2016年度济钢总医院合理化建议征集表
企业合理化建议表格大全
合理化建议目标：编号:提议单位/人：通知单位：事由及改善建议：副本（提议人签章）消除不良原因E・C • E提案表合理化改善建议方案采用通知单提案表△制程类△其他类提案案件收发表提案记录表提案改善提案表提案改善提案表提案改善成果报告表提案单提案件名提案容提案特徵、改善点等实施提案后会有什么效果［公司产品之现况］［公司产品之特色］［同业类似产品之倾向］［公司产品之问题点］［改善提案］产品企划之调查分析表［公司产品之地位］消费者之需求提案•企划（消费者心声）检查表O消费者投书O消费者心声O消费者批评提案•企划（消费者的不满）检查表O消费者抱怨O消费者不满O消费者批评［总结•新企划完成企划之战略检查表完成企划［禁忌］检查表有力的企划书检查表好企划之固定观念突破表管理职务之企划彻底分析表来自消费者的提案来自各现场的提案干部企划分类检查表构想启发表Word 资料企划完成的5阶段订金企划方向拟定计划启发构想确认企划书表格①企划书表格②Word 资料促销企划表店面促销□ □口时方容间式展示会□地点□时间□方式语音传播计划□□□[主题]招募人才□招募构想□招募说明人员□刊登广告□ □ □杂报电志纸视样品、工具计划□□□□□□□市场情报分析□新产品开发情报活动企划•实施表案件各承办任务检查表提案之实力检查表分 检查情况检 类［随时对提案提出自我检讨］查1经常积极地制定提案提 2 从工作中想出提案案 3 站在全公司的观点，与其他单位之关联的立场拟定提案前 的 4 汇总提案并不那么累态 5 深入且多角化地检讨提案容度6提出提案时不会怯场7不畏权别人对提案的批评或反对提 8 考虑对方的立场，然后再说明、说服案 9完成案提之前，做好准备布置工作之说 10 不懈怠提案之说明、说服之准备工作明11 藉用OA 设备辅助提案的说明12利用统计或数字来说明、解释提案工作企划提案分析表拟定提案之现状分析检查表需再加强销售额之提案检查表O再多一天的努力O加强坚持的态度O商品的处理O促销对策如何O店特殊状况之检查降低成本之提案检查表◎步骤、准备工作之检查构想•提案表提案书表格( )之提案受理编号NO。
医院合理化建议2
**医院第五届
2019年职工代表大会提案表
1、提案题目：规范管理特殊医学用途配方食品、建立规范的肠内营养配制室
姓名
职称（务）
单 位
联系电话
提案人
附
议
人
提案分析
肿瘤患者特医食品需求量大，目前我院制剂种类少、品种单一，大量的相关产品在周边超市、药房等由患者自行购买，管理不规范，产品质量及价格参差不齐，甚至部分患者在导购员的诱导下购买普通保健品，不能发挥营养治疗的作用，增加患者的经济负担。更有厂家明目张胆拿着印有医院标志的处方签，给患者开营养制剂。特医食品不同于药品，医院可有约15%加成，且配制也有相关收费，因此肠内营养制剂配制可为医院创造可观的经济效益。
具体建议ห้องสมุดไป่ตู้
建议医院在有条件的情况下尽快选址并建立标准的肠内营养配制室，让营养治疗发挥真正的作用，保障患者权益，也有利于临床营养学科的健康发展，更为医院带来良好的社会、经济效益。
分工会意见
提
案工作委员会审查意见
□同意立案，并送交部（处、室）办理。
□作为一般性意见，转部（处、室），作为建议参考。
□不予立案。
提案工作委员会主任（签名）：
年 月 日
医院分管
领导意见
分管领导（签名）：
年 月 日
承办
部门
落实
处理
意见
部门领导（签名）：
年 月 日
最新员工合理化建议征集表
员工合理化建议征集表部门：质量管理部填报时间2008-12-8《文学批评》练习测试题库一、填空1、20世纪文学批评具有批判否定的革新态势，（），批评的理论化，（）等世纪特征。
