灵活用工定义及对比
灵活用工法律合规管理制度
灵活用工法律合规管理制度灵活用工是指用人单位与劳动者在劳动关系管理中，根据工作需要，在一定范围内进行弹性安排，有效组织和调度劳动力，以适应市场的需求和企业的发展。
在当前经济发展迅速的环境中，灵活用工已经成为企业普遍采用的一种用工方式，同时也带来了一系列的法律风险和管理挑战。
为了确保灵活用工过程中的合规性，我公司制定了以下灵活用工法律合规管理制度。
一、灵活用工的定义和范围1.1 定义：灵活用工是指公司依法合规，通过与劳动者签订灵活用工协议，以灵活的工作方式和工作时间满足企业的用工需求。
1.2 范围：适用于公司与劳动者的灵活用工关系，包括临时工、兼职工、劳务工等。
二、灵活用工的签订与解除2.1 签订灵活用工协议：公司与灵活用工人员应当签订灵活用工协议，明确双方的权益和义务。
协议内容应包括工资支付、工作时间、工作地点、劳动保护等，确保劳动者的合法权益。
2.2 解除灵活用工协议：灵活用工协议的解除应当符合劳动法和相关法律法规的规定，双方应按照协议约定或者法律规定给予解除通知，并支付相应的经济补偿。
三、灵活用工的工作时间管理3.1 工作时间安排：公司应当遵守国家劳动法和相关规定，确定灵活用工的工作时间。
应当合理分配工作，避免超时劳动和连续工作时间过长。
3.2 加班管理：对于需要灵活用工加班的情况，公司应当按照劳动法的规定支付加班工资，并保证劳动者的休息权益。
四、灵活用工的社会保险和福利4.1 社会保险参保：公司应当按照国家相关规定为灵活用工人员缴纳社会保险费，包括养老保险、医疗保险、工伤保险等。
4.2 福利待遇：公司应当为灵活用工人员提供与其工作性质相适应的福利待遇，如带薪年假、节假日福利等，确保其合法权益。
五、灵活用工的合法权益保障5.1 劳动保护：公司应当为灵活用工人员提供必要的劳动保护，包括安全防护措施、职业危害防护、劳动卫生、劳动条件等。
5.2 监督和投诉渠道：公司应当建立灵活用工管理监督机制，确保灵活用工人员的合法权益得到保护。
灵活用工论文1500字
灵活用工论文1500字活用工的定义“灵活用工”这个词近几年频频出现在大众视野，它其实是指一种用工模式。
广义上来说，有别于标准化劳动关系的一切用工关系都可以统称为灵活用工。
与传统标准化劳动关系相比，灵活用工在用工关系的建立、履行、变更、解除或终止等方面，具有相对的灵活性。
但实际上，广义的灵活用工还可以分为三种类型：（1）从业者与企业有劳动关系但工作时间空间灵活，比如签了非全日制劳动合同的非全日制用工；（2）从业者与企业无劳动关系但工作时间空间固定，比如那些被派遣到用工单位的派遣工；（3）从业者与企业无劳动关系、工作时间空间也灵活，比如自由职业者、斜杠青年。
现在人们常说的灵活用工其实更多是指第三种，即狭义的灵活用工，指通过建立合作关系，以个人身份从事生产经营的用工形态，也是适合与灵活用工平台进行合作的用工模式。
灵活用工的优点灵活用工的核心是在合法用工的基础上，寻求实现“三能”的解决方案：人员能进能出、岗位能上能下、酬劳能加能减，同时实现人员灵活就业、企业成本控制与企业运营效率之间的有机平衡。
因此它的优势在于：（1）重构商业模式灵活用工诞生于上世纪20年代的美国，受经济萧条影响，它的出现主要是为了解决事业问题和社会保障问题。
随着世界全球化，灵活用工逐渐引入其他国家，开始了全球性的发展。
过去二十年间，中国企业的用工模式，正经历从标准化劳动关系到劳务派遣，从劳务派遣到外包，再到平台用工、新业态用工的转型。
管理哲学之父查尔斯·汉迪在《非理性时代》中曾提出三叶草组织形态。
他认为，未来企业由三部分员工组成：专业核心人员、外包人员和临时及兼职人员。
30%的员工是核心员工，会跟随公司一起往前走，三分之二的员工通过外包、顾问、自由职业者的形式来存在，未来这样的公司才是一个健康的公司。
随着灵活用工不断发展，企业在采用灵活用工中发现，其在影响企业组织结构后，会进而影响企业的商业模式。
企业的用工模式由“重、慢”向“轻、”“快”转变，可以助力其实现转型升级以及商业模式重构。
灵活用工的界定标准
灵活用工的界定标准灵活用工是指使用灵活的雇佣形式，包括临时工、自由职业者、兼职工作和合同工等，为雇主和员工提供更加灵活的雇佣关系。
然而，界定灵活用工的标准并不是简单明了的，因为不同国家和地区对于灵活用工的定义可能存在差异。
在一般情况下，灵活用工的界定标准可以从以下几个方面考量：1. 雇佣持续时间：灵活用工的一个标准是雇佣持续时间的短暂性。
临时工通常被雇佣用于特定的项目或任务，他们与雇主之间的合同期限较短。
与之相反，全职员工通常有较长的雇佣期限。
2. 工作时间的灵活性：灵活用工的另一个标准是工作时间的灵活性。
灵活用工的员工通常具备更大的工作时间安排的自主权，他们可以根据自己的需求和雇主的要求进行调整工作时间，例如兼职工作可按小时或按天计算工作时间。
3. 工作任务的多样性：灵活用工的员工通常承担多样化的工作任务。
他们可能会在不同的项目或任务之间切换，具备多种技能和知识，以便适应不同的工作要求。
4. 雇佣关系的灵活性：灵活用工的员工通常与雇主之间的合同关系相对灵活。
合同的时间限制、工作内容、工作地点和薪酬福利等方面可能会有一定的弹性，以适应不同的工作需求。
需要注意的是，不同国家和地区对于灵活用工的界定标准可能有所不同。
法律和法规的规定会对灵活用工进行不同程度的界定和保护。
因此，雇主和员工在雇佣关系的建立和权益保护方面应当遵守当地的法律法规，并在合同中明确双方的权利和责任。
总结起来，灵活用工的界定标准主要涉及雇佣持续时间、工作时间的灵活性、工作任务的多样性和雇佣关系的灵活性。
了解这些标准可以帮助雇主和员工清楚地界定灵活用工的范围，并确保雇佣关系的合法和公平。
企业灵活用工的通告
企业灵活用工的通告企业灵活用工通告尊敬的员工们：为了适应市场变化和满足业务需求，提高企业运营效率，本公司决定实行灵活用工制度。
