摄影行业商业模式重构与创新(2)
摄影艺术的探索与创新
摄影艺术的探索与创新摄影艺术是一门创造性的艺术形式，通过摄影师的眼睛和技术，将世界的美和真实呈现给观众。
随着科技的进步和社会的发展，摄影艺术也在不断演进，发展出各种各样的风格和技术。
本文将讨论摄影艺术的探索与创新，包括技术的进步、艺术的表达和观众的互动等方面。
一、技术的进步与摄影艺术随着科技的不断进步，摄影技术也在不断更新和发展。
比如，数码相机的出现使得摄影变得更加便捷和灵活，摄影师可以随时随地记录下自己眼中的世界。
此外，后期制作技术的进步也为摄影艺术的发展提供了更多的可能性，例如HDR（高动态范围）摄影、全景摄影等。
这些新技术的引入，拓宽了摄影师的创作空间，使得他们能够更好地表达自己的创意和想法。
二、艺术表达的多样性摄影艺术不仅仅是一种记录，更是一种表达方式。
摄影师通过构图、光线、色彩等手法，将自己对于世界的感受和思考融入到作品中。
在摄影艺术中，不同的风格和主题呈现出多样性的艺术表达。
比如，风光摄影通过捕捉大自然的壮丽景色，展示出自然界的美丽和独特之处；人像摄影则通过捕捉人物的面部表情和姿态，展现出人物的性格和情感；纪实摄影则通过记录社会的现象和历史事件，传递出摄影师对现实的关注和思考。
不同的摄影艺术风格和题材都有其独特的表达方式，使得摄影艺术更加丰富多样。
三、观众的互动与摄影艺术摄影艺术不仅仅是摄影师的创作，还需要观众的参与与解读。
观众对于作品的理解和感受，会影响到他们对于摄影艺术的认知和评价。
随着社交媒体的普及和互联网的发展，观众们可以更加方便地分享自己对作品的看法和体验。
这种互动使得摄影艺术走出了传统的展览和画廊的限制，让更多的人有机会参与到摄影艺术的创作和欣赏当中。
四、摄影创新带来的挑战与机遇摄影艺术的探索与创新也带来了一些挑战与机遇。
一方面，摄影师需要不断地学习和掌握新的技术，以应对快速发展的科技和社会变革。
另一方面，摄影师也需要不断地思考和探索新的表达方式，以保持自己的创新能力和竞争力。
摄影专业创新创业计划书
摄影专业创新创业计划书一、创业简介当下，随着移动互联网的高速发展，人们对于影像的需求日益增长，摄影行业也蓬勃发展。
作为摄影专业毕业生，我深知行业内的竞争激烈，要想在市场中立足并获得成功，必须具备创新意识和实力。
因此，我计划创立一家以“影像定制”为特色的摄影公司，致力于为客户提供专业、个性化的影像服务，满足不同群体的需求。
二、市场分析1.市场需求分析随着社会经济的发展和人们生活质量的提高，影像越来越成为人们表达自我、记录生活的重要方式。
同时，随着移动互联网的普及，人们可以随时随地通过手机等设备拍摄和分享影像。
因此，市场对于摄影服务的需求量不断增长。
2.竞争分析当前，摄影行业竞争激烈，市场上存在着众多的摄影公司和摄影师。
大部分公司提供标准化的影像服务，缺少个性化和定制化的特色，难以吸引更多客户。
因此，创新和突破成为摄影行业发展的关键。
三、创新理念1.市场定位我计划将公司定位为“影像定制”服务提供商，致力于为客户提供个性化、专业化的影像服务。
通过打造独特的品牌形象和产品风格，吸引并留住更多的客户。
2.服务内容（1）影像定制服务：为客户提供个性化的影像定制服务，包括肖像、婚纱、商业、艺术等不同类型的摄影服务。
（2）影像后期处理：提供专业的后期处理服务，满足客户对于影像质量的不同要求。
（3）影像营销推广：为客户提供影像营销推广方案，帮助客户提升影响力和知名度。
3.创新技术（1）AR/VR技术应用：引入AR/VR技术，为客户提供更加沉浸式的影像定制体验。
（2）人工智能技术应用：结合人工智能技术，实现影像的智能分类、搜索和编辑，提升影像处理的效率和质量。
四、创新运营模式1.线上线下结合（1）线上平台：建立网站和手机APP平台，方便客户进行在线预约、咨询和支付。
（2）线下实体店：在人流量较大的商圈开设实体店面，提供实地拍摄和咨询服务，为客户提供更加直观的体验。
2.合作共赢（1）与高校合作：与摄影、影像专业的高校进行合作，吸纳优秀的毕业生为公司提供服务。
摄影的商业策划书3篇
摄影的商业策划书3篇篇一《摄影的商业策划书》一、前言随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，摄影作为一种艺术形式和记录生活的方式，越来越受到大众的关注和喜爱。
本商业策划书旨在通过提供专业的摄影服务，满足客户对高品质摄影作品的需求，同时实现商业价值的最大化。
二、公司概述1. 公司名称：[公司名称]2. 公司类型：有限责任公司3. 公司宗旨：提供优质的摄影服务，为客户创造美好回忆4. 公司目标：在未来三年内，成为本地区最具影响力的摄影公司之一三、产品和服务1. 产品定位：以人像摄影为主，兼顾其他领域的摄影服务，如婚礼摄影、商业摄影等。
2. 产品特点：专业的摄影团队，具备丰富的摄影经验和专业技能。
高品质的摄影设备，确保拍摄出的作品具有较高的质量。
个性化的拍摄方案，根据客户需求定制独特的拍摄计划。
合理的价格定位，提供高性价比的摄影服务。
3. 服务内容：拍摄前的咨询和沟通，了解客户需求并提供专业建议。
拍摄过程的全程服务，包括造型指导、场景布置等。
后期制作，对拍摄的照片进行精心处理，确保作品的完美呈现。
售后服务，提供照片的存储和分享服务，满足客户的需求。
四、市场分析1. 目标市场：以本地居民为主，兼顾周边地区的客户。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对摄影服务的需求逐渐增加。
尤其是在人像摄影领域，如婚纱照、个人写真等，市场潜力巨大。
3. 市场竞争：目前，本地区的摄影市场竞争激烈，需要通过提供优质的产品和服务来吸引客户。
五、营销策略1. 品牌建设：通过打造专业的品牌形象，提高公司的知名度和美誉度。
2. 网络营销：利用社交媒体、网站等平台，进行宣传和推广。
3. 客户关系管理：建立客户数据库，定期回访客户，提高客户满意度和忠诚度。
4. 合作联盟：与相关行业进行合作，如婚庆公司、影楼等，实现资源共享和互利共赢。
六、运营管理1. 团队建设：招聘和培养优秀的摄影人才，提高团队的整体素质。
2. 质量管理：建立严格的质量管理体系，确保拍摄质量和后期制作的品质。
商业摄影现状研究及发展趋势
商业摄影现状研究及发展趋势
商业摄影是指以商业目的为导向，为企业、品牌或产品进行拍摄的摄影活动。
商业摄影的发展与商业领域的需要紧密相关，随着互联网和数字技术的快速发展，商业摄影在近几年得到了长足的发展。
目前，商业摄影在广告、产品、时尚、建筑、食品等领域都有广泛应用。
