促销之十大常见误区

促销之十大常见误区

中国是一个超级制造大国，某种产品好卖，一夜之间就会显现众多的同质化产品，如何在众多同质化产品中突围而出呢？终端的生动化和促销显得尤为重要（关于终端生动化，本人在《中国营销传播网》上作了详尽论述，本文不再重复），通过近些年的进展，促销的手段和方式都得到了专门大的进展，如：买赠、路演、套餐、返券、抽奖、积分、特价等，但促销的成效如何呢？促而不销、产品价格下滑、市场窜货…… ，大多企业都难以达到预期之目的。本文作者就目前企业促销存在的通病归纳为如下十大误区。

误区一：赠品不明白顾客心

赠品的作用能够分为两种，一种是引诱顾客重复购买，另一种是迎合顾客贪小廉价的习性刺激其购买冲动。而目前一些企业在做买赠促销时却没能好好把握顾客的心态去选择赠品，不经意间又犯了以下两种错误。

1、强调赠品价格而非价值，未能迎合消费者最强烈的需求心理。

赠品并不是越贵越好，而是越让顾客喜爱的越好。人的心态确实是这么惊奇，向一样的家庭主妇送一瓶3块的饮料还不如送一瓶2块的酱油，但假如向年青人送一瓶2块的酱油却远远不如送一盒1块5的饮料有效。促销赠品的选择不在于有多贵而在于能依照不同消费群的内心选择最能打动他们内心的东西，而我们要在促销时就得因人而异，依照不同消费群的心态去找他们最想要的赠品。

2、赠品只是意外收成，而非诱导顾客重复购买的源动力。

安徽真心公司2003年通过买瓜子送红楼梦金陵十二钗的精巧卡片的赠品促销，使得某些小孩为了凑齐想要的人物不断的重复购买，而我们一些企业在做促销时却只想着让更多的人提早购买本类产品而从未想过如何让消费者多次购买重复购买自己的产品。

例如，面对二十五岁左右的乡镇妇女、三十五岁左右的都市妇女、六十岁左右的老人，什么样式的赠品才能使他们重复购买自己的产品呢？一是她们正想要的生活用品的组合，如厨房内的小五金系列。二是小孩玩具的一个系列的组合，当小朋友拥有一个“孙悟空”后还想要“唐僧”、“猪八戒”“沙僧”来搭档时，消费者一样都会选择再次购买有这种赠品的产品。因此，依照消费群的心理特点选择一种能吊起他们胃口的促销赠品促成他们多次购买是买赠促销的最佳选择。

误区二：促销缺乏创新与针对性

翻开一些大超市的DM，上面写的差不多差不多上“买几赠几”、“促销价”、“优待价”，讲明了现在专门多促销活动的实质是“促销确实是直截了当降价或变相降价”。这明显是与产品未能建立联系的表达。2002年初可口可乐公司的“酷儿”产品在北京上市时，由于产品定位是带有奇异配方的5-12岁小孩喝的果汁，价格定位也比汇源果汁等市场领导品牌高20%以上。当时，在猛烈的市场竞争以及新品并不被消费者所广泛认知的情形下，铺完货以后，产品周转比较吃力，眼看销售不愠不火，专门多业务系统职员强烈要求将产品进行降价促销，与市场果汁饮料领导品牌抗衡，试图通过价格和产品两大势夺得市场的大份额，从而后来居上，取得竞争的胜利。最终，市场部通过研究，顶住了强大的销售压力，走出了促销创新的新路子：既然酷儿上市走的是“角色行销”的方式，那我们就来一个“角色促销”。因此，买酷儿饮料赠送“酷儿”玩偶，在麦当劳吃儿童乐园餐送酷儿饮料和礼品，酷儿幸运树抽奖，“酷儿”脸谱收集，“酷儿”路演......尽管没有显现专门多产品做完价格促销后的火暴的现象，但销售却是一路走高，产品成长期专门的长。时隔三年，现在依旧畅销，而不象国内一些品牌，“来业匆匆，去也匆匆”。

