公司绩效考核方案(综合部)

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**公司综合部绩效考核方案

一、综合部绩效考核总原则

为公正评定研发部的业绩,特制订本制度。

综合部下属部门:财务、人事、仓库

下属各部绩效基数:财务(主管500元/月、组员300元/月)、人事500元/月、市场专员300元/月、仓库(组长500元/月、组员300元/月、司机300元/月)

每月绩效金额=绩效总金额×本人绩效得分

二、财务绩效方案

1、关键绩效指标

2、财务主管绩效考核指标量化表

2、财务人员绩效考核指标量化表

三、人事绩效方案

1、关键绩效指标

2、人事绩效考核指标量化表

四、市场专员绩效方案(一)关键绩效指标

(二)市场专员绩效考核指标量化表

四、仓库绩效方案

(一)关键绩效指标

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