第十章网络计划
10[1].进度管理
![10[1].进度管理](https://img.taocdn.com/s3/m/3e8b2075a26925c52cc5bf38.png)
tES (1, j ) 0 tES (i, j ) max tES ( k , i) t ( k , i)
k
tEF (i, j ) tES (i, j ) t (i, j)
10.2 网络计划技术
10.2.2 网络图时间参数的计算
1.网络图时间参数的计算方法： 活动最迟必须开工时间与活动的最迟必须完工时间： 活动（i,j)的最迟必须完工时间用 tLF (i, j )表示
tLF (1, n) tEF (1, n) tLS (i, j ) min tLS ( j, k ) t (i, j )
k
tLF (i, j ) tLS (i, j ) t (i, j )
10.2 网络计划技术
10.2.2 网络图时间参数的计算
1.网络图时间参数的计算方法： 时差： 活动的总时差：在不影响总工期的条件下，活动可以延迟其开工 时间的最大幅度叫该活动的总时差：
0 0
[0] (0)
4 4
[0] (0)
2 4 6
10 10
3
[0] (0)
8
18 18 [0] (0) 5 20 20
[0] (0)
0 0
1
3
4 15 [11]
23 29
[6]
(6)
4
(11)
2
3
23ห้องสมุดไป่ตู้23
6
[0]
2
10
0 13 [13] (13)
(0) 8
31 [0] 31 (0)
1
32 32 10
tE(1)＝0 tE(2)=0+4=4 tE(3)=4+6=10 tE(4)=max(4+3,10+8)
第十篇统筹法
6
8
（错）
6
8
（对）
二、常见逻辑关系的画法 P324~327
三、绘制统筹图的步骤
1、进行任务分解，列作业明细表； 2、按绘图规则画草图； 3、检查调整布局画正式图； 4、进行编号注记。
例题：
某边防支队接受上级下达的一项执勤任务。首先召开党委会成立领导
小组，组织人员进行情况调查，提出初步方案，与有关部门协调，最后制
㈢ 结点时差
1、定义：结点的最迟实现时间减去最早实现时间。即机动时间。用 S（i） 表示。
2、计算： S﹙i﹚= TL﹙i﹚－ TE﹙i﹚
注： 结点时差为零的结点称为关键结点。
三、作业时间参数的确定
㈠ 作业最早开始时间（早开）—TES﹙i, j﹚ TES﹙i, j﹚= TE﹙i﹚
㈡ 作业最早完成时间﹙早结﹚—TEF﹙i, j﹚ TEF﹙i, j﹚= TES﹙i, j﹚+ T﹙i, j﹚
关键线路：完全由关键作业连接而组成的线路。
注：
• 要想缩短整个任务完成的时间，必须在关键线路上想办法。 • 关键线路不止一条，在一个统筹图中可以同时有多条，若有多条说明
整个任务计划调整的比较紧凑和均匀，从而使所研究任务的整体效果最佳。
例题：
1、计算统筹图的时间参数。
5
59
9
3
d 4
e
8 12
6h
81
因m的确定很困难，所以也可以用下式求作业时间： t﹙i,j﹚= 3a+2b 5
二、结点时间参数计算
㈠ 结点最早实现时间（结早）
1、定义：
指从始点结点到本结点的最长时间，在这个时间之前，该结点后边的 作业是不可能开始的。
2、表示： TE﹙j﹚
工作网络计划
工作网络计划
首先，一个好的工作网络计划需要明确的目标和计划。
企业需
要清楚地知道自己的发展方向和目标，然后根据这些目标来制定工
作网络计划。
这样才能确保工作网络计划能够有效地帮助企业实现
目标，提高工作效率。
其次，工作网络计划需要合理的资源配置。
企业在制定工作网
络计划的时候，需要考虑到自己的资源情况，合理地配置各种资源，包括人力资源、物质资源、财务资源等。
只有合理地配置资源，才
能确保工作网络计划的顺利实施。
另外，工作网络计划需要明确的责任分工。
在制定工作网络计
划的时候，企业需要明确每个人的职责和任务，确保每个人都清楚
自己需要做什么，怎么做，什么时候完成。
只有明确的责任分工，
才能确保工作网络计划的顺利实施。
此外，工作网络计划需要及时的监督和反馈。
企业在实施工作
网络计划的过程中，需要及时地对工作进行监督和检查，发现问题
及时加以解决。
同时，需要及时地对工作进行反馈，及时总结经验，不断完善工作网络计划，提高工作效率。
最后，工作网络计划需要不断的优化和改进。
随着企业发展和外部环境的变化，工作网络计划也需要不断地进行优化和改进，确保其与企业发展方向相一致，能够更好地适应外部环境的变化。
总之，一个好的工作网络计划对于企业来说至关重要。
只有建立一个高效的工作网络计划，才能帮助企业实现自身的发展目标，提高工作效率，提升竞争力。
因此，企业需要重视工作网络计划的制定和实施，不断完善和改进工作网络计划，确保其能够有效地帮助企业实现发展目标。