随着消费者对品牌形象和产品质量的要求越来越高，商业摄影在推广和宣传方面发挥着重要作用。
通过精心策划和拍摄，商业摄影可以展现产品的特点与优势，吸引更多的消费者关注和购买。
其次，社交媒体的兴起也对商业摄影产生了深远的影响。
通过社交媒体平台，品牌和企业可以更直接地与消费者进行互动和宣传。
商业摄影师需要根据不同的社交媒体平台和受众特点，创作出更具吸引力和独特性的照片，以吸引更多的关注和分享。
此外，商业摄影的专业化和品质要求也日益提高。
随着摄影技术的不断发展和市场竞争的加剧，优秀的商业摄影师需要不断学习和提升自己的技术和创作能力。
他们需要了解不同行业的需求和趋势，把握消费者心理和审美，创作出与众不同的作品。
最后，商业摄影的国际化和多元化也呈现出明显趋势。
随着全球化的进程和商业活动的跨境拓展，商业摄影师需要具备跨文化和多语言的沟通能力。
此外，商业摄影也开始涉足到艺术和纪实摄影等领域，通过创作出更具有观赏性和艺术性的照片，吸引更多的关注和认可。
综上所述，商业摄影在当前的商业环境中得到了广泛的应用，同时也面临着不少挑战和机遇。
商业摄影师需要与时俱进，抓住数字技术、社交
媒体和国际化等发展趋势，不断提高自身能力和创意，以应对日益竞争激烈的市场。
摄影工作室商业计划书
摄影工作室商业计划书有关摄影工作室商业计划书（通用10篇）日子如同白驹过隙，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，我们要好好计划今后的工作方法。
但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢？下面是店铺整理的有关摄影工作室商业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
摄影工作室商业计划书篇1第一节、公司基本情况及未来发展战略一、工作室概况：目前工作室初期人员较少，主要的服务内容以人物写真为主二、创业人员背景及素质：重庆解放军通信学院毕业，信息技术专业。
主要负责工作室内部管理，参与市场营销策划。
重庆解放军通信学院毕业，国际商贸专业。
主要负责市场营销策划，公司发展方向设定。
高级摄影师，7年摄影经验，主要负责摄影工作的任务分配。
首席摄影师。
三、工作室发展规划20xx年11月初开始正式营业，前期主要针对大学校园的学生为主制定营销方案、主要服务项目以人物写真为主，附带外景拍摄。
与重庆百事可乐公司商谈合作，借以他们在重庆各大高校内的影响力宣传本工作室。
前期目标在3个月期间实现收支平衡，6个月期间实现基本盈利。
预计在1年至1年半左右时间打开知名度，开始转型婚纱照，广告接拍等其他服务项目。
第二节、公司产品及市场分析一、公司产品，特点及优势工作室初期的主要产品是人物写真套餐及后期成品加工，包含入册的相册，水晶相框，各类小型挂件。
产品的特点及优势主要是考虑到我们的主要消费群体是校园内的大学生，所以较多物品以较低的价格为主，贴近学生的生活。
小挂件可以涉及到钥匙扣小相册，手机背景相片制造，主要以创意美观为概念。
二、行业和市场现今摄影工作室在重庆属于朝阳行业，除了在重庆占据基本垄断地位的金夫人和龙摄影以外，在消费者口中口碑极佳的摄影工作室不多，所以有很大的市场份额，而且金夫人和龙摄影主要垄断的是婚纱摄影，人物写真一类还没有哪家独大。
在这样市场竞争激烈的环境中，只要能抓住客户的需求一定能积攒口碑，就能扩大影响力，赢得市场。
三、工作室的独特性和市场竞争力我们工作室的主要摄影风格采取自然写实风格，拍摄的第一主旨是不失真。
摄影创业计划书盈利模式
摄影创业计划书盈利模式一、服务内容我们的主要服务包括商业摄影、婚礼摄影、人像摄影等多种摄影类别。
在商业摄影方面，我们将为各类企业、品牌提供产品拍摄、广告摄影等服务；在婚礼摄影方面，我们将为新人提供婚礼现场拍摄、婚纱摄影等服务；在人像摄影方面，我们将为个人客户提供写真拍摄、家庭摄影等服务。
二、盈利模式1. 摄影服务费收入我们将通过为客户提供摄影服务来获取收入。
根据不同的项目类型和定价策略，我们将制定相应的服务费用，并在合同中与客户明确约定，确保收入的可持续性和稳定性。
2. 作品版权收入除了为客户提供摄影服务外，我们还将通过出售作品的版权来获取收入。
对于优秀的摄影作品，我们将在合适的时间和平台进行展示和销售，让更多的客户可以购买到我们的作品。
3. 跨界合作收入我们将与其他相关行业进行跨界合作，如婚纱店、化妆师、礼服店等，共同推出合作套餐，并通过双方资源共享和互补的合作方式实现共赢，为客户提供更全面的服务，同时获取合作收入。
4. 网络销售收入我们将建立自己的官方网站和社交媒体平台，通过在线推广和销售，向更广泛的受众展示我们的作品和服务，并与客户建立及时的沟通和联系，从而获取线上销售收入。
5. 课程培训收入我们将提供摄影培训课程，邀请业内资深摄影师和专家进行授课，为有志于学习摄影的学员提供专业的培训和指导。
通过课程收费和教材销售等方式获取培训收入。
三、市场推广1. 线下推广我们将积极参加各类行业展览、摄影比赛和展览等活动，展示我们的作品和服务，与客户建立深入的合作关系，拓展市场来源。
2. 线上推广我们将通过建立官方网站和社交媒体平台，发布优质内容和作品，吸引更多用户关注和参与，提升品牌知名度和影响力，实现线上推广的效果。
3.口碑营销我们将注重客户口碑的传播和积累，在服务过程中不断优化体验，提高服务质量，让客户对我们的满意度和认可度不断提升，从而获得更多的口碑传播，实现口碑营销的效果。
四、管理运营1. 专业团队我们将构建一支专业的摄影团队，拥有丰富的行业经验和专业技能，保证服务质量和效果的最大化。
文创产业的创新模式与商业模式
文创产业的创新模式与商业模式一、引言随着社会经济的发展和科技进步，文化创意产业（文创产业）越来越受到关注。
文创产业既融合了传统文化的精髓，又与现代科技相结合，形成了独特的商业模式和创新模式。
本文将探讨文创产业的创新模式和商业模式，以及它们对经济和社会发展的影响。
二、文创产业创新模式1.跨界合作模式文创产业的创新模式之一是跨界合作。
传统文化与科技、艺术、设计等行业的结合，可以创造出更富有创意和独特性的产品和服务。
例如，将传统绘画艺术与虚拟现实技术相结合，可以开发出沉浸式艺术体验；将传统手工艺与数字化技术结合，可以推出个性化的定制产品。
2.互联网思维模式互联网思维是文创产业创新的重要方向。
通过利用互联网平台和技术，可以更好地传播和推广文化创意产品。
例如，通过社交媒体平台发布文化创意产品的信息，可以扩大产品的覆盖范围和影响力；通过电子商务平台销售文化创意产品，可以打破地域限制，实现全球市场的开拓。
