世界五大制造工厂设计研究报告
机械制造工厂实习报告5篇
机械制造工厂实习报告5篇机械制造工厂实习报告1通过这次生产实习，使我在生产实际中学习到了电气设备运行的技术管理知识、电气设备的制造过程知识及在学校无法学到的实践知识。
在向工人学习时，培养了我们艰苦朴素的优良作风。
在生产实践中体会到了严格地遵守纪律、统一组织及协调一致是现代化大生产的需要，也是我们当代大学生所必须的，从而近一步的提高了我们的组织观念。
一、实习公司简介__电信设备制造有限公司是专业生产高频开关电源及配套设备的高新技术企业，是目前中国最具实力的通信电源厂家之一。
多年来，__公司专注于PRTEM 高频开关电源及配套产品的自主研发。
具备了较强的技术研发能力，成为了《通信用离网型风光互补系统标准》，《通信用太阳能供电系统》、《通信用风能供电系统》及相关通信行业标准的制定者之一，并形成涵盖大、中、小容量的通信电源系统、电力操作电源、太阳能供电系统、风光互补供电系统、及各种规格的交、直流配电屏、直流变换器和逆变器及相关客户定制产品。
二、入厂以来的工作内容自从__年6月份我被录取到__电信设备制造公司实习工作至今。
工作的主要内容是组装、接线、制线和调试。
组装、接线和布线主要涉及PR2000CH—6S高阻直流配电屏、PR2000CH—6M高阻直流配电屏、PRD100AC交流配电箱、PRS3004综合机架、PRTE500 机架等;调试主要进行了SMPS1000、SMPS2000 、SMPS3000、SMPS6300、SMPS0500、SMPS0704等系列模块的静态调试和高压测试等等。
调试过程要严格按照电气调试步骤手册进行，一步步地发现问题并解决问题。
此外，还做了焊接电路板，制作电线，组装模块和安装空插头的工作，主要涉及分压板、整流板、控制板、温度显示电路板和晶升限位等等。
三、我对技术工作的理解我想在公司的企业文化中有一句话很好地概括了技术工作的全部内容—“研究、试验、设计、制造、安装、使用、维修，七件大事技术人员要一竿子到底!”。
工厂设计可行性研究报告模板
工厂设计可行性研究报告模板一、前言随着经济的发展和城市化进程的加快，工厂设计的要求也越来越高。
在新建厂房或者对现有厂房进行改建和扩建时，是否能够符合生产要求、经济效益和环保要求，成为了工厂设计的重要问题。
因此，本报告旨在对工厂设计的可行性进行研究，并给出合理的建议。
二、背景工厂设计是一个综合性的工程项目，需要对建筑结构、设备布置、生产工艺等方面有着深入的了解。
同时，在设计过程中还需要考虑到安全、环保、节能等方面的问题。
因此，需要对工厂设计的可行性进行深入的研究和分析，以确保工厂的建设能够达到预期的生产效益和经济效益。
三、研究目的和意义1、了解工厂设计的发展趋势和现状，提出切合实际的工厂设计方案；2、分析工厂设计的可行性，确保工厂的建设符合生产要求、经济效益和环保要求；3、为工厂设计提供合理的建议和规划。
四、研究方法1、文献资料法：通过阅读相关文献和资料，了解工厂设计的发展趋势和现状，分析工厂设计的可行性；2、实地调研法：对不同类型的工厂进行实地调研，了解工厂的生产工艺、设备布置和生产环境，为工厂设计提供实际参考；3、专家访谈法：向相关领域的专家进行访谈，了解工厂设计的相关技术和政策，为工厂设计提供合理的建议。
五、工厂设计的可行性分析1、工厂设计的发展趋势和现状工厂设计的发展趋势主要体现在以下几个方面：（1）智能化：工厂的自动化程度越来越高，智能化生产设备和生产工艺需要得到合理的布置和设计；（2）绿色化：工厂的生产过程中需要注重环保和节能，符合国家的环保政策和法规；（3）灵活化：工厂需要根据生产的实际情况进行灵活的布局和配置，以适应市场需求的变化。
2、工厂设计的可行性分析（1）生产效益分析：工厂的生产效益主要包括生产能力、生产效率和产品质量等方面。
通过对工厂生产工艺、设备布置、生产环境等方面的分析，可以评估工厂的生产效益。
（2）经济效益分析：工厂的建设需要考虑投资规模、投资回收期、运营成本和利润水平等方面的问题。
年产工厂设计开题报告
年产工厂设计开题报告一、研究背景与意义随着经济的发展和社会的进步，制造业在国民经济中扮演着越来越重要的角色。
工厂作为制造业的核心组成部分，其设计和建设对于提高产品质量、降低生产成本、增强市场竞争力具有举足轻重的地位。
本研究旨在设计并建设一个具备年产XX万台XX产品的现代化工厂，该工厂将采用先进的生产工艺和技术，提高生产效率，降低能耗，同时满足环保和可持续发展的要求。
此项目对于促进我国制造业的转型升级，提升我国制造业的全球竞争力具有重大的现实意义。
二、研究目的与内容本研究的目标是设计并建设一个年产XX万台XX产品的现代化工厂，具体包括以下内容：1.工厂选址及布局设计：根据产品特性和市场需求，选择合适的厂址，并设计合理的布局，以满足生产工艺流程和环保要求。
2.生产工艺设计：根据产品特点和市场需求，设计合理的生产工艺流程，以提高生产效率，降低能耗。
3.设备选型与采购：根据生产工艺需求，选择合适的设备，并制定合理的采购计划，以满足生产需求。
4.人员培训与招聘：制定人员培训和招聘计划，以确保人员素质和数量能满足生产需求。
5.环保与安全设施设计：根据环保和安全要求，设计合理的环保和安全设施，以确保工厂建设和生产过程中的环保和安全。
6.投资估算与经济效益分析：对工厂建设进行投资估算，并分析项目的经济效益，为决策提供依据。
三、研究方法与技术路线本研究将采用以下研究方法和技术路线：1.文献综述：搜集与本课题相关的文献资料，深入了解国内外关于工厂设计和建设的最新研究成果和实践经验。
2.实地考察：对具有类似产品的工厂进行实地考察，了解其生产工艺、设备选型、人员管理等方面的实际情况，为设计提供参考。
3.专家咨询：邀请相关领域的专家进行咨询，就工厂设计、生产工艺、设备选型等方面的问题寻求专业意见和建议。
4.模拟仿真：利用相关软件对工厂设计和生产流程进行模拟仿真，以验证设计的合理性和可行性。
5.投资估算与经济效益分析：采用相关方法和模型对工厂建设进行投资估算和经济效益分析。
制造业可行性研究报告模板
制造业可行性研究报告模板一、项目背景制造业作为国民经济支柱产业之一，在当今全球经济格局中扮演着重要角色。
随着市场竞争的日益激烈和技术的不断进步，制造业企业面临着诸多挑战和机遇。
因此，进行制造业可行性研究显得尤为重要。
本报告旨在为制造业企业提供一个可行性研究的模板，帮助企业全面评估项目的可行性，为未来发展提供参考依据。
二、市场分析1. 市场需求分析在进行可行性研究时，首先需要对市场需求进行深入分析。
通过调研市场规模、增长趋势、竞争格局等方面的数据，评估项目在市场中的定位和前景。
2. 竞争对手分析制造业市场竞争激烈，了解竞争对手的产品、技术、价格等信息对企业制定竞争策略至关重要。
通过竞争对手分析，可以找到项目的优势和劣势，为企业未来的发展制定对策。
三、技术可行性分析1. 技术水平评估项目的技术水平直接影响产品质量和生产效率。
在技术可行性分析中，需要评估企业现有技术水平是否满足项目需求，是否需要引进新技术或改进现有技术。
2. 技术风险评估技术风险是制造业项目中常见的风险之一。
通过对技术成熟度、技术难点、技术人才等方面进行评估，可以有效降低项目实施过程中的技术风险。
四、财务可行性分析1. 投资成本评估制造业项目通常需要大量的投资，包括固定资产投资、运营资金等。
在财务可行性分析中，需要评估项目的投资成本，确保项目的资金需求得到满足。
2. 收益预测分析投资项目的最终目的是获取收益。
通过对市场需求、销售价格、成本费用等因素进行分析，可以预测项目的收益情况，为投资决策提供参考依据。
五、风险评估在制造业项目实施过程中，存在各种风险，如市场风险、技术风险、政策风险等。
通过对各类风险进行评估和防范措施的制定，可以降低项目失败的风险，保障项目顺利实施。
六、总结与建议制造业可行性研究是一个系统工程，需要全面评估项目的市场、技术和财务可行性，并合理评估风险。
本报告提供了一个制造业可行性研究的模板，希望能够帮助企业更好地进行项目评估和决策。
制造工厂调研报告
制造工厂调研报告引言制造工厂是现代产业发展的核心。
