某企业中层干部考试试题(精典)

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中层干部考核试题库

德工机械中层领导考试题库第一局部重工文化一、集团核心价值观客户满意是我们的宗旨二、集团管理团队文化1.约法三章坚持原那么，敢抓敢管，不作老好人，不当太平官；扑下身子，真抓实干，为企业干实事，为职工办好事；以身作那么，清正廉洁，要求职工做到的，我们首先做到，不允许职工做的，我们坚决不做。

2.四个永葆永葆危机意识，不断否认自我。

永葆创业激情，树立高昂斗志。

永葆改革锐气，敢于撞击矛盾。

永葆务实作风，坚决执行到位。

三、集团核心文化理念责任、创新、沟通、包容当前，重工集团已开展成为一家在国外有重要影响力的集团，要打造受人尊重的国际化强企、实现千亿美元的奋斗目标，必须要努力践行“责任、创新、沟通、包容〞的核心文化理念。

我们要用责任扛起开展重任，用创新保持竞争优势，用沟通达成目标共识，用包容海纳百川、整合全球资源。

四、集团特色文化1.效率文化：一天当两天半用2.激情文体：不争第一就是在混集团之所以在日趋剧烈的市场竞争中战胜挑战、赢得开展，靠得就是时不我待、永争第一的工作激情。

一天当两天半用，就是要坚持效率优先，创造性地做好本职工作。

不争第一就是在混，就是要有强烈的危机感和使命感，以挑战第一的勇气和敢争第一的志气，要么不做，要做就做到最好。

第二局部德工文化一、企业理念：品高成德质蕴于工二、企业精神：敬业、团结、专能、创新三、工作作风：讲效率、保质量、看过程、重效果三、营销理念：诚信行事合作共赢四、效劳理念：用心高效为客户创造价值五、管理理念：知行合一行胜于言有始有终六、学习理念：学以致用持之以恒七、德工释义释义：字母“D〞是德工的第一个字的首字母，又是装载机举起来的铲斗；G是德工的第二个字的首字母，合起来就是德工的意思。

圆圈像征着天地，德工公司脚踩，头顶，寓意为德工人顶天立地，同时也昭示着德工的开展得益于天时、地利、人和，又像征一种团结进取的团队精神。

通过艺术变型，字母“D〞高高举起，寓意为德工追求卓越。

红色是一种激情，像征着德工人热情奔放，同时也寓意着德工一片红红火火、蒸蒸日上的大好形势。

中层干部培训考核试题(220份)

中层干部培训考核试题单位：姓名：职务：得分：一、单选题（每题2分，共30分）1．旷工是指员工在正常工作日无故缺勤。

以下属于旷工行为的是（）A．当天未办理请假手续缺勤，但电话请示领导并得到批准B．因生病等原因未及时请假但事后补办手续销假C．未经批准擅自休假2．以下那一项不是GPS监控对我司的实际意义（）。

A．提高企业智能调度水平 B.降低事故率及事故造成的损伤C．成本控制，使燃油消耗 D.加强超载管理3.以下不属于带薪假期的是（）A．事假 B.婚假 C.病假4．《超速管理规定》中规定驾驶员在高速公路车速超过______公里/小时持续1分钟以上（含1分钟）属严重违反公司规章制度，与驾驶员解除劳动合同，违规车辆追加停班十五天。

（）A、90B、100C、110D、1205．以下假期须100%扣发绩效工资的是（）A．产假 B.病假 C.年休假6．根据《关于确实做好客运车辆动态管理工作的通知》（惠汽集司〔2014〕160号）关于长途客运车辆凌晨2-5时停车休息的有关规定，发现车辆第一次违规扣减履约金（）元A．10000 B.5000C．6000 D.200007．企业安排员工加班每月累计不得超过多少小时（）A．24小时 B.36小时 C.48小时8．不定时工作制，即经人力资源和社会保障部门审批，劳动者所在岗位实行不定时工作制。

以下哪些岗位，汽运集团没有实施不定时工作制（）A．售票员 B.乘务员 C.出租车驾驶员9．根据《道路旅客运输及客运站管理规定》等规定客运驾驶员24小时内累计驾驶时间原则上不超过（）小时。

A．8 B. 4 C. 6 D. 1210．劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过（）A．一个月 B.两个月 C.三个月11. 《超速管理规定》中规定，在违规处理通知书下达后，疑违规的驾驶员对处理事项有异议的，驾驶员须在（）个工作日内向车队或所属运输单位提出复议申请。

A．七 B. 三 C. 十D. 十五12．用人单位发生合并或者分立等情况，原劳动合同（）A．失去效力 B.继续有效 C.由用人单位决定是否有效13．《超速管理规定》中规定，驾驶员持续违规时间达（）分钟及以上的，属严重违反公司规章制度。