以下是关于灵活用工的通告事项：一、灵活用工的定义灵活用工是指企业根据业务需求，采取临时、项目制、小时制等非传统用工方式，与员工建立多元化的劳动关系。
二、灵活用工的优势1.降低企业成本：企业可以根据业务波动，灵活调整用工规模，降低人力成本。
2.提高员工工作效率：员工可以根据自己的特长和兴趣选择适合自己的工作模式，提高工作效率。
3.促进人才流动：灵活用工有利于打破传统雇佣关系的束缚，促进人才在不同行业和领域之间的流动。
三、灵活用工的形式1.临时工：根据企业临时性、季节性或项目性需求，雇佣临时工完成工作任务。
2.兼职：企业与员工约定在一定时间内完成一定的工作量，按小时支付工资。
3.合同工：企业与员工签订短期或长期合同，明确工作内容和待遇，建立正式劳动关系。
4.实习生：企业接收在校学生或应届毕业生进行实习，培养潜在人才。
5.劳务派遣：企业通过劳务派遣机构派遣员工到本单位工作。
四、实行灵活用工的注意事项1.合法合规：企业实行灵活用工必须遵守相关法律法规，保障员工的合法权益。
2.平等对待：无论员工采用何种用工形式，企业应保证同工同酬，平等对待。
3.培训与指导：企业应为员工提供必要的培训和指导，确保工作质量和效率。
4.沟通与协作：企业与员工之间应加强沟通与协作，共同推动业务发展。
感谢大家对本公司灵活用工制度的支持与配合！如有疑问或建议，请及时与人力资源部门联系。
让我们共同努力，推动企业持续发展！特此通告！公司名称：XXX公司日期：XXXX年XX月XX日。
灵活用工方案
灵活用工方案作为企业管理者，我们常常面临着如何合理利用员工资源的问题，同时也面临着员工对于工作稳定性和生活质量的要求。
为了解决这些问题，越来越多的企业开始尝试灵活用工方案。
1. 灵活用工的定义灵活用工是指企业在管理和安排员工工作时采用更为灵活、个性化的方式，引入具有灵活用工属性的员工，比如兼职人员、临时工、远程办公员工等。
价值在于优化企业人员管理策略，增强人力资源安排的灵活性，同时也满足员工对于工作和生活平衡的需求。
2. 灵活用工的优势灵活用工方案带来的优势主要体现在以下两个方面：2.1 增强企业的人员管理策略采用灵活用工方案，企业可以根据实际业务需要灵活配置员工数量，提高员工的利用率。
灵活用工属性的员工相对于全职固定员工，更具有适应性和灵活性，能够更好的应对临时工作和突发事件，这样能够让企业的人力资源更加灵活和高效。
2.2 满足员工个性化需求，增强员工归属感越来越多的员工对于工作的要求不仅仅是稳定性，更多的是追求满足个性化的需求和生活质量。
采用灵活用工方案，企业可以更好地满足员工的这些需求，让员工有更大的空间去安排自己的生活，提高工作满意度和员工归属感。
3. 灵活用工的实现灵活用工方案的实现需要做到以下几点：3.1 按需招募员工灵活用工方案的核心就是按需招募员工，根据实际业务需求雇佣具有灵活用工属性的人员。
这些人员可以是临时工、小时工、远程工作者等，能够更好地适应企业的变化和需求。
3.2 做好员工管理和培训虽然采用灵活用工方案能够提高人力资源的灵活性，同时也会带来管理上的挑战。
因此，企业应该对于这些员工建立专门的管理模式，并且加强他们的培训，提高员工归属感和职业素养。
3.3 合理设置灵活用工工资制度灵活用工员工的工资制度需要与企业的业务特点相适应，灵活用工员工的工资计算方式可能不同于常规员工，也需要做到公平合理。
4. 灵活用工的挑战灵活用工方案的实施也面临着一些挑战：4.1 用工法律问题采用灵活用工方案的企业需要遵守相关的法律法规，如用工合同、社会保险等方面的要求，否则可能面临着法律风险。
劳动关系中的灵活用工与工时管理
劳动关系中的灵活用工与工时管理劳动关系是指雇主与劳动者之间的法律关系和经济关系。
在现代社会中，劳动关系的灵活用工和工时管理成为了一个备受关注的话题。
本文将从不同角度探讨灵活用工和工时管理对劳动关系的影响。
一、灵活用工的定义和形式灵活用工是指根据企业的生产需求和劳动者的个人意愿，通过灵活的工作时间、工作地点和工作方式，实现劳动力的灵活配置。
灵活用工的形式多种多样，如临时工、兼职工、远程办公等。
这种用工方式的出现，既满足了劳动者个人的需求，也提高了企业的生产效率。
二、灵活用工的优势和挑战灵活用工的优势在于能够更好地适应市场需求和个体差异。
通过雇佣临时工和兼职工，企业能够根据生产需求灵活调整劳动力的数量和质量，降低用工成本。
同时，对于一些有特殊需求的劳动者，如家庭主妇、兼职学生等，灵活用工也提供了更多的就业机会。
然而，灵活用工也带来了一些挑战。
首先，灵活用工可能导致劳动者的工作稳定性下降，增加了劳动者的就业风险。
其次，灵活用工可能导致劳动者的福利待遇不稳定，如社保和医疗保险等。
这些问题需要政府和企业共同努力，通过制定相关政策和规定，保障劳动者的权益。
三、工时管理的重要性和挑战工时管理是指对劳动者的工作时间进行合理安排和监管。
合理的工时管理有助于提高劳动者的工作效率和生产力，保护劳动者的身体健康和心理健康。
然而，工时管理也面临一些挑战。
首先，加班现象普遍存在，一些劳动者长时间工作可能导致身体和心理健康问题。
其次，一些企业存在违法加班、强制加班等问题，导致劳动者权益受损。
因此，加强工时管理，保障劳动者的合法权益，是一个重要的任务。
四、灵活用工与工时管理的关系灵活用工和工时管理是相互关联的。
灵活用工需要合理的工时管理来保障劳动者的权益。
同时，工时管理也需要根据灵活用工的需求进行相应的调整和改进。
在实践中，企业可以通过制定灵活的工作时间安排和弹性的工作制度，满足劳动者的个体需求。
同时，企业也需要加强对工时的监管，防止违法加班和过度劳动的现象发生。
灵活用工定义及对比(最新整理)
灵活用工前言：灵活用工会为政府、雇员、雇主带来更多价值，其中关键的是降低企业人力资源成本，从而降低企业运营成本、人力资源部门的固定成本、时间成本、财务费用和管理费用。
另外，也可帮助企业转移和降低用工风险，满足了劳动力对工作自由性的需求，也是解决就业难的重要方式。