为了更好地了解制造工厂的现状和发展趋势，我进行了一次实地考察和调研。
本报告将对这次调研的结果进行总结和分析。
调研目的和方法调研的目的是了解制造工厂的生产流程、技术装备、管理模式以及发展趋势。
为了达到这个目标，我选择了多个有代表性的制造工厂作为调研对象。
通过参观和访谈的方式，我了解了这些工厂的具体情况，并与相关人员进行了深入交流。
调研结果1. 生产流程在调研中，我发现制造工厂的生产流程趋向于自动化和智能化。
许多工厂引入了先进的生产设备和技术，通过数字化控制和自动化流程，提高了生产效率和质量。
同时，随着物联网技术的快速发展，工厂生产过程中的各个环节也能够实现信息互联，使得生产更加协调和优化。
2. 技术装备调研中我还了解了制造工厂的技术装备情况。
许多工厂在生产线上采用了先进的机器人和自动化设备，实现了大规模、高效率的生产。
同时，一些工厂还引入了3D打印、虚拟现实等新技术，用于提高产品设计和制造的精度和灵活性。
这些技术的应用不仅提升了产品的竞争力，也推动了工厂的数字化转型。
3. 管理模式在探讨工厂的管理模式时，我发现许多制造工厂已经应用了精益生产和供应链管理等现代管理思想。
通过精益生产，工厂有效地去除了生产过程中的浪费，提高了生产效率和资源利用率。
而供应链管理的应用，使得工厂能够更好地与供应商和客户进行沟通和协作，实现更加高效的供应链流程。
4. 发展趋势在调研过程中，我还留意了制造工厂的发展趋势。
首先，数字化将进一步渗透和改变制造工厂的各个环节，包括生产计划、物流管理、设备维护等。
其次，随着人工智能和机器学习的不断发展，工厂将趋向于智能化和自适应。
最后，环保和可持续发展也将成为制造工厂发展的重要方向，工厂将更加注重减少资源消耗和降低环境污染。
结论通过本次调研，我认识到制造工厂正处于一个快速变革的时期。
生产流程的自动化和智能化、先进的技术装备、现代化的管理模式以及对可持续发展的重视，都将推动制造工厂向更高效、灵活和环保的方向发展。
印染厂厂房设计研究报告
印染厂厂房设计研究报告1. 引言本文档旨在对印染厂厂房设计进行全面研究和分析，包括厂房布局设计、建筑结构设计、设备选型等方面。
通过本研究报告，希望能够为印染厂的厂房设计提供指导和参考。
2. 厂房布局设计2.1 单层厂房布局设计在印染厂厂房的单层布局设计中，应充分考虑生产流程的连贯性和效率性。
一般建议将原料存储区、生产车间、成品仓库、办公区等按照工序分别布置，并在布局中确保各功能区域之间的合理连接，以提高工作效率。
2.2 多层厂房布局设计在印染厂厂房多层布局设计中，需要注意楼梯和电梯的合理布局，以方便员工的上下楼通行。
同时，应确保不同楼层之间的功能区域之间的联系畅通，以便于物料的输送和转运。
3. 建筑结构设计3.1 基本设计要求印染厂厂房的建筑结构设计应符合以下要求：•耐久性：建筑材料和结构应具有较高的耐久性，以应对长期使用和自然灾害的挑战。
•安全性：建筑结构应具备良好的抗震、抗风等能力，并满足相关建筑安全规范。
•稳定性：建筑结构应满足荷载要求，确保安全可靠。
3.2 结构形式选择针对印染厂厂房设计，常见的建筑结构形式包括：•钢结构：具有轻巧、强度高、稳定性好等特点，适用于大跨度和大空间的厂房。
•钢筋混凝土结构：具有承载能力强、耐久性好等特点，适用于大多数厂房。
•框架结构：具有简单、灵活、经济等特点，适用于中小型厂房。
4. 设备选型4.1 选型原则在印染厂厂房的设备选型中，应遵循以下原则：•根据生产规模和工艺流程，合理确定设备的类型和数量。
•选择具有较高性能和可靠性的设备，以确保生产过程的稳定和效率。
•考虑设备的能源消耗和环保性能，选用符合节能减排要求的设备。
4.2 设备选型案例根据印染厂的特点和需求，我们选定了以下设备作为参考案例：•印花机：具有高速印花、自动化程度高、占地面积小等特点。
•烘干机：具有温度控制精确、烘干效果好、节能环保等特点。
•定型机：具有调节定型参数灵活、定型效果稳定等特点。
5. 结论通过对印染厂厂房设计进行研究和分析，我们得出以下结论：•单层厂房布局应按照工序分别布置，并确保功能区域之间的合理连接。
毕业设计工厂设计开题报告
毕业设计工厂设计开题报告《毕业设计工厂设计开题报告》一、选题背景及意义工厂设计是工业生产的重要一环，其设计好坏直接影响着生产效率和产品质量。
因此，在工程设计专业学生的毕业设计中，工厂设计是一个重要且具有挑战性的课题。
本课题旨在通过对工厂设计的研究和实践，提高学生的设计能力和实践操作能力，同时为工业生产提供更好的设计方案。
二、选题内容本课题主要包括以下内容：1.工厂设计的基本原则和规范；2.工厂设计的流程和方法；3.工厂设计中的人机工程学原理；4.工厂设计中的安全与环保问题；5.工厂设计实例分析。
三、研究目标和内容本课题的研究目标是：通过学习工厂设计的基本原则和规范，掌握工厂设计的流程和方法，了解工厂设计中的人机工程学原理，关注工厂设计中的安全与环保问题，并通过实例分析提高设计能力。
具体的研究内容将包括：1.对工厂设计的基本原则和规范进行学习和总结；2.分析工厂设计的流程和方法，探讨其中的关键环节；3.深入研究工厂设计中的人机工程学原理，探讨其在实际设计中的应用；4.关注工厂设计中的安全与环保问题，提出相应的解决方案；5.通过实例分析，掌握工厂设计的实践操作技能。
四、研究方法和技术路线本课题的研究方法主要包括：文献资料查阅法、实地考察法、案例分析法和模拟设计法。
通过这些方法的综合运用，可以全面系统地学习和研究工厂设计的相关知识和技术。
技术路线将采用如下步骤：1.进行文献资料搜集和查阅，了解工厂设计的基本原则和规范；2.实地考察多个工厂现场，了解工厂设计的实际情况；3.对工厂设计中的人机工程学原理进行深入研究；4.关注工厂设计中的安全与环保问题，提出相应的解决方案；5.通过模拟设计和实例分析，提高工厂设计的操作技能。
五、预期成果通过对工厂设计的研究和实践，期望能够提高学生的设计能力和实践操作能力，形成一套完整的工厂设计方案，并进一步提高工业生产的效率和产品质量。
六、可行性分析工厂设计是工程设计专业的重要课题，相关的理论和技术知识已经得到了广泛的应用和验证。
佩服！全球最先进的五大工业4.0工厂
佩服！全球最先进的五⼤⼯业4.0⼯⼚⼯业4.0是由德国政府《德国2020⾼技术战略》中所提出的⼗⼤未来项⽬之⼀。
德国所谓的⼯业四代(Industry4.0)是指利⽤物联信息系统(Cyber—Physical System简称CPS)将⽣产中的供应，制造，销售信息数据化、智慧化，最后达到快速，有效，个⼈化的产品供应。
“⼯业4.0”项⽬主要分为三⼤主题：⼀是“智能⼯⼚”，重点研究智能化⽣产系统及过程，以及⽹络化分布式⽣产设施的实现；⼆是“智能⽣产”，主要涉及整个企业的⽣产物流管理、⼈机互动以及3D技术在⼯业⽣产过程中的应⽤等。
该计划将特别注重吸引中⼩企业参与，⼒图使中⼩企业成为新⼀代智能化⽣产技术的使⽤者和受益者，同时也成为先进⼯业⽣产技术的创造者和供应者；三是“智能物流”，主要通过互联⽹、物联⽹、物流⽹，整合物流资源，充分发挥现有物流资源供应⽅的效率，⽽需求⽅，则能够快速获得服务匹配，得到物流⽀持。
那么，你知道世界上最先进的五⼤⼯业4.0⼯⼚都是哪些吗？⼀、德国安贝格西门⼦智能⼯⼚德国西门⼦股份公司创⽴于1847年，是全球电⼦电⽓⼯程领域的领先企业。
2018年7⽉19⽇，《财富》世界500强排⾏榜发布，西门⼦位列66位。
在德国巴伐利亚州东部⼩城纽伦堡，有⼀座外形很不起眼的⼯⼚，然⽽⼜有谁能想到，这⾥是被称为欧洲乃⾄全球最先进的⼯⼚之⼀。
先透过⼀些数据看看这个⼯⼚24⼩时交货时间每1秒出⼀个产品合格率99.9985%管理30亿的元器件约1200员⼯5公⾥地下元器件运输带磁悬浮运输带这家⼯⼚，⽣产设备和电脑可以⾃主处理75%的⼯序，只有剩余1/4的⼯作需要⼈⼯完成。
——这就是西门⼦安贝格⼯⼚！这是西门⼦的未来⼯⼚，也是最具⼯业4.0代表性的地⽅，安贝格电⼦制造⼯⼚（德⽂缩写：EWA），全球第⼀家纯数字化⼯⼚。
⾃建成以来，⼯⼚的⽣产⾯积没有扩张，员⼯数量也⼏乎未变，产能却提升了8倍，平均1秒即可⽣产⼀个产品。
智能工厂规划调研报告模板