中层管理考试试题

1.中层管理者的工作的最高境界是：回答：正确1.A 做经理2.B 坐经理3.C 作经理4.D 以上都不对2.如果某中层经理发现开会时上司嘴沾有一粒饭，他应该：回答：正确1.A 装作给上司递文件挡住上司并悄声告知2.B 大声说出3.C 不理睬4.D 告诉同事3.在上班时间打私人电话最严重的后果是：回答：正确1.A 耽误工作2.B 影响别人3.C 被上司看清散漫的本质4.D 被人嘲笑4. 管理者在用人选人的时候，首先就要考虑：回答：错误正确 A1.A 员工主动性的问题2.B 员工工作能力的问题3.C 员工交际能力的问题4.D 员工的应变能力问题5. 横向管理的难点是：回答：正确1.A 结构复杂2.B 不具有强制性3.C 各部门经理地位一致4.D 无组织6.中层管理者为自己创造发挥管理技能的舞台关键是：回答：错误正确答案：D1.A 搞好及同僚的关系2.B 搞好及员工的关系3.C 提高自我素养4.D 搞好及上司的关系7.中层管理者为谁而生：回答：正确1.A 下属2.B 同僚3.C 公司4.D 上司8.下列说法正确的是：回答：错误 B就是正确答案，有的时候是错的1.A 对就是对、错就是错，应该勇敢指出上级的错误2.B 上级永远是对的3.C 不需要分辨对错4.D 以上都不对9.上级比较策略性地错怪中层管理者的情况是：回答：正确1.A 有意识错怪2.B 无意识错怪3.C 试探性错怪4.D 以上都不包括10. 中层经理“承上启下”的职能是指：回答：正确1.A 带领下属执行上级命令2.B 信息的上传下达3.C 两副面孔周旋于上下级4.D 以上都不正确11.中层经理不重复犯错的好处是：回答：正确1.A 彰显能力2.B 树立榜样3.C 获得上级信任4.D 以上都不正确12.技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心：回答：正确1.A 由实践转化为理论2.B 由理论转化为实践3.C 由管理转化为技术4.D 由技术转移为管理13.中层管理者的工作有三种境界由低级到高级排列是：回答：正确1.A 坐经理、做经理、作经理2.B 作经理、做经理、坐经理3.C 做经理、坐经理、作经理4.D 做经理、作经理、坐经理14.下列说法正确的是：回答：正确1.A 中层管理者在上级面前及在下级面前两副面孔，利于中层管理者个人的发展2.B 中层管理者在上级面前及在下级面前两副面孔，游刃有余地周旋在上下级之间3.C 中层管理者承上启下的职责承上启下不等于瞒上欺下，但是有必要以两幅面孔对待上下级4.D 中层管理者承上启下的职责不仅是上传下达，还要求把上级的指令和精神落实到行动中15.中层管理者暴露及上级的私人关系，会带来的结果是：回答：正确1.A 企业上下将对自己很尊敬，对自己人际关系发展有利2.B 企业上下将对自己很尊敬，对个人的发展十分有利3.C 企业上下将对自己存有戒心，对个人的发展十分不利4.D 以上都不正确1.中层管理者的工作的最高境界是：(3分) CCA 做经理B 坐经理C 作经理D 以上都不对2.企业间的竞争是：(3分)AA 员工团队之间的竞争B 技术的竞争C 战略的竞争D 资金的竞争3.如果某中层经理发现开会时上司嘴沾有一粒饭，他应该：(3分)AA 装作给上司递文件挡住上司并悄声告知B 大声说出C 不理睬D 告诉同事4.中层管理者和高层管理者在员工面前应该：(3分)CA 都做好人B 都扮黑脸C 中层管理者扮黑脸，高层管理者扮好人D 高层管理者扮黑脸，中层管理者办好人5.下列关于中层管理者角色定位的说法正确的是：(3分) DA 员工代表B 小团体首领C 模范榜样D 上级命令的执行者6.上级比较策略性地错怪中层管理者的情况是：(3分)AA 有意识错怪B 无意识错怪C 试探性错怪D 以上都不包括7.中层管理者要准确揣摩上司的意图应该：(3分)A 多打听B 高瞻远瞩C 多沟通D 察言观色8.副总经理的考核周期最恰当的是：(3分)AA 每季度一次B 每月一次C 每年一次D 每周一次9.技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心：(3分)DA 由实践转化为理论B 由理论转化为实践C 由管理转化为技术D 由技术转移为管理10.大多数中层管理者来自：(3分)A 高校应届毕业生B 由具有一技之长的基层职工提拔而成C 职业经理人D 以上都不正确11.中层管理者是企业文化的：(3分)AA 传播者及建设者B 执行者C 补充者D 以上都不正确12.中层管理者暴露及上级的私人关系，会带来的结果是：(3分)CA 企业上下将对自己很尊敬，对自己人际关系发展有利B 企业上下将对自己很尊敬，对个人的发展十分有利C 企业上下将对自己存有戒心，对个人的发展十分不利D 以上都不正确13. 尊敬上司体现于：(3分)A 维护上司的经济利益B 对上司的难处充分体谅C 具体细微言行中对于上司权威的维护D 以上都不正确14. 在企业中被视为“人在”的是：(3分)AA 能力很强，态度有问题B 态度很好，能力也很强C 态度很好，工作能力缺乏D 能力很差，态度也有问题15. SMART原则中所谓“时间基础（Time-based）”是指：(3分)BA 完成工作要按时间表进行B 要为目标限定一个时间期限C 完成工作应该按任务下达时间先后顺序D 以上都不正确1.中层管理者的工作的最高境界是：回答：正确1.A 做经理2.B 坐经理3.C 作经理4.D 以上都不对2.企业间的竞争是：回答：正确1.A 员工团队之间的竞争2.B 技术的竞争3.C 战略的竞争4.D 资金的竞争3.如果某中层经理发现开会时上司嘴沾有一粒饭，他应该：回答：正确1.A 装作给上司递文件挡住上司并悄声告知2.B 大声说出3.C 不理睬4.D 告诉同事4.中层管理者和高层管理者在员工面前应该：回答：正确1.A 都做好人2.B 都扮黑脸3.C 中层管理者扮黑脸，高层管理者扮好人4.D 高层管理者扮黑脸，中层管理者办好人5.下列关于中层管理者角色定位的说法正确的是：回答：错误正确为D1.A 员工代表2.B 小团体首领3.C 模范榜样4.D 上级命令的执行者6.上级比较策略性地错怪中层管理者的情况是：回答：正确1.A 有意识错怪2.B 无意识错怪3.C 试探性错怪4.D 以上都不包括7.中层管理者要准确揣摩上司的意图应该：回答：正确1.A 多打听2.B 高瞻远瞩3.C 多沟通4.D 察言观色8.副总经理的考核周期最恰当的是：回答：正确1.A 每季度一次2.B 每月一次3.C 每年一次4.D 每周一次9.技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心：回答：正确1.A 由实践转化为理论2.B 由理论转化为实践3.C 由管理转化为技术4.D 由技术转移为管理10.大多数中层管理者来自：回答：正确1.A 高校应届毕业生2.B 由具有一技之长的基层职工提拔而成3.C 职业经理人4.D 以上都不正确11.中层管理者是企业文化的：回答：正确1.A 传播者及建设者2.B 执行者3.C 补充者4.D 以上都不正确12.中层管理者暴露及上级的私人关系，会带来的结果是：回答：正确1.A 企业上下将对自己很尊敬，对自己人际关系发展有利2.B 企业上下将对自己很尊敬，对个人的发展十分有利3.C 企业上下将对自己存有戒心，对个人的发展十分不利4.D 以上都不正确13. 尊敬上司体现于：回答：正确1.A 维护上司的经济利益2.B 对上司的难处充分体谅3.C 具体细微言行中对于上司权威的维护4.D 以上都不正确14. 在企业中被视为“人在”的是：回答：正确1.A 能力很强，态度有问题2.B 态度很好，能力也很强3.C 态度很好，工作能力缺乏4.D 能力很差，态度也有问题15. SMART原则中所谓“时间基础（Time-based）”是指：回答：正确1.A 完成工作要按时间表进行2.B 要为目标限定一个时间期限3.C 完成工作应该按任务下达时间先后顺序4.D 以上都不正确。