3.个性化定制模式个性化定制是文创产业创新的重要方向之一。
传统文化的特点是多样性和独特性，而个性化定制可以满足不同消费者的需求。
例如，基于传统文化元素设计的手工艺品可以根据消费者的要求进行个性化定制，增加产品的独特性和附加值。
三、文创产业商业模式1.知识产权运营模式知识产权是文创产业商业模式的核心。
通过对文化创意作品的版权保护和运营，可以实现创作者的收益最大化。
例如，对文化创意产品进行品牌注册和商标保护，可以建立品牌价值和市场地位；对文化创意作品进行授权和授权管理，可以实现创作者的版权保护和收益分配。
2.文化旅游模式文化旅游是文创产业商业模式的重要组成部分。
通过将传统文化与旅游相结合，可以创造出独特的旅游产品和体验。
例如，将传统村落打造成文化旅游景点，吸引游客来体验传统村落的风景和文化；将传统节日和庆典作为旅游活动，吸引游客参观和体验传统文化。
3.文化创意衍生品模式文化创意衍生品是文创产业商业模式的重要组成部分。
摄影店创新策划书3篇
摄影店创新策划书3篇篇一摄影店创新策划书一、背景分析二、创新方向1. 主题摄影：推出各种主题摄影，如婚纱摄影、儿童摄影、个人写真等，满足不同消费者的需求。
2. 创意摄影：鼓励摄影师发挥创意，拍摄独特的照片，为消费者提供与众不同的摄影体验。
3. 互动摄影：设置互动环节，让消费者参与到摄影过程中，增加趣味性和参与感。
4. 在线预订：开发在线预订系统，方便消费者随时随地预订摄影服务。
5. 定制化产品：根据消费者的需求，定制个性化的相册、相框等产品。
三、营销策略1. 社交媒体宣传：利用社交媒体平台，宣传摄影店的创新服务和产品，吸引更多的消费者。
2. 合作推广：与相关行业进行合作，如婚纱店、儿童用品店等，进行联合推广。
3. 优惠活动：定期推出优惠活动，如打折、赠送礼品等，吸引消费者。
4. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠，增加消费者的忠诚度。
四、实施步骤1. 确定创新方向：根据市场调研和分析，确定摄影店的创新方向。
2. 设计服务流程：根据创新方向，设计新的服务流程，确保服务质量和效率。
3. 开发在线预订系统：与专业的技术团队合作，开发在线预订系统。
4. 培训员工：对员工进行培训，使其掌握新的服务流程和技能。
5. 推广营销：通过社交媒体宣传、合作推广、优惠活动等方式，推广新的服务和产品。
6. 收集反馈：收集消费者的反馈意见，不断改进和完善服务。
五、风险评估1. 市场风险：摄影行业竞争激烈，新的服务和产品可能无法被市场接受。
2. 技术风险：开发在线预订系统等新技术可能会遇到技术难题。
3. 人员风险：员工可能无法适应新的服务流程和技能，影响服务质量。
六、应对措施1. 市场调研：在推出新的服务和产品前，进行充分的市场调研，了解消费者的需求和喜好。
2. 技术支持：与专业的技术团队合作，确保在线预订系统的稳定性和安全性。
3. 培训计划：制定详细的培训计划，对员工进行全面的培训，使其掌握新的服务流程和技能。
商业摄影 拍摄策划书3篇
商业摄影拍摄策划书3篇篇一商业摄影拍摄策划书一、策划背景随着市场竞争的加剧，企业越来越注重品牌形象和产品宣传。
商业摄影作为一种重要的营销手段，能够帮助企业提升品牌形象、展示产品特点，吸引更多客户。
本次商业摄影拍摄策划旨在为[客户名称]提供专业的摄影服务，打造高质量的视觉形象，助力其业务发展。
二、拍摄目标1. 展示产品特点：通过精美的照片展示产品的外观、材质、工艺等特点，吸引潜在客户。
2. 提升品牌形象：拍摄具有创意和艺术感的照片，展现品牌的独特风格和价值观，增强品牌认知度和美誉度。
3. 促进销售：通过照片展示产品的使用场景和效果，激发客户的购买欲望，促进销售。
三、拍摄内容1. 产品摄影拍摄[产品数量]款产品，包括特写、细节、组合等多角度照片，展现产品的优势和特色。
2. 环境摄影选取适合的拍摄场地，拍摄产品在实际使用环境中的照片，突出产品与环境的融合。
3. 模特摄影根据产品特点和品牌风格，聘请专业模特拍摄宣传照片，展现产品的时尚感和魅力。
4. 视频拍摄制作一段时长[视频时长]的产品宣传视频，展示产品的功能和特点，增强宣传效果。
四、拍摄风格1. 简约时尚以简洁、大气的风格展现产品的精致和品质，符合现代消费者的审美需求。
2. 创意个性通过独特的拍摄角度和后期处理，打造具有创意和个性的照片，吸引目标客户的关注。
3. 情感故事在拍摄中融入情感元素，讲述产品背后的故事，让客户更好地理解和感受品牌。
五、拍摄流程1. 前期准备与客户沟通拍摄需求，确定拍摄方案和场地；准备拍摄设备和道具；安排模特和工作人员。
2. 正式拍摄按照拍摄方案进行拍摄，确保照片和视频的质量和效果。
3. 后期制作对拍摄的照片和视频进行后期处理，包括调色、剪辑、特效等，制作出最终的宣传作品。
4. 交付验收将制作完成的宣传作品交付给客户验收，根据客户意见进行修改和完善。
六、预算安排1. 设备租赁费用：[X]元2. 摄影棚租赁费用：[X]元3. 模特费用：[X]元4. 后期制作费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元七、注意事项1. 确保拍摄场地的安全和卫生，避免发生意外事故。
文化娱乐行业内容创新与商业模式
文化娱乐行业内容创新与商业模式在当今社会，文化娱乐行业已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
随着科技的飞速发展和消费者需求的不断变化，内容创新和商业模式的变革成为了文化娱乐行业发展的关键。
文化娱乐行业的内容创新是其核心竞争力所在。
优质、独特且引人入胜的内容能够吸引大量的观众和用户，从而为企业带来巨大的商业价值。
以影视作品为例，过去，传统的剧情和拍摄手法已经难以满足观众日益增长的审美需求。
如今，创新的题材、新颖的叙事方式以及先进的特效技术成为了吸引观众的重要因素。
比如，科幻题材的影视作品通过构建宏大的宇宙观和精彩的视觉效果，让观众沉浸其中；而一些采用多线叙事、倒叙等手法的影片则给观众带来了全新的观影体验。
在音乐领域，内容创新也表现得尤为突出。
传统的流行音乐模式逐渐被打破，各种音乐风格相互融合，形成了新的音乐类型。
同时，音乐创作者们不再仅仅满足于传统的歌词和旋律创作，而是将更多的元素融入其中，如电子音乐元素、民族音乐元素等，使音乐作品更具个性和特色。
此外，音乐与其他艺术形式的结合也成为了一种创新趋势，比如音乐与舞蹈、戏剧的融合，为观众带来了更加丰富多样的艺术享受。