那么，就让我们共同了解一下“灵活用工”吧。
定义：灵活用工是针对企业在面临人员编制紧张、旺季人才短缺、项目用工短缺、三期员工短期替补等难题，针对那些替代性、临时性、辅助性的岗位，由专业的人力资源服务机构向客户派驻员工一种特殊用工形式。
形式：在国内，灵活用工主要形式为岗位外包服务，它由人力资源服务机构承担全方位的法定雇主责任，包括此岗位专业人员的招聘、薪酬发放、培训等各个环节。
同时，由人力资源服务机构承担所有用人风险，在用工人数、周期、及人才的筛选方面都非常灵活。
在欧美一些国家，灵活用工应用十分广泛，主要用来解决突增的、巅峰期的、季节性的人员需求，以及在内部资源无法满足业务需求时获得特殊专业性人才，替代缺席员工等。
核心竞争力：灵活用工的核心就是帮助企业在“合法用工”的基础上寻求一个实现三能的解决方案，即：员工能进能出、岗位能上能下、工资能高能低。
在满足企业经营目标的前提下，选择灵活的用工形式，进而做到企业用工的合法化和灵活化，减少劳动争议发生，降低用工成本，同时在企业内部创造和谐的用工环境。
2. 灵活用工与劳务派遣的对比在实操过程中，往往会把灵活用工与劳务派遣混淆在一起，因为他们从工作形式看差异不大，但实际上二者有着本质区别。
一、“灵活用工”环境趋势1. 国际环境数据参考（CIETT调查报告）2017年，从中国与国际上发达国家“灵活用工”环境对比中可以得出：日本的“灵活用工”雇佣模式已经十分成熟，“灵活用工”在人力资源行业中占比已到42%，美国紧随其后，占比32%。
而中国的“灵活用工”的构成仅占到人力资源行业的9%，与日本和美国相比差距较大。
灵活用工的概念
灵活用工的概念
灵活用工是指雇主与员工之间达成灵活的就业关系，以满足双方的需求和利益。
与传统的全职正式雇佣关系不同，灵活用工包括以下几种形式：
1. 兼职工作：雇主雇用员工在固定时间内执行特定任务或工作，通常以小时为单位支付薪酬。
2. 临时工作：雇主雇用员工来满足短期或季节性需求，例如临时聘用销售员员工应对圣诞节销售高峰期。
3. 自由职业者：雇主与自由职业者签订合同，雇佣其根据需要提供特定技能或服务。
4. 零工经济：通过在线平台或应用程序，雇主可以临时聘用工人来完成特定任务，例如网上订餐送餐服务。
灵活用工的优势包括：
1. 对雇主来说，能够根据需求灵活调整劳动力，减少人力成本及用工风险。
2. 对员工来说，能够选择适合自己时间和能力的工作，增加工作机会和灵活性。
然而，灵活用工也存在一些挑战：
1. 缺乏稳定收入和福利：与全职正式雇佣关系不同，灵活用工可能无法享受到全面的福利和稳定收入保障。
2. 社会保障问题：灵活用工模式使得社会保障体系面临挑战，例如养老金和医疗保险等方面。
3. 工作条件风险：一些灵活用工岗位可能存在较差的工作条件，例如工时不确定、无法休假等。
因此，在制定和实施灵活用工政策时，需要平衡雇主和员工的利益，并加强对灵活用工的管理和监管，以保障双方合法权益。
解析灵活用工和外包用工的区别
灵活用工并不是新事物。
灵活用工等同于“灵活派遣”。
“用人不管，用人不劳”是劳务外包用工的一种形式。
但不少人的概念还是停留在以前的人力资源外包，认为所指的灵活用工是劳务外包用工。
灵活用工定义：许多公司基于对“灵活用工”中“灵活”一词的不同理解。
灵活用工包括以兼职工作为代表的时间上的灵活性，以劳务派遣为代表的就业形式上的灵活性，以及复合化业务格式的在线平台，打破了就业领域和就业时间的限制，降低了企业用工的成本和提升灵活性。
灵活用工≠劳务派遣/外包劳务派遣和外包是人力资源公司与企业之间合作的一种形式。
这种合作形式与灵活用工之间没有对应关系。
根据传统的劳资关系，进行劳务派遣或外包不属于灵活用工的范畴。
简单的说，灵活用工与外包公司之间的区别：首先，就业范围不同;外包公司受到招聘员工的数量，能力，成本和其他因素的限制。
灵活的就业平台工人不受地区和时间的限制。
可用人才相对广泛，可以完全支持企业的不同能力。
工作要求;其次，就业成本不同。
外包公司需要聘用员工，人力，办公，福利等方面的成本较高;平台公司的员工无需招聘，平台提供的工作服务由技能熟练的工人完成。
在质量的前提下，自身平台提供的人工成本较低;第三，业务范围不同;外包公司业务范围比较单一，无法提供多元化的服务内容;您的平台可以提供各种工作类型，例如软件开发，各种设计，文案写作，视频制作，媒体推广等。
企业的多样化需求;第四，项目进度不同;外包公司承担的大多数项目都是一个接一个地完成的，多个项目不能同时部署。
该平台不受人力规模的限制，可以同时进行多个项目并发，节省了企业的运营时间成本。
金柚网成立于2014年，是中国数字化灵活用工人才解决方案服务商，致力于推动人力资源产业的发展与变革，公司搭建起“B+C”开放共享的数字化灵活用工平台，为企业提供富有竞争力的灵活用工产品与解决方案，激发创新力量，提升管理效能，促进商业变革。
灵活用工背后的经济逻辑
灵活用工背后的经济逻辑1. 引言1.1 灵活用工的定义灵活用工是指企业通过灵活的用工模式来应对市场需求的变化，以提高生产效率和降低成本的管理方式。
在灵活用工模式下，企业可以根据实际需求雇佣临时工、兼职员工或外包服务，从而更加灵活地调整人力资源的配置，以适应市场的波动。
灵活用工的定义并不局限于雇佣形式的多样化，还包括工作时间、地点的灵活性。
随着互联网和信息技术的发展，越来越多的工作可以在远程、灵活的环境下完成，使得员工可以更加自由地安排工作时间和地点。
灵活用工是一种新型的用工模式，强调灵活性、效率和成本控制，对于企业、劳动力市场以及整个经济系统都有着重要的影响。
通过采取灵活用工模式，企业可以更好地适应市场变化，提高生产效率；而对于劳动者来说，灵活用工也提供了更多的工作选择和灵活性，但同时也带来了一些挑战和问题。
1.2 灵活用工背后的经济逻辑灵活用工背后的经济逻辑可以从多个角度来解释。
灵活用工的兴起是由于市场需求的变化和技术发展的推动。
