter上早就有个账号。
在电影全球首映前10天，麦当劳每天在Twitter发布一则密码，前10位顺利译码并将答案公布出来的跟随者，将能获得与制片人乔恩•兰道一起享用巨无霸午餐、观赏电影的机会。
”尽管没有准确的统计数据，按照笔者对麦当劳营销的观察，其销售力的提升是毫无疑问的。
相反，“1月22日史诗巨片《孔子》就要全球公映了。
家居照明企业雷士照明一掷千金，据悉耗资一千万元，成为《孔子》的全球独家战略合作伙伴，并于近日陆续参加了在北京、上海、广州举办的盛大的全球首映礼。
”来自网络的批评：“雷士对赞助《孔子》的落地促销活动——买雷士赠电影票——太单薄、太没有销售力了，错失了大好良机。
一是雷士应该像《孔子》的首映礼一样，开展全国的孔子思想文化巡回展”。
尽管雷士照明的大型宣传也非常惊人，但他们认为雷士照明在前期就应该铺开，在其市场重点城市开展密集的营销活动和宣传，最好也和麦当劳一样弄点玩具，搞搞明星签售（周润发），送送珍藏版“灯罩”什么的。
《阿凡达》热引发的文化冷思考
《阿凡达》热引发的文化冷思考美国好莱坞大片《阿凡达》2009年１月４日起在中国上映，由于中国众多影迷的热情，该片短短几天票房便超过１亿元人民币。
所有业内人在《阿凡达》上映的首周，都预测该片会刷新《2012》在12月份刚刚创造的内地票房记录，只是，没有人想到，纪录会来得如此快——上映13天后，《阿凡达》内地票房轻松冲破5亿元。
该片成为内地首部超越1亿美元，即6.8亿人民币的影片。
2月8日便突破10亿元人民币，刷新国内票房收入。
北京和上海等大城市，几乎每家影院都为《阿凡达》安排了最优先的档期，每天最多达20场，然而中国观众仍然觉得一票难求。
作为今年中国第一部进口大片，这部科幻影片令数千万中国影迷心驰神往。
《阿凡达》究竟有多热？詹姆斯·卡梅隆曾玩味地说，《阿凡达》在中国的放映将是一场“试验”。
不论其本意究竟为何，这部超特效大片，在中国内地已然超越了普通的电影范畴，变成了社会民生的一部分。
㈠结合《阿凡达》热，运用文化的发展对社会经济进步具有的作用，并从社会发展角度谈谈对我国文化产业发展的启示。
分析：对社会发展的影响。
首先，文化作为一种精神力量，能够在人们认识世界、改造世界的过程中转化为物质力量，对社会发展产生深刻的影响。
其次，一定的文化由一定的经济、政治所决定，又反作用于一定的政治、经济，给予政治、经济以重大影响，先进的、健康的文化会促进社会的发展，落后的、腐朽的文化则会阻碍社会的发展。
再次，文化在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出，文化的力量，深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中，成为综合国力的重要标志。
对于发展中国家来说，文化是综合国力竞争中维护自身经济安全必不可少的精神武器。
启示：我国要大力发展文化产业，发挥文化在促进中国特色社会主义现代化建设事业发展中的积极作用；在文化产业发展中要坚持“主心骨”，弘扬主旋律，坚持先进的、健康的文化，促进经济发展、政治民主和社会进步；我国是世界上最大的发展中国家，要想在激烈的国际竞争中立于不败之地，必须把文化建设作为社会主义现代化建设的重要战略任务，牢牢把握先进文化的前进方向，大力弘扬民族精神，优先发展教育和科技，为科技建设提供正确的方向保证、不竭的精神动力和强大的智力支持；要大力发展人民大众喜闻乐见的文化，抵制低俗文化思潮，服务不同层次文化需求。
广东省台山市华侨中学2014-2015学年高二语文上学期月考试题1(无答案)
台山侨中2014—2015学年度第一学期月考I试卷高二语文 (2014.10)一、本大题4小题，每小题3分，共12分。
1、下列词语中加点的字，读音全都正确的一项是（）A．鹤汀．(tīng) 央浼(měi) 陨．首(yǔn) 出岫．(yòu)B．西畴．(chóu) 迤．逦（yǐ）朝．菌(zhāo) 逋．慢(bǔ)C．流憩．（qì）翼轸．(zhěn) 肐．(gē)察险衅．(xìn)D．东皋．(gāo) 睇眄．(miǎn) 恶．乎(wū) 希冀．(yì)2、下列各句中加点的成语使用不恰当的一句是( )A．唐朝诗人李白曾说过，大鹏一日同风起，扶摇直上九万里，可见前人对于鹏程万里．．．．的看重。
B．立于山巅，叹，你我不过天高地迥．．．．间平凡而渺小的生灵，与山同栖于这朗朗乾坤之中，日升月落，云卷云舒，心已驰，神已往。
C．这个人杰地灵．．．．的市场，这几年却让人屡屡失望，这里每年有那么多学软件的大学生毕业，每年冒出那么多游戏公司，为什么就推不出一款像样的产品？D.老当益壮．．．．的李金羽上场后进球的欲望还是比较强烈，尾声阶段门前抢射也成为鲁能本场比赛最有威胁力的一次射门。