在游戏行业，内容创新更是至关重要。
从简单的单机游戏到复杂的网络游戏，再到如今的虚拟现实游戏和增强现实游戏，游戏的形式和内容不断发生着变化。
游戏开发者们不仅在游戏玩法上进行创新，还在游戏的剧情、角色设定、画面表现等方面下足功夫，以满足玩家对于新鲜感和刺激感的追求。
然而，仅仅有内容创新是不够的，还需要与之相匹配的商业模式来实现价值的最大化。
在文化娱乐行业，常见的商业模式包括广告收入、付费会员、版权销售、周边产品开发等。
广告收入是一种传统且常见的商业模式。
例如，在视频平台上播放的影视作品和综艺节目中，会插入各种广告。
但是，过度的广告植入可能会影响用户体验，因此如何在保证广告效果的同时减少对用户的干扰，是需要思考的问题。
付费会员模式在近年来越来越受到欢迎。
影视行业的影视产业创新
影视行业的影视产业创新在当今社会，影视行业作为文化产业的重要组成部分，正经历着一场前所未有的创新变革。
随着科技的发展、观众需求的变化以及全球化的加速，影视产业不断朝着数字化、网络化和多元化的方向迈进。
本文将探讨影视产业的创新，包括技术创新、内容创新和商业模式创新等方面。
一、技术创新技术创新是影视产业发展的重要动力之一。
随着数字技术、人工智能、虚拟现实（VR）、增强现实（AR）等新兴技术的应用，影视制作的方式、观影体验和传播渠道都发生了深刻变化。
1.数字化制作传统的影视制作往往需要耗费大量的人力和物力，而数字化技术的应用使得制作流程得以简化。
例如，采用数字摄影、后期特效制作等手段，不仅提高了制作效率，也降低了成本。
此外，数字化制作还使得影视作品的质感和视觉效果大幅提升，增强了观众的观影体验。
2.智能推荐系统随着大数据和人工智能技术的发展，影视行业也开始利用这些工具进行内容的推荐与推广。
通过分析用户的观影习惯、评分行为等数据，影视平台能够精准推送符合观众口味的影片，提升用户黏性和满意度。
比如，著名的某视频平台就利用机器学习算法来增强用户的推荐体验，从而实现了更高的点击率和观看时长。
3.沉浸式体验虚拟现实和增强现实技术的引入，使得影视观众的观影方式趋向多样化。
观众不仅可以在影院观看影片，还可以通过VR设备身临其境地体验影片中的场景。
这种沉浸式体验极大地提升了观众的参与感和体验感，为影视作品注入了新的生命力。
二、内容创新影视作品的内容创新也是产业发展的关键所在。
随着审美观念的不断变化，观众对影视内容的需求也日益多元化。
1.题材的多元化现代观众不再满足于单一的主流题材，更多元的题材开始涌现。
如历史剧、科幻片、奇幻剧等都得到了观众的热烈响应。
此外，社会题材、环保题材、女性题材等新兴类型作品也在不断涌现，为观众提供了更丰富的观影选择。
2.故事叙述方式的创新在信息爆炸的时代，如何讲好一个故事显得尤为重要。
以非线性叙事、视角转换等方式，影视作品的叙事技巧得到了不断探索和提升。
影视摄影与制作中的市场竞争与商业模式
影视摄影与制作中的市场竞争与商业模式市场竞争与商业模式在影视摄影与制作行业中扮演着至关重要的角色。
随着互联网和数字技术的快速发展，这个行业正在经历着巨大的变革和挑战。
对于影视摄影与制作公司来说，他们需要不断创新和适应市场需求，以保持竞争力并实现商业成功。
本文将探讨影视摄影与制作中的市场竞争与商业模式，并提出一些成功实践的案例。
一、市场竞争与商业模式概述市场竞争是指企业之间为了争夺市场份额而进行的各种竞争活动。
在影视摄影与制作行业中，市场竞争主要集中在优秀的影视作品和服务质量上。
这个行业的商业模式主要有两种：一是制作电影或电视剧等影视作品，并通过放映、售卖版权、广告等方式获得收入；二是提供影视制作服务，包括拍摄、后期制作、特效等，为客户提供专业化的影视制作解决方案。
二、市场竞争的挑战虽然市场需求日益增长，但是影视摄影与制作行业却面临着许多挑战。
首先是市场竞争激烈，许多制作公司竞争激烈，迫使他们不断提高作品的质量和创新程度。
其次是盗版问题，数字化技术的普及和互联网的发展，使得盗版电影和电视剧泛滥成灾，对合法版权造成了巨大的影响。
最后是观众口味的多样化，观众需求的多元化，要求制作公司创作出更具创新和独特性的作品。
三、商业模式的创新为了应对市场竞争的挑战，许多影视摄影与制作公司开始采取创新的商业模式。
其中一种常见的商业模式是联合制作，多家制作公司合作共同投资一部影视作品。
这样可以分担风险，减少成本，并且共同分享收入。
另一种商业模式是通过“周边产品”来扩大利润空间，比如推出电影周边商品、音乐专辑、游戏等，以吸引更多的观众和消费者。
一些制作公司还利用互联网和社交媒体平台来进行宣传和营销，与观众建立更紧密的联系。
四、成功案例分享当谈到成功的商业模式时，我们必须提到好莱坞电影工业。
好莱坞凭借其卓越的制作能力和全球影响力，一直在影视摄影与制作行业保持领先地位。
好莱坞制作公司一方面通过与国际发行商合作，将影视作品推向全球市场，另一方面通过建立自己的IP（知识产权）库，创造属于自己的品牌，以吸引观众和投资者参与合作。
校内影楼创新创业计划书
校内影楼创新创业计划书一、背景和市场分析随着社会的发展和人们生活水平的提高，摄影已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
特别是在校园里，学生们对于留下美好瞬间的渴望愈发强烈。
然而，目前校园内的影楼多为传统模式，服务品质和创新程度不高，无法满足学生们不断增长的需求。
基于此，我们决定在校园内开设一家创新影楼，为学生们提供高品质、个性化的拍摄服务，满足他们对于摄影的不同需求。
通过创新的服务理念和营销策略，我们有信心将这一业务做到最好，赢得学生们的青睐。
二、项目介绍1. 项目名称：校内影楼2. 项目定位：为校园内学生提供个性化、高品质的拍摄服务3. 主要业务：学生证照、毕业照、艺术照等个性化拍摄服务4. 项目特色：创新的服务理念、专业的摄影团队、优质的后期制作5. 市场规模：校园内潜在客户量大，市场需求旺盛三、市场调研1. 目标客户：在校学生，特别是高校学生2. 市场需求：个性化的拍摄需求增长迅速3. 竞争分析：目前校园内影楼竞争激烈，但服务质量和创新程度都有待提高四、服务内容和竞争优势1. 服务内容：学生证照、毕业照、艺术照等个性化定制化服务2. 竞争优势：1) 创新理念：引入新颖的拍摄理念和手法，打造个性化作品2) 专业团队：拥有经验丰富的摄影师和后期制作人员，保证优质服务3) 互动体验：提供多元化体验活动，增加顾客黏性和复购率五、市场营销策略1. 定位策略：以学生为主要消费群体，提供专属服务2. 推广策略：通过校内宣传、社交媒体推广等方式扩大知名度3. 促销策略：组织赛事、活动，提供优惠和礼品，吸引顾客，增加销售额六、运营管理计划1. 人力资源：合理配置人员，培训专业技能，提高服务质量2. 物流管理：建立高效的工作流程和配送系统，确保客户服务质量3. 财务管理：合理规划财务预算，降低成本，提高经营效益七、风险预测和应对措施1. 外部风险：市场竞争激烈，经济环境不稳定2. 应对措施：不断改进服务质量，加强宣传推广，提高品牌知名度八、项目效益分析1. 市场前景：校园内摄影市场需求大，发展潜力巨大2. 经济效益：预计年销售额可达到一定规模，利润可观3. 社会效益：提高校园内摄影服务质量，促进学生创意拍摄需求发展九、总结与展望校内影楼是一个具有发展潜力的创新创业项目，我们有信心通过创新的服务理念和专业团队，赢得学生们的喜爱和支持，实现长期稳定的经营与发展。