企业中层管理人员管理能力测试题—中层干部测试

测试一：认识你的管理潜能请在□内填写相应的分数。

选“总是”填3分，选“有时”填2 分，选“从不”填1 分。

总是有时从不1．我可将个人和公司目标清楚地写出来，并且每天使其不断结合。

□□□2．我将我的目标按重要程度排序以使不断提醒自己应该前进的方向。

□□□3．从下属处我知道工作对他们的重要程序。

□□□4．对于下属的工作指导我有信心。

□□□5．我对于做的决定有信心。

□□□6．我同雇员的沟通通畅。

□□□7．我同上级的沟通通畅。

□□□8．我关注于提高下属的工作能力。

□□□9．我在制订会影响甚至改变下属的有关决定时，我听取他们的反应。

□□□10．对于工作的争执我不是走开不理。

□□□11．当我做决定时，我会考虑其影响。

□□□12．我通过说服而不是压服让下属接受我的想法。

□□□13．当执行新的决定时，我留心它所产生的效应。

□□□14．我会向同事解释决定产生的原因，而不仅仅是决定本身。

□□□15．对于新工作方式的实行，我有耐心听取下属的反馈。

□□□16．对于新工作，我有相应的应急措施，防止其一旦受阻不致影响全局。

□□□17．对于每天的工作我都有相应的计划。

□□□18．我会仔细地听从下属的想法。

□□□19．对于不同文化背景的人，我会有同一目标但不同方法的工作方式。

□□□20．对下属的沟通，我可以做到清楚且能很好地理解他们的想法。

□□□21．对于主持会议，我事先会将有关议程交给与会者，并且让他们知道□ □ □会议的目的。

□ □ □22．不论是同个人还是同小组成员们的会面，我都会提前准备。

□□□23．当下属的工作取得成绩时，我及时表扬他们。

□□□24．我避免将表扬和批评混为一谈。

□□□25．工作中我对事不对人。

□□□26．对于批评只在私下进行。

□□□27．对于批评只在私下进行。

□□□28．对下属批评前，我能认真听取他们的观点。

□□□29．我经常将有关工作授权给下属。

□□□30．我会仔细认真地将有关工作分配给最适当的人选。

某企业中层干部考试试题(精典)

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企业中层笔试题及答案

企业中层笔试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 以下哪项不是企业中层管理者的职责？A. 制定部门工作计划B. 监督员工工作进度C. 直接参与一线生产D. 协调部门间的关系答案：C2. 企业中层管理者在团队管理中，以下哪项行为是不恰当的？A. 定期进行团队建设活动B. 鼓励团队成员提出创新想法C. 忽视团队成员的个人发展D. 及时解决团队内部冲突答案：C3. 在企业中层管理中，以下哪项是有效的沟通方式？A. 仅通过电子邮件进行沟通B. 定期举行面对面会议C. 忽略非正式沟通的重要性D. 禁止团队成员私下交流答案：B4. 企业中层管理者在面对危机时，以下哪项行为是正确的？A. 立即将责任推给下属B. 保持冷静，分析问题C. 隐瞒问题，等待自行解决D. 立即向高层汇报，寻求帮助答案：B5. 在企业中层管理中，以下哪项不是有效的激励员工的方法？A. 提供职业发展机会B. 定期给予物质奖励C. 忽视员工的个人成就D. 建立公平的晋升机制答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业中层管理者在制定年度计划时，需要考虑的因素包括：A. 企业战略目标B. 部门资源状况C. 员工个人兴趣D. 市场环境变化答案：A、B、D2. 企业中层管理者在进行团队建设时，可以采取的措施包括：A. 组织团队培训B. 制定团队规范C. 进行团队绩效评估D. 忽略团队成员的反馈答案：A、B、C3. 企业中层管理者在进行绩效评估时，应该关注员工的哪些方面？A. 工作成果B. 工作态度C. 个人爱好D. 团队合作精神答案：A、B、D4. 企业中层管理者在进行决策时，需要考虑的因素包括：A. 决策的可行性B. 决策的风险性C. 决策的创新性D. 决策的紧急性答案：A、B、C5. 企业中层管理者在激励员工时，可以采取的措施包括：A. 提供培训机会B. 给予物质奖励C. 提供晋升机会D. 忽视员工的需求答案：A、B、C三、简答题（每题5分，共20分）1. 描述企业中层管理者在团队管理中的作用。