2、文体学批评是一种运用（）的理论和方法，从研究文学作品的（）性质入手，对其作审美把握的批评理论和实践活动。
3、结构主义文学批评的基本特征是：摒弃（），标举（）；形式就是价值；无信息的（）。
4、女权主义文学批评是一种用（）观照文学作品，具有（）和审美追求的文学批评。
5、古罗马文学评论家贺拉斯的比喻来归结文学评论对文学创作的作用。
他把创作比作（），把批评比作（）。
6、《随园诗话》的作者是（）。
7、逻辑学意义上的方法有归纳与（），（）与逻辑，定性与定量等。
8、新历史主义批评吸收了法国思想家福柯的“断层”和“差异”的历史观，用众多小写的、（）的“历史”取代了原先一个大写的、（）的“历史”。
9、确定选题必须对（）与（）进行全面估量.。
10、科学主义和人文主义两大潮流的区别与（）在20世纪前期甚为明显，而在20世纪60年代以后，融合与相互（）的趋向则逐渐抬头。
11、文学批评是以一定的（）和（）为指导，以（）为基础，以各种具体的文学现象为对象的评价和研究活动。
12、批评的否定精神是评论者（）的体现。
13、在社会-历史批评看来，真实性指文学作品所展示的社会生活画面，所塑造的艺术形象和社会现实生活的实际情况的符合程度，它是（）的真情实感、（）的真实感受与（）的真实的统一。
14、弗洛伊德学说中的两个基本命题是（）、（）。
15、文学批评文章的主要样式包括（）、（）、对话体、（）和（）等。
16、中国文学批评的源头是春秋时代对（）的评论。
17、西方文学批评的源头是（）和（）。
18、西方马克思主义文学批评主张把（）当作重要的出发点来理解文化生产。
19、结构主义叙事学家热奈特有句很著名的话：“人们把文学看成是无规则的（）的时间够长了，现在有必要把它当作是无信息的（）来看了。
职工合理化的建议征集
职工合理化的建议征集职工合理化的建议征集篇一各分工会：为调动广大职工的积极性，充分发挥职工群众的主动性和创造性，增强公司创新能力，提高公司管理水平，确保公司2011年生产经营目标的实现，克服当前困难，保持公司生产经营平稳健康进行，经研究决定，在公司范围内开展合理化建议活动，现将有关事项通知如下：一、合理化建议内容主要包括以下几方面：㈠生产、安全、质量、技术和人力资源等经营管理思路、方法、制度的创新;㈡生产组织、作业流程、工艺操作、工具工装等方面的优化改进;㈢现场品质、服务品质的改善提升;㈣新产品、新项目、新市场的开发举措;㈤节约能源、控制成本、保护环境的建议措施; ㈥新技术、新材料的推广应用;㈦职业安全健康、班组建设、职工教育、企业文化等方面的加强和改进。
二、合理化建议征集时间：11月1日——11月30日三、合理化建议征集方式：由职工填写《合理化建议登记表》交分工会，各分工会收集整理后上报公司工会。
四、合理化建议评比与奖励:公司工会将会同有关部门对合理化建议进行筛选和评估，对优秀合理化建议予以采纳，并按适用性和获取经济效益的大小，分别给予奖励。
希望各分工会广泛动员职工群众，以主人翁精神积极参与合理化建议活动，为公司的发展建言献策，促进公司更好更快发展。
职工合理化的建议征集篇二一、活动目的通过合理化建议征集活动，激发企业员工的安全意识和劳动保护意识，引导员工围绕安全生产管理，劳动保护，职业病防治、安全建设等提出有价值、可实施、投入少、见效快的合理化建议和技术改进项目，改进工艺、技术和设备，实现清洁发展、安全发展和可持续发展。
