第八章 组织设计

第八章组织设计

习题

一填充题

1.组织设计设计两方面的内容，在______的基础上进行_____和_____。

2.组织设计就是对组织的结构和活动进行_____。

3.随着外部环境条件的日趋复杂，必须以______、______的观点来理解和重新设计新的组织。

4.组织设计的任务是设计清晰的________，规划和设计中各部门的_____，确定组织中______、______、_______的活动范围并编制______。

5.组织结构可以用______、_______和______三种特性来描述。

6.组织纵向结构设计的结果是______，横向结构设计的结果是______。

7.组织设计的原则有_______、_______、_______、_________和_______。

8._______是组织设计的基本原则。

9..部门设计根据的是______标准，层级设计则是根据______的原则。

10.影响组织设计的主要因素有以下五个：______、_______、_______、________和________。

11.伍德沃德等根据制造业技术复杂程度把技术分为_______、_______和_______。

12.技术受到两个方面的影响，即工作的_______与_________。

13.奎因和卡梅隆把组织的生命周期划分为四个阶段：_______、________、________和_______。

14.劳动分工要求组织活动保持高度的协调一致性，协调的有效方法是______。

15.在品种单一，规模较小的企业，按_______进行组织分工是理想的部门划分形式。

16.当组织面临较高的环境不确定性，组织目标需要反映技术和产品双重要求时，______应该是一种理想的组织形式。

17.动态网络型结构是以_______为中心的，动态网络型组织有时也被称为_______。

18.有效的________是决定组织中层级数目的最基本因素。

19.管理幅度是指__________。

20.由于组织任务存在递减性，从最高的直接主管到最低的基层具体工作人之间就形成了一定的层次，这种层次便称为_________。

21.组织层级与组织幅度的互动关系决定了两种基本的组织结构形态：一种是_____的组织结构形态；另一种是_______的组织结构形态。

22.职权跟组织层级化设计中的_______紧密相关，跟_______无关。

23.管理层级受到_______和______的影响，它与组织规模成____比，在管理规模已定的条件下，它与管理幅度成_____比。

24.组织层级化设计的核心任务是______。

25.组织部门化的基本形式是________、________、_________、________、_________。

26.环境包括_______和______。

27.管理幅度的影响因素有______、______、_______、_________。

28.组织中的职权分为_______、_________、________。

29.职权是组织内部授予的职权下属活动及其行为的_________。

30.______和_______是组织层级化设计中的两种相反的权利分配方式。

31.授权的含义有______、_______、_______。

32.授权的一般过程：________、________、______。

33.授权的原则有_____、_______、_______、_______。

34.组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行_______和_______分工。

35.管理中的组织职能就是在________的基础上，设计出组织所需的______及其之间的关系。

36.矩阵组织是由纵横两套系统交叉形成的复合结构组织，纵向的是______；横向的是为了完成某项专门任务而组成的_______。

二、选择题

1.下列属于常规型技术的是______。

A 战略计划的制定

B 会计做帐技术

C 服装业的设计技术

D 汽车装配部门的装配技术

2.下列属于工程型技术的是_______。

A战略计划的制定 B 会计做帐技术

C 服装业的设计技术

D 汽车装配部门的装配技术

3.下列不属于工艺型技术的是______。

A工程设计技术 B烹饪师的烹调技术 C服装业的设计技术

4.下列属于非常规型技术的是_______。

A 服装业的设计技术

B 银行出纳部门的出纳技术 C战略计划的制

5.____是按照工作的流程标准来划分的。

A 职能部门化

B 产品部门化

C 地域部门化

6. ____是按照工作的结果标准来划分的。

A 职能部门化

B 流程部门化

C 顾客部门化

7.以下说法不正确的是____。

A 职权跟组织层级化设计中的职位紧密相关。

B 职权跟个人特质紧密相关。

C 职权是指组织内部授予的指导下属活动及其行为的决定权。

8.由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的程度和制度，在一定的职能范围内行使的某种职权，是____。

A 职能职权

B 直线职权

C 参谋职权

9.影响有效管理幅度的因素不包括____。

A 管理者和被管理者的工作内容

B 管理者和被管理者的工作能力

C 管理者和被管理者的工作报酬

10.下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是____。

A 主管所处的管理层次较高

B 计划制定得详尽周到

C 下属的工作地点在地理上比较分散

11.规模的扩大对组织结构的影响不包括____。

A 分权化

B 集权化

C 规范化

D 复杂性提高

12.下列因素中对分权没有促进作用的是____。

A 组织的规模

B 政策的统一性

C 培训管理人员的需要

D 活动的分散性

13.下列____不是扁平结构的组织所具有的优点。

A 信息传递速度快

B 每位主管能够对下属进行详尽的指导

C 有利于下属发挥积极性和创造性