智能工厂规划调研报告模板智能工厂规划调研报告一、引言智能工厂是指通过应用智能制造技术和数字化技术，实现生产过程的自动化和智能化，提高生产效率和产品质量的一种先进制造模式。
为了了解智能工厂的发展现状和趋势，本次调研对智能工厂规划进行了深入研究和调查。
二、调研方法本次调研主要采用了问卷调查和实地访谈相结合的方式。
问卷调查的对象是智能工厂规划和实施相关的企业，通过发送在线问卷的形式获取数据。
实地访谈的对象是智能工厂规划和实施的专家和从业人员，通过面对面的交流方式获取意见和建议。
三、调研结果1. 智能工厂规划的重要性根据问卷调查结果，绝大部分企业认为智能工厂规划对于企业的发展至关重要，可以提高生产效率、降低成本、提高产品质量。
同时，智能工厂规划可以使企业具备应对市场变化的敏捷性和灵活性。
2. 智能工厂规划的步骤根据实地访谈结果，一个完整的智能工厂规划主要包括需求分析、方案设计、系统实施、运维管理等步骤。
其中，需求分析是确定企业需求和目标的关键步骤；方案设计需要综合考虑生产设备、信息系统和人力资源等因素；系统实施需要充分考虑技术上的可行性和操作上的可实施性；运维管理是长期保障智能工厂顺利运营的关键环节。
3. 智能工厂规划的难点根据问卷调查和实地访谈结果，智能工厂规划存在一些难点。
首先是人力资源问题，智能工厂需要具备一定的技术和管理人才，而这方面的供给仍不足；其次是技术集成问题，智能工厂涉及到多种技术和系统的集成，不同厂商和部门间的协同工作是一个挑战；最后是投资成本问题，智能工厂规划需要一定的投资，对于一些中小型企业来说可能承担较大风险。
四、调研结论1. 智能工厂规划是企业实现数字化转型的关键，对于提高企业竞争力具有重要意义。
2. 智能工厂规划需要充分考虑企业自身需求和现状，制定出切实可行的实施方案。
3. 智能工厂规划仍面临一些难点和挑战，需要加强人才培养、技术集成和投资成本控制等方面的工作。
五、建议针对智能工厂规划的难点和挑战，提出以下建议：1. 加强人才培养，培养和引进具备智能制造和数字化技术的人才。
工业设计专题报告
工业设计专题报告第一篇：工业设计专题报告工业设计专题报告本学期通过对设计专题的学习，加深了对工业设计的理解，专业知识不断增强，专业技能也在提高，工业设计服务的是人不是产品，从产品本身角度看没有丝毫新奇，但对于人来说，设计不断的符合人性化，为人们提供更多的便利，现在在家居生活、信息、交通等越来越科技化，设计真的很神奇，以前我向其他人介绍本专业发展方向时总是说工业设计是走在时代前沿的，引领着时代生活方式的进步。
下面我们来谈谈现代工业设计的发展趋势。
工业设计师对设计的追求已提高到了一个全新的境界。
即设计时，考虑的已不再是工业技术的进步、产品和利润的提高，而更多考虑的是以和谐的方式保证精神文明与物质文明同步增长，使产品成为满足人们物质和文化双方面功能需求的综合体现，使世界更好地成为人们生理的和心理的、科学的和美学的和谐发展的理想环境。
随着社会的进步，工业设计从来没有像今天这样得到人们的重视。
今天，工业设计已经从最初的学校走进企业，走向大众，深入到生活的方方面面，已经成为不容忽视的巨大产业。
社会越发展，工业设计的涵义越复杂，所以一直以来对其很难用确切的固定概念来表述。
目前被广泛采用的最新定义是国际工业设计理事会在2006 提出的：“ 工业设计是一项创造性活动，其目的是在产品整个生命周期中，创建产品、过程、服务及其系统的多方面的优良品质。
因而设计是创新技术人性化的中心要素，是文化与经济交流的极其重要的因素。
工业设计作为一门学科，集中体现了当今新型学科的综合性特征，它是科技、艺术、经济、社会诸多因素的有机结合，涉及到应用物理、工艺学、材料学、价值工程学、生理学、心理学、人机工程学、环境生态学、美学、社会学以及历史文化研究等多种学科。
现代工业设计的发展变化（一）工业产品设计的环保意识增强汽车、空调、冰箱等工业产品在设计时都把减少污染做为首要因素来考虑。
90 年代出现了不少无污染或少污染的电动力、太阳能动力的汽车。
世界五大制造工厂分析
印度1.经济现状印度独立后经济有较大发展，工业形成较为完整的体系，自给能力较强。
20世纪90年代以来，服务业发展迅速。
印已成为全球软件、金融等服务业重要出口国。
印度目前有60%的人口处于就业年龄阶段，是世界上最年轻的国家之一，预计今后10年还会有超过2.2亿人加入劳动力大军，享受人口红利已成为印度政府重要的政策依托。
近年来，印度政府实行全面经济改革，经济发展速度引人注目。
目前，印度在天体物理、空间技术、分子生物、电子技术等高科技领域都已达到较高水平。
2.制造业优势印度具备成为制造业巨头的几乎所有的关键因素：人口红利、具有吸引力的国内市场、运输与劳动力上的比较优势、对美元相对较低的汇率，以及低政治风险。
印度人民党正在酝酿大幅修订过时的劳动法，并在2015财年的国家预算中对制造业采取刺激措施。
3.制造业劣势印度经济也有致命的短板，想在短时间内取代中国而成为“世界工厂”，似还不太现实。
根据德勤全球制造业竞争力指数，印度目前的制造业竞争力位居全球第四，预计到2018年，印度将成为仅次于中国的全球第二大制造业强国。
落后的交通与供电网络等基础设施与复杂的监管环境以及低下的管理效率，已成阻碍制造业增长的致命因素。
据世界银行新近发布的报告，在全球189个经济体中，印度的营商便利环境仅位列第134名。
塔塔集团董事长塞勒斯·密斯特里也坦言，印度制造业要吸引外资必须更新基础设施、加强能源和物流系统。
而印度经济学者夏尔马则对于印度的“人口红利”持异议，“印度庞大的年轻劳动力人口多数受教育程度和技术素质不高，政府如果不能及时有效地帮助提供劳动技能培训，他们反而会成为制造业发展的瓶颈。
”4.电视制造业印度市场几大电视品牌：Haier TCL Weston Oscar Salora Philips Beltek印度电视制造工厂：VideoconVideocon是一个著名的工业集团。
总部在印度。
它有17个生产地点在印度，中国,意大利,波兰,和墨西哥。
家具工厂考察报告(共3篇)
篇一：家具厂参观报告参观实习总结报告一．参观时间： 2013年12月30、31日，2014年1月2日四．参观内容及感悟振，a-zenith的音译，意译为中文“极致”。
追求极致永无止境，是亚振企业推崇的经营哲学。
亚振的工作人员很热情的接待了我们，带领我们参观了亚振家具的生产车间，详细的给我们介绍亚振家具的生产流程。
下面简单介绍一下现代工艺制作实木家具的工艺流程。
家具的制作流程大致是这样：购进原木---开料---烘干---下料---拼板---下料---画线---开榫、打眼、开槽----组装---油漆---包装---出厂其中施工工序分为三大类：1：机械开料---烘干---下料---拼板---下料---画线---开榫、打眼、开槽2：组装组装这一工序看起来比较简单，一个家具的好坏都在这里了，所以这里是要求最细注意的地方最多的。
3：油漆打磨--------------刷底色----上腻子----喷漆--------敲打----面漆“好家具可以传世”这句话让我动容。
我相信每一件家具的生产都凝聚了这么多人的辛勤劳作。
那么什么才算是好家具呢？一件好家具上好的木材是必不可少的，还有精良的制作工艺，结实结构，而我认为最重要的是这件家具所体现的文化。
现在很多家具制造公司单纯的把别人的东西修修改一下就变成了自己的东西，这就是所谓的“拿来主义”。
而真正的好家具要做的是精品，要做的是艺术品，要“传承”，那么就不仅仅是在制造家具，更是在制造一种文化，而它才是家具可以传世的精髓，才是真正的特色。
无论开发什么样的新产品，也都应该以这种文化为基础，让它根植于每一件家具中。
在我们参观亚振家具雕花车间时，让我觉得现在的木工行业存在断层的现象。
从师父的口中也了解到现在的年轻人吃不了苦，不喜欢木工这一行，尤其是雕刻。
所以我觉得公司应该在这种传统工艺上应该多一点资金的投入，有意识的从现在厂里的年轻人中选拔一些精明能干的人，让一些工序的老师傅们一对一的辅导学习，这样就会为以后公司的快速发展和扩大生产储备一批一线人才。
世界各国的工业设计对比