二、活动时间2012年6月1日-6月25日三、活动原则1、建议者所提的.内容、方案、措施相对本单位原有安全生产状况有所改进、完善与提高;2、建议者所提的内容、方案、措施在实践中切实可行，操作性强;3、建议项目实施后能给企业带来经济效益、社会效益和安全管理效益。
四、活动内容1、为促进企业安全生产献计献策，提出落实企业主体责任的建议、措施;2、安全生产隐患排查治理、安全生产工作监督检查的建议;3、加强安全生产管理和健全安全生产制度建议;4、对安全标准化建设建议;5、对从业人员遵章守纪、避免人为不安全因素的建议;6、改善安全生产环境、提高劳动保护水平的建议;7、对安全生产各类突发问题应急机制的建议;8、推进安全文化建设和安全教育的建议;9、其他安全生产合理化的建议。
关于征集员工合理化建议和意见的通知(WORD版本) (1)
中谷琪珑实业集团有限公司文件中琪〔2014〕17号关于征集员工合理化建议和意见的通知总部各部门，所属各单位：根据5月19日集团公司第五次领导办公会议精神，现向集团总部、中谷置地、国伦房地产、中谷基金等单位全体员工与金谷琪珑酒店主管级以上员工征集合理化建议和意见。
现将具体事宜通知如下：一、以上单位经理级（含）以上人员每月25日前须如实向集团公司提报5条合理化建议或披露相关工作问题，经理级以下人员每月须如实向公司提报1条合理化建议或披露相关工作问题。
提报人对所提建议或问题的真实性负责。
该项工作占比10%的绩效考核，纳入季度绩效考核工作。
未达标者该权重分数要全部扣除。
二、提报方式分为书面提报和电子提报两种形式。
提报人直接向集团人力资源部提报亲笔签字的书面建议和意见，同时向集团公司办公室提报电子版建议和意见。
电子提报邮箱为xp1818@。
接收信息人员对提报人及其内容负有保密责任。
三、所提报建议和意见由集团公司人力资源部刘思阳与集团办公室肖鹏分别进行筛选、核实与汇总，并分别向董事长提交亲笔签名的书面汇报材料供集团公司决策参考。
集团人力资源部刘思阳与集团办公室肖鹏的书面汇报材料全面接受集团公司法务审计部的监督。
四、建议提报人与建议收集汇报人必须本着对集团公司业务发展高度负责的态度，全面客观的提出合理化建议和发展中存在的问题。
对于收集的建议和意见，一旦发现与事实不符的提报或汇报，蓄意、恶意诋毁他人或捏造事实的行为，将由集团公司法务审计部进行监督，并严格按照集团公司相关制度进行处理。
五、该项工作旨在阶段性地全面提升管理、增强组织效能的“全员式”管理工作，要求集团从上至下，各个环节发现问题和缺陷及时提出改进措施，引导企业稳定、健康地发展。
工作启动时间为2014年5月25日，结束时间为2014年12月25日。
附件：中谷琪珑集团公司员工合理化建议和意见提报表二○一四年五月十九日主题词：征集建议意见通知抄送：总部各部门，所属各单位。
医院合理化建议金点子100条
医院合理化建议金点子100条1.推行电子病历系统，减少纸质档案。
2. 建立医院信息化管理系统，实现医疗资源共享。
3. 在医院内设置自助终端，缩短挂号时间。
4. 引进智能医疗设备，提高医疗效率。
5. 建立绩效考核机制，激励医务人员提高工作效率。
6. 增加医院病床使用率，合理分配病床资源。
7. 实行分级诊疗制度，降低就诊费用。
8. 提供远程医疗服务，减少不必要的门诊。
9. 采用多学科协作模式，提高治疗效果。
10. 建立医疗质量评估机制，提高医疗质量。
11. 建立医院公益慈善基金，为困难患者提供帮助。
12. 建立医院志愿者服务队伍，为患者提供志愿服务。
13. 推广疫苗接种，减少疾病传播。
14. 建立健康管理体系，提高慢性病管理水平。
15. 实施全员医师执业证书制度，提高医生专业水平。
16. 开展健康教育活动，提高公众健康意识。
17. 加强医患沟通，改善医患关系。
