2020一造《造价管理》第6章历年重难点
造价工程师《造价管理》各章考点梳理份
造价工程师《造价管理》各章考点梳理(1)份造价工程师《造价管理》各章考点梳理 12017造价工程师《造价管理》各章考点梳理学习指导建设工程造价管理是造价工程师考试的基础科目，共包含六章内容。
涉及知识面较广，里面其实包含了法规、施工管理、工程经济等内容，每章实际上都是一个独立的学科，所以对每章，都需要用不同的方式去学习，才能达到较好的效果。
管理科目相对比较简单，但与案例联系紧密。
比如利息计算、方案比选、网络图、招投标法等。
重要提示第一章工程造价管理及其基本制度、第二章相关法律法规侧重于记忆，入门比较简单。
第三章工程项目管理，网络图及流水施工是重点也是难点。
第四章的工程经济需要理解记忆。
第五章与工程项目投融资，需要掌握教材中的概念，第六章工程建设全过程造价管理内容较多需要重点把握发承包及施工阶段造价管理。
第一章工程造价管理及其基本制度第一节工程造价的基本内容重要考点：本节考点集中需要掌握工程造价的一词两义，工程造价的计价特征，以及动态投资静态投资建设项目总投资的概念。
第二节工程造价管理的组织和内容重要考点：本节重点掌握造价管理的主要内容及其原则。
是历年必考考点需要重点掌握。
第三节工程造价专业人员管理制度重要考点：本节重点掌握造价工程师管理制度，结合自身实际进行学习。
不需要死记硬背。
第四节工程造价咨询管理制度重要考点：本节重点掌握资质等级标准，甲级资质和乙级资质需要对比记忆。
第五节工程造价管理的发展重要考点：本节历年考查点比较少，了解即可。
复习时间较少的学员可以放弃。
第二章相关法律法规第一节合同法及价格法重要考点：本节重点掌握合同法里面的合同的订立、合同的效力及合同的履行，违约责任和解决争议的办法。
考点较多，需要理解记忆。
会区分无效合同和可变更可撤销合同。
第二节建筑法及相关条例重要考点：本节考点较多，不需要理解。
需要做题记忆巩固知识点。
第三节招标投标法及其实施条例重要考点：本节可以和第六章第三节合并学习，以招标投标程序为顺序掌握。
2020年一级建造师工程经济高频考点重点难点整理完整版
2020年一级建造师工程经济考点重点难点整理完整版1Z101000 工程经济基础1Z101000 工程经济基础知识体系工程经济基础时间价值理论现金流量图资金等值计算投资方案经济效果评价评价理论应用建设工程项目可行性研究的概念和基本内容建设工程项目周期概念和各阶段对投资的影响盈亏平衡分析( 盈亏平衡点BEP )敏感性分析( 敏感度系数E )评价内容盈利能力清偿能力抗风险能力成本效益分析法财务评价指标体系静态经济评价指标（R;P t ;,P d ;利息与偿债备付率）动态经济评价指标（P t’; FNPV; FIRR; FNPVR）成本效能分析法评价方法1Z101010掌握现金流量的概念及其构成1．知识体系表示2. 知识要点现金流量某建设项目投资总额为1000万元，建设期三年，各年投资比例分别为：20%、50%、30%，项目从第四年开始产生效益，每年的净现金流量为300万元，项目计算期十年，在最后一年可收回固定资产余值及流动资金100万元。
则该项目的现金流量图为（ ）知识要点：1Z101013现金流量图的绘制方法答案：C解题思路：在画现金流量图时，注意现金流量三要素：现金流量的大小、方向（流出或流入）及作用点（现金发生的时间电）。
解题技巧：在画现金流量图时，投资一般画在年初，收益一般画在年末，箭头向上表示受益（现金流入），箭头向下表示支出(现金流出)，箭头上方（下放）注明现金流量的数值。
现金流量图画得正确与否是正确进行资金等值计算的前提。
画现金流量图时一定要注意全面，不要有漏项。
同时要注意区分年初与年100100BD500100100500末。
1Z101080熟悉资金的时间价值概念及其相关计算1．知识体系资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值。
1.与采用复利计算利息的方法相同。
2.利息额的多少是衡量资金时间价值的绝对尺度，利率是衡量资金时间价值的相对尺度。
2020年一级造价工程师《建设工程造价管理》三页考试重点总结
1.造价的相关概念:项目总投资：完成项目投入的全部费用总和。
工程造价：指建设工程的全部固定资产投资费用，包括从策划、决策、建设实施（设计、施工）直到竣工验收所花费的全部费用。
工程造价=固定资产总投资。
建筑安装工程造价：即建设项目投资中的建筑安装工程部分的投资，也是工程造价的组成部分。
2.工程计价的特征（五大特征）：计价的单件性（须单独计价）、计价的多次性、计价的组合性、计价方法的多样性、计价依据的复杂性。