现代管理学(00107)第十章-系统分析、网络计划与精益管理-知识归纳
现代管理学（00107）-知识归纳第十章系统分析、网络计划与精益管理1、系统分析方法是于20世纪50年代被引入中国的，到了80年代才由著名科学家钱学森对系统科学做出了全面的研究。
2、系统分析的内容：系统分析是一种复杂的工作，根据不同的切入点可进行不同内容的分析。
根据系统的组织情况和与外界的关系，可以对系统进行整体分析、结构分析、层次分析、相关分析和环境分析等。
（1）整体分析。
整体分析是系统分析必不可少的一部分，系统论的核心思想之一是“整体大于各部分之和”，只有把系统作为一个整体来把握时才能看清其本质。
因此要追求对整体进行优化分析，达到目的的过程即是整体进行提高的过程。
（2）结构分析。
结构指的是系统内部各个要素的排列组合方式。
系统中的要素按照不同的组合方式排列，就会使系统整体产生不同的性质和功能。
进行结构分析的目的就是要通过研究结构，对各要素进行适当的组合，从而达到系统功能优化的目的。
（3）层次分析。
系统既有结构又有层次性。
系统的层次性既可从“等级性”上考虑，又可从“侧面性”上考虑。
等级性是指任何一个系统都可以从高到低，或者从低到高分成若干等级。
侧面性则指系统内的任何一个级别都可以分成若干个既独立又相互联系的部分，而部分又可以看成该级别内的下一个层次。
（4）相关分析。
系统中的要素并不是孤立存在的，相反，一个要素的变化会引起其他要素的变化。
同时，系统外部环境的变化也会影响到系统的变化，系统的变化又会反作用于环境。
这种相关关系是可以测定并予以量化的，其结果就是找出相关系数。
（5）环境分析。
环境是系统存在和发展的外部条件，实际上环境分析就是一种系统外部关系分析。
同时环境分析又与系统分析密切相关，任何一个系统都不可能脱离环境而孤立存在。
环境与系统是相互作用、相互影响的关系。
系统与环境进行物质、能量、信息的交换，从而维持自身的动态平衡。
3、系统分析的过程：（1）第一步，确定目标。
（2）第二步，拟订方案。
（3）第三步，选择可行方案。
什么是网络计划
什么是网络计划
网络计划是指利用计算机网络技术进行信息传输、数据处理和
资源共享的计划。
网络计划可以帮助我们更高效地进行工作和学习，也可以带来更多的便利和乐趣。
首先，网络计划可以帮助我们更高效地进行信息传输。
在过去，人们需要通过信件或传真来传递信息，而现在，借助网络计划，我
们可以通过电子邮件、即时通讯等方式实现快速的信息传输。
这样
不仅可以节省时间，也可以降低成本，提高工作效率。
其次，网络计划可以帮助我们更便捷地进行数据处理。
在传统
的数据处理过程中，人们需要手工录入数据、进行计算和分析，而
网络计划可以通过网络连接各种计算机和设备，实现数据的自动采集、处理和分析。
这样不仅可以减少人力成本，还可以提高数据处
理的准确性和效率。
另外，网络计划还可以带来资源共享的便利。
通过网络计划，
我们可以轻松地访问全球范围内的各种资源，如图书、资料、软件等。
这样不仅可以节省成本，还可以拓宽我们的视野，提升我们的
学习和工作效果。
总的来说，网络计划是一种利用计算机网络技术进行信息传输、数据处理和资源共享的计划，它可以帮助我们更高效地进行工作和
学习，带来更多的便利和乐趣。
希望大家可以充分利用网络计划，
发挥其最大的作用，为我们的生活和工作带来更多的便利和乐趣。
cpa工程网络计划
cpa工程网络计划
随着互联网和通信网络的发展,计算机网络在各行各业日益成为枢纽性的基础设施。
计算机网络的可靠运行对公司和组织的正常运营都起着越来越重要的作用。
作为一名工程师,我深知网络运行中的各种隐患和问题,也明白建立健全的网络安全防护体系的重要性。
因此,我根据工作经验制定了以下网络计划,希望能为公司或组织提供参考:
第一,建立网络管理团队。
将根据公司规模组建专业的网络管理团队,明确岗位职责,统筹规划日常网络运行管理与问题处理工作。
第二,划分网络区划并进行访问控制。
根据不同部门功能将网络划分为多个内部区,实施地理隔离和端口过滤等方式,实现不同区域间的隔离访问。
第三,加强网络基础设施建设。
对网卡交换机的稳定性和可扩展性进行提升,降低单点故障出现的概率。
同时增加网际核心线路的带宽,满足日益增长的网络流量需求。
第四,规范账号管理流程。
实行严格的网络账号管理机制,为每一个用户划分合理的访问权限。
定期对账号进行审计和调用,及时发现和禁止违规操作。
第五,全面推行信息安全管理。
从访问控制、代码审计、数据防护等多个维度进行防护,建立完善的网络入侵检测与响应机制,以增强整体网络安全水平。
通过执行上述网络计划,我相信能有效提升公司网络的可靠程度和运行效率,也就能更好地保障日常工作和业务运营。
计划会根据实际情况进行适当调整和完善,以建立一个高效的网络环境。
第十章 项目进度计划：滞后、赶工和活动网络
2011-11-7
21