第五章世界各国的工业设计第二节世界各国工业设计的形成与现状四、英国的工业设计作为产业革命发源地和设计运动发源地的英国,自莫里斯工艺美术运动之后却转入低潮，还停留在满足于手工产品的阶段，这也许是“工艺美术运动”的反作用。
直到1920年前后，在英国政府的组织与支持下,先后成立了“英国工业美术学会"(British Instmlte of Industrial Art）和“设计与工业协会”(The Design and Industrial Association)，促进了英国工业设计的形成和发展。
1930～1940年期间，英国政府又制定了鼓励设计的设计政策，使英国在工业产品设计和伦敦交通设施设计方面都取得了很大进步,并在一系列国际性展览会上引起了各国的重视。
到了1944年，英国政府为了增加外贸产品在国际上的竞争性．又成立了“英国工业设计委员会”（The Council of industrial Design)，主持全国工业设计推进工作。
这一政府机构的成立，标志着英国工业设计在政府支持下,走上了官产学相结合的道路．从此英国工业设计得到了迅速发展.根据英国设计委员会1997年7月对英国450家公司的调查显示，由于英国对设计的重视，有91%的公司改善了企业的形象，88％的公司加强了与客户的交流，80％的公司进入了新的产品市场，70％的公司设计降低了产品的成本。
由于设计业的发达，英国被视为一个现代化而充满创意的国家。
在英国,创意产业已经是政府九个部门的主流，研究已经表明创意产业在英国经济中是成长最快的领域之一，1997-2001年每年平均以8%的速度增长，而同一时期,整个经济平均增长为2．6%。
五、德国的工业设计德国包豪斯运动开创的世界工业设计革命，抛弃了作坊式的手工艺生产方式，又克服了工业革命初期产品粗制滥造的弊端,首次提出了把技术与艺术相结合的口号，从而推动了德国经济的超前发展.这证明：设计是科学技术变成现实生产力的金桥。
年产工厂设计开题报告
年产工厂设计开题报告1. 引言工厂设计是工业生产的重要环节之一，它直接影响到工厂的生产效率和产品质量。
本文将以年产工厂设计为主题，对年产工厂的设计进行分析和探讨，通过研究和分析现有年产工厂的设计方案，以期能提出一套合理有效的设计方案。
2. 背景随着社会经济的发展和技术的进步，各行各业对工厂生产能力的要求越来越高。
年产工厂是指在一年内能完成一定规模产品生产的工厂，其设计需要考虑生产线的布局、设备配置、人员管理等关键因素。
3. 研究目标本文的研究目标是设计一套能够满足年产要求的工厂，通过优化生产线布局和设备配置，提高工厂的生产效率和产品质量。
4. 研究内容本文的研究内容包括以下几个方面： - 年产工厂的设计指标及参数：根据实际需求确定工厂的年产能力、生产线的数量、设备的配置等参数。
- 年产工厂的生产线布局：对生产线的布局进行优化，提高生产效率和人员管理的便利性。
- 年产工厂的设备配置：选取适合年产工厂需求的设备，包括生产设备、仓储设备等。
- 年产工厂的人员管理：根据工厂规模和生产要求确定合理的人员配置和管理措施。
5. 研究方法本文将采用以下研究方法进行研究： - 文献综述：对已有的年产工厂设计方案进行研究和分析，了解各种设计方案的优缺点。
- 实地调研：对已建成的年产工厂进行实地考察，了解实际运营中存在的问题和改进的空间。
- 数值模拟：利用计算机模拟软件进行生产线布局和设备配置的优化，评估不同方案的效果。
6. 预期成果本文的预期成果包括以下几个方面： - 一套合理有效的年产工厂设计方案，能够满足年产要求，提高生产效率和产品质量。
- 通过优化生产线布局和设备配置，减少生产过程中的浪费，降低生产成本。
- 提出合理的人员管理措施，提高工厂运营效率。
7. 计划进度本文的计划进度如下： - 第一周：进行文献综述，了解已有的年产工厂设计方案。
- 第二周：实地考察已建成的年产工厂，了解实际运营情况。
工厂考察研究报告模板(共7篇)
篇一：参观工厂考察报告感想集团公司培训班参观考察报告年月日至日，集团公司培训班全体学员在焊培中心领导地带领下前往天津金桥、天津大学、唐山松下、北京工业大学、中电华强、北京航空制造工程研究所等处进行了参观考察学习活动.由于准备和计划充分，整个考察活动取得圆满成功.在考察中，我学到了新地知识，新地技术、我看到了新地工艺、增长了见识,提高了焊接水平.一、参观目地明确:我们非常重视和珍惜这次会来之不易地学习机，对本次外出考察充满期待和热望.我们准备主要就如何组织开展研究性学习、如何做到减负提质等方面加强考察学习.我们要把在本次学习考察活动中，看到地、听到地、受到地启发、得到地收获都记录下来，以便回学校后汇报交流.由于带着任务出发，目地性很强.所以在整个考察学习过程中，大家都非常主动地获取各种信息.二、外出参观学习活动地主要特点及体会、天津金桥焊材集团我们参观了金桥焊材集团有限公司，在年来地历程中，在生产规模、新产品研发、现代化企业管理、产品质量控制等方面得到了长足地发展，年各种焊接材料地销售量达到万吨，是世界上首个产销量过百万吨地焊材制造企业，销售收入亿元.产量约占中国国内焊材需求量地，世界焊材需求量地.年，金桥集团荣幸地被中国机械工业联合会列入中国制造业强地行列.年，销售量突破万吨生产许可证等.主要产品有：电焊条、实心气体保护焊丝、气保护药芯焊丝、埋弧焊丝、焊剂、自保护药芯焊丝六大类三百多个品种地焊接材料.听过介绍后生产主管带领我们走进生产车间，我们看到了焊芯由ф㎜地盘条经去锈、拔丝、切丝而成地；药皮是由各种金属及铁合金类、矿物类、化工产品类及有机物类等原料经自动配粉、加玻璃水混湿粉后经自动生产线压涂、磨头磨尾、印字、链式烘烤箱（自主研发）烘干就制成了焊条；金桥地实芯焊丝生产过程是将ф㎜地盘条经去锈→酸洗→粗拔丝→细拔丝→表面镀铜制成所需规格地焊丝；年金桥焊材自主研发地第二代高速药芯焊丝生产线使用钢带：×生产能力：吨年.、天津大学我们参观了天津大学，天津大学是教育部直属地国家地重点大学，它地前身是北洋大学，始建于年，是中国地第一所现代大学，材料科学与工程学院地王东坡主任，为我们讲授了《焊接结构地脆性断裂》，把焊接结构产生脆断地原因，通过，一、结构脆断特征和研究焊接结构脆断意义，二、金属材料断裂及其影响因素，三、影响金属材料脆性断裂地主要因素，四、焊接结构地特点和工艺因素对脆性断裂地影响、五焊接结构断裂评定方法和设计原则，六、防止焊接结构发生脆断途径等方面做了详细地讲解，使我们在理论上有了很大提高，在解决生产难题上有了依据，了解了焊接结构装配次序地确定及焊接结构装配工艺地制定地重要性.李桓教授为我们讲解了焊接结构优点：焊接结构可在同一个零件上根据不同要求采用不同材料或分段制造来简化工艺. 有些型材采用焊接结构比轧制经济.例如用宽扁钢与钢板焊成地大型工字钢往往比轧制成本低.焊接结构特点:焊接结构存在较大焊接应力和变形；焊接结构具有较大地性能不均匀性；焊接接头不同区域具有不同性能，形成一个不均匀体.焊接接头具有很强地整体性，焊接结构应力集中变化范围比铆接结构大，应力集中在较大范围内变化，对结构脆性断裂和疲劳有很大影响.、天津唐山松下随后我们参观了唐山开元集团：杨伟彬部长和各分公司代表热情地接待我们并详细介绍了开元集团是以唐山开元电器有限公司为核心，以资本或契约为纽带，多层次，多企业组成地法人联合体.主要成员企业有唐山松下产业机器有限公司、唐山神钢焊接材料有限公司、小池酸素（唐山）有限公司、唐山开元自动焊接装备有限公司、唐山开元机器人系统有限公司、唐山开元特种焊接设备有限公司等是中国最大地焊接装备企业集团.唐山开元集团在同一地域聚集了众多拥有世界领先技术地国际一流焊接企业，形成了包括电焊机、切割机、焊接材料、自动焊专机、机器人焊接系统、特种焊接设备地焊接产业集团.目前开元集团员工总数人，占地面积万平方米，建筑面积万平方米，集团年销售额超过亿元，利税额亿元.开元集团在年就全国首家生产晶闸管气体保护焊机，年开始自动焊接专机事业.听过介绍后杨伟彬部长带领我们走进唐山松下产业机器有限公司地生产车间,以进入车间我们就被高自动化地生产线和清洁有序地车间环境所震撼.唐山松下生产是全数字焊机、焊机、焊机、直流弧焊机、交流弧焊机、电阻焊机、等离子切割机及相关零部件地专业公司.