2020一造《造价管理》第6章历年重难点
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
《造价管理》
2020一造第6章历年重难点梳理
2020年一级造价师《造价管理》第6章历年重难点梳理
《造价管理》各章历年章节分值比重分析
建设工程造价管理分值
第一章工程造价管理及其基本制度9
第二章相关法律法规12
第三章工程项目管理22
第四章工程经济18
第五章工程项目融资19
第六章工程建设全过程造价管理20
合计100
从各章分值比重及内容难易程度上来看,建议大家注重对前四章知识点的学习把握。前四章考核知识点明确、简单,很多知识理解后必定能顺利拿分。而后两章除小部分知识点固定考核外,有许多琐碎的知识,学习时记忆量大,性价比较低。
本科目是一级造价师考试四科目中通过率最高的一科,建议重视基本概念的记忆,基础公式的理解,通过管理科目考试并不难。就本科目对案例科目考试而言,尤其是第二章招投标法及其实施条例,第三章双代号时标网络计划与横道图,第四章经济效果评价及价值工程,第六章变更与索赔,都是历年案例考试涉及点,牢固这些章节的基本概念,是通过案例分析考试的垫脚石,学习的时候一定要重视。
第六章工程建设全过程造价管理
第六章工程项目全过程造价管理:主要讲解项目各个阶段的工程造价管理,以及决策、设计、发承包、施工、竣工各阶段的造价控制,内容繁多,知识零碎,但难度不大,整体内
容偏重于记忆,学习的时候要抓重点,争取做到“性价比”的最大化。
《造价管理》第六章各小节重难点梳理
序号知识点知识点来源重难点星级1工程项目经济评价第六章第一节★★★★2施工图预算审查方法第六章第二节★★★★3合同计价方式及类型第六章第三节★★★4施工管理成本及方法第六章第四节★★★★
第六章工程项目投融资
第一节决策阶段造价管理
本节分为三个知识体系,一是工程项目策划,重点在于工程项目构思策划和工程项目实施策划的分类及内容;二是工程项目经济评价,重点在于财务分析和经济分析的区别、工程项目经济评价的基本原则以及财务分析的分类和内容;三是工程项目经济评价报表的编制,要求掌握每一种报表的编制角度、内容、计算指标以及作用。本节内容较多且考点相对比较灵活,因此增加了难度,每年考察4-5分。
考点一工程项目策划
(建设前期项目系统构思策划→建设期间项目管理策划→项目建成后的运营策划)
(一)工程项目策划的主要作用
1.构思工程项目系统框架
工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定位,全面构想一个代建项目系统。
在工程项目定义和定位明确的前提下,需要提出工程项目系统框架,进行工程项目功能分析,确定工程项目系统组成。
2.奠定工程项目决策基础
3.指导工程项目管理工作
工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制。
(二)工程项目策划的主要内容
工程项目策划可分为总体策划和局部策划两种。
1.工程项目构思策划
(1)工程项目的定义——性质、用途和基本内容。
(2)工程项目的定位——规模、水准,社会经济发展地位、作用和影响力,必要性和可能性。
(3)工程项目的系统构成——系统的总体功能,系统内部各单项工程、单位工程的构成,各自作用和相互联系,内部系统与外部系统的协调、协作和配套的策划思路及方案的可行性
分析。
(4)其他。
(1)工程项目组织策划。
政府投资的经营性项目——项目法人责任制,组建项目法人;
政府投资的非经营性项目——代建制/其他。
(2)工程项目融资策划。
(3)工程项目目标策划。
(4)工程项目实施过程策划。
包括设计、施工、采购任务的招投标,合同结构,项目管理机构设置、工作程序、制度及运行机制,项目管理组织协调,管理信息收集、加工处理和应用等。
考点二经营性项目财务分析。
1)融资前分析。以动态分析为主,静态分析为辅。
2)融资后分析。(静态和动态)
①动态分析包括两个层次:
a.项目资本金现金流量分析
投资现金流量表
角度从项目投资总获利能力的角度,
基础投资方案所需的总投资
内容
反映技术方案整个计算期内(建设期+运营期)的现金流入和流出,考察项
目方案设计的合理性
现金流入营业收入;补贴收入;回收固定资产余值;回收流动资金;其他
现金流出建设投资;流动资金;经营成本;销售税金及附加;维持运营投资;其他计算项目投资内部收益率、投资财务净现值、投资回收期
注调整所得税为以息税前利润为基数计算的所得税
2)融资后分析。(静态和动态)
①动态分析包括两个层次:
a.项目资本金现金流量分析
资本金现金流量表
角度拟定的融资方案下,权益投资者整体(项目法人)
内容确定其现金流入和现金流出,考察项目资本金可获得的收益水平
基础投资方案资本金
现金流入营业收入;补贴收入;回收固定资产余值;回收流动资金;其他
现金流出
技术方案资本金;借款本金偿还;借款利息支付;经营成本;销售税
金及附加;所得税;维持运营投资;其他
b.投资各方现金流量分析:
投资各方现金流量表角度各个投资者
内容
反映各方收益是否均衡,或者其非均衡性是否在一个合理的水平,
促成投资各方达成平等互利的协议
基础投资者的出资额
计算投资方案投资各方财务内部收益率
②静态分析:
依据利润与利润分配表计算项目资本金净利润率(ROE)和总投资收益率(ROI)指标。
3)财务生存能力分析,
应在财务分析辅助表和利润与利润分配表的基础上编制财务计划现金流量表,计算净现金流量和累计盈余资金。
财务计划现金流量表反映投资方案计算期各年的投资、融资及经营活动的现金流入和流出,用于计算累计盈余资金,分析投资方案的财务生存能力。
财务可持续性应首先体现在有足够大的经营活动净现金流量,其次,各年累计盈余资金不应出现负值。
第二节设计阶段造价管理
本节分为三个考点,一是限额设计,要求掌握限额设计的概念、内容及程序,学习时要听课和做题相结合;二是设计方案的评价与优化,重点是掌握每一种方法的具体内容;三是概预算文件的审查,重点掌握设计概算的审查内容及施工图预算的审查方法。本节内容较少,性价比较高,每年考察2-5分。
考点三施工图预算的审查
(1)施工图预算的审查内容。
重点应审查:
①工程量的计算(首先);
②定额的使用;
③设备材料及人工、机械价格的确定;
④相关费用的选取和确定。
(2)施工图预算审查的方法(8个)