企业中层管理干部任前廉洁知识考试试题

企业中层管理干部任前廉洁知识考试试题企业中层管理干部任前廉洁知识考试试题注意事项：1. 答题时间为2小时，试题共计100分;2. 答题前请仔细阅读每道题目的要求，确保答案准确、完整，不得出现遗漏或错误;3. 请在答卷上按要求作答，不得使用手机、电脑等外部工具，不得查阅书籍、资料;4. 如有违反考试纪律的行为，取消试卷成绩。

一. 选择题（每题1分，共40分）1.中华人民共和国《行政监察法》规定：“监察机关必须依法把握监察权力，不得滥用、玩忽”，这是监察机关的（）。

A. 职责B. 义务C. 法定权益D. 基本原则2. 某公司中层管理干部出国参加会议，根据《中华人民共和国公务员出国（境）管理条例》，应提交（）批准申请。

A. 附方案的书面B. 会议的通知C. 报销单据的复印件D. 上级文书的复印件3. 某公司领导要求中层管理干部在举办招投标活动时对招标项目进行干预，违背了（）的原则。

A. 公开、公平、公正B. 及时、准确、完整C. 监督、约束、审查D. 平等、互利、诚实4. 企业中层管理干部在生产经营活动中，应当坚守（）原则，提高市场竞争能力。

A. 客观真实B. 顾客至上C. 诚实信用D. 利益最大化5. 某公司副总经理甲利用职务之便向下属挖墙脚，要求下属不向总经理报告，违反了下列哪项规定？A. 《中华人民共和国官员行为规范》B. 《企事业单位国有资产监督管理办法》C. 《中华人民共和国劳动法》D. 《中华人民共和国行政监察法》6. 某公司在国有资产重大决策事项上，下属部门提出反对意见并提供了详细情况，但中层管理干部未将该意见及时、全面向上级报告，属于以下哪种行为？A. 非法占有国有资产B. 泄漏国有商业秘密C. 对直接管理单位的经济责任造成严重损失D. 滥用职权7. 某公司中层管理干部甲在工作中多次允许员工擅自将公司财产用于个人用途，属于以下哪种行为？A. 滥用职权B. 占有公产私用C. 非法侵占、窃取公私财物D. 假公济私8. 某公司中层管理干部乙在与供应商签订合同时，明知合同中包含虚假内容，但仍然签订合同并取得私利，违反了以下哪项规定？A. 《中华人民共和国合同法》B. 《中华人民共和国刑法》C. 《中华人民共和国企事业单位国有资产管理条例》D. 《中华人民共和国企业破产法》9. 某公司中层管理干部未经允许，擅自向下属泄露了内部会议的商业机密，严重损害了公司利益，违反了以下哪项规定？A. 《中华人民共和国劳动法》B. 《中华人民共和国官员行为规范》C. 《中华人民共和国刑法》D. 《中华人民共和国企业破产法》10. 某公司中层管理干部丙在职务晋升评定中利用了公款进行贿赂行为，违反了以下哪项规定？A. 《中华人民共和国刑法》B. 《中华人民共和国官员行为规范》C. 《中华人民共和国劳动法》D. 《中华人民共和国企业破产法》11. 某公司中层管理干部采取行贿手段，干预市场竞争，破坏市场秩序，违反了以下哪项规定？A. 《中华人民共和国刑法》B. 《中华人民共和国官员行为规范》C. 《中华人民共和国劳动法》D. 《中华人民共和国企业破产法》12. 某公司中层管理干部在重大生产决策中，未经核准擅自决定投资，违反了以下哪项规定？A. 《中华人民共和国刑法》B. 《中华人民共和国官员行为规范》C. 《中华人民共和国行政监察法》D. 《中华人民共和国企事业单位国有资产监督管理办法》13. 某公司中层管理干部在招聘过程中利用职权进行人事安排，滥用职权，违反了以下哪项规定？A. 《中华人民共和国刑法》B. 《中华人民共和国官员行为规范》C. 《中华人民共和国行政监察法》D. 《中华人民共和国劳动法》14. 某公司中层管理干部在工作中滥用职权，导致公司利益受损，按下列哪项规定给予处分？A. 依法追究刑事责任B. 按照《中华人民共和国劳动法》的规定C. 决定给予行政记过、行政警告、行政罚款或者行政开除处分D. 依照《中华人民共和国刑法修正案（八）》的规定15. 某公司中层管理干部违反廉洁法规后悔过的，愿意亲自吃苦受罚，如何予以处理？A. 从轻或者减轻处分B. 取消处分C. 继续追究刑事责任D. 提醒规劝，不予追究二. 简答题（每题5分，共60分）1. 请简要说明中层管理干部在企业廉洁管理中的责任和义务。