商业摄影拍摄策划书3篇
商业摄影拍摄策划书3篇篇一《商业摄影拍摄策划书》一、项目概述本次商业摄影拍摄旨在为[品牌名称]打造一系列高质量、吸引人的视觉作品，以提升品牌形象、促进产品销售。
拍摄将涵盖多种场景和风格，包括产品特写、模特展示、室内外环境等，确保能够满足品牌在不同宣传渠道和营销活动中的需求。
二、拍摄目标1. 展示产品的独特特点和优势，吸引潜在客户的关注。
2. 营造出与品牌形象相符的氛围和感觉，增强品牌的认知度和美誉度。
3. 为品牌的线上线下宣传资料提供高质量的图片素材，提升宣传效果。
4. 激发消费者的购买欲望，促进产品销售。
三、拍摄内容1. 产品摄影：对[品牌名称]的各类产品进行详细拍摄，包括外观、细节、功能等方面，突出产品的特点和优势。
拍摄不同角度和场景的产品图片，以便在宣传资料中灵活运用。
2. 模特展示：邀请专业模特拍摄服装、配饰等产品的展示照片，展示产品的穿着效果和搭配方式。
营造出时尚、优雅或活力等不同的氛围和风格，符合品牌的定位。
3. 室内外环境摄影：拍摄品牌店铺、展示厅等室内环境的照片，展示空间布局和装修风格。
选取具有代表性的户外场景进行拍摄，如公园、街道等，展现品牌与自然环境的融合。
4. 创意摄影：根据品牌的需求和创意概念，拍摄一些具有创意和个性的照片，增加宣传资料的吸引力和独特性。
四、拍摄地点1. 室内拍摄地点：[品牌店铺地址]：作为主要的室内拍摄场地，提供展示产品和模特展示的空间。
[摄影工作室地址]：具备专业的摄影设施和灯光设备，适合进行精细的产品拍摄和创意拍摄。
2. 室外拍摄地点：[公园名称]：选择风景优美、环境宜人的公园，拍摄自然风格的照片。
[商业街名称]：具有繁华的商业氛围和多样的建筑风格，适合拍摄时尚感十足的照片。
五、拍摄时间安排1. 前期准备：[具体时间 1]与品牌方沟通拍摄需求和创意概念，确定拍摄方案。
租赁拍摄场地、设备和道具。
挑选模特并进行沟通和试妆。
2. 拍摄阶段：[具体时间 2]按照拍摄计划依次进行产品摄影、模特展示、室内外环境摄影等拍摄工作。
摄影店创新策划书3篇
摄影店创新策划书3篇篇一《摄影店创新策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和对美的追求，摄影行业逐渐兴起。
然而，传统的摄影店模式已经不能满足市场的需求，因此我们需要进行创新，以提供更优质的服务和产品。
本策划书旨在提出一些创新的想法和方案，以提升摄影店的竞争力和市场份额。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要包括年轻人、情侣、家庭等，他们对摄影有一定的需求和兴趣。
2. 市场需求：随着社交媒体的发展，人们对个性化、创意化的摄影需求日益增加。
同时，消费者也更加注重摄影店的服务质量和体验。
3. 竞争对手：目前市场上的摄影店众多，竞争激烈。
我们需要通过创新来突出重围，吸引更多的客户。
三、创新点1. 个性化服务：根据客户的需求和喜好，提供个性化的摄影方案，包括服装、造型、场景等方面的设计。
2. 多元化产品：除了传统的照片拍摄，我们还提供相册、相框、海报等多元化的产品，满足客户的不同需求。
3. 线上线下结合：利用社交媒体和线上平台，进行宣传和推广。
同时，开设实体店面，提供优质的线下体验。
4. 主题摄影：推出各种主题摄影活动，如校园风、复古风、时尚风等，吸引不同风格的客户。
5. 合作与联盟：与相关行业进行合作，如婚庆公司、化妆品品牌等，共同推广和营销。
四、营销策略1. 品牌建设：通过优质的服务和独特的品牌形象，提升摄影店的知名度和美誉度。
2. 社交媒体营销：利用、微博、抖音等社交媒体平台，发布吸引人的内容，吸引潜在客户。
3. 会员制度：建立会员制度，提供积分、优惠等福利，增加客户粘性。
4. 活动营销：举办各种主题活动，如摄影比赛、新品发布会等，吸引客户参与。
5. 口碑营销：通过提供优质的服务，让客户自愿为我们进行口碑宣传。
五、运营管理1. 人员管理：招聘专业的摄影师、造型师、后期制作人员等，确保服务质量。
2. 质量管理：建立严格的质量管理体系，确保照片质量和客户满意度。
3. 成本控制：合理控制成本，提高运营效率，确保盈利能力。
摄影的商业策划书3篇
摄影的商业策划书3篇篇一《摄影的商业策划书》一、项目概述摄影作为一种艺术形式和记录方式，具有广泛的市场需求和商业潜力。
本项目旨在打造一个专业的摄影工作室，提供多样化的摄影服务，满足不同客户群体的需求，并通过有效的市场推广和运营管理，实现商业盈利和品牌建设。
二、市场分析1. 目标市场主要包括个人客户（如婚纱照、个人写真、儿童摄影等）、企业客户（如商业广告摄影、企业形象宣传等）以及其他机构（如学校、政府部门等）。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高和对个性化的追求，对高质量摄影服务的需求不断增长。
同时，企业对品牌形象建设的重视也为商业摄影提供了广阔的市场空间。
3. 市场竞争目前市场上已经存在一些知名的摄影工作室和自由摄影师，但市场仍有较大的发展空间。
我们将通过提供独特的服务和优质的作品，树立自己的品牌优势。
三、服务内容1. 个人摄影服务包括婚纱照、个人写真、儿童摄影、孕妇摄影等，提供个性化的拍摄方案和专业的后期制作。
2. 商业摄影服务涵盖商业广告摄影、产品摄影、企业形象宣传摄影等，为企业提供专业的视觉解决方案。
3. 摄影培训服务开设摄影基础课程、进阶课程和专业课程，满足不同层次学员的学习需求。
4. 其他服务如照片冲印、相册制作、摄影器材租赁等。
四、营销策略1. 品牌建设通过打造独特的品牌形象和风格，提高品牌知名度和美誉度。