18. 建立医院绿色环保机制，减少对环境的影响。
19. 推行医疗联合体模式，实现医疗资源共享。
20. 加强护理人员培训，提高护理质量。
21. 实行医疗差异化定价，减轻患者经济负担。
22. 推行医疗保险电子化管理，方便患者报销。
23. 加强药品管理，减少药品浪费。
24. 建立医疗风险管理机制，降低医疗事故发生率。
25. 推广家庭医生签约服务，实现家庭医生问诊。
26. 建立医疗用品物流管理系统，优化医疗用品供应。
27. 引进智能医疗管理系统，提高医疗管理水平。
28. 建立医疗诊断技术评估机制，提高诊疗效果。
29. 建立医疗技术质量监督机制，保障医疗技术安全。
30. 开展义诊活动，服务患者特殊需求。
31. 推广医院在线预约服务，提高患者就诊效率。
32. 实现医疗机构信息公开，增强公众信任度。
33. 开展医学科普活动，提高公众健康水平。
34. 实行医药分开管理，规范药品使用。
35. 建立医院智能化管理系统，提高医院管理水平。
36. 开展医疗援助活动，为贫困患者提供帮助。
合理化建议征集表格
亮点及效益分析：
负责人签字： 单位意见：
年
月
日
负责人签字： 分管领导的意见：
年
月
日
负责人签字： 评委会意见：
年
月
日
负责人签字：
备注：1、此表一式Байду номын сангаас表，用钢笔填写（打印），字迹要清晰；
年
月
日
2、内容所属专业：a、安撤b、采煤c、地面生产d、政工e、营销f、后勤g、全资 和托管矿井
合理化建议征集表
单 位：XX机械设备维修厂 姓 名：武二郎 提交时间：2013年12月 所属专业：地面生产
建议名称：设立外出创业职工家属应急求助小组 建议内容：外出创业职工家属，不是“半边天”，而是撑起一个家 庭的两个“半边天”。我在内蒙工作几年许，深知内人在家留守之 艰辛，故建议公司设立外出创业职工家属应急求助小组，帮外出创 业职工家庭解燃眉之急。
合理化建议评分基准表
合理化建议评分基准表合理化建议质量方面:一、加强技术指导作用。
施工前编制专项施工方案,对工程质量和安全生产影响较大的施工方案，严格按照公司有关规定,上报分公司和公司审核批复，重大安全风险的施工方案组织专家论证会讨论，确保质量和安全。
实施前，由技术负责人组织技术交底,操作过程中则由技术和质量人员跟班检查指导,发现问题,及时纠正消除。
二、落实质量责任制度和奖罚制度。
在开工之前就制订了较完整的质量责任制度和奖罚制度,及时组织跟踪检查,发现存在质量问题，立即进行原因分析，对责任人予以相应的罚款；相反,达到优良标准，对班组予以同等奖励.三、落实三检制,加强过程检测。
要求班组分项工程完成后组织自检，合格后交接到下道工序班组检查,专检要及时跟踪检查。
原材料和半成品进场后按规范要求检查检验,杜绝不合格品用于工程中,高程和位移执行两级复核制度。
安全生产方面：一、健全安全管理体系,完善安全管理制度。
项目经理牵头组织，工程部和材料设备部等部门参加，每周组织安全检查和安全专题会议，加强大家安全管理意识。
二、加大安全生产投入，树立安全也是效益的观念.根据施工工期,工作面的特点，做到安全生产专款专用,及时配备安全防护用品用具;安全帽、安全带、安全网及劳保用品及时购置,四口五临边严格按照规范要求搭设防护栏杆，并在安全通道处悬挂安全宣传警示标牌。
三、加强专项安全整治。
对临时用电，高空作业，大型构件吊装等安全隐患教大的操作，由专职安全员随时巡视检查,制止违章违纪行为。
必要时可以进行罚款，达到教育职工的目的。
四、严格执行安全奖罚制度。