随着经济全球化和数字化的加速，企业面临着市场需求的不确定性和变化快速的挑战，传统的固定用工模式已经难以适应市场的需求。
灵活用工能够提高企业的灵活性和竞争力。
通过雇佣临时工人或者外包服务，企业可以根据市场需求和业务变化及时调整人力资源的配置，降低劳动力成本和风险。
这种灵活性不仅可以帮助企业更好地适应市场变化，还可以激励员工更加努力地工作。
灵活用工也有利于促进经济的发展。
灵活用工可以提高劳动力市场的灵活性和效率，促进劳动力资源的充分利用和配置，从而提高生产率和劳动力的素质。
这对于经济的增长和竞争力提升是非常有益的。
灵活用工背后的经济逻辑是适应市场需求变化、提高企业竞争力和促进经济发展。
这种新型用工模式将在未来继续发展壮大，并对经济社会产生积极的影响。
1.3 灵活用工的现状当前，灵活用工在全球范围内呈现出不断增长的趋势。
据统计，全球有超过一半的企业正在采用灵活用工的方式来满足市场需求。
灵活用工方案范文
灵活用工方案范文灵活用工是指雇主和员工之间达成灵活的工作安排，包括灵活的工作时间、工作地点和工作方式。
随着现代工作环境的变化和技术的进步，越来越多的企业开始采用灵活用工方案。
本文将探讨灵活用工的定义、优势、风险以及实施灵活用工方案的建议。
一、灵活用工的定义灵活用工是一种可以根据员工需求和雇主安排进行灵活调整的工作安排方式。
它可以根据不同的工作情况和工作要求以及个体员工的需求，调整工作时间、工作地点和工作方式。
灵活用工包括以下几种形式：1.弹性工作时间：员工可以根据自己的需要，选择在规定的时间范围内工作，而不是固定的工作时间。
例如，全日制员工可以选择在早上9点到晚上6点之间工作8个小时，而不是早上9点到下午5点。
2.远程工作：员工可以在不来公司的情况下，选择在家或其他地方进行工作。
他们可以通过互联网和电子设备完成工作任务，不受地点限制。
3.分时工作：员工可以选择分开工作时间。
他们可以在早上工作几个小时，然后在下午休息，然后晚上继续工作。
二、灵活用工的优势1.提高员工满意度：灵活用工可以满足员工的工作需求和个人生活需求，提高员工的工作满意度和忠诚度。
2.提高生产力：员工在自己最高效的时段工作，可以提高工作效率和生产力。
3.降低劳动成本：灵活用工可以减少员工的不必要的等待时间和员工之间的冗余工作，从而降低劳动成本。
4.提高招聘和留任率：提供灵活工作选择可以吸引更多优秀的人才，并提高员工的留任率。
三、灵活用工的风险1.沟通和协调困难：灵活用工需要良好的沟通和协调，以确保工作任务得以及时完成。
2.管理和监督问题：对于远程工作的员工，管理和监督可能会存在一些问题，需要通过有效的沟通和监控工具来解决。
3.安全和保密问题：远程工作可能会涉及到安全和保密问题，需要采取措施来保护公司的机密信息和技术。
四、实施灵活用工方案的建议1.制定明确的政策和规定：雇主应制定明确的政策和规定，对灵活用工的安排进行规范和管理。
2.进行培训和教育：对于灵活用工方案的员工，进行培训和教育，使他们了解灵活用工的原则和方法。
建立灵活用工的管理制度
建立灵活用工的管理制度近年来，随着经济的发展和市场竞争的加剧，企业面临着越来越多的挑战和变化。
为了应对这些挑战，越来越多的企业开始采用灵活用工的方式，以适应市场需求的快速变化。
然而，灵活用工也面临着一系列的管理难题和风险。
因此，建立一套完善的灵活用工管理制度，成为企业必不可少的任务。
一、灵活用工的定义和形式灵活用工是指企业根据市场需求的变化，灵活调配员工的工作时间、工作岗位和工作形式的一种就业模式。
灵活用工可以包括以下几种形式：1. 弹性工时制度：允许员工在一定范围内调整工作时间，如弹性工作制、休息日调整等。
2. 临时用工：通过短期用工、代理用工等方式，为企业临时性的工作需求提供人力资源支持。
3. 外包和合作：将一些非核心业务外包给专业的服务机构或合作伙伴，以减少企业的人力成本和风险。
二、建立灵活用工的管理制度的必要性建立灵活用工的管理制度对企业具有重要的意义：1. 提高企业的灵活性和竞争力：灵活用工可以使企业更好地适应市场需求的变化，提高企业的响应速度和竞争力。
2. 优化人力资源配置：通过灵活用工，可以更加合理地配置人力资源，提高员工的工作效率和生产力。
3. 减少用工成本：灵活用工可以帮助企业更加灵活地调配用工，避免过剩人员的产生，减少用工成本。
4. 促进员工的发展和满意度：通过灵活用工，员工可以更好地平衡工作和生活，提高工作满意度和员工忠诚度。
三、建立灵活用工的管理制度的关键步骤建立灵活用工的管理制度需要经过以下关键步骤：1. 分析需求：企业首先需要对自身的用工情况进行分析，明确用工的类型和数量，确定灵活用工的重点和方向。
2. 制定策略：根据用工的需求，企业需要制定相应的灵活用工策略，包括工时管理、用工调配、外包合作等方面。
3. 建立制度：企业需要建立灵活用工的管理制度，明确灵活用工的流程、原则和权限，确保制度的科学性和可操作性。
4. 培训和沟通：为了使灵活用工的管理制度得到有效贯彻，企业需要开展相关的培训和宣传活动，确保员工的理解和支持。
灵活用工简介演示
优化组织结构
通过灵活用工，企业可以减少固定 员工数量，降低组织结构的复杂性 和管理成本。
优化资源分配
企业可以根据项目需求，灵活分配 人力、物力和财力等资源，提高了 资源的使用效率。
03
灵活用工的应用场景
短期项目
短期项目
对于时间要求较高的项目，如某个活动的策划或某个广告的推广，企业可能需要快速组建 一个团队来完成任务。在这种情况下，灵活用工可以快速地为企业提供所需的人才，确保 项目按时完成。
02
03
降低招聘成本
通过灵活用工平台，企业 可以快速找到合适的员工 ，减少了传统招聘流程的 时间和人力成本。
降低培训成本
灵活用工的员工通常已经 具备一定的工作经验和技 能，减少了企业培训的投 入。
降低福利成本
灵活用工的员工可以根据 工作量和项目期限来选择 购买社保或商业保险，降 低了企业的福利成本。
3
自动化和机器人化