2. 网络营销利用社交媒体、网站、博客等平台进行宣传推广，吸引客户关注。
3. 线下推广参加各类摄影展览、活动，举办摄影讲座、工作坊等，扩大品牌影响力。
4. 客户关系管理建立客户档案，定期回访客户，提供优质的售后服务，提高客户满意度和忠诚度。
五、运营管理1. 团队组建招聘专业的摄影师、后期制作人员、营销人员和客服人员，组建一支高素质的团队。
2. 设备与场地购置先进的摄影设备和器材，租赁合适的场地，打造舒适的拍摄环境。
3. 服务流程建立完善的服务流程，从客户咨询、预约拍摄、拍摄过程到后期制作和交付，确保每个环节都能提供优质的服务。
高校影像工作室的商业模式探析
高校影像工作室的商业模式探析一、高校影像工作室的现状高校影像工作室一般由学校设立，为学生提供了一个进行影像创作的平台。
这样的工作室通常配备了专业的摄影、录像、后期制作设备，并且有专业的老师或者指导人员来指导学生进行影像创作。
一些影像工作室还会提供一定的服务，如为学校、学生活动拍摄录像、为企业制作宣传片等。
在目前的高校中，影像工作室已经成为很多学生进行专业实践的重要场所，也为学校和社会提供了一些影像创作服务。
二、商业模式分析1.资源高校影像工作室的资源主要包括师资、设备和场地。
师资方面，通常会有专业的老师或者技术人员来指导学生进行影像创作，也可能会有一些学生之间的资源共享。
设备方面，通常会有专业的摄影器材、录像设备和后期制作设备，可以满足学生们的影像创作需求。
场地方面，一般会有专门的影像工作室或者摄影棚来进行影像创作。
2.学生服务高校影像工作室可以向学生提供影像创作的资源和支持，使学生们在校期间就能接触到真实的项目和实际的操作，从而提升专业技能。
学生可以通过影像工作室在学习过程中进行实践，提高自己的实战能力，也能够在实际项目中展示自己的作品，为自己的未来职业发展打下基础。
3.外部服务高校影像工作室也可以向学校、企业或个人提供一些影像创作的服务，如为学校拍摄教学宣传片、为企业制作产品宣传视频，甚至为个人提供个性化影像定制服务。
这些外部服务可以为高校影像工作室带来一定的经济收入。
4.培训与教育高校影像工作室还可以通过举办一些培训班、讲座或者展览等形式，为学生和外部人员提供一些专业知识和技能的学习机会，也可以通过这些活动展示影像工作室的专业实力，提升工作室的品牌影响力。
三、商业模式创新1.资源整合高校影像工作室可以将校内的优质资源整合起来，如整合学校的师资、设备和场地，形成一个更专业、更高效的影像创作平台。
也可以探索与外部资源的合作，吸引更多的企业、机构与影像工作室合作，提升工作室的服务范围和影响力。
2.加强与行业的联动高校影像工作室可以加强与行业的联系和合作，与相关行业协会或企业建立合作关系，共同推广影像创作和应用技术，开展行业研究和技术交流，提高工作室与行业的互动和交流，使工作室的影响力得到扩大。
自由摄影师的15种商业化变现方式
自由摄影师的15种商业化变现方式1、商业摄影服务：提供商业摄影服务是一种主要的商业化方式。
您可以拍摄商业广告、产品摄影、企业肖像等，为客户提供专业的摄影服务。
这种方式需要您具备一定的专业技能和创意，与客户合作并根据其需求进行拍摄。
2、婚礼摄影服务：婚礼摄影是一个持续稳定的市场，许多人愿意支付高额费用来记录他们特殊的一天。
您可以提供婚礼摄影服务，捕捉珍贵的时刻，为新人创造美丽的回忆。
3、人像摄影：人像摄影是一种广泛的摄影类型，可以包括家庭肖像、儿童摄影、时尚摄影等。
您可以与客户合作，通过室内或室外拍摄来捕捉他们的形象和个性。
4、旅行摄影：如果您喜欢旅行，可以将您的摄影技能与旅行结合起来。
您可以拍摄美丽的风景、城市风貌和人文景观，并将这些照片出售给旅游机构、杂志、旅行网站等。
5、育儿摄影：育儿摄影是一个不断增长的市场，父母愿意为他们的孩子记录成长过程。
您可以提供新生儿摄影、婴儿摄影和家庭肖像等服务，为家庭创造宝贵的回忆。
6、纪实摄影：纪实摄影是通过图片叙述故事或记录事件的一种形式。
您可以关注社会问题、文化事件或新闻报道，捕捉真实的瞬间并传达强烈的信息。
7、在线平台销售：利用在线平台如摄影社区、图库网站或社交媒体，您可以出售您的摄影作品。
这些平台允许摄影师展示和销售他们的作品，吸引潜在的买家。
8、教育和培训：如果您对分享您的知识和技能感兴趣，您可以考虑教授摄影课程或举办摄影工作坊。
这种方式不仅可以帮助其他人学习摄影技巧，还可以为您带来额外的收入。
9、图片授权和许可：您可以授权您的摄影作品给出版商、广告代理商、网站和其他媒体使用。
通过签订许可协议或销售版权，您可以收取费用并获得长期的收入。
10、社交媒体赞助和品牌合作：如果您在社交媒体上建立了一定的影响力和粉丝基础，您可以与品牌合作，为他们的产品或服务进行推广。
这可能包括发布赞助的帖子、合作活动或在您的摄影作品中展示特定品牌。
11、出版物和印刷品销售：将您的摄影作品制作成精美的艺术印刷品、明信片、日历、画册等，然后通过在线商店、画廊或参加艺术展览销售。
摄影创业计划书
摄影创业计划书一项具备可行性持续性的创业项目，它不是由一时的兴趣和冲动执行的。
而是由创业者自身的优越条件和创业者对事业的执着心，一步一步走出来的。
以下是店铺为大家整理的关于摄影创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!摄影创业计划书篇1一、项目概况二、项目背景三、项目选址四、SWOT分析1. 优势Strengths2. 劣势Weaknesses3. 机会Opportunities4. 威胁Threats五、营销战略1.外部1.1 网络推广1.2. 设置校园代理1.3. 实行会员制2. 内部2.1 营销队伍与管理2.2 价格决策一、项目概况由于传统的拍照已经跟不上飞速发展的潮流，手机拍照又不能体验拍照带来的乐趣，于是我们将结合证件照、情侣照、大头贴、写真集等为服务项目，在这高达6W人的市场开辟一家引领照相行业的休闲服务娱乐场所。
拍照、写真已成为人们展示美的首选没有人在，更加自在!可以配合花样百出的道具和服装，欢乐、随性、自由!只有你自己最清楚自己喜欢什么，深沉、搞怪、端庄、唯美、卖萌??随便什么风格!手机已虽然步入百姓人家，手机的像素也越来越高，各种相机软件轰炸安卓等手机市场，但是单一的视角拍摄和永远的举手姿势已是让人视觉疲劳，拍出来的是自拍，是自恋，然而我们的“一拍即合”相馆给你的是艺术感。
我们拥有更专业的摄影师，我们有更自由的摄影空间，我们有多角度的艺术体验。