3、下列各句中，没有语病、句意明确的一句是（）A.新教材在练习题的设计上用力甚多，改动颇大，因为设计练习题是为了引导学生独立思考和探索的非常重要的途径。
B.我们说话写文章，在把零散的词语串成一个个可以用来传递信息、完成交际任务的句子的时候，是需要遵循一定的语法规律的。
C.须知每一个物种要经过多少万年的演变、适应、竞争、完善，才能达到目前这种日趋完备的功能。
D.辛亥革命，已成为百年记忆，我们推开历史的厚重大门，穿行百年风云的画卷长廊中，一路追溯，民族复兴的主题格外醒目。
4、把后面的句子填到两段话的横线上，最恰当的一组是（）人，这世界上最具灵性的动物，也离不开水的滋润。
，让人具有水一般的不屈的性格。
张家界《阿凡达》事件荣获中国优秀旅游营销事件奖
张家界《阿凡达》事件荣获中国优秀旅游营销事件2011年11月21日，在宁波旅游节闭幕式暨中国最具影响力的旅游营销事件评选(2010-2011)颁奖典礼上，张家界《阿凡达》事件获得中国最具影响力的优秀营销事件奖。
据悉，此次活动由宁波市人民政府、浙江省旅游局、中国市场学会、经济观察报联合主办。
张家界借助《阿凡达》推广乾坤柱2011-11-20 23:52:44 来源: 网易旅游有0人参与手机看新闻转发到微博(0)一、案例介绍：“乾坤柱”为张家界（微博）“三千奇峰”中的一座，位于世界自然遗产武陵源风景名胜区袁家界景区，海拔1074米，顶部植被郁郁葱葱，峰体造型奇特，垂直节理切割明显，仿若刀劈斧削，巍巍屹立于张家界，有顶天立地之势。
云雾缭绕、美丽壮观，山脉如在空中漂浮……这是《阿凡达》中的经典场景“哈里路亚山”。
张家界一些人士将袁家界风景区中的“乾坤柱”更名为“哈里路亚山”。
引来各界关注和争议。
张家界设立“阿凡达主题游综合事务办公室”，推出“阿凡达之旅”。
出资10万元面向全球悬赏寻找第二座《阿凡达》“哈里路亚山”原型。
而“阿凡达之旅”将结合影片中的15处场景，推出“阿凡达—潘多拉神奇之旅”“阿凡达—哈里路亚山玄幻之旅”“阿凡达—悬浮山神秘之旅”等旅游线路，景点涵盖张家界的黄石寨、金鞭溪、袁家界各景区。
二、案例评估在影响力方面，由于张家界一些人士将袁家界风景区中的“乾坤柱”更名为“哈里路亚山”，引来各界关注和争议，使得各大媒体报道。
在创新性方面，“乾坤柱”命名为热映电影《阿凡达》中“哈里路亚山”无疑是一种创新，此做法能激发更多奇异想象并吸引更多的游客到此欣赏。
在价值方面，如此低成本高回报的营销手段将为其实现可观经济收益。
此策略若可争取作为阿凡达续集的拍摄地，相信会有机会更深层次的发掘无形资源，进一步拓展提高关注度与美誉度。
在学术方面由：借助新科冠军票房电影，打造仙境世界，持续巩固张家界品牌在中国乃至世界旅游界的地位，扩大旅游资源的品牌吸引力。
影视经典案例之阿凡达的策划推广
影视经典案例之《阿凡达》旳筹划推广中国营销战神史玉柱曾总结成功营销三要素：好产品、好筹划、好团体巅峰巨作影片《阿凡达》再次以奇迹演绎了这三大要素阿凡达：极有也许超越泰坦尼克，成为电影史上最卖座影片短短17天时间，一种被称为电影史最牛影片就成为了世界第二大卖座影片，全球总票房超过10亿美元，其后这一数字不停刷新，13.35亿美元，并且势头不减。
而它在中国市场同样创下惊人奇迹，从1月4日到10日，《阿凡达》在中国上映首周旳票房为4020万美元，约合人民币2.7亿元，这轻松打破了《变形金刚2》在去年6月创下旳内地电影市场单周及首周1.6亿两项票房纪录，它上映旳首日票房就高达6000万。
媒体对阿凡达旳报道，从阿凡达来了，到阿凡达上演旳奇迹！阿凡达：一种成功营销旳典范阿凡达可以说一种成功营销旳典范，我们谈谈它怎样演绎成功三要素。
1、好筹划先从筹划说起，阿凡达旳筹划是成功旳，也极致旳。
前期旳宣传：一部最牛旳影片极大吊起了人们旳胃口前期旳炒作无疑是成功旳，极大调动了多种吸引人旳元素。
如：最牛旳导演票房之王就导演自身，《阿凡达》就有诸多可以挖旳炒作点，詹姆斯·卡麦隆，一位电影界旳票房之王，《异性》、《终止者》、《真实旳谎言》、《泰坦尼克》等一系列大片旳创作者，在世界电影界，其票房恐怕唯有星球大战旳导演卢卡斯和著名科幻导演斯皮尔伯格可与其相比。
导演旳辉煌就足以吸引眼球，让人们对其力作充斥期待。
于是票房之王、泰坦尼克导演沉寂23年旳力作问世，已经吊起了人们旳胃口！国外媒体旳一致热评在宣传导演詹姆斯·卡麦隆沉寂23年精心打造旳力作同步，有一种信息一直被传递，国外媒体旳一致热评。
而新影联旳高军总经理更是对着媒体讲述一种故事：当《阿凡达》旳样片出来后，请了美国一批著名旳导演去看，这其中也包括斯皮尔伯格，听说现场这些导演看旳是汗流满面、汗颜啊，电影能拍到这种程度了。