未来某些重复性、简单的岗位可能被自动化或机 器人取代，从而释放出更多的人力资源，为灵活 用工提供更多机会。
更广泛的行业应用
新兴行业的崛起
01
随着共享经济、零工经济等新兴行业的崛起，灵活用工将在这
些行业中得到广泛应用。
传统行业的转型
02
面对数字化转型的压力，传统行业也将逐渐引入灵活用工模式
促进就业发展
• 灵活用工可以为劳动者提供更多就业机会，促进 就业发展，缓解社会就业压力。
05
灵活用工的未来趋势
过人工智能和大数据技术，企业可以更精准地 匹配岗位需求和人才资源，提高灵活用工的效率 和匹配度。
远程工作的普及
随着互联网技术的发展，远程工作成为可能，这 将进一步推动灵活用工的发展，打破地域限制。
灵活用工研究报告
灵活用工研究报告引言灵活用工是一种兼顾雇主和员工的就业模式，近年来在全球范围内得到了广泛的关注和应用。
本报告将从不同维度探讨灵活用工的定义、特点、优势和挑战，并分析其对雇主和员工的影响。
一、灵活用工的定义灵活用工是指雇主通过灵活的合同安排和工作模式，聘请非全职员工来满足企业的工作需求。
这些非全职员工包括临时工、兼职工、零时工以及外包服务提供者等。
二、灵活用工的特点1.弹性工作时间：灵活用工允许员工根据自身需求来安排工作时间，从而更好地平衡工作和生活。
2.多样化的工作形式：灵活用工提供了多种工作形式，包括临时工作、兼职工作和远程办公等，员工可以根据自身条件选择适合的工作方式。
3.合同灵活性：灵活用工的合同期限可以根据工作需求来灵活调整，从而更好地适应企业的变化。
4.技能多样性：灵活用工可以为企业带来各种专业技能，增加企业的创新能力和竞争力。
三、灵活用工的优势1.降低用工成本：灵活用工可以根据企业的需求来灵活调整员工数量，从而降低用工成本。
2.增加生产效率：灵活用工可以根据工作量的变化来调整员工数量，从而更好地满足生产需求，提高生产效率。
3.优化人力资源管理：灵活用工可以根据员工的实际表现来决定是否继续合作，从而优化人力资源的配置。
4.提高员工满意度：灵活用工可以满足员工的工作时间和工作方式的个性化需求，提高员工的满意度和忠诚度。
四、灵活用工的挑战1.法律法规的限制：灵活用工在一些国家和地区受到法律法规的限制，对雇主和员工都提出了一定的挑战。
2.管理难度增加：灵活用工增加了企业的管理难度，需要雇主更好地组织和调配资源。
3.员工稳定性下降：灵活用工的员工通常没有长期稳定的工作保障，容易造成员工流失和员工稳定性下降的问题。
4.团队协作难度增加：灵活用工的员工通常来自不同的背景和领域，团队协作可能会面临一定的困难。
结论灵活用工作为企业和员工提供了一种新的就业模式，具有诸多优势和挑战。
雇主需要充分考虑灵活用工的特点和需求，合理安排工作合同和工作模式，以实现企业的发展和员工的满意度。
如何建立灵活用工的灵活岗位制度
如何建立灵活用工的灵活岗位制度人力资源是企业发展的重要资源之一，而灵活用工则是现代企业管理的重要方式之一。
随着经济的不断发展和社会的不断进步，传统的固定岗位制度已经不能满足企业的需求，灵活用工的灵活岗位制度应运而生。
本文将探讨如何建立灵活用工的灵活岗位制度，以适应现代企业的发展需求。
一、灵活用工的定义和优势灵活用工是指企业在用工方面采取灵活的方式，包括临时工、兼职工、远程工作等。
灵活用工的优势主要有以下几个方面：1. 降低用工成本：灵活用工可以根据企业的需求灵活调整人力资源，避免了长期雇佣员工的成本，节约了企业的用工成本。
2. 提高工作效率：灵活用工可以根据工作量的变化，灵活调整员工的工作时间和工作地点，提高了工作效率。
3. 促进员工发展：灵活用工可以给员工提供更多的工作机会和发展空间，提高员工的工作积极性和创造力。
二、建立灵活用工的灵活岗位制度的重要性建立灵活用工的灵活岗位制度对企业的发展具有重要意义。
首先，灵活岗位制度可以更好地适应市场的需求变化，提高企业的竞争力。
其次，灵活岗位制度可以提高员工的工作积极性和创造力，促进员工的个人发展。
最后，灵活岗位制度可以降低企业的用工成本，提高企业的经济效益。
三、建立灵活用工的灵活岗位制度的核心要素建立灵活用工的灵活岗位制度需要考虑以下几个核心要素：1. 岗位设计：岗位设计是灵活岗位制度的基础，需要根据企业的需求和员工的能力，设计出适合的岗位。
岗位设计要注重灵活性，使员工可以根据工作需要灵活调整工作内容和工作时间。
2. 岗位评价：岗位评价是灵活岗位制度的关键，需要对员工的工作进行全面评价。
岗位评价要注重绩效评估，以激励员工的工作积极性和创造力。
3. 岗位流动：岗位流动是灵活岗位制度的重要环节，需要鼓励员工在不同岗位之间流动。
岗位流动可以提高员工的工作经验和技能，促进员工的个人发展。
四、建立灵活用工的灵活岗位制度的具体措施建立灵活用工的灵活岗位制度需要采取以下具体措施：1. 制定灵活用工政策：企业需要制定灵活用工政策，明确灵活用工的范围和条件，为企业的灵活用工提供法律保障。
灵活就业工作内容
灵活就业工作内容灵活就业是指个体或个人以自由职业者、兼职工作者、远程工作者等形式从事工作的一种就业方式。
随着互联网的发展和全球化的趋势，越来越多的人选择灵活就业，享受更加自由、灵活的工作方式。
本文将从灵活就业的定义、特点、优势和工作内容等方面进行详细介绍。
一、灵活就业的定义灵活就业是指个体或个人不再依附于传统的固定雇佣关系，而是以自由职业者、兼职工作者、远程工作者等形式从事工作的一种就业方式。
灵活就业的特点是工作时间、地点和形式灵活多样，不受传统办公室的限制。
二、灵活就业的特点1. 自由选择工作内容：灵活就业者可以根据自身的兴趣、技能和专业知识，选择适合自己的工作内容。
他们可以选择从事自己擅长的领域，充分发挥自己的优势。
2. 时间和地点自由：灵活就业者可以自由安排自己的工作时间和地点。
他们可以选择在家办公、咖啡厅、共享办公空间等地方进行工作，不再受到传统办公室的束缚。
3. 工作形式多样：灵活就业者可以选择全职、兼职、临时工作或者项目合作等形式从事工作。