Shanghai Jiao Tong University
对项目进行赶工实例
假设利用正常情况下的活动历时，项目的初始成本是22 450美元。 关键路径为A-D-E-H，历时27天。
活动 历时
2011-11-7
22
Shanghai Jiao Tong University
对项目进行赶工实例
E、F、G 2
2011-11-7
29
Shanghai Jiao Tong University
虚活动
两条或多条箭线不能同时拥有共 同的开始点和结束点。
一个活动只允许用一条箭线来 表示。
使用虚活动。
2 C 4 D 5
2011-11-7
30
Shanghai Jiao Tong University
项目进度基准（天）
管理成本 （美元） 11 400 10 800 10 200 9 600
总成本 （美元） 48 400 47 300 46 700 48 100
2011-11-7
26
Shanghai Jiao Tong University
第四节 双代号网络图
2011-11-7
27
Shanghai Jiao Tong University
双代号网络图
单代号网络图(Activity-on-Node，AON)：它是所有项目管 理进度计划软件中使用的标准，并对过去的很多标准进行 了简化。 双代号网络图(Activity-on-Arrow，AOA)：箭线代表活动， 并在箭线上标明活动的历时估计；节点表示事件的标识， 通常代表一项活动的完成 。
斜率 = 赶工成本 − 正常成本 正常时间-赶工时间
网络计划公式
网络计划公式
一、网络规划目标
1. 满足公司员工1000人的网络访问需求,实现高效的网络访问。
2. 采购成本控制在20万元以内。
3. 网络架构健壮,可以有效应对网络层面的各种攻击和异常情况。
二、主要网络设备选择
1. 选择某品牌合作伙伴提供的全套网络设备,包括交换机、路由器、无线控制器等。
2. 选择主机数量为48台,配置为2机箱,硬盘空间2以上,内存16以上,为优质中间型。
3. 选择配套管理软件,实现统一的网络监控和管理。
三、网络拓扑结构
1. 采用三层结构,实现核心层、分布层和访问层之间流量隔离。
2. 采用双堆栈和1+1冗余结构,提高网络流量处理能力和网络的可用性。
3. 各分支机房设置独立的分布层交换机和路由器,并与核心层实现冗余。
4. 无线网络在各重要区域部署无线接入点,实现覆盖全面。
五、实施保障
1. 与合作伙伴签订一年期的设备采购和现场服务合同。
2. 网络工程实施由合作伙伴负责,并提供一年质保期。
3. 原则上所有网络配置使用自动化工具完成。
4. 正常投入使用后再进行长期的网络优化和调整工作。
以上就是一个通用的网络规划参考案例,包括目标、设备选型、拓扑设计等主要内容。
建筑施工名词解释复习大全
第二章桩基础工程（标红色为应熟悉的知识点）1、桩基础：是由沉入土中的桩和连接于桩顶的承台共同组成，以承受上部结构重量的一种基础形式2、摩擦型桩：指在竖向极限荷载作用下,桩顶荷载全部或主要由桩侧向阻力承受的桩3、端承型桩：指在竖向极限荷载作用下，桩顶荷载全部或主要由桩端阻力承受的桩4、最后贯入度：是指打桩时最后10击桩的平均入土深度5、缩颈桩：是指桩身某部分缩小,截面积不符合设计要求的桩6、吊脚桩：是指桩尖未与土体接触而悬空，或桩底混进泥沙而形成软弱松散层的桩脚7、人工挖孔灌注桩:是指在桩位上采用人工挖桩孔，每挖一节即施工一节井圈护壁，如此反复向下挖至设计标高，孔底按设计要求还可扩大,经清孔后吊入钢筋笼，灌注混凝土而成桩8、静力压桩：静力压桩是指利用压桩机将预制桩压入土中的一种沉桩方法.静力压桩机工作原理是在预制桩的压入过程中，以桩机重力作为作用力，克服压桩过程中桩身周围的摩擦力和桩尖阻力，将桩压入土中。
静力压桩适用于软土地区的桩基施工第三章砌体和脚手架工程1、砌体工程:是指用砂浆砌筑普通粘土砖、多孔砖、石材、硅酸盐和混凝土砌块的工程2、脚手架工程：是指在施工现场为安全防护、人工操作和解决楼层水平运输而搭设的支架，系施工临时设施，也是施工企业常备的施工工具3、悬挑式脚手架：是指从建筑物内向外伸出或固定于建筑结构外侧的悬挑式支承结构上搭设的脚手架4、里脚手架：是搭设在建筑物内部的一种脚手架，用于在楼层上砌筑、装修等5、垂直运输设备：是指担负垂直运输建筑材料和供人员上下的机械设备6、井架：是砌筑工程中最常用的垂直运输设备,可用型钢或钢管加工成定型铲平，或用其他脚手架部件搭设7、施工升降机:又称为施工外用电梯,是一种采用齿轮齿条啮合传动或钢丝绳提升方式，使吊笼做垂直运动的机械8、流水作业施工法:是指将所施工的对象在立面上分成若干个施工层,在平面上又分成若干个施工段,使每层每段各施工过程所需的劳动量大致想等，各施工队依次进入各段各层作业的施工组织方法第四章混凝土结构工程1、模板系统：是指与混凝土直接接