可以说，整个电影界轰动了！这种让人匪夷所思旳大导演们观影感觉经媒体传播后，老百姓更是好奇了，这个片子究竟拍得这样牛啊！对票房旳一致看好与前两者相随旳就是，媒体对票房旳保持一致旳高度看好，大胆预测媒体票房超过10亿美元，这片子忒牛了！与媒体传播旳同步，《阿凡达》在网络投放了一定量旳片段广告，让消费者对其有了一定得接触和体验。
中国为什么拍不出阿凡达
中国为什么拍不出《阿凡达》类似的电影：12个原因1，信仰缺失“阿凡达”中，很多镜头其实是宗教场景，如女博士牺牲前夕，族人为她祈祷的那一幕，如同盛大的宗教仪式。
没有虔诚的信仰，特别是宗教信仰，拍不出这一幕。
而我们没有信仰，已经很多年了。
2，心灵堕落能拍出阿凡达的天与地，必定有一帮心灵纯洁的人，只有内心深处还有好奇心、还有童真、还有想象力的人，才能描绘出这样的片子。
这样的人，在我们这已经基本上绝迹。
3，斗争哲学在阿凡达中，创造了一个万物皆有灵，互相联系的世界。
但我们的宗旨是：与天斗其乐无穷，与地斗其乐无穷。
我们是万物的主人，按照我们的哲学，潘多拉是不可能存在的。
4，原则缺失在我们看来，任何地方，任何人，任何事，都必须坚持基本原则。
潘多拉，没有坚持预设的道路，没有某个党派的领导，更没有什么主义和思想，这样的世界是无法想象的。
5，文理分科此片能看出导演的功力，卡梅隆懂艺术，懂技术。
而又懂艺术，又懂技术的人，在中国已经绝迹了。
我们有文理分科，懂艺术的不懂科学，懂科学的不知人文。
6，语言能力卡梅隆为拍此片，专门找大学教授设计了潘多拉的语言。
我们从小就开始学英语，英语要过四*****，可是过了四*****，还是不知道什么是语言，更不可能设计一套语言。
中国的语言大师，季羡林之后，已经没有了。
7，体制原因卡梅隆的剧本，据说几十年前就写好了，不知道有没有人审过。
在我们中国，我们拍片子，审剧本通常要过好几关。
重大题材，还有重大历史题材小组专门审。
像阿凡达这样的大片，怎么也得审个几年吧。
等旋律写出来，片子也废了。
8，投资原因阿凡达投资据说5亿美元，约40亿人民币。
我们不差钱，投资没问题，修个电视大楼就是200亿。
但能大手笔投资的，只能是国有企业。
国企投巨资失败了，就是国有资产流失，最后还是没人敢投。
9，拍摄周期这部电影，拍摄周期是12年。
对于导演，我们的导演不会耐住这个(违禁词语-已隐藏)。
刚才已经说了，敢投资的只能是国企，但国企领导一任最多5年，最多干两任，就是十年。
向《阿凡达》学营销
向《阿凡达》学营销作者：李晓华来源：《金点子生意》2012年第05期詹姆斯·卡梅隆10年前拍摄的《泰坦尼克》仍在不少中国人心中挥之不去，他的新剧《阿凡达》又强烈地震撼了中国影迷。
“你看《阿凡达》了吗？”已经成了和“你好”一样流行的开场白。
《阿凡达》已经成为了一个符号——电影产业火爆的符号，热点潮流的符号。
姑且不说它具备成功电影所具备的各种因素。
单从宣传推广来看，《阿凡达》就是一堂堪称经典的营销课——病毒式营销的成功病毒式营销是一种信息传递战略，发起人将产品的最初信息传递到用户，再依靠用户自发的口碑宣传进行营销。
它像病毒一样，利用快速复制的方式将信息传向数以千计、数以百万计的受众。
“让大家告诉大家”，通过别人为你宣传，实现“营销杠杆”的作用。
把影视作品上升为社会现象，不是每部电影都做得到。
“世界票房神话《泰坦尼克》导演卡梅隆14年磨一剑”，如此耸动的话题一经放出，立刻引起铺天盖地的讨论。
推迟上映、提前售票、场场爆满、一票难求……吊足了观众胃口。
竞口相传的3D和IMAX效果、逆市飞扬的票价、全球各地票房数字……热火朝天的观众论坛，自愿将此事件不断放大。
不管是赞扬还是批评，信息铺天盖地，裹挟着每一个都市人，仿佛不去影院亲身体会就脱离了时尚潮流。
一个传播发源点，让信息迅速扩散，口耳相传，像病毒一样，无孔不入，这就是病毒营销的精髓，这是新品上市引爆关注的最有效手段。
阿凡达的IMAX概念，使北京拥有IMAX巨幕的3家影城异常火爆。
高科技营销的悬疑高科技营销在营销模式越来越成熟的情况下，原有的高科技手段与思维已经显得力不从心。
如今的高科技营销要么更有效率，要么在曾经的局限里提供创新，进行升华。
即使不能做制定标准的那一方，起码也要设法提高专业门槛。
卡梅隆说，“立体电影的时代已经到来。
”这话极具煽动性和诱惑力。
有人说3D、IMAX 的使用，就是为了将观众拉回电影院，《阿凡达》是这种技术完美的使用者。
索尼、松下、IMAX、微软、Adobe等知名公司的加盟，使得《阿凡达》集合了几乎全部的先进技术：三维建模、数字高清、高速摄影、虚拟摄像、图像渲染等等。
2019-2020年高二上学期期中语文试题 含答案
2019-2020年高二上学期期中语文试题含答案本试卷共8页，六道大题，共24小题，满分150分。
考试用时150分钟。
一、本大题4小题，每小题3分，共12分。