他们可以根据自己的需要和实际情况，选择适合自己的工作形式。
4. 自主决策权高：灵活就业者可以自主决定自己的工作内容、工作方式和工作进度，不再受到上级领导的限制。
他们可以根据自己的意愿和目标，制定自己的工作计划和发展方向。
三、灵活就业的优势1. 自由度高：灵活就业者可以自由选择工作内容和工作形式，更好地平衡工作和生活。
他们可以根据自己的需要和兴趣，选择适合自己的工作，提高工作满意度和幸福感。
2. 弹性时间：灵活就业者可以根据自己的时间安排，合理规划工作和休息时间。
他们可以根据自己的需要，安排更多的时间与家人相处、锻炼身体、学习提升等。
3. 地点灵活：灵活就业者可以在任何地点进行工作，不再受到地理位置的限制。
他们可以选择在家办公、旅行期间工作、移居他国等，享受更加自由的工作方式。
4. 发展潜力大：灵活就业者可以根据自己的能力和努力，获得更多的工作机会和发展空间。
灵活用工方案
灵活用工方案随着社会经济的快速发展，市场环境的变化，以及新冠疫情的影响，雇主们对员工的雇佣方式也越来越多样化和灵活化。
灵活用工方案的出现为企业提供了更多的选择。
本文将介绍灵活用工方案的定义、类型、优点及应用场景。
定义灵活用工方案是一种雇佣方式，它可以是全职、兼职、临时性的、非固定性的或根据业务需要而定，旨在为企业提供更大的灵活性，降低人力成本，同时满足职工的工作和生活需求。
类型全职员工全职员工灵活用工方案指在保持固定工作岗位或职位的情况下，具有更多的灵活性。
如灵活的工作时间，工作地点或工作模式。
兼职员工适用灵活用工方案的兼职员工是那些既具有其它工作职责或其他业务活动的自由职业者，也能提供雇主与企业定制的特定服务。
企业运用灵活用工方案可将工作职责精确分配并合理利用整个工作时间，从而更好地满足业务需求。
临时性员工灵活用工方案适用于临时性员工，例如根据企业计划或因业务需求而招聘的员工。
这种员工仅在业务高峰期间工作，从而降低了企业的成本。
非固定性员工非固定性员工是指没有固定工作地点或固定工作时间的员工。
他们可以在办公室、家庭、咖啡厅等各种场所工作。
这种灵活性有利于提高员工的工作效率和生产力。
优点降低成本企业可以将人力资源成本转移为成本费用，节省了许多开支。
而员工也能够灵活地选择工作方式，更好地平衡工作和生活。
提高效率企业可以调动员工资源，使他们在业务高峰期间投入更多时间，同时避免低峰期的人员浪费。
优化人力资源规划通过灵活用工方案，企业可以在需要时按需招募员工，以最佳方式利用人力资源，更好地满足业务需求，从而提高企业运营效率和市场竞争力。
应用场景应对人力短缺随着市场竞争的加剧，在某些高风险和关键职位上，企业可能会面临人员短缺的困境。
适用灵活用工方案能够解决人力短缺问题。
适应业务高峰期某些企业在业务高峰期间需要更多的人力资源支持，但在低峰期时则可以减少人力资源占用。
采用灵活用工方案可以在需要时提供更多的人力支持，从而有效地适应业务高峰期。
灵活用工的例子
灵活用工的例子灵活用工是指通过雇佣临时工、兼职工、劳务派遣工等非固定雇佣关系的用工形式，以满足企业在不同时间段或特殊需求下的用工需求。
下面是10个灵活用工的例子：1. 季节性用工：某农场每年夏季需要大量的临时工来收割水果，这些工人在夏季期间被雇佣，冬季则解雇。
这种方式可以满足农场在收割季节需要大量劳动力的需求。
2. 临时代班：某企业的员工因病请假需要休息一段时间，企业为了保持正常的生产运营，会雇佣临时工来代替这名员工的工作。
临时工在员工复工后会解雇。
3. 弹性工时：某零售商店在特定的时段（如周末、节假日）需要更多的员工来应对客流高峰，因此会雇佣一些兼职工来增加工作人员的数量。
这些兼职工的工作时间和工作日可以根据需求而灵活调整。
4. 项目外包：某软件公司需要开发一个新的软件项目，但公司内部没有足够的开发人员，因此会将部分开发工作外包给第三方公司或自由职业者，以满足项目的需求。
5. 劳务派遣：某工程公司在项目期间需要大量的施工人员，但这些人员的需求是暂时性的。
因此，该公司会与劳务派遣公司签订合同，由劳务派遣公司提供临时工来完成项目。
6. 学生兼职：许多大学生在上学期间会选择兼职工作来获得额外的收入或实践经验。
他们可以在周末、假期或晚上工作，以适应自己的学习时间表。
7. 跨国公司调派：某跨国公司在不同国家设有分支机构，当某个分支机构需要临时增加员工时，公司会从其他分支机构中调派员工过去，以满足该地区的用工需求。
8. 临时教师：某学校在某位教师请病假期间会雇佣临时教师来代课。
这些临时教师通常在原教师复职后会解雇。
9. 餐厅临时工：某餐厅在繁忙的时段（如午餐、晚餐）需要更多的服务员来应对客流量增加，因此会雇佣一些临时工来增加服务人员的数量。
10.活动策划人员：某企业举办年会或其他大型活动时，会雇佣一些活动策划人员来协助组织和执行活动。
这些策划人员在活动结束后会解雇。
总结起来，灵活用工可以在不同行业和岗位中应用，以满足企业在不同时间和特殊需求下的用工需求。
灵活用工的例子
灵活用工的例子灵活用工是指根据工作需要和用工方的需求，以非全日制、非固定工时、弹性的方式进行雇佣的用工模式。
下面将列举10个灵活用工的例子。
1. 自由职业者：自由职业者是指以个人名义从事自己擅长的工作，通过签订合同与不同的雇主合作完成项目。
他们可以根据自己的时间安排和能力选择工作，并对自己的收入负责。
2. 兼职工作者：兼职工作者是指在正式工作之外，通过兼职工作获取额外的收入。
兼职工作通常是按小时计酬，可以根据个人的时间和兴趣来选择兼职工作。
3. 弹性工时制度：弹性工时制度是指在一定范围内，员工可以根据自己的需要和工作量来安排工作时间。
这样可以更好地平衡工作和生活，提高工作效率。
4. 临时工：临时工是指在特定的时间段内雇佣的工人，用于短期项目或季节性工作。
临时工通常没有长期雇佣合同，可以根据需求随时终止雇佣关系。
5. 远程工作：远程工作是指员工可以在地理位置上与雇主分离，通过互联网等技术手段远程完成工作。