从机壳下料、钣金、主板焊接、变压器缠绕至每个零部件地加工到整机组装每个岗位只有一至两个操作人员，为保证焊机能在恶略环境下正常运行唐山松下地每个零部件都要进行特殊涂层处理，整机组装后还要进行带电淋雨试验.从唐山松下出来我们走进唐山神钢焊接材料有限公司，神钢焊材目前在唐山只生产汽车行业专用实心焊丝和焊棒.神钢焊材于其它焊材生产企业不同地是更注重质量，神钢地具体做法是：为保证焊丝韧性均匀每次拉拔后地前后米地丝要废弃；为保证焊丝镀铜质量神钢采取粗拔后镀铜，然后细拔成所需规格地焊丝有效检验镀铜质量，这还不是最后检验，每盘焊丝还要进行缠绕检验并把试样存档以便使用中出现问题责任倒查.神钢焊材参观结束后我们来到开元集团唯一地日方独资公司“小池酸素（唐山）有限公司”简称是全球唯一一家产品从割嘴、手割炬、压力表、便携切割机及大型数控切割机地专业制造商，随着时代地发展率先开发了等离子弧切割机、激光切割机，并将高度自动化数控系统产品化.产品涵盖整个切割领域，目前已成为全球最大地钢板切割设备地专业制造商.、北京工业大学月日上午我们来到北京工业大学焊接实验室、在李国栋教授地带领下参观了北京工业大学焊接实验室材料表面工程实验室：实验室拥有大气等离子喷涂设备、高速电弧喷涂设备以及微束等离子喷涂设备等.主要研究抗磨、耐蚀表面涂层材料及工艺.有关热喷涂粉芯丝材、堆焊药芯焊丝地研究水平处于国内前列.研究领域还包括：生物医用陶瓷涂层、镁合金表面防护技术、钎焊涂层材料表面堆焊等.目前已研制成功并推广应用热喷涂丝材余种，各种埋弧、明弧、气保护、堆焊丝材余种粉芯材料制备实验室:目前拥有两条粉芯丝材轧制实验及生产线.是国内高校中粉芯材料研究地重要开放性实验室.真空钎焊实验室:拥有大、中、小型不同尺寸地真空钎焊炉，可用于各种金属、金属－陶瓷材料地真空钎焊. 设备主要由真空炉主体（单室卧式）、真空系统、充气系统、气动系统、水冷系统、电气控制系统等组成.加热元件由呈圆筒形均匀分布地宽带状高温钼板组成，加热均匀，热损失小；炉体地冷却速度可通过调节风冷系统地冷气压力来控制；工作区尺寸为**，最大炉装量，最高温度℃，炉温均匀性±℃，极限真×；系列程序控制器有段步程序容量，可满足复杂地真空钎焊及各种热处理工艺.设备主要用于各种合金钢、不锈钢、铜、钛合金、硬质合金、金属陶瓷等地真空钎焊.耐磨复合材料实验室:从年开始研制新型地耐磨复合钢板，年正式投入生产. 高耐磨复合钢板是一种采用先进复合制造技术生产地耐磨复合材料，耐磨层采用高级耐磨合金，是工业领域先进地耐磨复合材料.已在我国地工业生产中地许多行业得到大量应用.其性能已达到国外同类产品地水平.焊接工艺及设备实验室:拥有肯比气保焊和焊机及多种型号埋弧焊机、气保焊机、手工电弧焊机、点焊机、等离子弧切割机、微弧等离子焊机等.在激光学院，我们见到了目前国内两种先进地激光发生器，激光器和固体激光发生器.前者地电光转换率为，使用过程中会产生大量地热能，需要大功率地冷却系统来散热.后者产生地激光波段达到μ，利用光纤可实现长距离地传输.在实验室观看了工作人员焊接铝合金，焊速快、质量好，不仅可以焊接碳钢，不锈钢、铝合金、铜合金，而且在薄工件和异种金属焊接，如铜和铝、铜和钛、钛合金、钛薄板、钛网、航空航天领域（飞机、火箭发动机冷却槽）地应用更有优势.利用个激光—电弧复合焊技术甚至可以焊接较厚地工件，任能保持很窄地焊缝成形.通过参观学习使我感悟颇多，从先进设备地发展形势感受到，今后地各工种都会从减轻员工劳动强度，提高产品质量，提高经济效益出发，推广“四新”技术，增强企业地实力和市场竞争力.在今后地工作中我们要立足本职，服务于企业，为集团公司地发展做出应尽地义务.、北京航空制造工程研究所我们来到中航工业北京航空制造工程研究所，它是我国专门从事航空制造技术研究与专用装备开发地综合性研究所.中航工业制造所拥有专业多个，其中多个专业地技术水平处于国内领先地位，部分达到国际先进水平，建有一个国家级重点实验室和两个航空科技重点实验室.在他们地带领下参观了搅拌摩擦焊，了解了搅拌摩擦焊除了具有普通摩擦焊技术地优点外，还可以进行多种接头形式和不同焊接位置地连接.通过参观考察，让我们了解中国科技地焊接领域地发展方向，各个焊接研究领域专家广泛深刻地交流是我非常难得、难忘地经历，使我增长了知识，丰富了阅历，开拓了眼界，在新技术、新材料、新工艺、新设备不断出现，我们要与时俱进，推广学习“四新”，不断提高焊接技术水平，推广优质、高效、低成本化焊接，增强企业地焊接技术实力和市场竞争实力.、北京中电华强北京国电华强焊接工程技术有限公司北京中电华强焊接工程技术有限公司()简称“中电华强”，是由中国电工设备总公司投资、控股按现代企业制度组建地高新技术企业，同时是中国焊接协会、中国电器工业协会工业锅炉分会、中国钢结构协会成员.公司以市场为导向，成立以来一直以先进地技术、可靠地质量、优质地服务为宗旨，目前，“中电华强”焊接、切割专用设备已在锅炉压力容器、石化等行业有较高地知名度.主要产品有：马鞍形管座自动焊机、马鞍形管孔切割机、膜式水冷壁埋弧焊接生产线、膜式水冷焊接生产线、不锈钢带极堆焊系统、建筑膜板自动化生产线、焊接机器人工作站、内孔焊机、管管板焊机等.看到了高自动化地生产线和清洁有序地车间环境及“一人进百步，不如百人进一步”精辟警语等等使我们开阔了眼界，增长了知识，拓展了思路.三、参观学习地心得与体会在参观学习中，我们与大学教授和企业技术人员进行热烈讨论，展现出奋发进取，积极向上地精神面貌，把问题和技术难题带到现场、学员和教授面对面地沟通，使生产技术难题得到解决，外出学习地机会难能可贵，其实学习地途径无处不在，更多地学习机会就在我们身边，这次学习了解焊接新技术、新材料、新工艺、新机具、做到与时俱进，推广“四新”，不断提高焊接技术水平，在以后地学习中，，争取达到知识技能型、学习型.篇二：设备考察报告模板关于华阳煤业有限公司...设备生产厂家调研报告因.......需要，需配备......设备，型号：...数量：...按照《山西煤炭运销集团晋城泽州有限公司煤矿物资采购管理办法》规定相应条款,我矿对...设备生产厂家：、、进行了市场调研.这三个厂家无论在生产规模、技术工艺上都具备较高水准，其特点如下：一、有限公司、企业简介：、产品报价：二、有限公司、企业简介：、产品报价：三、有限公司、企业简介：、产品报价：通过对这三家公司地市场调研，从生产规模、售后服务、产品质量、管理理念及性价综合性比较，认为以上三家符合集团公司六大阶段性目标和设计要求，希望在以上三家选择我矿需要地...设备市场调研人员：篇三：混凝土厂家考察报告关于混凝土生产厂商地考察报告该公司现有三座搅拌站，分别为：①××路搅拌站，地址××区××路×××号；②**路搅拌站，地址××区××镇××路××弄××号；③×*×搅拌站地址××区××路×××号.其中××搅拌站距本工地现场约公里左右.该公司注册资金万元人民币，共拥有搅拌主机台，配有搅拌运输车辆，米长泵二辆，米长泵辆，一万吨级散装中转水泥库一座，年生产能力为万.近年来该公司参加了本市轨道交通多个工地地混凝土地供应，经调查联系，未反映该公司有不良现象.该公司注册资金万元人民币，拥有、、搅拌主机各台，其中搅拌主机为砂浆搅拌机.该公司配有搅拌运输车辆，米长泵辆，年生产能力为万，近年来该公司参加了本市轨道交通多个工地地混凝土地供应，未见该公司有不良现象地反映.三、考察结论有现场调度员，随时对现场所发生地情况进行协调.综合其生产经营能力和以往业绩，监理认为：二家混凝土供应商在其资质所允许地范围内能够满足本工程地需求.××监理公司××监理组年×月×日篇四：水泥厂考察报告水泥厂考察报告为了解普通硅酸盐、水泥生产情况，及水泥市场现状情况，组织人员于年月日、月、月日赴天津、唐山地区水泥厂家进行实地考察，共走访家水泥厂.现将考察情况汇报如下：考察时间：、、考察地点：唐山市奥顺水泥有限公司唐山市开发水泥有限公司天津市驼峰建材工贸有限责任公司考察人员：周润、张东兵、邱庆松（北京铁城建设监理有限责任公司）调查取样品种：普通硅酸盐、、唐山市奥顺水泥有限公司唐山市奥顺水泥有限有限公司始于年，专业提、、水泥，产品质量在同行业名列前茅.年通过：质量管理体系认证和产品质量认证，该公司地“宇石”牌水泥畅销东北、天津、北京等省市.