1.下列加点字读音全部正确的一项是（）A. 棘．（jí）手抨．（pēng）击露．（lù）一手神采奕奕．．（yì）B. 蝙．（biǎn）蝠构．（gòu）想癞虾．（xiā）蟆鳞次栉．（zhì）比C. 东莞．（guǎn）蛊．（gǔ）惑孺．（rú）子牛稗．（bì）官野史D. 琥珀．（pó）俯瞰．（kàn）撒手锏．(jiǎn) 沆瀣．(iè)一气2．下列各句中，加点词语运用正确的一项是（）A．现代自然科学不止．．是研究单个的事物，还要研究事物、现象的变化发展过程，研究事物之间的各种关系，这就使自然科学发展成为严密的综合体系。
B．人生不会一帆风顺。
当遇到困难，甚而陷入困境时，我们尤其需要一个能与我们相濡以沫、举案齐眉．．．．的朋友帮助我们渡过难关。
C．专家认为，不要在孩子面临困境时充耳不闻．．．．，要帮助孩子对目前的困境进行分析，教会孩子分析问题、解决问题的方法。
D．野田内阁刚刚下台，安倍晋三又粉墨登场．．．．，在钓鱼岛、靖国神社等问题上继续制造麻烦，日本政府“向右转”倾向已非常明显。
3．下列各句中，没有语病的一项是（）A．据一项最新的研究表明，生命可能起源于太阳系之外，早于地球诞生时期。
这是通过将摩尔定律应用在生物学中获得的结论。
B．缺乏睡眠或睡觉时间不规律会干扰大脑对外界信息的接收，影响身体自然的节律，打乱大脑对外界信息的处理过程。
C．无论是从低处往山坡高处看，还是从山坡上由高处往下看，侗族寨子中层层叠叠的灰瓦屋顶都是最醒止的。
这种效果无疑给鼓楼的建筑师们一种取像构楼的灵感。
D．油条能膨胀的原因是面块里添加的膨大剂会在油炸的过程中发生化学反应，瞬间冒出大量的二氧化碳和氨气，让面块在短短几秒内膨胀起来造成的。
《阿凡达》——一部劣质的模仿秀电影
《阿凡达》——一部劣质的模仿秀电影《阿凡达》电影上市一个多月，风头似乎仍然不减。
甚至有些中国导演认为“叹为观止”，有的人认为阿凡达“划”了“时代”。
在笔者看来，阿凡达不过是一部劣质的模仿秀电影而已，与黑客帝国、银翼杀手之类的片子相比，无论是在思想性还是在想象能力上都差得太远。
如果把阿凡达看作科幻影片，可以发现，如果没有对之前影片的很高程度的模仿，这个电影的架构根本不能成立。
其片中主要的人物阿凡达明显模仿自《黑客帝国》——即用现实世界实体的人的意识来控制另外一个世界的实体。
阿凡达不能比的是，在黑客帝国中，这些人形的病毒对电影情节设计上是必须的，是人与机器沟通的桥梁，同时，在科学上看，是可行的，是虚和实的关系——人是实体，程序是思维、运算方法，是虚。
而阿凡达一片一方面在科学上思考看不出可行性，在情节上也看不出存在的必要性。
特别是，外星球的人和地球人完全处在一个环境当中，而且外星人完全了解包括女科学家在内的人控制的阿凡达和自己并非同类，难道外星人竟然愚蠢到看到跟自己长得像的卧底就会更加亲切？为此，阿凡达不得不借助一个所谓的生命之树的天命情节来搭建这一情节的合理性。
而这种情节更是黑客帝国所用的桥段——预言有一个救世主，这个救世主就是尼尔。
可以说，阿凡达的情节完全模仿自黑客帝国，毫无创意。
很难把把阿凡达看做一个以人性和人类为中心的影片，尽管有人戏称最终是拆迁者胜利了，而人类失败了。
有人把阿凡达说成反人类反科学的片子，确实很有道理。
从大的框架上看，阿凡达的主旨首先是悲观主义和失败主义，因此，有了荒芜贫瘠的地球。
可影片又没有沿着这条道路对人类自身的命运进行反思，反而由于影片情节构造的需要把人类塑造的非常强大——有高科技的武器和手段，能远征遥远的星球，有充满情怀的科学家——由此导致了电影结构性的矛盾，这样的人类怎么会失败呢？这些远征遥远外星的人都是背负着人类发展使命的英雄，而这些英雄远征遥远的星球的行为却又被描写为可耻的和不道德的。
《阿凡达》的营销商道
多 少遍 都是 一种 享 张 火 车 票 还难 ；上 海一 位 母 亲 为 给 儿 子 买
票 ，天寒 地 冻 中彻夜 排队 等候 ；东 莞Ｉ Ａ Ｍ Ｘ
罐 由于２ Ｄ屏幕 效果 不 如３ Ｄ，福克 斯甚 至 影 院被 连 续的放 映 弄 ‘ ’了 … …传 媒专 自掏 腰包 送票 给观 众 ，希 望更 多人通 过预 告 家认 为 ， 阿凡 达》 的火 爆 ，媒 体 、影 视传
‘ 金矿 ，将 “ 中国元 素” 融入影 片 ， 潜 在 消费者 吸 引过来 ，然后 限制 供货 量 ，造 巨大的 ‘ ”
没有 国外 大片 与之 抗衡 ， Ｄ电影 而３ 成 供不 应求 的 热销假 想 ，从 而提 高售 价 ，赚 以迎合 中 国的 １亿 影迷 的 胃 口， 为其 吸金 扎堆 时 ， ３ 成 取 更 高 的利 润 。 阿凡 达》 还 未上 映 ，就 已 手 段之 一 ； 名 网友 评 价 ， 片 中蓝 色皮 肤 、 发展 多年 ，已被越来 越 多的观 众所 接受 ，在 一 影 提 前 用 各 种 版 本 的 预 告 片 ，宣 传 近半 年 时 身材 颀 长 的阿凡达 脑后 留 着的长 辫子 ，让人 这 种 隋况下 ，推出一 部轰 动大 片 ，成 功也是