远程工作可以提供更大的灵活性，减少通勤时间和成本。
6. 项目工作者：项目工作者是指根据项目需求，临时雇佣的工人，一般工作时间较短，任务明确。
项目工作者可以根据自己的能力和兴趣选择参与的项目。
7. 分时工作者：分时工作者是指将工作时间分为几个部分，在不同的时间段内完成工作。
这种方式可以让工作者充分利用自己的时间，提高工作效率。
8. 短期合同工：短期合同工是指签订短期工作合同的临时工，一般工作时间较短，合同到期后可以选择是否续约。
短期合同工可以更好地适应市场变化，降低用工成本。
9. 季节性工作者：季节性工作者是指在特定季节或节假日期间临时雇佣的工人，如圣诞节销售员、夏季度假村服务员等。
季节性工作者可以在繁忙的时期提供额外的劳动力。
10. 代理商：代理商是指代表某个公司或品牌在特定地区销售产品或提供服务的独立业务员。
代理商可以根据自己的能力和市场需求选择代理的产品或服务，并根据业绩获得相应的提成。
总结：灵活用工的例子有很多种，包括自由职业者、兼职工作者、弹性工时制度、临时工、远程工作、项目工作者、分时工作者、短期合同工、季节性工作者和代理商等。
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灵活用工前言：灵活用工会为政府、雇员、雇主带来更多价值，其中关键的是降低企业人力资源成本，从而降低企业运营成本、人力资源部门的固定成本、时间成本、财务费用和管理费用。
另外，也可帮助企业转移和降低用工风险，满足了劳动力对工作自由性的需求，也是解决就业难的重要方式。
那么，就让我们共同了解一下“灵活用工”吧。
定义：灵活用工是针对企业在面临人员编制紧张、旺季人才短缺、项目用工短缺、三期员工短期替补等难题，针对那些替代性、临时性、辅助性的岗位，由专业的人力资源服务机构向客户派驻员工一种特殊用工形式。
形式：在国内，灵活用工主要形式为岗位外包服务，它由人力资源服务机构承担全方位的法定雇主责任，包括此岗位专业人员的招聘、薪酬发放、培训等各个环节。
同时，由人力资源服务机构承担所有用人风险，在用工人数、周期、及人才的筛选方面都非常灵活。
在欧美一些国家，灵活用工应用十分广泛，主要用来解决突增的、巅峰期的、季节性的人员需求，以及在内部资源无法满足业务需求时获得特殊专业性人才，替代缺席员工等。
核心竞争力：灵活用工的核心就是帮助企业在“合法用工”的基础上寻求一个实现三能的解决方案，即：员工能进能出、岗位能上能下、工资能高能低。
在满足企业经营目标的前提下，选择灵活的用工形式，进而做到企业用工的合法化和灵活化，减少劳动争议发生，降低用工成本，同时在企业内部创造和谐的用工环境。
2. 灵活用工与劳务派遣的对比在实操过程中，往往会把灵活用工与劳务派遣混淆在一起，因为他们从工作形式看差异不大，但实际上二者有着本质区别。
灵活用工区别于固定全职用工，是企业基于用人需求的波峰波谷、灵活地按需雇佣人才、企业与人才不建立正式的全职劳动关系的全新用工模式。
此种人力资源按照需求随时使用，随时停止。
模式更为灵活，不需要付出额外费用，也不需要复杂的入离职流程，企业节省了成本，人才价值也可以得到充分发挥。
近两年在互联网大环境的冲击下，“灵活用工”渐渐成为众多如服务、餐饮、新零售、互联网企业等行业的新型用工模式。
以“零工”人员替代全职人员的“灵活用工”模式，使得企业可以更高效地进行人员管理，从而节省企业运营及人力成本。
在尝试到了“灵活用工”模式带来的红利之后，更多企业选择了该用工模式，推动了“灵活用工”市场的发展。
一、“灵活用工”环境趋势1. 国际环境数据参考（CIETT调查报告）2017年，从中国与国际上发达国家“灵活用工”环境对比中可以得出：日本的“灵活用工”雇佣模式已经十分成熟，“灵活用工”在人力资源行业中占比已到42%，美国紧随其后，占比32%。
而中国的“灵活用工”的构成仅占到人力资源行业的9%，与日本和美国相比差距较大。
“灵活用工”的用工模式在发达国家占人力资源行业重要比重的主要原因有：1、发达国家在国家发展中侧重点逐渐从第一产业（农业）、第二产业（工业）转变为第三产业（服务业），第三产业（服务业）已经成为国家经济发展的核心支柱。
2、在服务业走向成熟的过程中，需要大量的服务业类型的劳动人口。
因此随着人力资源技术的不断深化，发达国家“灵活用工”的用工模式逐渐发展，最终成为人力资源服务行业中体量最大的细分行业。
2. 我国2013-2017灵活用工复合增长趋势数据参考（人口与劳动绿皮书2017）我国作为人口大国，在“灵活用工”雇佣方面还处于初级阶段。
但从2013-2017我国“灵活用工”复合增长趋势曲线图可以看出，过去5年间，我国“灵活用工”雇佣方面有增长加快的趋势，成长态势良好。
在2015-2017年3年间平均复合增长率超过20%，走势上升明显。
3. 2016-2025中国灵活用工行业收入规模走势预测（单位：千亿、%）随着需求的日益提升，我国“灵活用工”行业收入规模逐年走高，按照复合增长走势将呈“J”型指数型增长。
预测到2025年，整个灵活用工行业收入规模将达到120.4千亿，具有可观的市场前景。
二、我国“灵活用工“人群分析1. 2013-2017年灵活用工种类占比走势对比我国“灵活用工”人群种类大致分为3种，即兼职、自由职业者和合同工3类，具体来说：“兼职”：是指在兼职人员在不脱离本职工作的情况下，利用业余时间从事第二职业，工作时间较为灵活。
兼职人员为第三方提供体力或脑力劳动支出，与企业是一种利益关系。
“自由职业者”一般为脑力劳动者（作家、编辑、会计等）或专业技能服务提供者，不隶属于任何组织，不向任何雇主作长期承诺而从事某种职业，自由职业者自由度较高。
“合同工”是企业、事业单位通过签订劳动合同招收的短期性工人。
合同一般采取书面形式，内容包括时限、任务及共同遵守的各项义务等。
工作时间和工作内容较为固定。