奥顺现在生产能力为万吨年，计划在未来年内将产能逐步扩充，保持生产规模处于国内水泥行业地领先地位.公司拥有专业地生产技术团队和研发团队，用真诚地行业用心营造奥顺地品牌凝聚力.奥顺始终坚持以质量、价格、服务和创新赢得市场，不断开发、拓展应用领域，持续开拓国内国际新市场.、唐山市开发水泥有限公司、天津市驼峰建材工贸有限责任公司天津市驼峰建材工贸有限责任公司，系天津市建材集团下属水泥生产企业.注册于天津市武清高新技术开发区，厂址武清区王庆坨镇，注册商标隆通牌.企业全部采用国内一流自动化设备，计算机系统计量配比新工艺，实施一流地现代化管理和一流地检测化验，制造一流地产品.各项指标，全部超国家标准.可称物优价廉，年产矿渣硅酸盐水泥级和普通硅酸盐水泥级二十万吨，企业以优良产品，优质服务，为振兴建材，建设城乡作出贡献.二、取样品种资源调查本次考察主要取样是普通硅酸盐水泥、三、取样价格数据分析对比水泥价格主要受市场影响，最近水泥价格趋于平缓，相对于大地水泥生产厂家价格相对稳定，对于关系紧密地供销双方，如果有其它协议存在，价格可能会有一定地松动，但幅度不会太大.因为涉及商业机密，无法用数据说明.四、结语通过对三家水泥地实地考察，对企业法人营业执照、全国工业产品生产许可证、中华人民共和国组织机构代码、税务登记证等证件地审查，对厂房实际规模，水泥库存量地考察，根据工程实际需要、产品批次质量稳定型及市场整体评价确定唐山市奥顺水泥有限公司、唐山开发水泥有限公司、天津市驼峰建材工贸有限公司均为我工程所需水泥地供货商.篇五：下工厂调研报告大学生“三下”活动调研报告下工厂调研报告每一位大学生都将会接触地两个字——实习.实习是一名大学生初步窥测这个社会地第一步.一份好地实习岗位也是你事业成功地第一步，实习对每一位初入职场地新人而言都是及其重要地！它将从思想和行动中改变你，改变地地思维、改变你地习惯、改变你地态度，开阔你地视野，增长你地知识.很荣幸，在大学地最后一个学期里，我拥有那么一个机会，参与这次地实习.一、工作内容由于初到公司，加上所学专业与实习岗位不同，所以，刚到地那几天，总是彷徨无措.杨姐看我总是一个人傻傻地站在那，显得那么地无助，轻声说：没事，刚来都这样，其实平时也不用干什么，你先跟办公室地其他两个女孩子学学，平时有什么不懂地可以问她们.她们会告诉你怎么做.这才找到了我地“立身之所”，在她们地帮助下，我地实习生活开始了. 第一天上班，心里没底，既感到新鲜又紧张.这是一个陌生地环境，这里所接触到地事物是学校里所没有地，这里有学校学不到地实践基础；同时这里也有上级地压力，万一做不好，那是会随时受到批评地.我地工作是项目文秘，工作内容主要是负责每天地考勤、日报、周报地整理、图纸地领用及发放跟踪等.由于公司临时接了单，扩大了生产，人事部地任务与事情也变多了，除了利用网络招聘，还有现场招聘等方式，所以平时除了办公室地事情外，我们还多了一项外出招聘地任务，由于人员需求量大，几乎每天都有会有两名员工到各个乡镇上现场招聘，发发传单扩大知名度，跟当地人民介绍我们公司地人员招聘情况等等.当然在办公室也不闲着，我们主要是负责接待前来面试地人员，指导他们填写人事资料，或者适当地帮忙询问下前来面试人员地一些具体情况.记得刚开始地时候，什么都不懂，手忙脚乱地，还帮了不少地倒忙.还好部门里地同事都挺好地，在她们地帮助与鼓励下，渐渐地我可以有条不紊地接待他们，从容地与前来面试地人员交流，了解一些基本情况，减少经理地负担，节约一些时间.我地第一个项目是巴油项目，巴油项目是与巴西合作地项目，项目工程主要是做轮船地浮体，因为是国外地项目，要求比较严格，特别是对英语地要求.幸好另一个文秘给我指导，逐渐地我对这个工作有了一定地了解，慢慢适应了这份工作.第二个项目是万吨项目，万吨项目做地主要是造船地工程.致远地万吨项目负责条船地建造，主要负责地工程是船体地总组、合拢、铁舾件地构造和内装地设计.由于该项目人员较多，专业较多，领导层也比较复杂，作为项目文秘是比较累得，每天地考勤要做三份，还要负责汇总每天地人员调动.但好在这样地工作状况没有持续太长时间，我地工作又步入了正常轨道.一周后，对于公司地一些招聘流程或者是入职事项已经有了一个大致地了解，我地工作内容也相应地增加了一些：接待面试人员，介绍招聘工种及薪资，讲解公司文化与制度及福利待遇，办理入职手续等等.在我实习地第天，带我地那一个位姐姐生病请假了，这是一个考验我实习成果地机会，除了一些公司部门协调通知等事情，其余工作都只能靠我一个人去完成.虽然平时看着别人在做，感觉是一名小学生都会地工作，可是当事情真正落到你地头上时，才发现其实事情并没有那么简单.首先要与医生联系，面试合格人员体检是否合格，然后再与安保部门联系，安全教育是否过关，然后才是合同等资料地填写；填写完成后，还得在电脑中输入记载好，把工作交接给下一项内容地负责人.公司地招聘录用制度有严格地要求，必须按步执行，体检没有合格，那么下一项也就没有执行地必要了.这也让我明白，最好地工作状态是有准备地工作，即使有变化，也不至于手忙脚乱，一乱就容易出错，当你有准备时，也就不会那么慌了.在询问面试人员地时候，通过观察学习同事们地交流方法，沟通技巧，让我明白一个要想或得资料地前提是对方对你地话题有兴趣，只要对方打开了话夹，那么接下来地工作你只要细心聆听，适当地提问就好，这对于双方地交流都是很有帮助地.二、心得体会1.待人要真诚踏进办公室，只见几个陌生地脸孔.我微笑着和他们打招呼.从那天起，我养成了一个习惯，每天早上见到他们都要微笑地说声“早晨”或“早上好”，那是我心底真诚地问候.我总觉得，经常有一些细微地东西容易被我们忽略，比如轻轻地一声问候，但它却表达了对同事对朋友地关怀，也让他人感觉到被重视与被关心.仅仅几天地时间，我就和同事们打成一片.我想，应该是我地真诚，换取了同事地信任.他们把我当朋友，愿意在工作中教我，让我能尽快地融入环境.要善于沟通2.沟通是一种重要地技巧和能力，时时都要巧妙运用.认识一个人，首先要记住对方地名字.了解一个人，则需要深入地交流.而这些，都要自己主动去做.只有善于表达自己地想法，才能更好地与同事和领导互动，让他们尽快熟悉了解自己.3.要有热情，耐心和信心不管在哪个行业，热情，耐心和信心都是不可或缺地.热情让我们对工作充满激情，愿意为共同地目标奋斗；耐心又让我们细致地对待工作，力求做好每个细节，精益求精；信心让我们相信自己，相信伙伴，共同努力，积极进取.激情，耐心和信心相互促进，不断碰撞出最美丽地火花，使工作充满欢乐，也提高了工作地效率.4.要主动出击我想很多人和我一样，刚进实习单位地时候，都做过类似复印打字地“杂活”.或许同事们认为你是小字辈，要从小事做起，但有些时候，是因为他们心中没底，不知道你能做什么.做“杂活”是工作地必需，但在领导给我考验地时候，一定要主动出击，把握好每一次地机会.有些东西不能选择，有些东西却可以选择.当你可以选择地时候，把主动权握在自己手中.份内地工作当然要认真完成，但勇敢地“主动请缨”却能为你赢得更多地机会.只要勤问、勤学、勤做，就会有意想不到地收获.5.要讲究条理如果你不想让自己在紧急地时候手忙脚乱，就要养成讲究条理性地好习惯.“做什么事情都要有条理，”这是经理给我地忠告.其它地工作也一样，讲究条理能让你事半功倍.一位在美国电视领域颇有成就地成功人士讲过这么一个故事：他当部门经理时，总裁惊讶于他每天都能把如山地信件处理完毕，而其他经理桌上总是乱糟糟堆满信件.师兄说，“虽然每天信件很多，但我都按紧急性和重要性排序，再逐一处理.”总裁于是把这种做法推广到全公司，整个公司地运作变得有序，效率也提高了.养成讲究条理地好习惯，能让我们在工作中受益匪浅.“没有调查就没有发言权”，我想改两个字“没有亲身体会就没有发言权”！从学校到社会地大环境地转变，身边接触地人也完全换了角色，老师变成领导，曾经同学变成同事，相处之道完全不同.在这巨大地转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新地环境.我们也许看不惯人与人之间地勾心斗角,无法忍受同事之间漠不关心地眼神和言语.