电厂中层干部经营与综合管理岗位试题

中层干部经营与综合管理岗位试题一.判断题： A(1-25) B(26-50) C(51-75)1. 管理人员需要掌握一些技术技能并不是因为管理人员需要与专业技术人员进行沟通，而是为了解决一些专门的技术问题。

（）答案：错2. 为了能够指导或训练部属工作，技术技能是第一重要的。

（）答案：对3. 为了协调不同职能部门之间的活动，应该特别注重培养自身的概念技能。

（）答案：对4. 在效能与效率无法兼顾时应首先考虑效率，然后再设法改进效能。

（）答案：错5. 计划与控制的区别在于：计划是事前的，控制是事后的。

（）6. 现代心理学研究证明：对于大多数人来说，同时思考两个问题效率会大大降低。

因此，管理人员能够有效地直接管理下级的人数不应该超过2人。

（）答案：错7. 管理人员需要掌握有效的沟通技巧，因为管理人员所做的每一项工作都包含着沟通。

（）答案：对8. 使规章制度得到彻底执行的最好方法，是制定严厉的违规惩罚措施。

（）答案：错9. 管理人员不能在下级面前承认错误，否则会失去下级的尊敬。

（）答案：错10. 我厂固定资产清理是按照《华东电网电力工业企业固定资产目录》------中国华东电力集团公司制定，一九九九年一月起施行。

（）11. 凡电动机容量在十千瓦及以上的电动机应作为固定资产独立登记对象。

（）答案：对12. 检修大队购置检修工器具可直接向资产办申请。

（）答案：错13. 电视机、空调、照相机等设备的采购必须经厂领导签字同意。

（）答案：错14. 各电力生产企业必须健全科学的管理机构和现代化的企业制度。

（）答案：错15. 专业技术职称一但评上具有终身效能。

（）答案：错16. 要害部位的人员要坚持先审后用的原则。

（）17. 平行公文是平行单位或没有隶属关系的单位之间用以商洽工作、传递信息，请问和答复问题时使用的文种。

（）答案：对18. “四个凡事”指凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督。

（）答案：对19. 家属宿舍的安排（包括售房）必须根据职代会或职代会生活福利小组讨论通过的分房原则进行安排。

中层及中层以上干部试题及答案

中层及以上中层干部安全培训教育知识试卷姓名：成绩：一、填空题（每空2分，共30分）1、我国的安全生产方针：。

2、隐患险于明火，。

安全生产工作重在预防事故的发生。

3、发生事故的原因是：、、管理上的缺陷。

4、事故处理四不放过的原则是：，事故责任人没有处理不放过，，防范措施没有落实不放过。

5、生产经营单位的建设项目应严格落实安全设施与主体工程同时设计，，的安全生产三同时管理制度。

6、燃烧的必要条件可燃物、和。

7、企业的法人代表是，各部门的一把手是本部门的，对本部门的安全工作负全责。

8、目前国家的安全管理体制政府统一领导、、、。

二、单选题（每题3分，共30分）1、企业管理者，处于中层管理层次的描述正确的是（）A中层是战略管理、市场管理 B中层是现场管理、一线管理C中层随岗位性质而不同 D中层是风险性管理2、安全生产责任制的核心是（）A安全生产,人人有责 B管生产的同时管安全 C分级管理分线负责3、劳动者对用人单位管理人员违章指挥、强令冒险作业的行为应（）A服从 B指出批评 C拒绝执行4、当生产与安全发生矛盾时，其处理原则是（）A完成任务后再解决 B解决了安全问题后再生产 C边生产变解决5、当发现设备有隐患时，应采取（）方法解决A谨慎操作 B立即整改 C加强监护6、当发生电气火灾时应采用（）扑灭A干粉灭火器 B泡沫灭火器 C水7、高处作业是指在坠落高度基准面（）以上作业A、5米B、2米C、3米D、1米8、根据国家标准，下列属于特大伤亡事故的是（）A、一次死亡1-3人B、一次死亡3-9人C、一次死亡10-29人D、一次死亡30人以上9、《安全生产法》规定，生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的（）A、安全生产知识，管理能力B、专业技术水平，安全生产技术C、协调能力，管理能力D、培训经历，安全生产能力10、以下（）不是从业人员享有五项权利中的选项。

A、知情建议权B、拒绝权C、批评建议权D、违章作业义务三、简答题（每题20分共40分）1、什么是事故隐患？2、什么是安全生产管理？中层及中层以上干部培训教育知识试题答案一、填空题1、安全第一、预防为主、综合治理2、防范胜于救灾，责任重于泰山3、人的不安全因素、物的不安全状态4、事故原因分析不清不放过，群众未收到教育不放过5、同时施工，同时投入使用6、助燃物和着火源7、第一责任人，安全责任人8、部门依法监管、企业全面负责、社会监督支持。

企业中层干部综合素质类题库

企业中层干部综合素质类题库第一部分：时事政治 (1)第二部分:企业管理 (3)第三部分:人事管理 (5)第四部分：财税管理 (6)第五部分：企业文化 (9)第六部分：生产管理 (11)第七部分:质量管理 (14)第八部分:安全管理 (16)第九部分：营销物流 (18)第十部分：商务礼仪 (20)第一部分：时事政治一、单项选择题（10题)1.二十国集团领导人第二次金融峰会4月1日在首都举行，与会领导人就国际货币基金组织增资和加强金融监管等全球携手应对金融经济危机议题达成多项共识。