触是混凝土具有规定形状的模型2、支架系统：是指支持模板,承受混凝土及施工荷载,并使模板保持所要求形状、位置的结构3、钢框覆面胶合板模板:是以热轧异型钢为框架，以覆面胶合板做面板的一种新型工业化组合模板4、冷轧带肋钢筋：是以普通低碳钢或低合金热轧圆盘条为母材，经冷轧或冷拔减径后在其表面冷轧成具有三面或两面月牙形横肋的钢筋5、冷轧扭钢筋:是用Ø6～Ø10热轧圆钢，经冷拉、冷轧、冷扭成具有扁平螺旋状的钢筋6、量度差值:指钢筋弯曲段的外包尺寸与中心线长度的差值7、对焊原理：是两钢筋成对接形式水平安装在对焊机夹钳中，使两钢筋接触，通过低电压强电流，把电能转化为热能，使接头处钢筋熔化，即施加轴向压力顶锻，使钢筋练成一体,在连接处形成对焊接头8、电弧焊原理：利用电弧焊机使焊条和焊件之间产生高温电弧，使焊条和电弧燃烧范围内的焊件很快熔化，待其凝固后，形成焊缝或焊接接头9、电渣压力焊原理：利用电流通过渣池所产生的热量来熔化母材，待到一定程度后施加压力，完成钢筋连接10、套筒挤压连接原理：利用挤压机压缩套筒,使插于特质套筒内的钢筋产生塑性变形，靠变形后的钢套筒与带肋钢筋之间的紧密咬合来实现钢筋的连接11、锥形螺纹连接原理：把钢筋的连接端加工成锥形螺纹，通过锥形螺纹连接套把两根带丝头的钢筋,按规定的力矩值连接成一体12、可泵性:是指用于泵送混凝土必须具有的良好运送性能，即混凝土在输送管道中的流动能力13、人工捣实：是用人工冲击来使混凝土密实、成型。
学生网络计划书怎么写范文
学生网络计划书怎么写范文网络计划书是指为了更好地利用网络资源，提高学习效率而制定的学习计划。
它包含了学生在网络学习中的目标、方法和时间安排等内容。
下面就让我们来看一下学生网络计划书的写作范文。
尊敬的老师：您好！我是一名初中生，我的名字叫小明。
我写这封信是为了向您展示我制定的学生网络计划书。
首先，我对自己在网络学习中的目标有清楚的认识。
我的目标是提高我的学习成绩，充分利用网络资源来扩展我的知识面。
我希望通过网络学习，提高我的英语口语和写作能力，同时加强对数学和科学的理解。
接下来，我将详细阐述我的学习方法和计划。
首先，我会合理安排每天的学习时间，每天至少抽出一个小时的时间进行网络学习。
其次，我会选择一些优质的网络学习平台，比如在线课程、学习网站和教育视频等，来获取相关的学习资源。
我会根据自己的学习目标选择适合的学习内容，并按照学习计划进行学习。
同时，我会利用网络进行交流和讨论，与其他同学一起学习和解决问题。
除了学习，我也会合理利用网络资源来拓展自己的娱乐和兴趣爱好。
我会浏览一些优秀的文学作品、音乐和艺术作品，来提升自己的艺术鉴赏能力。
我还会参加一些线上活动，比如线上讲座、线上比赛等，来丰富自己的课余生活。
最后，我会定期评估和调整我的学生网络计划书。
我会根据实际情况来检查自己的学习进展，看是否达到了预期的目标。
如果有需要，我会对计划进行适当的调整和改进，以确保计划的有效性和可行性。
尊敬的老师，这就是我制定的学生网络计划书。
我希望通过这个计划，能够更好地利用网络资源，提高我的学习效率和学习成绩。
同时，我也希望您能够给予我一些建议和指导，帮助我更好地执行这个计划。
谢谢您的关注和支持！祝好！小明通过以上范文，我们可以看出学生网络计划书的写作内容应包括学生在网络学习中的目标、方法和时间安排等内容。
这样的计划书可以帮助学生更好地利用网络资源，提高学习效率，实现自己的学习目标。
希望同学们能够根据自己的实际情况，制定出一份适合自己的网络计划书，努力提高自己的学习能力。
管理第十章(讲课)
（4）用涂黑粗线标出实际进度线，由 开工日标起，同时反映出实际过程中 的连续与间断情况。 （5）对照横道线上方计划完成任务累 计量与同时刻的下方实际完成任务累 计量，比较出实际进度与计划进度之 偏差。
从图中可以看出，实际开始时间 比计划时间晚一段时间，进程中连 续工作，在检查日工作是超前的， 第一天比实际进度超前1％，以后各 天分别为2％、2％、5％。
五、工程项目进度控制实施系统
第二节 进度计划实施中的监测与调整 一、进度监测与调整的系统过程 1、进度监测的系统过程 ⑪ 进度计划执行中的跟踪检查 ⑫ 整理、统计和分析收集的数据 ⑬ 实际进度与计划进度的对比
2、进度调整的系统过程
二、实际进度与计划进度的比较方法
（一）横道图比较法 1、匀速进展横道图比较法 匀速进展是指工程项目中，每项工作的实 际进展进度都是均匀的，即在单位时间内 完成的任务都是相等的。 其比较方法的步骤为： （1）编制横道图进度计划。 （2）在进度计划上标出检查日期。 （3）将检查收集的实际进度数据，按比 例用涂黑的粗线标于计划进度线的下方， 如图所示。
[例10－4] 某工程原始进度计划如图所示，在第35天进 行跟踪检查时工作进展如图所示。若工期允 许拖延至132天，试按上述步骤对网络计划 进行调整。