3.全面造价管理的内容全寿命（三大阶段）：工程初始建造成本+建成后的日常使用成本+拆除回收费用全过程（五小阶段）：策划决策+设计阶段+招投标阶段+施工阶段+竣工验收阶段全要素（五要素）：工程成本+工期+质量+安全+环保全方位（六主体）：政府部门+行业协会+建设单位+施工单位+咨询机构4.工程造价控制的关键在于前期决策和设计阶段。
阶段造价管理内容项目策划阶段投资估算、项目经济评价设计阶段审核工程概算、施工图预算政府投资项目中经批准的工程概算作为项目造价的最高限额发承包阶段招标策划、编制和审核工程量清单、招标控制价或标底、确定投标报价及策略，确定承包合同价施工阶段工程计量及工程款支付管理，实施工程费用动态监控，处理工程变更和索赔竣工阶段编制和审核工程结算、编制竣工决算，处理工程保修费用5.造价管理的基本原则：（1）以设计阶段为重点的全过程造价管理；（2）主动控制与被动控制相结合；（3）技术与经济相结合。
6.一级造价工程师的执业范围：（1）项目建议书、可行性研究投资估算和审核，项目评价造价分析；（2）建设工程设计概算、施工（图）预算的编制和审核；（3）建设工程招标投标文件工程量和造价的编制和审核；（4）建设工程合同价款、结算价款、竣工决算价款的编制与管理；（5）建设工程审计、仲裁、诉讼、保险中的造价鉴定，工程造价纠纷调解；（6）建设工程计价依据、造价指标的编制与管理；（7）与工程造价管理有关的其他事项。
2024一级造价工程师《造价管理》全考点
2024一级造价工程师《造价管理》全考点第一章工程造价管理及基本制度1.从投资者（业主）角度：工程造价=固定资产总投资2.计价的多次性：深化和细化，计价由粗略到精准，不断接近实际造价的过程；3.计价的组合性（组合计价）:分部分项工程造价T单位工程造价T单项工程造价一建设项目总造价。
组合性是局部组合为整体，决定了工程计价的逐步组合的过程。
4.静态投资：不考虑物价上涨、建设期贷款利息；动态投资：考虑物价上涨、建设期贷款利息等。
5.全面造价管理是指有效地利用专业知识与技术，对资源、成本、盈利和风险进行筹划和控制。
6.工程造价控制的关键在于前期：决策和设计阶段。
技术与经济相结合是最有效的手段。
7.一级造价师全过程编制+审核分析+管理，没有审批能力，二级造价师编制，无投资决策估算，无审核、审批、管理能力8.跨省区承接业务：自承接业务日起30日内备案。
不备案的未改正的处5000元以上2万元以下的罚款。
9.工程新闻记录（ENR）造价指数组成：构件钢材、波特兰水泥、木材和普通劳动力4种个体指数组成10.美国工程造价估算中材料费和机械使用费：均以现行的市场行情或市场租赁价作为造价估算的基础11.JCT合同（合同仲裁委员会）体系：主要用于房屋建筑工程第二章相关法律法规1.施工许可证申领时间：在建筑工程施工前；②申领单位：建设单位（业主或项目法人），不是施工单位。
2.申请领取施工许可证应具备的条件：①有地②规划审批过地③地可以用④有人干活⑤有图纸和钱（注意：钱可以不用全额，图纸只要有就可以，不需要必须交底会审）⑥有质量、安全措施。
3.施工许可证有效期3个月，延期以2次为限，每次不超过3个月4.承包资质：①必须有资质②必须在资质许可范围营业③只能用自己的资质5.联合承包：共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任；按照资质等级低的单位承揽工程。
6.工程分包：必须经建设单位认可。
①建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。
2020年一级造价工程师《建设工程造价管理》第六章工程建设全过程造价管理
第一节决策阶段造价管理【知识点1】工程项目策划一、重要内容回顾（一）工程项目策划的主要作用1.构思工程项目系统框架；2.奠定工程项目决策基础；3.指导工程项目管理工作。
（二）工程项目策划的主要内容构思策划主要内容：定义；定位；系统构成；其他。
实施策划主要内容：组织策划；融资策划；目标策划；实施过程策划。
（三）多方案比选技术方案比选传统方法经验判断法、方案评分法和经济计算法现代方法目标规划法、层次分析法、模糊数学综合评价法、灰色理论分析法和人工神经网络法等经济效益比选静态差额投资收益率法、静态差额投资回收期法、差额投资内部收益率法、净现值法、净现值率法、年值法、总费用现值比较法、年费用比较法等（互斥型方案）二、典型例题演练【例题·单选题】将建设意图转换为定义明确、系统清晰、目标具体且具有策略性运作思路的高智力的系统活动，称为（）。