误区三：错误的把握促销时刻

笔者的一位朋友在一家国有饲料企业供职，该企业原本效益专门好，也没做过促销，后来其他企业后来者居上，这家企业慌了，急忙召开销售人员会议。销售人员没有不埋怨的：人家企业促销做得多好，农民买一包饲料能够得到一件文化衫，经销商做大了组织你去新马泰六日游。企业想，这不难，我们也能够做！

江南每年６～８月是农忙时节，农户都忙着双抢，养殖业是淡季。企业想，淡季一定要刺激农民，诱导农民购买。因此，该企业制作好了文化衫，文化衫后面是产品广告语，前边是企业标识，确实专门漂亮。到了７月底，销售人员从市场回来，又向企业埋怨：如何这么晚才给市场发放促销品，不人早就做了。原先竞争企业在５月底就将文化衫全部发放到位，因为农民在双抢时全然没有时刻去购买饲料，几乎都在双抢前先买好饲料，那时你的文化衫还在加工企业做呢！

误区四：急功近利，忽视对忠诚顾客的培养

误区五：一味打折降价

毫无疑咨询，现在低价促销成了促销活动的要紧内容，专门多企业觉得用价格当作促销工具，将降价当作促销活动，战无不胜。但大伙儿都明白这是一把“双刃剑”，剌伤了不人，

同时也刺伤了自己，是今后比将被抛弃的一种促销手段。因此，促销创新假如能让价格不受促销活动的阻碍而下跌，连续保持稳固且又能让促销成效良好的话，这将是促销创新的极大突破。

那个地点举一个最近合肥市场牛奶业的案例。一个奶饮料企业进入一个垄断性市场，在强大的竞争对手采取买八赠二的形式的形势逼迫下，明白销量和利润都将有可能受到极大缺失，两头都不能保的情形下，毅然孤注一掷，反其道而行之，期望能力保利润值。因此，区域经理大胆地将产品进行提价和渠道促销（产品每箱提价两元，给中间商比往常更多的返利一元），每箱一元钞票的“余外”利润用在公交车的车身广告上，反而出奇制胜，不但击破了对手的阴谋，市场占有率难道从原先的5%提高到了近20%，产品价格也提高了整整两元一箱，利润丝毫不受缺失，更为重要的是，品牌的知名度和形象得到了专门大的提高，在消费者心中树立了高档品牌的形象，而所有这些，差不多上往常做梦都没有想到的！因此这和合肥是省会都市，消费能力相对较强，消费者对提价不太敏锐有关，但这种破天荒式的提价促销方法却是许多企业需要学习的。它毫不留情地否决了许多企业“只有降价促销，才能赢得竞争的胜利，才能打败对手，才能夺得更高的市场占有率”的谬论！

促销活动与降价活动本是应该尽量幸免同时使用的两个营销因素，第一促销活动的开展与价格的降低都会消耗掉企业的资源和削减企业的利润，其次促销本身的意义确实是在不调整价格的前提下，通过一些更新而不是最传统的价格变动的方法来吸引消费者。企业做促销活动时，尽量不采取降价促销活动的方式，这是为了产品长久的进展和夺得销售、品牌的双丰收的需要。但是现在的企业，做了促销，而价格没降的，确实是太少太少了。因此我们国内的大多品牌大多差不多上“你方唱毕我登场，各领风骚一两年”。谈不上品牌的积存，差不多上在卖产品而已，我想这也是我们缺少象麦当劳、肯德基这些百年的品牌重要缘故了。

因此，促销活动实在要与价格相结合的话，一定要慎重地考察消费者对价格促销还有没有耐心。现在专门多企业将短暂的价格促进变形为“长期促销”、“天天促销”，将促进销售明白得为降价，这是万万不可取的！要想用价格工具来促进销售，一定只能是短期促销！假如短期促销不起作用，长期促销更不起作用。大伙儿明白可口可乐产品价格极度透亮，价格促销一样来讲波动会专门大，要慎用，但企业却能应用自如，突然变价、两天的短暂促销、销量限制等等，也能将降价促销发挥到了极致。

企业做降价促销被越来越多的业内人员斥责的缘故确实是低价促销并未抓到营销的本质，因此，降价促销，要不确实是渠道砸价、经销商相互窜货，要不确实是引来竞争对手的