拖延工期的网络计划图
[解] ① 化简网络图：在第35天检查时发现 工期拖延，将实际数据代入并经简化得 到如图所示的网络计划。
简化的网络计划图
图10－5 双比例单侧横道图比较图
（二）S型曲线比较法 S型曲线比较法是先以横坐标表示 进度时间，纵坐标表示累计完成任务 量，绘制出一条按计划时间累计完成 任务量的S型曲线，然后将工程项目的 各检查时间实际完成的任务量也绘制 在S型曲线上，进行实际进度与计划进 度比较的一种方法。
《交通规划》考试要点
1.交通区：在交通规划过程中，需要将交通源合并成若干小区，这些小区被称为交通区。
交通区划分原则：（1）同质性（2）尽量以铁路、河川等天然屏障作为分区界限（3）保持区内出入之完整（4）尽量不打破行政区的划分（5）考虑路网的构成，区域重点可取为路网中的节点（6）分区大小合理，小范围的分区约为3000—5000人，大范围的分区约为5000—6000人，面积1~2km2（7）分区数量适当，中等城市≤50个，大城市不超过100~150个。
小区形心：交通区出行端点（发生或吸引）密度分布的重心位置。
期望线：又称愿望线，为连接各交通区重心间的直线，是交通区之间的最短出行距离。
其宽度表示交通区之间出行的次数，由期望线组成的期望线图，又称OD图。
主流倾向线（综合期望线）：系将若干条流向相近的期望线合并汇总而成，目的是简化期望线，突出交通的主流方向。
分隔核查线：为校核OD调查成果精度而在调查区内部按天然或人工障碍设定的调查线。
境界线：包围全部调查区域的一条假想线。
OD表：表示各交通区之出行量的表格。
3.境界线内OD调查分类：客流OD调查、货流OD调查和机动车出行OD调查。
4.居民出行的特征：1）居民人均日出行次数（单位：次/人·日）：总体特征、不同年龄出行者人均日出行次数、收入因素、职业因素。
5.道路交通规划可分为城市道路交通规划和区域公路交通规划两大类，具体调查内容都可分为：基础资料、交通需求、交通设施、交通现状四类。
6.OD调查的抽样方法：简单随机抽样、分层抽样、等距抽样、整群抽样。
1.城市道路网络方案技术评价指标（pg151—152）道路面积率：《城市道路交通规划设计规范》推荐的城市道路面积率为8~15%，对于规模在200万以上的大城市，宜为15~20%。
人均道路面积：城市人均道路面积的推荐值为7~15m2/人（其中道路为6~13m2/人，交叉口、广场为0.2~0.5 m2人，公共停车场为0.8~1.0 m2/人）。
00107现代管理学章节分析
第一章管理与管理学(重点）本章重难点分析通过本章的学习，了解管理在社会发展中的作用，掌握管理的含义与历史发展、管理学与现代管理学的含义及学科特征、学习现代管理学的途径与方法，明确现代管理学的研究内容。
本章重点：管理的含义、管理学和现代管理、学习管理学的途径和方法。
本章难点：管理的历史发展、现代管理领域的划分、管理在社会发展中的作用。
考核知识点与考核要求：（1）识记：管理的含义，管理学的含义，现代管理学的含义，比较研究法的含义，定量研究法的含义，历史研究法的含义，案例研究法的含义，理论联系实际方法的含义。
（2）领会：史前人类社会管理的特点，前资本主义国家管理的特点，资本主义社会管理的特点，现代管理的基本特征，公共管理与私人管理的区别，管理在维系人类正常社会生活、社会资源有效配置、社会生产力实现、社会生产力发展以及创造新的社会生产力方面的作用，管理学与现代管理学的学科特征，现代管理学的研究内容，学习现代管理学的途径。
第二章管理思想的产生和发展（难点）本章重难点分析通过本章的学习，了解管理学形成和发展的过程，掌握科学管理、理论、一般管理理论、行为科学理论、现代管理理论的基本内容，明确原始社会管理思想的萌芽、近代西方管理理论产生等内容。
本章重点：古典管理理论、行为科学理论、管理理论的新发展。
本章难点：管理理论的新发展。
考核知识点与考核要求：（1）识记：亚当·斯密、小詹姆斯·瓦特、马修·博尔顿、罗伯特·欧文、查尔斯·巴贝奇、安德鲁·尤尔、丹尼尔·麦卡勒姆、亨利·普尔等人对管理理论的贡献；行为科学的含义。
（2）领会：科学管理理论的主要内容，一般管理理论的主要内容；早期行为科学理论的主要内容；理过程学派、经验主义学派、社会系统学派、决策理论学派、系统管理学派、权变理论学派的基本观点。
（3）简单应用：分析科学管理理论的内容，分析一般管理理论的内容；分析行为科学理论。
网络计划技术
定义（虚工作）延续时间为零的假定 工作，称为虚工作。用虚箭线表示。 定义（紧前工作）紧接在该工作前面 的工作，称为该工作的紧前工作。 定义（紧后工作）紧接在该工作后面 的工作，称为该工作的紧后工作。
定义（结点）紧前工作与紧后工作 的交接点称为结点（节点、事项）。 结点功能——衔接前后工作和控制 工作进程。 结点特征——瞬时性。结点实现不
8
4