二、项目背景一拍即合，是以摄影拍照制图为核心，辐射整个杨林职教园区的一家服务场所杨林职教园区更是昆明市重点发展的教育基地，它拥有云南工商学院、滇池学院、云南师范大学文理学院、云南城市建筑学院、云南大学商学院、亨德森外事外语学院、昆明医学院海源学院等多所著名大学，其中云南工商学院更是全日制二科院校。
杨林职教园区发展迅猛，潮流时尚也步趋前沿，大学生群体对时尚和自由的追求势不可挡。
但因地势较偏，去嵩明县和去昆明市都不方便，诸多服务行业也还未触及，因此服务业的发展在此具有良好势头。
大学生创业定制摄影服务工作室商业模式实践探索-精品文档
大学生创业定制摄影服务工作室商业模式实践探索基金项目：2017广西高校大学生创新创业计划项目（编号：201713638058）目前我国大学生就业形势非常严峻，国家提出大众创业，出台各种政策支持和激励大学生创业，从而带动和缓解就业压力。
如今高校大学生的花样毕业照，情侣定制、闺蜜定制、班级定制以及学校个社团组织活动记录、晚会记录等都对高质量、有创意的摄影有着巨大的需求，学校本身就有一个巨大的市场，这就为大学生创业初创提供了天然的市场资源优势，使大学生定制摄影服务工作室可以从学校的业务入手。
大学生定制摄影服务工作室项目是在校大学生用所学的专业知识和校外实践所获取的专业能力结合自身对摄影行业的热爱创建的，抓住新时代 90 后对于创意与美的追求，以及大学生的消费水平来进行一系列的定制业务，从在校大学生手打开工作室初步的市场。
避免了直接进入社会所面对的压力与竞争力，为工作室积累经验和资金。
大学生定制摄影服务工作室运作前期先从学校入手，主要在学校开展，以校园写真、情侣定制、闺蜜定制、班级定制、电子相册制作、拍摄各级学生组织及学生社团宣传片和活动记录起步，积累了经验，扩大了工作室的影响力。
在学校这个基础市场落实后，用建立的客户资源和作品去拓展社会业务，其中包括婚庆、商业活动、室内外及产品效果图、写真、产品摄影等，进一步扩大了工作室的业务范围。
打破传统的思维拍摄模式，将传统拍摄模式以不同的想法拍摄出来，运营自己策划的自媒体栏目，通过微信公众号，微博，以及各种社交类门户网站进行推广，提高工作室的知名度，线上线下两步走，线下以创新拍摄婚礼跟拍，企业宣传片，以及产品广告等以盈利为主，线上以自己运营策划的自媒体内容宣传，提高知名度为主。
1.工作室产品定位工作室在成立初期进行了问卷调查、访谈等形式的活动以了解顾客需求，目标群体主要为校园内师生，之后工作室打造了较为完善和系统的产品模式。
具体产品包括：三种类型的证件照（单色版、双色版、三色版）、个人写真、闺蜜写真、班级写真等，并提供化妆、服装、影册等配套服务。
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摄影行业商业模式重构与创新作者：徐江中国摄影行业在几十年的发展过程中经历不断的变革与创新，从过去单一品牌年营额几百万到上升突破几千万；从品牌跨区域连锁经营，到同一市场多品牌策略经营，摄影企业年产值突破亿元大关；从过去传统经营到借助互联网的力量迅速发展，如今相当数量的企业都能做到单一品牌年产值过亿元。
但同时也有众多传统经营模式的企业困难重重举步维艰，处在生存与倒闭的进退两难之间。
首先我们看看北京市场年营业在亿元以上的几家企业：韩国艺匠始终以唯美的韩式作品赢得客户的认可；聚焦摄影先付定金，拍照满意再付余款，其作品的多元化研发，拍照过程中的标准化复制以及客户拍照时的满意度始终如一，市场口碑良性循环；27°罗马风情则抓住北方市场外景拍摄的短板，倡导27°常年恒温，内外景一站式拍摄模式，仅用了短短5年时间，就快速上升到了北京市场排名前三；施华洛坚持以品牌营销，服务带动营销的模式，制造出客户过程消费的广阔空间，占有着固定的市场份额。
我们不难发现，如今每一个成功的摄影企业，都不是靠营销层面的各种打折送礼，跟客户玩数字游戏取得胜利的，他们都有着企业自己独特的商业模式，在同一市场走出了同质化竞争的怪圈。
每当有一个成功的企业出现，国内同行必定会纷纷模仿优质企业的商业模式，但是到目前为止，依靠模仿成功的企业并不多见。
因为任何一个企业成功的商业模式，都是一个由客户价值，企业资源和能力，盈利方式构成的三位立体模式。
笔者在摄影行业的23年，从营销、服务、产品、技术、管理的几次变革中走了过来，借助“全国人像摄影行业理论峰会”给予的这次机会，将自己的一些见解与同行的朋友们一起分享。
一.自然进客量不断减少.大胆投入互联网全面打开获客渠道。
1.现在的客户究竟去了那里？相信很多企业都面临这个困惑，营业的大门每天都始终是笑容满面的敞开，但走进来的顾客越来越少；过去做一次秀场活动时人头涌涌、水泄不通，还能够大把收钱，百万秀场比比皆是，毫不夸张的说十年前一次秀场能够救活一个企业，而现在的秀场使劲浑身解数，却引不起路人甲乙们的兴趣，可能有时连本钱都收不回来；过去随便一个营销方案都有可能取得大量定单，现在不管是减1000送3000还是订婚照送汽车，都不会有大量的客户找上门来。
传统思路的经营者们时刻在思考一个问题：现在的市场是怎么了？客户究竟都去了哪里？根据中国人口出生率官方数据统计：1996年出生人口（如今20岁）比1990年出生人口（如今26岁）减少了%，2000年出生人口比1990出生人口年减少了%。
不难看出新婚市场的客户数量未来5-10年内依然呈逐年减少趋势。
其次，现在的客户消费观念和习惯已经发生了巨大变化，过去的客户会抽时间去逛街一家一家做比较，现在的客户拿出手机动动指头就选好了商家；过去的客户凭性价比和感觉选择商家，现在的客户参照作品风格和客户评价选择商家。
如今一是客户总量减少，二是客户的消费路径和消费习惯发生了巨大的转变，现在已经很难用做秀场、扫街、打折送礼搞免费等传统的经营方式取得更大份的市场额，打个比方也就是说客户很久以前行走的路线就已经改变了，传统影楼还在老路原地等待他，结果是望眼欲穿也不见客。
2.打开互联网获客渠道.优化内部细节.降低互联网运营成本.互联网营销是很多传统企业的硬伤。
互联网的运营是一套综合性的系统工程，竞价端的技术操作，线上产品优势、企划卖点包装、美编创意设计、获客转化进店、店内销售成交、服务流程消化、满意评价等，每个环节都有着密不可分的关系，差一环都可能造成成本的增加，再加上各家竞价排名等因素，导致获客成本越来越高。
在三方平台、自媒体的其他渠道，由于企业本身制造卖点的创新能力不足，团队力量集体推动能力不足，操作技巧的欠缺等，没有产生理想效益。
传统企业的营销模式、企业内部的营运模式、服务模式也同互联网渠道产生的客户需求不相匹配，从网上产生的客户在传模式的影楼消费完毕后，将很多不满意在互联网上晒出来，也让很多传统经营者焦头烂额束手无策。