A.工程项目策划B.工程项目设计C.工程项目计划D.工程项目规划『正确答案』A『答案解析』本题考查的是工程项目策划。
工程项目策划是指将建设意图转换为定义明确、系统清晰、目标具体且具有策略性运作思路的高智力的系统活动。
参见教材P285。
【例题·单选题】工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的（）。
A.定义和定位B.功能分析C.方案比选D.经济评价『正确答案』A『答案解析』本题考查的是工程项目策划。
工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定位，全面构想一个待建项目系统。
参见教材P285。
【例题·多选题】下列工程项目策划内容中，属于工程项目构思策划的有（）。
A.工程项目组织系统B.工程项目系统构成C.工程项目发包模式D.工程项目建设规模E.工程项目融资方案『正确答案』BD『答案解析』本题考查的是工程项目策划。
项目构思策划的主要内容包括：工程项目的定义，工程项目的定位，工程项目的系统构成，与工程项目实施及运行有关的重要环节策划，均可列入工程项目构思策划的范畴。
2020年注册造价师考试建设工程造价管理重点知识点总结
2020年注册造价师考试
建设工程造价管理重点知识点总结
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第一章工程造价管理及其基本制度
P16
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3 / 30
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第三章工程项目管理
5 / 30
P63
6 / 30
P90
工程项目施工组织设计
7 / 30
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9 / 30
P112
流水施工组织方式：
特点
等节奏
1、同一施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等，不同施工过程之间流水节拍不尽相等
2、相邻施工过程之间的流水步距不尽相等
3、专业工作队数等于施工过程数
10 / 30
T=（m+n-1）t 有节奏
异节奏
特点 1、同一施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等，不同施工过程之间流水
节拍不尽相等，但其值为倍数关系。
2、相邻施工过程之间的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数（K ）
3、专业工作队数大于施工过程数，即有的施工过程只成立一个专业工作队，而对于流水节拍大的施工过程，可按其倍数增加相应专业工作队数目
4、各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间可没有空闲时间
11 / 30
T=∑K+∑tn
特点
1、各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等。
2、相邻施工过程之间的流水步距不尽相等
3、专业工作队数等于施工过程数
4、各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间可能存在空闲时间
非节奏
特点
第四章工程经济
P170
经济效果动态评价指标
反映投资方案在计算
期内获利能力的动态
12 / 30
13 / 30。
全]2020年一级造价工程师《造价管理》考试真题及答案解析
![全]2020年一级造价工程师《造价管理》考试真题及答案解析](https://img.taocdn.com/s3/m/7b03377368eae009581b6bd97f1922791688be15.png)
全]2020年一级造价工程师《造价管理》考试真题及答案解析答案】A解析】固定资产项目资本金计算基础是建筑工程费和安装工程费。
考点来源】第三章第二节固定资产项目资本金计算P70.2020年一级造价工程师《造价管理》考试真题及答案解析一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.从投资者角度，工程造价是建设工程预计投资或者实际投资的固定资产费用。
2.工程计价的组合过程是分部分项工程造价→单位工程造价→单项工程造价→建设项目总造价。