第二步：令最快进度为指令工期D=16天。 求出正常时间，计算工期T=23天。
16 5 5 0 1 2 2 2 5 7 7 3 2 4 4 5
11
4 7
18
6 5
23 7
8
4
第二步：令最快进度为指令工期D=16天。 求出正常时间，计算工期T=23天。
16 5 5 0 1 -7 2 2 2 -5 5 7 7 0 3 2 4 4 11 5
F
40 I 50
10
B 2 A 1 H 30 5 50 30 40 4 3 E
C 50
6
D 30 7 G 40 8 J 50 K 30 9
F
40 I 50
10
关键线路：1-2-3-4-7-8-9-10
关键线路长度=280
B 2 A 1 H 30 5 50 50 30 40 4 3 E C 50 6 D 30 7 40 I 40 8 G J 50 K 30 9
特点： PERT属于非肯定型，工作 时间采用“三个估计值”（最乐 观时间、最可能时间、最悲观时 间）适用于科研项目和一次性计 划，它着重考虑时间因素，主要 用于控制进度。
特点： CPM属于肯定型，工作时间采 用“一个估计值”（最可能时 间），它适用于工程建设项目， 它往往兼顾时间和费用两大因素， 力求用最低费用去确定工期，在 时间和费用两个方面作出决择。
应急管理厅网络安全管理办法
应急管理厅网络安全管理办法第一章总则第一条为规范XX省应急管理厅（以下简称省应急厅）网络和信息系统安全工作，保障省应急厅网络和信息系统安全，依据《中华人民共和国网络安全法》、《信息安全等级保护管理办法》等有关法律法规及制度，制定本办法。
第二条省应急厅机关及直属事业单位建设、运维、使用网络和信息系统以及开展网络安全监督管理工作，适用本办法。
第三条网络安全工作遵循“谁主管、谁负责，谁建设、谁负责，谁运行、谁负责，谁使用、谁负责”的原则。
做到统一领导、统一规划、统一策略、分级管理、保障应用。
第四条本办法适用于非涉密网络与信息系统安全建设、运行与管理。
本规定所称网络和信息系统，是指省应急厅及直属事业单位使用的非涉密计算机网络以及运行的软硬件和存储数据等，不得存储、传输和处理涉及国家秘密和敏感事项的数据。
涉及国家秘密的网络与信息系统安全建设、运行与管理严格按照国家保密有关规定执行。
第二章机构职责第五条省应急厅网络安全与信息化领导小组（以下简称领导小组）是省应急厅网络安全领导机构，负责贯彻落实国家和省关于网络安全战略部署和有关重大事项决策。
领导小组下设办公室（以下简称厅网信办），具体承担领导小组日常工作，负责网络和信息系统的综合管理，协调、监督、检查、考核本系统网络安全工作，组织开展网络和信息安全教育培训工作；负责落实网络安全相关法律法规和标准规范,建立健全安全保障体系，审核并监督信息化建设工作中网络安全同步规范、同步建设、同步运行执行情况，组织指导网络和信息系统安全风险监控、安全违规案事件调查进行监督管理；负责厅机关网络和信息系统的监测监控、预警处置等安全运维工作。
网信办设置在科技和信息化处。
第六条省应急厅及直属事业单位应当建立网络安全责任制度。
省应急厅及直属事业单位党委（党组、党总支）对本单位网络安全工作负总责，单位领导班子主要负责人是网络安全工作的第一责任人，主管网络安全的领导班子成员是直接责任人。
省应急厅及直属事业单位领导班子主要负责人应加强网络安全工作的统筹管理，把网络安全工作纳入重要议事日程，定期开展网络安全会议，研究议定重大事项，组织落实机构、人员和经费等必要条件保障。
网络计划
§10-4时间坐标网络计划
一、时间坐标网络计划的概念 时标网络计划—在一般网络计划的上方或下方 增加一时间坐标，箭线的长短即表示该工作的持续 时间的长短。
§10-4时间坐标网络计划
二、时间坐标网络计划的绘制 1．按节点最早时间标画时标网络 TEj=ESJK=max{TEi+tij} TFij=TLj-TEi-tij TLi=min{TLj-tij} FFij=TEj-TEi-tij 步骤：1）计算网络，求出各节点的时间参数，并确定 关键线路 2）作出时间坐标，按节点最早时间把关键线路画在网 中适当的位置 3）按节点最早时间标画出非关键线路
三、节点时间参数计算（图上计算法） 1、节点最早时间：就是该节点后各工序统一的最早开始时间。 TEj=ESjk=max{ESij+tij}=max{TEi+tij} 节点最早时间却不一定等于该节点前各工序的最早完成时间 起点节点的最早时间为零，终点节点的最早时间就是网络计划的总工 期。 2、节点最迟时间：就是该节点前各工序统一的最迟完成时间。 TLi=LFhi=min{LFij-tij}=minLSij=min{TLj-tij} 终点节点的最迟时间一般就是计划工期，即该节点的最早时间。 3、工序时差计算TFij=TLj-TEi-tij FFij=TEj-TEi-tij