（ )A。

美国华盛顿 B.英国伦敦 C.日本东京 D.中国北京2.十七届三中全会提出的农村改革发展的战略任务是( )。

A.全面建设农村小康社会B.全面建设农村和谐社会C。

建设社会主义新农村 D。

发展现代农业3。

2009年年会 3月28日在瑞士达沃斯举行。

( )A。

世界经济论坛 B。

亚洲经济论坛 C.G20 D.博鳌论坛4.建设社会主义新农村的基本方向是( )。

A.促进农村社会和谐发展B.以工促农、以城带乡C.走中国特色农业现代化道路 D。

城乡经济社会发展一体化5。

新时期最鲜明的特点是 ( ）。

A.改革开放B.快速发展 C。

与时俱进 D.实事求是6。

2009年1月1日起施行的，是落实科学发展观的重大战略决策，是我国政府在对待资源环境、可持续发展问题上走在世界先进之列的重要标志.( ）A.循环经济促进法 B。

企业国有资产法C.防震减灾法 D。

劳动合同法7。

中国政府为拉动经济发展，提出了亿投资计划，将重点投向钢铁、汽车、造船、石化、轻工、纺织、有色金属、装备制造等10个支柱产业。

( ）A。

4万 B。

4。

2万 C。

5万 D。

6万8。

按照科学发展观的要求，实行发展方式转变的指导方针是（）。

A.又好又快B.好字优先C.效率优先，质量第一D.又好又快，好字优先9.2009年3月27日，经中国证监会批准，线材和螺纹钢期货合约在上市交易，我们公司联峰牌螺纹钢和线材获准在交易所注册.（ )A.纽约期货交易所 B。

中层干部安全教育考试卷(答案)

中层干部安全教育考试卷单位：工种：姓名：分数：一、填空题（每题2分，共20分）1、公司的安全生产方针是安全第一、预防为主、综合治理、全员参与。

2、“三不伤害”是我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害。

3、三级教育分别是指公司教育、车间教育、班组教育。

4、工人操作机械设备时穿的“三紧”工作服是指：领口紧、袖口紧、下摆紧。

5、燃烧的三个基本条件是有可燃物、有助燃物、有点火源。

6、公司安全管理的一项重点工作是反“三违”，“三违”是指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。

7、根据安全电压国家标准GB3850-1983规定，工频交流电压低于50V 为安全电压，且规定了安全电压的五个电压等级，它们分别是42V、36V、24V、12、6V。

8、事故处理“四不放过”的内容是：事故原因没有查清不放过、事故的责任者没有追究不放过、整改措施没落实不放过、有关人员没有接受教育不放过。

9、现场管理“四改善”是指：改善工艺、改善设备、改善管理、改善操作。

10、我公司常见的特种作业有：叉车、起重、电工、电气焊。

二、判断对错题（每题1分，共10分）1、从事一般性高处作业，脚上应穿皮鞋。

（×）2、机械设备在运转状态下，操作人员可以对机械进行加油清扫。

（×）3、对剪切机的操作时，为保证准确，可以用手直接帮助送料。

（×）4、操作砂轮机时，操作者要站在砂轮的正面操作。

（×）5、操作旋转机械时，操作者不得佩戴围巾。

（×）6、经过车间领导允许，车工可以戴手套操作。

（×）7、使用砂轮研磨时，应戴防护眼镜或设防护玻璃。

（√）8、安全检查是由各级生产单位根据季节变化，按事故发生的规律对易发的潜在危险，突出重点进行季节检查。

（×）9、安全生产管理工作应该做到预防为主，通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态。

（√）10、物件堆放超高、不稳妥不能结束工作。

某企业中层干部考试试题(精典)

� √�
9、薪酬是引导控制员工行为的重要手段。
� √�
10、福利可以体现关心照顾�让员工获得自尊、温暖的心理体验等。
� √�
11、薪酬福利优势是吸引员工�工作体验优势是留住员工。
� √�
12、南山呢绒的服务原则是顾客永远是对的。
� √�
13、产品是一种服务�服务是一种产品。
� √�
14、要增强自我认知的能力�就必须具有反思的能力。
D、编写产品使用说明书
48、事故隐患泛指生产系统导致事故发生的
�B�
A.潜藏着的祸患
B.人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷
C.各种危险物品以及管理上的缺陷
D.人、机、环境的危险性
49、企业发展壮大到因协调而成长的阶段�容易形成哪种危机。� D �
A、领导危机 B、自治危机 C、控制危机
D、官僚危机
50、独断管理者对下属的斥责�可能造成的结果表述不恰当的是�A �
A、让下属更有信心地去工作�
B、容易使下属情绪变坏�回去训斥下属�将坏情绪在组织内传递�
C、以后经常不说事实的真相或表达真实的想法�
精纺中层管理干部试卷
第3页共6页
D、以后总是请示问题�自己不主动去处理问题�以使自己免除责任。
D.生产与效益部门
57、过去许多国有企业提倡“无私奉献”的口号�按照现代人力资源管理的观点表述错误的是�D�
A、违背人性化
B、违背等价交换原则
C、违背“主观为自己�客观为别人”的统一 D、是人的本性需要
58、我国劳动法规定的劳动年龄为( B )
A.14 周岁
B.16 周岁
C.18 周岁
D.20 周岁