为杜绝各种违章违纪行为，制订了安全生产奖罚制度，采取违章违纪第一次批评教育，第二次罚款的办法，坚决兑现;同时,对排除安全隐患的个人或班组则兑现奖励.五、加强现场消防管理。
安排专人担任消防检查员,配备消防器材，组织工人学习消防知识,加强消防宣传工作。
文明标化方面文明施工及CI覆盖:项目部开工之日起，一直按X级文明工地标准要求组织各项工作，各种标牌基本齐全并在施工过程中及时补充完善,临建布置合理,建筑垃圾定点堆放并定期组织外运。
合理化建议征集表
接收日期：合理化建议提案表接收部门： 提案类型： 拟定 提案编号： □ ； 自定 □ ；姓 名 部 门电 话 职 务入社时间 职 别1、 为完成公司提出 2010 年实现 25 亿销售额的目标，关于经营方向及销售团队建设；拟定 提案 主题2、 完善公司现行的经营管理思路及方法； 3、 企业文化建设，提升企业形象、强化企业凝聚力的建议； 4、 部门工作流程、生产技术改进； 5、 降低公司生产、运营成本，提高工作效率；1、1.组建核心层，2.制定团队目标，3.训练团队精，4.培育团队精神，5.做好团队激励改善 建议 概述2、建立资源信息共享平台，加大部门间以及总部与青岛工厂间的信息沟通，实行统一管理。
3、从物质文化，行为文化，精神文化三方面着手建设 4、销售部与财务部需要有及时有效的沟通，采购及库存管理人员及时做好数据分析，防止形成 存货。
5、引用智能化设备，健全成本责任制，加强内部控制体系建设，加大企业信息化建设日期 初审 部门 意见 日期 实施 部门 成效 奖励 意见□不采用；□存档暂缓；□复 审；日期 复审 部门 意见□立即实施；□存档暂缓；□不采用；提案（一） 主题 建议 概述 目前 做法 及 问题为完成公司 2010 年实现 25 亿的销售目标，关于经营方向、销售团队建设等相关方面建议；1.组建核心层，2.制定团队目标，3.训练团队精，4.培育团队精神，5.做好团队激励注重团队建设，力度有待加强具体 措施 及 方法团队建设是事业发展的根本保障。
团队的发展取决于团队的建设。
团队建设应从以下几 个方面进行： 1.组建核心层， 领导人是团队的建设者， 应通过组建智囊团或执行团， 形成团队的核心层， 充分发挥核心成员的作用，使团队的目标变成行动计划，团队的业绩得以快速增长。
2.制定团队目标， 团队目标来自于公司的发展方向和团队成员的共同追求，制定团队目 标时，需要明确本团队目前的实际情况，例如：团队处在哪个发展阶段？组建阶段，上升阶 段，还是稳固阶段？团队成员存在哪些不足，需要什么帮助，斗志如何？ 3.训练团队精神， 建立一支训练有素的销售队伍， 能给团队带来很多益处： 提升个人能力、 提高整体素质、改进服务质量、稳定销售业绩。
企业员工公司合理化建议提案征集表
公司职工合理化修议疑息征集表之阳早格格创做
挖表证明：
一、本表第1页由提案人依照表格央供举止挖写；
1、提案称呼：比圆“闭于革新XXXXXX的合理化修议”
2、提案本果：分解简述现状的分歧理地圆，叙述为什么要提出本合理化修议；
3、主要规划：征对付现状，提接自己的矫正规划，规划应真质简直，有可支配性，表格挖没有下可另附纸；
4、效验预测：简要预本规划测真施后正在落矮成本、革新现场管制及企业文化等圆里将达到什么效验.
两、本表第2页由公司相闭部分挖写，处理过程如下：
1、XX部分为合理化修议征集部分，支到职工提接的提案后，控制举止斟别战分类整治，并控制召开与提案相闭的本能部分及分管发袖对付合理化修议规划的可止性举止评估，产生评估意睹后提接董事会普遍计划，决断采与与可，提出真施规划.
2、对付于公司决断采与的合理化修议，年底由董事会举止计划评比，根据本来施效验赋予适合的赞美.
