公司绩效考核方案(综合部)
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
**公司综合部绩效考核方案
一、综合部绩效考核总原则
为公正评定研发部的业绩,特制订本制度。
综合部下属部门:财务、人事、仓库
下属各部绩效基数:财务(主管500元/月、组员300元/月)、人事500元/月、市场专员300元/月、仓库(组长500元/月、组员300元/月、司机300元/月)
每月绩效金额=绩效总金额×本人绩效得分
二、财务绩效方案
1、关键绩效指标
2、财务主管绩效考核指标量化表
2、财务人员绩效考核指标量化表
三、人事绩效方案
1、关键绩效指标
2、人事绩效考核指标量化表
四、市场专员绩效方案(一)关键绩效指标
(二)市场专员绩效考核指标量化表
四、仓库绩效方案
(一)关键绩效指标