(二)节点（事件） 1、节点一般是表示前一道工序的结束，同时也表 示后一道工序的开始。 2、箭尾节点、开始节点、箭头节点、结束节点 3、节点为两道工序交接之点，只是一个“瞬间”， 既不消耗时间也不消耗资源。 4、内向工序（内向箭线）、外向工序（外向箭 线） 5、第一个节点叫起点节点，最后一个节点叫终点 节点，其它节点称为中间节点。
（三）绘制双线号网络图的基本规则 1、按工作本身的逻辑顺序连接箭线 2、网络图中不允许出现循环线路 3、在网络图中不允许出现代号相同的箭线 4、在一个网络图中只允许有一个起点节点，一 般只允许出现一个终点节点（多目标网络图 除外） 5、在网络图中不允许出现有双向箭头或无箭头 的线段 6、网络图中应尽量避免使用反向箭线（交叉箭
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
A B C D E K F
G
H I
3
4 5
6
6 6
2
2 6
9
9 12
11
11 18
18
18 18
16
16 12
7
7 0
7
7 0 √
J
6
7
3
18
21
21
18
0
0
√
四、图形评审技术（GERT）简介
图形评审技术GERT (Graphic Evaluation and Review Technique) 是在前面所介绍的计划评审技 术（PERT）的基础上，发展起来的。其最主要的 特点是针对随机型的问题来展开讨论。
网络计划是指用于工程项目的计划与控制的一项管 理技术。 从20世纪初，H· L· 甘特创造了用“甘特图”表示工程 项目进度计划 20世纪五十年代末起，在计划管理领域渐渐发展起 了关键路径法（CPM）与计划评审法（PERT）。
CPM主要应用于以往在类似工程中已取得一定经 验的承包工程， PERT更多地应用于研究与开发项目。 这些建立在网络模型基础上的方法，统称为网络 计划技术。
工作的最晚完工时间tLF(i,j)是指在保证整个工期能 按时完成的情况下，工作(i,j)最晚结束的时间。
max{t (k , n)} j n k EF 计算公式可表示为：t (i, j ) LF min{t ( j, k )} k LS jn
这里假设n为最后一个事项，也就是整个工程或项 目的结束。 所有工作的最早完工时间的最大值也就是整个工程 或项目的最短工期。
tES（1，2）= tES（1，3）= tES（1，4）=0；tEF （1，2）= 5、tEF（1，3）=9、 tEF （1，4）=6； tES（2，3）= tES（2，5）=5；tEF（2，3）=8、 tEF（2，5）=10； tES（3，4）= tES（3，5）= tES（3，6）=max{ tEF （1，3），tEF（2，3）}=9； 。。。。。。； tES（6，7）=max{ tEF（3，6），tEF（4，6），tEF （5，6）}=18；tEF（6，7）=21。
最低成本日程正是要找到一个最优的方案
例10.3 已知某网络计划图如图，各项工作的正常 工时、加急工时及费用如表所示。如果工期每缩短 一天，可节约其他费用约330元，求最低成本日程。
工作
前结 后结 点 点
正常工时
时间 费用
加急工时
时间 费用
成本斜率
1
1 2 3 4 5
2
3 4 5 5 6
20
45 20 35 30 20
7000
3000 6000 2000 8000 7000
15
35 20 27 20 16
8000
5000 6000 2400 9000 8400
200
200 50 100 350
解：由图上作业法可以计算出在正常工时下，总工 期为100天，关键路线为1-3-5-6.如图所示，图中粗 线为关键路径。括弧内的数字为成本斜率。
（五）工作的最晚开始时间tLS(i,j)
工作的最晚开始时间tLS(i,j)是指在保证整个工期能 按时完成的情况下，工作(i,j)最晚开始的时间。 显然工作的最晚开始时间与最晚结束时间是相对应 的。 计算公式可表示为：
tLS (i, j) tLF (i, j) t (i, j)
（六）工作的总时差R(i,j)
引例：某工厂准备进行一项营销计划，为了 更好地对营销计划进行管理，首先认真分析 并分解了整个营销计划过程的主要工作，并 估计了各项工作的所需工时及各项工作之间 的前后逻辑关系。
引例：各项数据构建成表：
工作
A B C D E F G H I
工作内容
市场调查 产品生产 零售商协调 制定营销方案（初） 成本核算 制定营销方案（修改） 产品包装运输 零售商准备 制定营销方案（终）
案例： 在管理信息系统开发中运用网 络计划
在信息时代，信息技术已经成为企业生存的基本 必要条件。从MIS（管理信息系统）到ERP（企 业资源计划），越来越信息化、越来越系统化的 先进管理理念被逐渐广泛地运用到企业的管理中。 然而无论是早先的MIS还是后来的ERP，由于其 复杂性，对企业来说无疑是一场管理的革命，而 其实施这些新的工具的成败更多取决于对整个改 革实施过程的掌控。