中层知识试题及答案

中层知识试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 下列哪项不是中层管理者的职责？A. 制定公司战略B. 协调团队工作C. 监督日常运营D. 管理下属绩效答案：A2. 中层管理者在组织中通常扮演什么角色？A. 决策者B. 执行者C. 监督者D. 所有选项答案：D3. 中层管理者在沟通中应该：A. 只向上级汇报B. 只向下级传达C. 双向沟通D. 不需要沟通答案：C4. 中层管理者在处理团队冲突时，应该采取哪种策略？A. 避免B. 强制C. 妥协D. 合作答案：D5. 中层管理者在制定工作计划时，应该考虑哪些因素？A. 时间B. 资源C. 目标D. 所有选项答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 中层管理者需要具备哪些技能？A. 领导力B. 决策力C. 沟通能力D. 技术能力答案：ABCD2. 有效的中层管理者应该：A. 了解团队需求B. 制定明确目标C. 激励团队成员D. 监督团队绩效答案：ABCD3. 中层管理者在组织中的作用包括：A. 连接高层与基层B. 执行战略计划C. 确保流程顺畅D. 培养团队成员答案：ABCD4. 在团队管理中，中层管理者应该：A. 建立团队文化B. 识别团队潜力C. 制定团队规则D. 解决团队问题答案：ABCD5. 中层管理者在绩效管理中应该：A. 设定绩效目标B. 跟踪绩效进度C. 提供绩效反馈D. 奖励优秀表现答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述中层管理者在组织变革中的作用。

答案：中层管理者在组织变革中起到桥梁和纽带的作用，他们需要理解高层的变革意图，将其传达给基层员工，并确保变革措施得到有效执行。

2. 描述中层管理者在团队建设中的关键任务。

答案：中层管理者在团队建设中的关键任务包括确定团队目标、分配团队资源、培养团队成员、解决团队冲突以及激励团队成员。

3. 阐述中层管理者如何提高团队的工作效率。

答案：中层管理者可以通过明确任务分配、提供必要资源、优化工作流程、定期培训和激励团队成员来提高团队的工作效率。

公司中高层管理人员测试题及答案

公司中高层管理人员测试题（最新版）部门：姓名：分数: 一、选择题（每空2分，共30分）1. 管理者面对下属时，其角色定位正确的是（B ）A 、内部服务者B 、公司代言人C 、协助者D 、受训者 2. 现代管理理论称之领导艺术，其工作重点之一是（D ）A 、计划B 、执行C 、控制D 、激励3. 工作管理是管理者的一项重要的管理技能，我们又把它称为（B ）A 、影响力B 、执行力C 、领导力D 、以上三项都不正确4. 请问区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S 中的哪一项范围？（ A ）6. 影响产品质量的异常因素其特点是（A ）A 、可以发现和消除B 、不值得消除C 、生产工程所固有D 、难以消除7. 质量改进的第一步“现状调查”是为了（ B ）A 、掌握全部问题B 、抓住关键的少数C 、分析原因 A 、整理 B 、整顿 5.PDCA 循环是指（B ）A 、检查、协调、计划、实施C 、计划、处理、检查、实施C 、清扫D 、清洁B 、计划、实施、检查、处理改善 D 、计划、检查、实施、处理改善 D 、其他8.有关整理的方法，正确的有：（ABD ）（多选）A、常用的物品，放置于工作场所的固定位置或近处。

B、会用但不常用的物品，放置于储存室或货仓。

C、很少使用的物品放在工作场所内固定的位置。

D、不能用或不再使用的物品，废弃处理9.消除浪费的方法有（abcd）（多选）A、消除返工现象B、减少员工不必要的工作量C、杜绝缺陷D、节约能源10.有关整顿的做法，正确的有：（BCD）（多选）A、将已确定无用的物品及时清理除去，腾出更多的空间，并加以利用。

B、整理有用的物品，规划存放位置并加以标识。

C、建立物品存放、管理的有效方法，使之整齐、有条理。

D、对有用的物品加以合理管制，防止混乱11.6S能给公司带来什么好处（ABC）（多选）A、安全有保障B、提高工作效率C、提高工作形象D、增加工作负担12.很多优秀的品质能帮助你领导他人，下面不属于这些品质的是（D）。

国企中层领导竞聘笔试题

国企中层领导竞聘笔试题一、选择题（每题5分，共25分）1.以下哪项不是中层领导的主要职责？A.组织协调B.决策制定C.执行落实D.监督考核2.以下哪个部门不是我国国企的常见职能部门？A.人力资源部B.财务部C.市场部D.研发部3.以下哪项不是中层领导应具备的能力？A.领导力B.沟通能力C.创新能力D.执行力4.以下哪种领导风格最适合国企中层领导？A.权威型B.民主型C.放任型D.指导型5.以下哪个不是国企中层领导应关注的企业内部环境？A.企业文化B.企业战略C.组织结构D.市场竞争二、简答题（每题10分，共30分）1.简述国企中层领导的角色定位。

2.简述国企中层领导应具备的素质要求。

3.简述如何提高国企中层领导的执行力。

三、案例分析（每题20分，共40分）1.某国企部门经理小王，工作中发现下属小李工作态度消极，经常请假，导致部门工作进度受到影响。

小王应该如何处理这个问题？2.某国企进行组织结构调整，将两个部门合并为一个部门，中层领导小张负责新部门的组建和运营。

小张应该如何进行人员配置和团队建设？四、论述题（25分）论述国企中层领导在企业变革中的作用及如何推动企业变革。

参考答案：一、选择题1.D2.D3.C4.B5.D二、简答题1.国企中层领导的角色定位包括：组织者、协调者、执行者、监督者、领导者。

2.国企中层领导应具备的素质要求包括：领导力、沟通能力、创新能力、执行力、团队协作能力、学习能力、责任心等。

3.提高国企中层领导的执行力可以从以下几个方面入手：明确目标，制定合理计划；强化组织纪律，提高执行力；建立健全考核激励机制；加强培训，提高领导能力；优化流程，提高工作效率。