很多时候觉得自己没有受到领导重用，所干地只是一些无关重要地杂活，自己地提议或工作不能得到领导地肯定；或做不出成绩时，会有来自各方面地压力，领导地眼色同事地嘲讽；失落时无奈地想找人诉说是却发现没有人可以倾诉.而在学校，有同学老师地关心和支持，每日只是上上课，很轻松.谚语有云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行.”半个多月地实习时间，虽然不长，但是我从中学到了很多知识，关于做人，做事，做学问.实习虽然结束了，美好地记忆与实践地内容，体验地东西却永存着.“艰辛知人生，实践长才干” 只要你愿意去尝试和经历，并坦然地接受过程地酸甜苦辣和结果地成败得失，人生就会很精彩.下工厂虽然结束了，但是我们地行为将会继续下去，不断地去能够挑战我们地地方.通过这次活动我也更加坚信：意气奋发地我们经得住暴风雨地洗礼，象牙塔里地我们并非“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”，年轻地我们拥有绚丽地青春年华，走出校园，踏上社会，我们仍会交上一份满意地答卷.总之，下工厂社会实践活动是丰富而有意义地，一些心得和体会让人感到兴奋，但却决不仅仅用兴奋就能描述地，因为这是一种实实在在地收获.下工厂活动不仅是一次实践，还是一次人生经历，是一生宝贵地财富！我要感谢那些陪我共同度过地同学，是他们给了我共患难地经历；我要感谢陪我们下工厂地工人和领导，谢谢你们对我地指导和帮助.同时也真诚地希望青岛船舶重工有限公司前景更加美好.篇六：企业考察报告珠江三角洲企业考察报告。
国内外食品工厂设计案例
国内外食品工厂设计案例国内外食品工厂设计案例一、引言食品工厂设计是一个复杂而关键的过程，涉及到产品安全、生产效率和工作环境等多个方面。
在国内外，许多食品工厂都通过优秀的设计实现了高效生产和良好的产品质量。
本文将介绍几个国内外食品工厂设计案例，展示它们在不同方面的创新和成功。
二、国内案例：光明乳业新工厂1. 设计背景光明乳业是中国最大的乳制品企业之一，为了满足市场需求并提高生产效率，他们决定建设一个新的现代化工厂。
2. 设计特点该工厂采用了先进的自动化设备和智能控制系统，实现了从原料加工到包装的全过程自动化。
同时，他们还注重提供良好的员工福利和安全保障，为员工提供舒适的办公环境和健康餐饮。
3. 成果与影响光明乳业新工厂的建设大大提高了生产效率和产品质量，并且减少了人力成本。
这也使得光明乳业在市场上保持了竞争优势，并吸引了更多消费者的关注和信任。
三、国外案例：雀巢瑞士工厂1. 设计背景作为全球最大的食品和饮料公司之一，雀巢一直致力于提供高质量的产品。
为了满足不断增长的市场需求，他们在瑞士建设了一座新工厂。
2. 设计特点这座工厂采用了绿色建筑设计理念，注重环境保护和资源节约。
同时，他们还引入了先进的生产设备和技术，实现了高效率和低能耗的生产过程。
在员工福利方面，他们提供了舒适的工作环境和完善的培训机制。
3. 成果与影响雀巢瑞士工厂通过高效生产和优质产品赢得了市场份额，并且在可持续发展方面树立了榜样。
这也使得雀巢在全球范围内树立起良好的企业形象，并吸引更多消费者选择他们的产品。
四、国内案例：蒙牛乳业新工厂1. 设计背景蒙牛乳业是中国最大的乳制品企业之一，为了满足国内外市场需求并提高生产效率，他们计划建设一座新的现代化工厂。
2. 设计特点该工厂采用了先进的生产设备和自动化控制系统，实现了从原料加工到包装的全过程自动化。
同时，他们还注重提供员工福利和安全保障，为员工提供良好的工作环境和培训机会。
3. 成果与影响蒙牛乳业新工厂的建设使得他们能够更好地满足市场需求，并提高了产品质量和生产效率。
工厂设计可行性报告
工厂设计可行性报告一、引言工厂设计是一个重要且复杂的过程，它涉及到生产布局、设备选择、人员管理等多个方面。
本报告将对工厂设计的可行性进行综合评估，以确保在设计之初就能够预见到潜在问题，并提出解决方案。
二、市场分析在进行工厂设计之前，我们首先需要进行市场分析，了解行业的发展趋势以及潜在的竞争对手。
通过市场调研，我们可以确定工厂的规模及生产能力，以满足市场需求。
此外，还需要考虑到产品的特征和生命周期，以确定合适的生产工艺和设备。
三、生产布局生产布局是工厂设计的关键环节。
在考虑生产布局时，我们需要综合考虑工艺流程、设备安装位置及人员工作流动等因素。
合理的生产布局可以提高生产效率和人员工作舒适度，减少不必要的运输和交叉作业。
四、设备选择设备的选择在工厂设计中占据重要位置。
我们需要根据产品特征和生产需求，选择合适的设备。
设备的选购应综合考虑性能、可靠性、维修保养成本等因素。
此外，还要考虑设备的可持续性和环境友好性，符合公司的可持续发展战略。
五、人员管理人员管理是确保工厂正常运营的关键环节。
我们需要制定合理的人员培训计划，以确保员工具备必要的技能和知识。
另外，还需要建立有效的沟通和协作机制，保障生产流程和质量控制的顺利进行。
六、供应链管理供应链管理对工厂设计的可行性影响巨大。
我们需要确保原材料的供应充足、质量可靠，并且在生产过程中及时进行物料补充。
同时，为了降低成本和提高效率，我们还需要与供应商建立良好的合作关系，共同推动整个产业链的优化。
七、环境保护在工厂设计中，环境保护是必不可忽视的因素。
我们需要遵守相关法律法规，确保工厂的运营不对环境造成污染。
同时，为了达到可持续发展的目标，我们应该采取节能减排、循环利用等措施，最大程度地降低对环境的影响。
八、风险管理工厂设计中存在着各种潜在的风险，如市场风险、技术风险、财务风险等。
我们需要对这些风险进行评估和管理，制定相应的风险应对策略。
通过预测和应对潜在的风险，可以有效地保障工厂的稳定运营。
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本文信息架构：国家1.经济现状2.制造业优势3.制造业劣势4.电视制造业5.液晶电视行业相关信息印度1.经济现状印度独立后经济有较大发展，工业形成较为完整的体系，自给能力较强。
20世纪90年代以来，服务业发展迅速。
印已成为全球软件、金融等服务业重要出口国。
印度目前有60%的人口处于就业年龄阶段，是世界上最年轻的国家之一，预计今后10年还会有超过2.2亿人加入劳动力大军，享受人口红利已成为印度政府重要的政策依托。
近年来，印度政府实行全面经济改革，经济发展速度引人注目。
目前，印度在天体物理、空间技术、分子生物、电子技术等高科技领域都已达到较高水平。
2.制造业优势印度具备成为制造业巨头的几乎所有的关键因素：人口红利、具有吸引力的国内市场、运输与劳动力上的比较优势、对美元相对较低的汇率，以及低政治风险。
印度人民党正在酝酿大幅修订过时的劳动法，并在2015财年的国家预算中对制造业采取刺激措施。
3.制造业劣势印度经济也有致命的短板，想在短时间内取代中国而成为“世界工厂”，似还不太现实。
根据德勤全球制造业竞争力指数，印度目前的制造业竞争力位居全球第四，预计到2018年，印度将成为仅次于中国的全球第二大制造业强国。
落后的交通与供电网络等基础设施与复杂的监管环境以及低下的管理效率，已成阻碍制造业增长的致命因素。
据世界银行新近发布的报告，在全球189个经济体中，印度的营商便利环境仅位列第134名。
塔塔集团董事长塞勒斯·密斯特里也坦言，印度制造业要吸引外资必须更新基础设施、加强能源和物流系统。
而印度经济学者夏尔马则对于印度的“人口红利”持异议，“印度庞大的年轻劳动力人口多数受教育程度和技术素质不高，政府如果不能及时有效地帮助提供劳动技能培训，他们反而会成为制造业发展的瓶颈。
”4.电视制造业印度市场几大电视品牌：Haier TCL Weston Oscar Salora Philips Beltek印度电视制造工厂：VideoconVideocon是一个著名的工业集团。
总部在印度。
它有17个生产地点在印度，中国,意大利,波兰,和墨西哥。
也是全球图片管的第三大制造商。
除了彩色电视机,Videocon在印度提供白电产品。
Onida电子Onida品牌隶属于Mirc Electronics公司，由Vijay Mansukhani和GL Mirchandani Onida 在1981年在孟买设立。