效 果 。据媒 体报 道 在２ ０ 年 ８ ２ 日预告 片 名为 “ ０９ 月 １ 阿凡 达悬 浮 山” 或 哈利路 亚 山 。焦点
正 式 发 布 时 ，网 站十 分 钟 内就 被 访 问到 瘫 引发 热 议 ， 热议 吸 引媒 体 ，媒 体 跟踪报 道 ，
婀 凡达》 吸 金术之 一 ：饥 饿营 销
自到 中 国宣传 ，其 曾经 执 导 （ （ 尼 克 号》 泰坦 等经 典影 片形 成 口碑效 应 ，这足 以吸 引媒 体
阿凡达给中国电影上课三枪被当反面教材
我喜 欢 的风 格 % 我喜 欢 思想 成 熟的 % 而 年 龄 和 我 相 当 的或 者 比我 年长 的 又都 有 女朋 友 了 % 实 在 不好解决这个问题啊 & ' 排球 运 动 员 赵 蕊 蕊 首 次 公 开 谈 及 了 自 己的感情问题 并公布了择偶标准 她表示至今 仍未恋爱 感到很无奈 本报综合整理
谢晋走了%张艺谋来了
! 张艺谋的沦落 " 终究是电影制度 的 问题 # 一个问题成堆的电影体制 " 把好端端的张艺谋 变成了一个文化怪物 # 这个富于才华的 导 演 " 最终辜负了我们 $% 年前对他的热烈期待 # $ 文 艺批评家朱大可告诉记者 # 当年对张艺谋的捧 " 是从对谢晋的 贬开 始 的 # 据朱大可回忆 " 最早批评谢晋的是华东 师 范大学中文系的李劼 " 在上海的沪西工人文化 宫影评组主办的一个电影讲座上" 首次提出 ! 谢晋电影时代应该结束 $# &#!' 年 ( 月 ! 日 " 朱大可在 % 文汇报 & 上发 表了 % 谢晋电影模式的缺陷 &" 这些 缺 陷包 括 ! 谢 晋 电 影 的 商 业 性 质 $" 以 及 ! 标 准 的 好 莱 坞 审美眼光和习惯 $# 文章被大量转载 " 引发了关 于谢晋电影的大讨论 # 对张艺谋电影的挖掘 " 是在这场 批 评后 不 久发生的 # ! 大 概 是 &#!( 年 "% 红 高粱 & 到 上海 首 映 时 "% 文 汇 报 & 的 文 艺 部 主 任 给 了 我 一 张 票 "我 去 看 了 之 后 "觉 得 有 些 新 意 "在 随 后 由 % 文汇报 & 举行的讨论会上说了这意思 # $ 李 劼 说 "!% 红高粱 & 在上海文艺评论界获 得 了前 所 未 有 的 肯 定 "甚 至 有 人 当 场 表 示 "这 是 中 国 电 影界的一个盛大节日 # % 红高粱 & 向 世 人表 明 了 "中 国 电 影 不 再 按 照 权 力 意 志 炮 制 "而 是 随 着创作者自己的意愿编导 # $ 李劼说 " 对谢晋的 批评给以张艺谋为代表的第五代导演登场 " 扫 清了道路 # 李劼没想到的是 "! 张艺谋后来会变 得谢晋第二 " 并且比谢晋还要谢晋 # $
重庆大足县龙西中学2020年高二语文下学期期末试卷含解析
重庆大足县龙西中学2020年高二语文下学期期末试卷含解析一、现代文阅读（35分，共3题）1. 阅读下面文字，完成12－15小题，共16分。
《阿凡达》让中国导演自惭什么？看完《阿凡达》，我跟碰见的每个人说，这绝对是一部不能错过的电影，一定不要看碟，一定要去影院，否则真的对不起卡梅隆这12年的苦心；当然也只有在影院里，你才能真切感到那种直入心灵的视觉震撼，尽管这部电影值得一提的远不只视觉这一点。
说实话，这部电影让我很绝望，看了它我方明白，原来这么些年中国电影跟好莱坞的差距，不是缩小了而是拉大了；如果《阿凡达》是一面镜子，那它照出了很多中国导演应该惭愧的地方——一、技术是干什么的？《阿凡达》进入中国前，有人评论道，这部电影只有技术，没有故事。
没错，这部影片的特技镜头之多，甚至超过了《变形金刚》和《2012》的总和，但是这绝对不是这部片子的全部，在潘多拉星球上的一切以及即将发生的一切，才是让这些技术能够吸引眼球的最重要原因。
在《阿凡达》里，技术是拿来讲故事的，这是卡梅隆的一贯特色。
而中国导演呢？很多中国电影里，特技也好，3D也罢，基本跟故事无关，是拿来臭显摆的，除了场面的铺陈外，更多是作为日后宣传的噱头，故事不够，技术来凑，结果让观众看到一堆视觉垃圾。
一部《阿凡达》，卡梅隆花了3亿美元。
当年一部《无极》，也号称花费了3亿人民币，可除了陈满神那比萨斜塔般的头发外，你还记得某个让你印象深刻的镜头么？就算按1比6的汇率计算，我也很希望，《无极》这部2005年中国电影最大的笑话，能有《阿凡达》六分之一的精彩镜头。
难道我们人民的币，就这么不值钱么？二、故事该怎么来讲？说实话，《阿凡达》呈现的并非一个很复杂、曲折的故事，但就这么个不复杂、不曲折的故事，在卡梅隆的镜头下，却显示出了不一样的生动和冲突，也让我看到了很多镜头以外的东西——潘多拉星球的生命树倒下时，我简直恨不得要骂出来，激动得不能自己，后来我也自问，这是怎么了？难道是因为我喜欢植物，知道那树长大实在很不容易？后来我才想明白，大概是因为得到不知珍惜，失去才知后悔以及破坏方显残忍的力量吧。