三、案例分析1.小王可以采取以下措施：首先，与小李进行沟通，了解其消极态度的原因；其次，针对小李的问题，制定相应的改进措施；再次，加强对小李的监督和考核，确保其按时完成工作任务；最后，关注小李的成长和发展，提供必要的帮助和支持。

国企中层考试题库及答案

国企中层考试题库及答案国企中层考试题库及答案通常包括对国企管理、企业文化、政策法规、业务知识等方面的考核。

以下是一些模拟题及其答案，供参考：1. 题目：国有企业的改革和发展应遵循哪些基本原则？答案：国有企业的改革和发展应遵循以下基本原则：坚持党的领导，服务国家发展战略；坚持市场化改革方向，提高企业效率和竞争力；坚持创新驱动，提升企业自主创新能力；坚持人才优先，培养和引进高素质人才；坚持绿色发展，实现可持续发展。

2. 题目：简述国有企业在国家经济中的作用。

答案：国有企业在国家经济中的作用主要包括：保障国家经济安全，维护国家利益；促进国民经济平稳健康发展；推动科技创新和产业升级；提供公共服务和基础设施建设；实现社会公平和稳定就业。

3. 题目：国有企业如何加强内部管理，提高管理效率？答案：国有企业加强内部管理，提高管理效率的方法包括：建立健全现代企业制度，明确权责；推行科学决策机制，提高决策效率；加强财务管理，优化资源配置；强化风险管理，预防和控制经营风险；推动信息化建设，提高管理透明度和响应速度。

4. 题目：国有企业在履行社会责任方面应承担哪些角色？答案：国有企业在履行社会责任方面应承担的角色包括：环境保护的先行者，推动绿色生产和消费；公共利益的捍卫者，保障民生和社会稳定；社会和谐的促进者，参与社会公益活动；诚信经营的示范者，树立良好企业形象。

5. 题目：国有企业如何实现技术创新和产业升级？答案：国有企业实现技术创新和产业升级的途径包括：加大研发投入，建立研发团队；与高校和科研机构合作，促进产学研结合；引进和培养高端人才，形成创新团队；关注国际技术发展趋势，进行技术引进和消化吸收；推动产业链整合，形成产业集群。

6. 题目：国有企业在面对国际市场竞争时，应如何制定战略？答案：国有企业在面对国际市场竞争时，应制定以下战略：加强品牌建设，提升国际知名度；优化产品结构，提高产品竞争力；拓展国际市场，建立稳定的销售网络；加强国际合作，参与国际标准制定；提高企业国际化经营能力，应对国际市场变化。

中层领导考试题及答案

中层领导考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 中层领导在团队中的作用不包括以下哪项？A. 协调团队内部关系B. 制定团队战略规划C. 执行上级领导的决策D. 直接参与一线工作答案：B2. 以下哪项不是中层领导应具备的素质？A. 良好的沟通能力B. 强烈的责任心C. 独立完成任务的能力D. 团队协作精神答案：C3. 中层领导在面对团队冲突时，应采取的措施是？A. 避免冲突，不采取任何行动B. 立即报告上级领导C. 积极调解，寻求解决方案D. 让团队成员自行解决答案：C4. 中层领导在制定团队目标时，应考虑的因素不包括？A. 团队的长期发展B. 团队成员的个人目标C. 团队的资源和能力D. 竞争对手的动态答案：B5. 中层领导在团队管理中，以下哪项不是有效的激励手段？A. 定期进行绩效评估B. 提供职业发展机会C. 忽视团队成员的贡献D. 公平合理的奖励机制答案：C6. 中层领导在团队中应如何对待不同意见？A. 压制不同意见，维护权威B. 鼓励团队成员表达意见C. 只听取与自己观点一致的意见D. 避免讨论，以免产生分歧答案：B7. 中层领导在团队中应如何处理团队成员的个人问题？A. 完全忽视，只关注工作B. 提供必要的支持和帮助C. 公开讨论，让团队成员参与解决D. 让团队成员自行处理，不干预答案：B8. 中层领导在团队中应如何提升团队的执行力？A. 制定详细的工作计划B. 只关注结果，不关心过程C. 频繁变更团队目标D. 忽略团队成员的反馈答案：A9. 中层领导在团队中应如何提升团队的创新能力？A. 鼓励团队成员提出新想法B. 只采纳上级领导的意见C. 限制团队成员的创新尝试D. 避免改变现有的工作流程答案：A10. 中层领导在团队中应如何提升团队的凝聚力？A. 定期组织团队建设活动B. 忽视团队成员之间的互动C. 只关注团队的业绩，不关心团队氛围D. 让团队成员自行决定团队活动答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 中层领导在团队中应具备哪些能力？A. 决策能力B. 领导能力C. 创新能力D. 执行能力答案：ABCD2. 中层领导在团队中应如何处理团队成员的绩效问题？A. 及时给予反馈B. 提供培训和指导C. 忽视绩效不佳的成员D. 与团队成员共同制定改进计划答案：ABD3. 中层领导在团队中应如何提升团队的工作效率？A. 优化工作流程B. 提供必要的资源支持C. 增加团队成员的工作时间D. 鼓励团队成员之间的协作答案：ABD4. 中层领导在团队中应如何处理团队成员的离职？A. 及时补充新成员B. 与离职成员进行离职面谈C. 忽视离职成员的意见D. 为离职成员提供必要的帮助和支持答案：ABD5. 中层领导在团队中应如何提升团队的士气？A. 定期表扬团队成员B. 公平合理的奖励机制C. 忽视团队成员的努力D. 与团队成员共同庆祝成功答案：ABD三、判断题（每题1分，共10分）1. 中层领导在团队中不需要具备创新能力。