此表动做职工合理化修议典型支配流传文献，应正在新颖管制中得到广大的推广战应用.。
医院合理化建议【四篇】
医院合理化建议【四篇】第1篇: 医院合理化建议1、积极培养引进人才，留住技术人才，不断提高医疗技术水平；2、加强医德医风教育，改善服务态度，加大医院的宣传力度；3、多开展医德医风、业务培训以及医疗事故警示教育，提高医务人员的思想素质和业务技术水平；4、在为患者治疗中，为了降低医疗风险，常规的检查不能省；5、建议增添一些医疗设备。
第2篇: 医院合理化建议为了用实际行动迎接奥运会的胜利举办，点燃激情放飞梦想，为医院建设群策群力共谋发展，根据院工会全年工作安排，从七月二十日开始到八月二十日结束，在全院职工中开展了为期一个月的合理化建议征集活动。
在院各基层工会组织的宣传动员和广大职工的热情参与下，院工会共收到合理化建议征集单195份，经过院工会委员会评定，最后评选出一等奖20篇，二等奖30篇，三等奖30篇，纪念奖115篇，给予物质奖励，此次活动呈现出以下几个特点：1、择机而行，针对性强。
2008年是点燃激情放飞梦想实现百年不遇的奥运之年，更是中医院异地迁建愿望实现之年。
院三届六次职代会为医院的全面发展制定了具体的目标规划，为了让全院职工人人都能参与进来，为实现这一目标规划努力工作。
院工会适时地开展了“增活力共谋发展，爱医院献计献策”合理化建议征集活动。
并下发了庆中医工发[2008]5号文件，提出了围绕着医院经济效益、医院文化建设、医院质量年管理、医院人事制度改革、医疗服务质量安全、医院规范化服务和提高医院后勤保障能力等七个方面的内容，号召职工群策群力征求合理化建议。
由于此次活动时机选择的好，看着奥运传递圣火在大庆的成功举办，看着新医院在五湖新区封顶建成，职工的积极性被调动了起来，院工会的号召积极响应，短期内就收到195份建议单，所涉及医院建设的方方面面，有些建议针对性很强，为医院管理决策提供了很好的参考价值。
2、高度重视参与面广。
合理化建议征集活动是职工参与医院民主管理和监督，广开言路的有效载体。
在此次活动中，医院各支部各科室都十分重视，分别开会对职工进行了传达，并把建议征集单发到了每位职工的手中。
医院合理化建议金点子100条
医院合理化建议金点子100条1.优化医院排队系统，减少患者等待时间。
2.设立在线挂号系统，方便患者提前预约就诊。
3.引入智能导诊系统，帮助患者快速找到目标科室。
4.设立专门的老年人就诊通道，提高老年患者就医效率。
5.加强医患沟通，开展医疗健康讲座，增加患者医疗知识。
6.提供多样化的饮食选择，满足不同患者的饮食需求。
7.设立定期体检套餐，推动健康管理意识。
8.定期组织医务人员培训，提升医护水平。
9.引入远程会诊技术，提高转诊效率。
10.设立医疗投诉建议箱，促进医院服务质量改进。
11.建立专门的急救绿色通道，确保急救患者及时救治。
12.提供舒适的候诊环境，增加患者就医体验。
13.开展医生义诊活动，回馈社区爱心。
14.设置多样化的医疗服务套餐，满足不同患者需求。
15.开展健康知识科普宣传，提高社会健康意识。
16.建立医疗费用透明化制度，避免患者不合理消费。
17.提供便捷的药品配送服务，方便患者购药就医。
18.定期进行医疗设备维护保养，确保设备正常运转。
19.开展公益义诊活动，帮助贫困患者获得医疗帮助。
20.制定医疗事故应急处置预案，确保患者安全。
21.引入医疗科技设备，提高医疗诊疗水平。
22.加强医院感染防控工作，确保医院卫生安全。
23.尽量使用环保材料，减少医院能源消耗。
24.开展医疗健康教育活动，普及健康知识。
25.制定医护人员轮岗制度，确保医疗服务连续性。
26.加强医患沟通和信任建设，减少医炮电话事件。
27.提供人性化的服务，关心患者的生活需求。
28.定期进行医疗废物分类处理，保护环境卫生。
29.开展医院危机应急演练，提高医院抗风险能力。
30.设立健康咨询热线，方便患者随时获取医疗信息支持。
31.提供个性化的康复训练方案，帮助患者恢复健康。
32.引入医疗大数据分析系统，优化医疗资源配置。
33.开展医院志愿服务活动，搭建医患之间沟通桥梁。
34.提供定期健康体检服务，早发现早治疗。
35.制定医院内部规章制度，规范医疗服务流程。
医院合理化建议三篇