“阿凡达”式营销悖论 管理资料
“阿凡达”式营销悖论管理资料“从此，电影的历史要以《阿凡达》之前和《阿凡达》之后来形容了，影评人、媒体、观众几乎一面倒的欢呼、喝彩，评价极高，出现如此场面也极为罕见。
临近春节，以前买火车票是最令人头疼的事情，现在买一张阿凡达IMAX 3D电影票比买张火车票还难，以至于上海的一位母亲为了儿子及儿子的女友买两张票而在天寒地冻中彻夜排队等候，东莞IMAX影院被连续的放映弄“瘫痪”了，经理下跪了，广州正佳飞扬影城四号厅、星美国际影城都出现放映事故??????火爆之场面，难以相像，前无古人。
票房一路扶摇直上，全球票房已经突破15亿，成为继《泰坦尼克号》全球最卖座的影片，按照这个趋势和后劲，非常有可能打破同为卡梅隆导演的《泰坦尼克号》保持了12年票房的记录。
这使得《第九区》、《xx》以及国内的《十月围城》等优质影片迅速被《阿凡达》的热浪所淹没。
庆幸的是，曹操高陵的掘墓事件，也没有了，热点不再。
你可以用上所有的溢美之词来赞美《阿凡达》，笔者觉得没有必要让一部电影来承载太多的意义和赋予一部电影什么样的使命和价值判断。
也许它远瞩，也许它开掘到了人类的共鸣，但也就是一部电影而已，不必将其神化，由此引出一个话题：把阿凡达当做一个产品，这个产品受欢迎的程度史无前例，世所罕见。
为什么会出现这种情况，是因为《阿凡达》的营销做得好？还是因为《阿凡达》满足了消费者的需求而火爆，抑或是创造了消费需求，引起口碑“连锁反响”，超出顾客期望而火爆？这就是“阿凡达”式营销悖论。
何为悖论？即外表上看起相矛盾而实际上可能都是正确的观点。
营销，本质上是满足需求，到达营销目标的整个过程，充其量是对整个过程进行需求的。
但在现实中，往往并非如此，至少很多案例上看，并不如此。
远点来说，如早期的日本索尼，引领科技的方向和潮流，如“随身听”的创造，你能说是发现了消费需求并满足了需求吗？显然不是，在此这前，消费者并没有这样的需求和预期，这实际上是创造了需求，引领了需求。
语文试题
2009—2010学年第一学期末高三三校联考语文试题命题人：广东肇庆中学语文组本试卷共8页，24小题，满分150分。
考试用时150分钟。
注意事项：1．答卷前，考生务必将自己姓名、准考主证号、考试科目用铅笔填涂在答题卡上。
2．选择题每小题选出答案后，用2B铅笔把答题卡上对应题目选项的答案信息点涂黑。
如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案，不能答在试卷上。
3．考试结束后，将答题卡和作文纸一并交回。
一、本大题4小题，每小题3分，共12分。
1.下列各组词语中加点字的读音，完全相同的一组是( )A.煎．熬翩跹．信笺．歼．击机草菅．人命B.渎．职赎．罪案牍．小牛犊．穷兵黩．武C.梦魇．俨．然衍．变掩．眼法偃．旗息鼓D.偏僻．裨．益辅弼．庇．护权刚愎．自用2.下列各句中加点成语使用不正确的一项是（）A.收入差别过大，造成骨干教师“跳龙门”，对那些师资力量本不雄厚的普通学校而言，无异于釜底抽薪．．．．，必然影响到该校的生源质量与数量。
B.近些年，某些地区拓宽马路，扩建广场，竞相上马各种形象工程的做法蔚然成风．．．．，人民群众对此意见很大。
C.在潍坊一高校任教的丈夫痴迷网络农场不能自拔，因此而一团混乱的生活让妻子忍无可．．．忍．，终于举火相向，欲与丈夫“同归于尽”。
D.广交会为企业提供了内外贸对接的契机，但这种对接不可能一挥而就．．．．，绝大多数出口企业由于不熟悉国内市场，即使有意内销也无从着手。
3.下列句子没有语病的一项是：（）A.以1994年创办的“焦点访谈”、“新闻纵横”为代表，广播电视的舆论监督不仅成为十一届三中全会以来新闻改革的一大突破，而且成为我国扩大民主的一个标志。
B.廉价住房制度建设是住房保障体系中的重要内容，如何解决当前存在的房源不足，成为人们普遍关注的焦点。
C.关于课外阅读，这位教育专家提出如下建议：诗词、小说最好推荐给初中学生比较合适，曲赋和笔记文学则最好推荐给高中学生。
D.2009年网络热词大部分来自于社会公共事件：“钓鱼执法”、“躲猫猫”、“楼脆脆”……网民对此的热议，不仅推动了事件的发展，清理了一些藏污纳垢的社会死角,也增加了其社会关注热度，引起了相关部门的注意。
《阿凡达》为什么让我们羞愧
《阿凡达》为什么让我们羞愧
佚名
【期刊名称】《法人》
【年(卷),期】2010(000)002
【摘要】《阿凡达》再次说明,伟大是熬出来的。
而在今天的中国,每个人都想用最短的时间改变自己命运的时候,我们不太可能有那份奢侈停下来思考生命