互联网时代推动了消费及服务的透明，也推动了行业整体水平的进步，可是传统摄影企业的经营者们，在犹犹豫豫中给了敢于尝试勇于进取的同行发展壮大的机会，一场看不见硝烟的战争之后，很多企业借助互联网的力量做大做强了，传统企业回过神来后也努力尝试转型做互联网营销，但始终没有改变自己传统的思维方式，总是盘算着这月在互联网投入了多少钱，收了多少钱，既认为投入互联网根本没钱可赚。
又认为不做互联网终究死路一条，于是电商也就变成为了电伤。
置身于投与不投、进退两难的境地。
在我们传统商业模式的企业还没有尝饱互联网带来的便利与好处时，中国的互联网已经由传统互联网时代进化到了移动互联网时代，未来还会进化到万物互联网时代。
传统互联网就是PC互联网，它解决了信息对称，而移动互联网则解决了效率对接。
互联网的投入就是一种宣传媒介的投入，相对传统媒介电视、报纸、公交车、户外广告等等的投入效果要来的更好，产出比更高。
过去一段电视广告或者一期报纸广告很难测评究竟带来多少客源。
现在的互联网广告可以按区域、按收入、按年龄、按时段精准投放，想投就投，想收即收，投入产出比的效果能够根据一天的获客量进行评估，也能根据每个小时的获客量进行评估，当策略不对效果不好时，可以停下来修正策略后再进行投放，互联网的社交媒体能使好的创意、好的作品自发的传播，只要有好的作品受人喜欢，放到互联网上本身就有一种自动传播的广告效应，从而扩大影响获得客源。
想要做好互联网，一是要保持线上的宣传有创意，能吸引目标客户群体的眼球，二是要练好线下对接服务好客户的内功。
通过线上广告获得客资，线下及时对接联络客户最终到店成交产生效益，线下团队的对接效率尤为重要。
抓住获客进店的黄金72小时邀约进店，线上广告策略与线下销售服务必须无缝对接。
每个细节环环相扣考验都是企业的内功。
互联网时代，只要有流量的渠道就要大胆尝试，天下没有免费的午餐，任何一个好的渠道，只要这个渠道有流量就会有费用，流量越大费用就越高，就算是传统商业模式经营，摄影企业也必须经常到商场等人流量大的地方，做宣传、发传单或者做秀场去获得客资和利益，不会有商场不收场地费的道理。
投入互联网就是做广告找客资，其功能就是获客，电商部门的功能就是在线上获得客资，线下销售成交就应该交给销售团队完成，通过互联网的各种渠道获得了客资，邀约了客户进店，销售部门解决了成交，服务部门做好了消化环节的细节让客户满意，就自然形成一个良性循环体。
目前传统商业模式的企业投入做互联网营销非常具有优势，一是品牌在市场上已经沉淀出来的优势，二是已经具有了经营方面软硬件的优势，只需增加部分人力成本，既有的市场能够维持企业的正常运转，那么通过互联网营销带来的收益就是企业额外的收入。
竞争大效果好成本高的渠道要投入去做，竞争小效果差投入小的渠道也要去做，新兴的网络媒体更要敢于先尝试去做，只有在互联网中不断的增加曝光量，全面打开获客渠道，获得更多的客资，并且在以上的循环体中，哪个环节有问题就解决哪个环节的问题，并不断优化每个细节，最终获得客资成本也会逐渐降低到一个合理的水平。
二.打造客感至上的服务模式.利用客户分享扩大传播渠道.摄影行业多年来一直非常重视前期营销与接单服务，而对拍照、数码、选片、看版、取件的后续服务缺乏投入和研究，一般的情况客户订完单交完钱之后非常满意，对后面的流程更是充满期待，实际上越到后面的流程，客户的满意度就越低，取完件之后基本上对影楼没有什么值得回味值得感动了。
绝大部分摄影企业接单区高端大气上档次，取件部就低调得没有节操，现在行业内做店内秀抓老客户转介绍的活动频率越来越小，效果越来越差就足以证明。
现在每个人的微信朋友圈都在不断的扩大，每个客户的微信朋友圈就是一个独立的宣传媒介，绝大部分年轻人都喜欢晒吃晒喝晒对象，如果我们的摄影企业重视客户的服务感受，在订单后到取件前的五次与客户接触过程中，真正让客户感觉到非常满意，超出了花钱订单时的期望值，每个服务消化的环节都能够从内心感动客户，企业打造专门的服务体系，让服务人员自愿增强与客户的粘度，所有的客户将自己的亲身感受与体会放到朋友圈分享，每个服务节点分享一次，一个客人的朋友圈就可以先后五次，每次辐射300人以上，如果一个企业一年拍摄1000对客户的话，这个免费的广告可以辐射至少30万人，相当于一个中小型县城的人口了。
企业可以开发专门的微信分享系统软件，利用表单广告的形式获得客户朋友圈的目标客资，再终通过转化带来实际的收益。
三.优化企业内部流程 .扩大企业利润空间.1.套餐均价难以提升.隐性成本消耗利润.最近十年，摄影行业套餐均价的涨幅远远跟不上市场物价的涨幅，一是来自于同行竞争方面的压力，害怕把价格提升后导致客户流失到同行，二是企业在市场营销策略上仍然停留在打折送礼的数字游戏层面，市场宣传中价格战多于价值战，传达给市场的印象多是拍婚纱照动辄就有几千元的优惠，动辄就可以拿到近似很低的折扣，消费者接触到的市场信息就是价格低价值也低，我们给客户传达的市场印象就是婚纱照很便宜，二三线城市的情况尤为突出。
传统商业模式的企业在如何利用产品、技术、服务优势去提升婚纱照价值方面的投入人力物力财力不够。
摄影行业很多看不见的隐性成本消耗掉了大量的利润。
基地拍摄和不同路线的外景拍摄，舟车劳顿，人员消耗，一对一服务作为前期接单卖点等都蕴含着大量的隐性成本。
摄影行业淡旺季均量消化排控能力不足也会产生很大的隐性成本，旺季时人员紧缺，新招聘的人员，来不及经过严格的标准考核就要上岗，淡季时团队无事可做，企业无奈只能裁员，年复一年的招人裁人，不但很难建设一支稳定的技术服务团队，而且团队的工作效率和专业水平的更难得到保证。
企业没有稳定的团队，人才不断地流失才是最大的成本浪费。
一个没有经验的人进入到摄影行业，无论从事哪个岗位，在一年之内的职业水平很难达到岗位要求，仔细的核算，虽然这类员工收入不高，但是对企业带来的效益也不高，等企业花时间培养他到业务水平较高的时候，或许因为薪资水平不达期望值，或是因为企业给予职业发展空间小，企业经营者往往因为自身管理水平的局限，经常运用六七十年代人的管理思维方式去看待和要求今天九十年代出生的年轻人，不免会降低团队的效能效益，过去靠苦干蛮干能拼得几分天下，现在要靠智慧和实力才能赢得市场。
现在的市场就业的渠道多生存的方式也多，摄影行业有相当数量的门市、化妆师、摄影师、数码师成为自由职业者，也说明了摄影行业在育人用人和留人方面遇到的难题会越来越多。
摄影企业工作满1年的人流失，会使企业消耗掉大量的人才培养成本，每个岗位技能强的工作人员都能带来较高产值回报，在成长期的员工未达到应有产值的部分就是企业的成本。
摄影企业不能提供给客户高效率的专业服务，高水平的作品和高质量的产品，客户口碑不能良性循环，这才是企业最大的成本。