医院合理化建议三篇医院合理化建议一年来，在区委、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，坚持以"三个代表'重要思想为指导，仔细贯彻落实党的十六大精神，强化"以病人为中心，以质量为核心'的服务理念，建立健全质量掌握体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，坚固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业进展的内在规律，提高医院管理水平，把持续改良医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务.不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。
仔细履行职责，圆满完成上级党组支配的各项工作任务。
一、强化服务意识，热衷公益事业。
继续发挥党员的先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人意见征询卡，采纳病人的合理化建议，对病人提出的问题给于答复或解决，通过调查走访，病人满意度大大增加。
作为政协委员，我深知自己肩上的重任，时刻牢记为人民服务的宗旨，在×××区卫生局的正确领导下，我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助，共同开展历时一年的免费"xx区妇女病普查'工作，关爱妇女健康，本着"妇女健康,普查普治把关'的原则,估计参检为5.xxxx人次，免费检查项目包括:1、一般妇科检查。
2、乳腺检查：红外乳透仪。
3、盆腔脏器检查：阴式b超检查。
4、宫颈检查：数码电子阴道镜。
5、阴道分泌物检查：常规化验检查。
6、病理检查,费用约20xxxx，真真正正的为×××区的广大妇女健康带来福音。
二、执行国家有关法律、法规和规章制度，健全医院各项工作制度，不断提高医疗服务质量，促进医院健康、可持续进展。
在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例商量、术前术后病例商量等基本制度的落实，确保安全行医。
“我为企业献一策”合理化建议推荐表
单位名称：年月日
合理化建议名称
合理化建议人员情况（不超过3人）
姓名
性别
年龄
职务、职称
所在单位
联系人
联系电话
合理化建议的内容
一、合理化建议针对的问题（200字以内）
二、解决问Байду номын сангаас的方法和措施（300字以内）
三、采纳实施的情况和效果（500字以内）
合理化建议的内容
单位工会推荐意见
合理化建议名称合理化建议人员情况不超过3姓名性别年龄职务职称所在单位联系人联系电话个人收集了温度哦精品文档供大家学习专业收集精品文档专业收集精品文档合理化建议的内容一合理化建议针对的问题200字以内二解决问题的方法和措施300字以内三采纳实施的情况和效果500字以内个人收集了温度哦精品文档供大家学习专业收集精品文档专业收集精品文档合理化建议的内容个人收集了温度哦精品文档供大家学习专业收集精品文档专业收集精品文档单位工会推荐意见
盖章
年月日
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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医院领导班子(成员)பைடு நூலகம்
意见和建议内容
对医院班子
的意见和建议
对副院长(主持)张忠法同志的意见和建议
对党委书记、纪委书记、工会主席李茜同志
的意见和建议
对副院长聂希会同志
的意见和建议
对副院长王寿强同志
的意见和建议
请于5月29日前通过院内OA发袁乃波邮箱。
济钢总医院职工合理化建议征集表
科室
姓名
合理化建议
类别
发展规划□质量管理□ 技术管理□ 绩效分配□ 人才管理□
文化生活□其它□(在相应类别后打√)
合理化建议
题目
合理化建议
内容
（可另附纸）
处理部门
处理意见
部门负责人：年月日
落实结果
工会负责人： 年 月 日
说明：一个科室内，合理化建议可以多人联合提议署名，一般不超过3人。5月29日前通过院内OA发袁乃波邮箱。