【总页数】2页(P92-93)
【正文语种】中文
【中图分类】J905
【相关文献】
1.羞愧感有助于培养道德--奇茨娅的羞愧感实验
2.别让我们羞愧于灵魂的早衰——《沉思录》有感
3.《阿凡达》：一场符号大战——从符号学角度解读《阿凡达》
4.《阿凡达》:一场符号大战——从符号学角度解读《阿凡达》
5.态度决定一切《阿凡达》让我们汗颜
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电影《阿凡达》影评
电影《阿凡达》影评电影《阿凡达》影评《阿凡达》，当我从电影院走出来的时候，的确被绝美无暇的特效技术震撼的一塌糊涂，虽然没有亲眼见证过IMAX 3D让人拍案叫绝的视觉效果，但仅仅是普通版本的3D已经足以在视觉上给我造成史无前例的震撼，但仅仅是视觉上的而已。
在看完阿凡达的第一刻起，本人不得不激动的对老妈说，这是人类电影史上的里程碑，应该是人类电影的文化遗产，处于对制做人对3D技术痴迷的敬佩，也处于在如此视觉特效的完美诠释下，中国电影完败所带来的悲哀。
不得不说，阿凡达能够达到这样的高度，不仅仅取决于当代科学技术的进步，也取决于好莱坞电影制造厂的那些老板们，真的是越来越富有，同时，他们的品味也越来越低下，越来越向钱看，向厚看。
在经历了这样一个视觉奇幻之旅后，随着电影余热的一点点散去，当出的冲动也越来越少了，静下来想想，阿凡达到底带来了什么？至少，我心中没有什么印象或者能让我难以忘怀的东西。
现在，闲来无事，我就喜欢拿《阿凡达》和《星球大战》这类的电影来比较比较，只可惜，不比还好，还能够容忍《阿凡达》震撼的视觉特效给自己带来的微微的审美疲劳，但一比起来，就觉得当初高呼阿凡达是世界电影文化遗产是多么愚蠢的问题。
估计第一部有声电影和彩电影不算，就连开启了特效技术里程碑的星球大战，作为美国文化的中心，也不会同意如当初那样的吃人梦话。
电影是什么？我不仅想问，是披着技术外壳的冷冰冰的技术产品，还是等待销售到大众脑海中的一幅幅画面组成的商品？还是以感性和审美为基础的作为审美意向的艺术品？更多的人可能会选择第三者。
但阿凡达则选择了前两者。
不刻否认，《阿凡达》在特效和3D技术上的确达到了史无前例的高度，但是不要忘了，一部电影是否经典，是否经得起时间的考验，不是取决于拍摄这部电影的摄影机和摄影技术能不能获得诺贝尔奖，而是在于电影本身的拍摄手法，意境，审美意向，甚至包括它的美学价值和哲学价值。
也许有人说，阿凡达并不是没有前者，只是其令人拍案叫绝的特效过于抢眼罢了。
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阿凡达为何让中国营销人惭愧
来源：采购销售助手
今年全球影坛因为一部《阿凡达》而备受瞩目，有报道称其购票队伍堪比春运。
“你看《阿凡达》了吗？”已经成为了和“你好”一样流行的开场白。
内地上映13天，票房轻松破5亿；在刚结束的第67届金球奖上，收获最佳剧情、导演两项大奖；《黑暗骑士》7个月赚10亿，《泰坦尼克》3个月，《阿凡达》仅用了17天。
如今该片总票房已达16亿美元，距离改写卡梅隆自己创造的18.4亿巅峰纪录为时不远。
影迷说它是最值回票的科幻大片，影评者说它是史无前例的视觉盛宴，电影人说他是绝对不可错过的一次梦境旅行。
不管你怎么认为，阿凡达已经成为了一个符号。
电影产业火爆的符号，一个热点潮流的符号。
姑且不说它具备成功电影所具备的各种因素，单从宣传来看，阿凡达就是一堂堪称经典的营销课——
病毒式营销的成功
曾有几部影视作品在中国上升为社会现象，比如当年引发万人空巷的《渴望》，比如当年掀起浪漫狂潮的《泰坦尼克》。
卡梅隆是一位善于创作奇迹的导演，《终结者》、《泰坦尼克》和他名字联在一起的作品全部声名赫赫。
我要说，卡梅隆更是一位营销专家。
“世界票房神话《泰坦尼克》卡梅隆14年磨一剑”，如此耸动的话题一经放出，立刻引起铺天盖地的讨论。
推迟上映、提前售票、场场爆满、一票难求……吊足了观众胃口。
竞口相传的3D和IMAX效果、精彩的画面、逆市飞扬的票价、全球各地票房数字……热火朝天的观众论坛，媒体自愿加入将这个事件不断放大，不管赞扬还是批评，反正铺天盖地，不去影院亲身体会就不算时尚。
一个传播发源点，让信息迅速扩散，像病毒一样，无孔不入，这就是病毒营销精髓。
这是新品上市引爆关注的最有效手段。
就像猫哆哩酸角果派成都上市，风筝、轮滑、桃花节，关注热点口耳相传，“有压力就喊猫哆哩”成为街头巷尾流行语，猫哆哩成都完美开局。
采购销售助手软件为采购员、销售员免费提供采购管理、采购流程、合同范本、销售管理、销售技巧、营销策划等实用资料；采购销售助手工具让采购员销售员工作效率提升30%,致力于打造为采购员、销售员提供免费采购培训班、免费销售培训班、采购销售论坛交流平台.