如果把企业的MIS开发设计过程看成一个项目，并 把这个项目利用网络计划的方式加以分析、分解、 优化及监控，那么对于最终MIS的成功能带来事半 功倍的效果。 一般的管理信息系统理论都把整个管理信息系统的 开发过程分为4大阶段诸多的步骤，同时阶段的划 分又有战略的和战术的不同，试通过对管理信息系 统的学习，利用网络计划对整个项目进行分解与分 析，并画出网络计划图。
首先找关键路径上成本斜率最小的工作，是工作3-5， 成本斜率为50<日均间接费用330，所以把工作3-5改 变为加急工时30天，总工期为95天。
现在的最佳缩短策略相当于找到图形中的最小割集， 3-5和4-5。成本斜率之和为150依然小于日均间接费 用330，可以继续缩短。
现在的最小割集为1-3和4-5。成本斜率之和为300小 于日均间接费用330，依然可以缩短。
逆向计算各个工作的最晚时间参数 tLF（6，7）=21；tLS（6，7）=21-3=18； tLF（3，6）=tLF（4，6）=tLF（5，6）=18； tLS（3，6）=16、tLS（4，6）=16、tLS（5， 6）=12；。。。。。。； tLF（1，2）= min{tLS（2，3）,tLS（2， 5）}= 6；tLS（1，2）=6-5=1。
紧前工作
A A B，D B，D B，D，C E，F
工时
5 9 6 3 5 3 2 2 6
J
营销宣传
G，H，I
3
引例：再将表中数据架构网络图：
二、网络图的基本规则
1、网络图中必须而且只能有一个起点事项和一个终 点事项
图中有两个起点1和2，不符合规则。
2、网络图为了能更合理地表现各工作箭线的逻辑关 系，可以添加虚工作
（七）工作的单时差r(i,j)
工作的单时差r(i,j) 是工作(i,j)在不影响其紧后工作 最早开始时间的情况下，其可以延缓的时间。
总时差和单时差虽然都用来描述工作的一种机动性， 但两者是有区别的 计算公式可表示为：
r (i, j ) min t ES ( j, k ) t EF (i, j )
假设有4个工作的逻辑关系是：C的紧前工作为A， D的紧前工作为A、B。
3、网络图不允许有多重边
在网络图中，每一项工作可以由字母来表示，也可 以表示为t（i,j）因此网络图中不允许有多重边存在。
4、网络图不允许有回路
图中若有回路，会导致网络图陷入无限循环。
三、网络图的分类 （一）按工时的确定性分类
（三）按标号方式分类
双代号网络图：前面介绍的方法就是双代号网络 图，以箭线为工作 单代号网络图：直接将每项工作用结点来表示， 也可以绘制网络图，而且工作之间的逻辑关系也 比较清晰，但是对于工作进度的计算和控制上没 有双代号方便，因此不作具体介绍。
第二节 计划评审技术（PERT）
一、时间参数
k
二、图上作业法
图上作业法：直接在网络图上计算并表示各项工作 的各个时间参数
时间参数比较多，可以把每个工作的时间参数压缩 在一个简表中，放在这个工作对应的箭线上方
tES tEF
tLS tLF
R r
例10.1 利用图上作业法求解引例中的各项时间参数。 解：准备工作见图
其中计算示例（顺向计算）
第十章 网络计划
基本要求：
1.对网络计划的基本了解
2.了解网络计划中的各项时间参数及关系 3.掌握图上作业法和表上作业法并求解 4.简单的网络计划模型优化
第十章 网络计划
第一节 网络计划的基本概念
第二节 计划评审技术（PERT）
第三节 网络计划的优化
第一节 网络计划的基本概念
一、引例及术语
（一）工作时间t(i,j) 工作时间t(i,j)是指工作(i,j)所需的工时 一般情况下，工作时间可以通过定额资料来查找确 定工时定额，或者也可以通过对相关工作的统计数 据来分析确定。 工作时间t(i,j)是网络计划的时间参数中最基本的一 个参数，所有其他的时间参数都是在此基础上计算 得到的。
谢 谢！
（二）工作的最早开始时间tES(i,j)
工作的最早开始时间tES(i,j)是指工作(i,j)的可以开始 的最早时间。
0 i 1 计算公式可表示为： t ES (i, j ) max{t EF (k , i)} i 1 k
这里假设了i=1是网络图中的第一个事项结点，i=1 的各项工作的最早开始时间当然是0。
把工时比较确定的称为确定型网络图；
把工时不容易确定的，每个工时用最快工时、最慢 工时和最可能工时来估计的称为概率型网络图。
（二）按网络图的复杂度和综合度分类
网络图分为总网络图、分级网络图等
总网络图要求对整个工程项目进行宏观掌握和控 制，因此网络图会绘制得比较概括
而总网络图上的某个工作或工序有可能依然是非 常复杂的一系列工作，因此在下一个层面上，可 以对这个工作展开成一张网络图，依此类推
其主要手段就是增加决策结点，不仅将工作的各参 数如和模拟的方法来进 行求解。