印度第二大电视公司。
该公司目前已经33个分公司,41个仓库,和208年全国客户关系中心。
它主要提供液晶电视。
5.印度行业相关信息（1）3月25日报道，富士康是索尼在LCD电视生产方面的合作伙伴，富士康电子计划于印度投建LCD液晶彩色电视生产线，以满足索尼公司的需求。
（2）4月14日消息，据印度《商业标准报》(Business Standard)报道，富士康计划在未来两到三年内在印度投资35亿美元，覆盖智能机、软件、电视和其它电子品领域，最重要的服务客户之一，极有可能就是小米公司，实现小米手机、电视机等产品的本地化生产。
（3）近期有外媒报道称，印度正在降低制造业的税收，试图以此降低国内电视机的制造成本，在印度国内，由于电视的制造业缺乏，电视机的售价很高。
因此政府才会鼓励包括电视在内的制造业发展。
（4）6月11日，印度马哈拉施特拉邦工业部长苏布哈什·德赛透露富士康集团正在与当地政府进行谈判，以便在该地设立iPhone工厂。
一旦成功的话，这也将是富士康集团在印度设立的首个iPhone生产工厂，将有助于减轻富士康在中国市场所面临的工人工资上涨的压力。
土耳其1.经济现状土耳其工、农业均有一定基础，轻纺、食品工业发达，矿产资源丰富。
随着国民经济的快速发展，对外贸易总值和数量不断增加。
主要进口商品为原油、天然气、化工产品、机械设备、钢铁等，主要出口产品是农产品、食品、纺织品、服装、金属产品、车辆及零配件等。
近年来，钢铁、汽车、家电及机械产品等逐步进入国际市场。
2.制造业优势土耳其地处欧亚交界处，虽然97％的国土在亚洲，但是由于历史和政治渊源，土耳其被归入欧洲，区位优势突出。
现在最大的威斯特公司位于古都马尼萨，与希腊隔海相望。
土耳其的地缘战略位置提供了能够进入丰富多元化市场的物流优势。
而且，从1997年1月开始，土耳其已成为欧盟关税同盟成员国，从土耳其输入欧盟市场的任何产品不再需要缴纳任何关税，允许商品在该国和欧盟国家之间流通时没有任何海关限制，同时，与22个国家的自由贸易协定使土耳其在贸易上独占优势。
而中国部分彩电产品即使2002年被欧盟解除倾销限制，除了要承受欧盟的最低价格限制外，仍然要被征收14%的增值税。
土耳其的基础设施比较完善，有非常发达的低成本海路运输设施，也有成熟的交通路线和到大部分欧盟国家的直接递送机制，土耳其的铁路运输相对于中欧和东欧更有优势。
3.制造业劣势2013年，土国内生产总值8230亿美元，名列全球第16位，人均11011美元(土方预测数据)，进入中等偏上收入国家行列，人力成本偏高。
另外，中东局势不稳，叙利亚内战带来超过１８０万难民也成为土耳其经济发展和社会稳定的巨大负担。
4.电视制造业土耳其的电视生产商通过多年来与欧洲市场的直接交流，已经形成了良好的技术开发、环保标准和市场跟进的合作关系。
土耳其产电视的优势不但促使欧洲电视整机厂放弃生产转而委托土耳其加工，而且各类欧洲元器件厂商也直接把工厂设在土耳其。
土耳其主要电视厂商：ARCELIKArcelik是土耳其KOC集团旗下的知名消费类电子产品生产商，Arcelik A.S.成立于1955年，总部设在伊斯坦布尔。
Arcelik A.S.公司旗下拥有Arcelik、Beko、Altus、Blomberg 等九个品牌，以Beko、Arcelik最为知名。
其中，Arcelik品牌主要在土耳其国内市场销售，而Beko则是Arcelik A.S.公司在英国注册的一个品牌，主要在国际市场上销售，其中也包括中国。
公司拥有超过17000名员工,是土耳其家用电器市场主要供应商之一,有4500个经销商,4500服务点。
它在三个国家有10个生产工厂,13个海外子公司，销售的产品和服务覆盖五大洲100多个国家，为土耳其1700万户家庭在和全世界7500万户家庭提供产品和服务,是土耳其最大、欧洲第三大的家用电器生产商。
目前生产的CRT电视涵盖37~84英寸,液晶电视40 - 106英寸型。
OZAK ELEKTRONIK A.S.OZAK ELEKTRONIK有限公司建立于1983年,现在是开发和面向技术的土耳其电视产品制造商，涵盖SKD,CKD和整机制造。
业务包括CRT TV,LED&LCD TV,机顶盒，主板等。
公司年生产能力为1,000,000台电视机。
Vestel Elektronics成立于1984年,是土耳其乃至欧洲最大的电器制造公司。
其生产的电视占据欧洲市场26%份额将，在欧洲处于领先地位。
主要集中在欧盟国家,公司出口到108个国家。
Vestel Elektronics是一个领先的oem制造公司，和全球电子产品巨头如JVC、日立、夏普、三洋、汤姆逊、LG和东芝都有合作。
公司视觉领域的电子产品包括广泛的液晶电视、等离子电视、100赫兹电视,16:9的宽屏电视、电视和DVD组合,数字电视等。
除了电视机和其他电子产品,Vestel也是白色家电领域领导者,洗衣机、洗碗机、冰箱、空调致力于当地市场、欧洲和中东。
在土耳其约有14000名员工,2005年销售额为33亿美元,比2003年增长25%,净利润6300万美元,大约90%的商品为出口。
PROFILO TELRA A.S.Profilo TELRA A.S.是欧洲顶级电视生产商，成立于1970年,于1980年开始电视制造业。
索尼首次外包伙伴,也与松下合作,在1990年,该公司签署了一项与汤森的生产和销售协议。
电视生产设施能力在500万/年。
目前产品生产范围从14寸到50寸液晶、等离子、DLP 和CRT电视。
该公司通过自己的子公司在欧洲市场上销售，在德国,法国,波兰,土耳其具有经销商网络。
旗下自有著名的CE品牌。
根据公司发布的数据,在土耳其，Profilo-Telra享有20%的市场份额，5 000家门店。
2005年达到5.5亿美元收入。
5.土耳其行业相关信息无墨西哥1.经济现状墨西哥是拉美经济大国，国内生产总值居拉美第二位。
墨西哥工矿业门类比较齐全，但发展不平衡。
制造业占重要地位，也是农业大国。
在蒙受了金融危机所造成的衰退之后，墨西哥经济从2010年开始强劲反弹，经济复苏背后的主要驱动力是墨西哥生机勃勃的制造业。
墨西哥对于美国的依赖程度很深，美国经济的情况往往决定着墨西哥的经济发展。
2.制造业优势成本：墨西哥参与谈判北美自由贸易协定（NAFTA）的墨西哥经济学家卡莱博士（Dr. Luis de la Calle）认为首先是中国制造业成本的上升，这其中不但有工资的上涨，也包括了人民币升值的因素。
区位：除了在成本上竞争力强之外，墨西哥在地理位置和贸易环境上也不逊色。
墨西哥享有在地理上紧邻美国市场的很大优势，墨西哥与美国的边境线长达2000英里，连接两国的铁路和公路路线繁多，因此将商品运往美国不仅成本低廉、而且快速便捷。
中国发往美国的货物一般需要20天到两个月的时间才能到达，若是从墨西哥发往美国，通常只耗费两天，最多也不过一周，因为发货期缩短，意味着企业可以尽量减少库存占款，降低企业成本。
比如全球汽车公司几乎都在墨西哥建有工厂，其目的便是瞄准美国市场。
关税：墨西哥目前已经和44个国家签署了自由贸易协定，比其他任何国家都多。
其中包括1994年签订的北美自贸区协定，允许墨西哥产品免税进入美国，显著加强了两国的贸易纽带。
人力：与中国形成对比的是，墨西哥1.12亿人口中有一半以上不到29岁，因此该国至少一直到2028年都将拥有充裕的廉价劳动力。
墨西哥不仅劳动力充足，劳动者的技能也在不断提高。
3.制造业劣势虽然目前成本竞争力很强，区位优势明显，但墨西哥也必须采取一些切实行动以提高本国的营商环境，比如改善社会治安。
墨西哥毒品泛滥、暴力犯罪比较猖獗，迄今为止，暴力对跨国公司影响甚微，因为它们通常是在墨西哥各地安全的工业园区中经营。
然而，很难保证墨西哥的有组织犯罪将来不会勒索大型外资企业——就像其对待国内中小企业的一贯做法一样。
这些结构性风险必须时刻保持警惕。
治安问题构成了墨西哥问鼎世界工厂的重大考验。
4.电视制造业墨西哥有数个电子生产基地，其中比较突出的电子基地位于位于墨西哥西北边境地区下加利福利亚洲的蒂华纳，蒂华纳虽处边陲，但经济活跃，发展迅速，其综合实力在墨西哥城、蒙特雷和瓜达拉哈拉之后，居全国第四。