高科技营销的悬疑
卡梅隆说，“立体电影的时代已经到来。
”这话极具煽动性和诱惑力。
“新电影新世界”，在IMAX影院前，《阿凡达》海报上赫然写着这六个字。
有人说3DMAX 的使用，就是为了将观众拉回电影院，《阿凡达》是这种技术完美的使用者，虽然不是鼻祖，但绝对可以称为教父。
索尼、松下、IMAX公司，微软、Adobe等知名公司的加盟，《阿凡达》集合了几乎全部的先进技术：三维建模、数字高清、高速摄影、虚拟摄像、图像渲染以及合成等等。
时长160分钟的《阿凡达》，每帧画面平均耗费四万个人工小时，60%内容靠CG合成，40%靠演员演绎。
后期制作的时间和成本占据了整部影片的70%以上。
诱惑人心的高科技悬念，如不亲眼目睹无法想象它的美丽和壮观，观影人如潮。
找到一个最能体现产品优势的点，并把它最大化——聚焦才最具有穿透力：就像水井坊，
一“井”做足地位，就像今麦郎推“弹”面，一字值千金。
影响力营销的威力
影响有影响力的人，是传播中的经典。
意见领袖的号召力和影响力不容小觑。
《阿凡达》绝对做足了影响力：电影史上的金牌组合詹姆斯·卡梅隆和斯卡奖金牌制片乔恩·兰道，这个起点就让观众充满期待。
导演史蒂文·索德伯格称之为“里程碑式电影”；《变形金刚》导演迈克尔贝旗下的DigitalDo-main协助卡梅隆完成微粒子化特效；名导斯蒂文·斯皮尔伯格、彼得·杰克逊都在影片拍摄期间观摩学习。
《阿凡达》更让一向高姿态的中国电影人折服：导演冯小刚称赞影片非常好；予人挑剔印象的韩寒给影片打了十分，导演陆川看过后称是中国电影人的完败；导演阿甘说它的CGI技术只能让我们望洋兴叹……
知名导演看了都说好，经过媒体传播的放大，更让人觉得非看不可，这才是真正的吊足胃口。
3.0营销的爆发
前两天看到有网友感叹，说看了阿凡达，顿时觉得70块的三枪就是打发乞丐的。
听后虽然心里有些遗憾，却不得不承认这枚核弹级影片的威力。
卡梅隆深谙3.0营销精髓，娱乐、互动、新闻、数字化、全方位新媒体，都能玩转，绝对堪称大师。
时代周刊、每日电讯报等知名媒介报道，院线宣传、路牌广告，网站、论坛、博客、微博到处充斥着阿凡达的消息，《阿凡达》观影密集网上风靡。
卡梅隆非常善于制造话题：电影上映前夕哥本哈根世界气候大会的召开，简直就是《阿凡达》的预热；一句“影片风景原型取自中国黄山”，又引来黄山张家界的地盘之争；更有甚者，某个网友竟然把阿凡达和“暴力拆迁”联系起来，想象力绝对丰富。
除了对影片的传播，影片之外资源的开发也非常到位：《阿凡达》面部表情模拟器，科幻动作游戏《阿凡达》与电影同名发售，2010年初，麦当劳推出6款阿凡达玩具……
电影的根本功能就是娱乐。
互动、娱乐，一切资源媒体化，这是营销3.0的智慧，也是卡梅隆的成功。
当然，如果仅靠这些，《阿凡达》也不可能获得这么高的评价。
这部“梦想”的片子，有南加州大学教授编写的纳美人语言，有加州大学植物学系主任描绘的植物细节，有天体物理学家、音乐教授和考古学家设计的潘多拉星的大气密度和三声阶的异族音乐……一本厚达350页的“潘多拉百科全书”让所有人望而惊叹。
我想，这种对产品“完美”品质的严苛追求，更值得中国电影人，甚至我们营销人，我们企业家们认真思考。