2013-2017年5年间，得益于众多共享技能型平台的产生，自由职业者的种类不断丰富，出现更多新职业诸如主播、家庭厨师等职业类型，使得自由职业者的占比不断走高。
2017年自由职业者在灵活用工种类中的占比已超过20%。
兼职类用工方式由于各类互联网兼职平台的产生，兼职信息传播更加迅速，兼职人员查找兼职信息更加方便。
同时兼职人员从事兼职的门槛较低，容易进行，因此兼职类用工方式在灵活用工中保持30%左右的比例。
合同工工作时间较长、薪资较低、自由度较低，同时2014年开始实行的《劳务派遣暂行规定》对劳务派遣的用工方式进行了三性（临时性、辅助性或者替代性）岗位、10%派遣比例的限制降低了企业采用劳务派遣合同用工的兴趣，原有超比例的派遣工也被迫改变用工形式，因此近年来合同工占比渐渐有下降的趋势。
2. 零工人群画像1）性别分布在“灵活用工”三大类工种中，兼职类工种以女性兼职居多，原因在于兼职的主要岗位以都市服务业提供的兼职岗位为主，针对服务业女性有稍微的优势；而在自由职业者中，由于男性在专业技能上表现的更为精湛，导致在许多需要专业技能的工作上，男性自由职业者比女性自由职业者在整体占比上高出16%；合同工岗位大多为劳动力或者基础脑力输出的岗位，在此类岗位中，对体力要求较高，因此男性合同工会在整体合同工岗位上比女性合同工高出12%的比例；2）地域分布华东的地区城市较之全国其他地区的综合服务水平要超出不少，其中江浙沪皖鲁五省地区作为华东主要标杆性区域，其城市化进程在全国范围内较为领先，因此华东地区零工占比最高。
华中地区豫鄂湘赣地区属于工业化较为集中的城市，以劳动力输出以及基础脑力输出为代表的合同工需求量较大，因此华中零工占比较之华南有略微的优势；东北与西北在各类“灵活用工”用工中属于较为落后的地区，以劳动力人口输出为主，占比较低。
3）年龄分布合同工多属于基层岗位，以18-24岁的人员为主；而在自由职业者中，由于对专业技能要求相对较高，25-34岁的人员占较大部分；而兼职的主力群体为在校大学生，所以18-24岁的人员占比更大；4）学历分布自由职业者由于对技能要求较高，准入门槛相对较高，因此自由职业者的人均学历水平更高。
同时自由职业者中通过专业技能输出的不在少数，包括专业技工、自由司机等，因此高职及中专所占比重也不低；而在合同工一项中，大多数岗位属于基础劳动力输出型岗位以及基层脑力劳动岗位，故而在学历方面要求度并不高；兼职群体的学历本科/大专占比较大，主要是因为兼职的助力群体为在校大学生，故而兼职学历在整体的学历比重上较之自由职业者更高。
3. 2016-2017年我国灵活用工薪资水平分类对比2017年同比2016年，用工市场对于零工的需求提升，整体薪资水平待遇也呈现上涨态势，其中自由职业者涨幅较为明显。
2017年我国“灵活用工”种类中，自由职业者以技能型服务类日薪为主，超越其他用工类型的日薪，平均日薪突破300元。
合同工以及大部分兼职岗位偏向体力劳动，整体的日薪水平相接近。
这也是灵活用工技能型零工与体力型零工的薪资分水岭。
4. 2017年灵活用工种类工时对比图表显示，合同工虽也属于灵活用工，但在工作时长上受合同约束，与全职员工工作时长相同，只是天数上更为灵活。
接受调查的大部分自由职业者每天的工作时长并不固定，自由度在灵活用工种类中是最高的。
因兼职岗位种类的多样性，平均时长也比一般全职员工8个小时要少得多，因此兼职的性质则介于两者之间。
5. 2017年灵活用工分类需求走势灵活用工分类中，每年6.7月份为兼职找工作的高峰期，主要原因在于，在校大学生在兼职中占大部分，暑假为其提供了闲暇时间从事兼职，兼职需求集中上涨。
在春秋两个开学季亦出现次高峰，是兼职求职需求的较高点。
合同工方面，“金三银四”为需求突长期，到7月到达高峰，下半年逐渐回缓，增降幅明显。
自由职业者方面，全年需求无较大的增降幅，年初年末需求走低。
6. 2017年零工人群零工原因在调查中，赚取报酬、打发时间和锻炼自身成为很多人选择打零工的原因，其中占比最大的还是赚取报酬，大大超过了打发时间，选择占比达到68.5%。
不少人把零工报酬列为收入来源。
7 . 零工人群面临的问题在进行“灵活工作”的过程中，困扰大部分人的问题还是工作信息的真实性，占比54.7%，其次是个人保障，由于“灵活用工”不能像全职员工一样购买五险一金，给个人保障带来隐患，因此零工人群特别是自由职业者，对于社保问题更为关注。
三、“灵活用工”雇佣人群分析1. “灵活用工”雇佣人群画像1）地域分布2）年龄分布3）行业分布在“灵活用工”招聘中，互联网行业占据了较大的比例，比传统实业企业需求更大。
其中，绝大部分为互联网泛娱乐、技能性服务提供平台，这部分平台对于适合平台调性的人员需求量极大，其通过打造平台的KOL，来吸引关注获取流量，平台与零工人员之间并无绝对的附属关系，自由度高，这也是近年来雇佣需求的一大变动。
其次文化传媒由于其行业特性，在演唱会、展会、路演等项目上对于临时人员的需求量大，所占比例近17%。
2. 2017雇佣方用工频率/月3. 2017年灵活用工市场招聘需求走势我国灵活用工市场每年的高峰期集聚在寒暑假，从5,6月份开始，雇佣方开始为假日零促、工厂用工进行筹备，需求量上涨。
另一高峰期则在年末，由于临近春节全职工提前回家，企业需要提前对人手进行生产线替补以及门店促销替补，从而增加零工人员需求。
4. 2017年零工雇佣方雇佣零工原因目前我国雇佣方对于零工人群的雇佣需求主要还是偏向于阶段性项目的人手增补、平台阶段发展所需以及服务业、餐饮业淡旺季的人员补位。
5.零工雇佣方招聘渠道占比2017年雇佣方招聘兼职的形式多以互联网渠道为主，同时移动端的轻便快速，已经培养起雇佣方的使用习惯，因此移动端APP的使用比例已超过网页端。
而对于需要大量零工的企业依然会选择将招聘立项外包给招聘平台或者人力资源公司，虽然增加了招聘成本，但节省了招聘时间，保证了招聘效果。
结语根据此次“灵活用工”生态的调查研究，得出目前“灵活用工”生态规模已经逐渐形成，中国产业结构变革正带来用工方式根本性变化的结论。