3.建设工程全面造价管理是资源、成本、盈利、风险。
10.具有撤销权的当事人自知道或应当知道撤销事由之日起1年内没有行使撤销权，视为放弃撤销权。
14.建设工程项目后评价采用的基本方法是对比分析法。
15.固定资产项目资本金计算基础是建筑工程费和安装工程费。
D。
建筑工程费和建设工程其他费作为计算资本金基数的总投资，是指投资项目的固定资产投资与流动资金之和。
在核定时，以经批准的概算为依据。
17.假设名义利率为5%，计息周期为季度，求年收益利率。
利息效率为 leff = (1+r/m)^(m-1) = (1+0.05/4)^4-1 = 5.09%18.水泥的资本金比例。
水泥项目的资本金比例为35%，保持不变。
19.采用S曲线法比较工程实际进度与计划进度时，若实际累计S曲线落在计划累计S曲线上方，则可得出的正确结论是实际进度超前于计划进度。
20.建设工程组织流水施工时，用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数是流水强度和施工过程。
工艺参数主要是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，通常包括施工过程和流水强度两个参数。
25.费用优化在压缩关键工作的持续时间以达到缩短工期的目的时，在网络计划中找出直接费用率最小的关键工作，缩短其持续时间，最后求得工程总成本最低时的最优工期安排。
在压缩关键工作的持续时间以达到缩短工期的目的时，应将直接费用率最小的关键工作作为压缩对象。
2018-2020年一级造价工程师 《造价管理》真题及答案解析
2020年一级造价师《造价管理》考试真题及答案解析一、单项选择题（共60小题，每题1分，每题的备选项中只有1个最符合题意）1.从投资者角度，工程造价是建设工程预计投资或实际投资的（）费用。
A.固定资产投资B.建安工程费C.流动资金D.静态投资【答案】A【解析】工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。
【考点来源】第一章第一节工程造价的基本内容2.工程计价是一个逐步组合的过程，正确的造价组合过程是（）。
A.分部分项工程—单位工程—单项工程B.单位工程—分部分项工程—单项工程C.单项工程—单位工程—分部分项工程D.总造价—单位工程—单项工程【答案】A【解析】建设项目的组合性决定了工程计价的逐步组合过程。
工程造价的组合过程是：分部分项工程造价→单位工程造价→单项工程造价→建设项目总造价。
【考点来源】第一章第一节工程造价的基本内容3.某项目设计生产能力为年产60万件产品，单位产品价格为200元，单位产品可变成本为160元，年固定成本为600万元，产品销售税金及附加的合并税率为售价的5%。
该项目的盈亏平衡产量为（）万件。
A.30B.20C.15D.10【答案】B【解析】本题考查盈亏平衡分析。
盈亏平衡点产量BEP（Q）=600/（200-160-200*5%）=20万件。
【考点来源】第四章第二节工程经济4.对某投资方案进行单因素敏感性分析时，在相同初始条件下，产品价格下降幅度超过6.28%时，净现值由正变负；投资额增加幅度超过9.76%时，净现值由正变负；经营成本上升幅度超过14.35%时，净现值由正变负。
按净现值对各个因素的敏感程度由大到小排列，正确的顺序是（）。
A.产品价格—投资额—经营成本B.经营成本—投资额—产品价格C.投资额—经营成本—产品价格D.投资额—产品价格—经营成本【答案】A【解析】本题考查敏感性分析。
临界点距离原点越近，该不确定性因素越敏感。
【考点来源】第四章第二节工程经济5.价值工程的核心是对产品进行（）分析。
一造管理重点章节
一造管理重点章节【原创实用版】目录一、引言二、工程项目的概念管理三、工程项目的范围管理四、工程项目的时间管理五、工程项目的成本管理六、工程项目的质量管理七、工程项目的人力资源管理八、工程项目的沟通管理九、工程项目的风险管理十、结论正文一、引言工程项目管理是项目管理的重要组成部分，它涉及到项目的全过程，包括项目的概念管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理以及风险管理等。
这些管理点是工程项目成功的关键，也是我们今天要讨论的重点。
二、工程项目的概念管理工程项目的概念管理，主要是对项目的目标、范围、预期成果等进行明确和定义。
这一步的工作对于后续的项目管理有着重要的指导作用。
三、工程项目的范围管理工程项目的范围管理，主要是对项目的工作范围进行明确，包括项目的工作内容、工作量、工作标准等。
这一步的工作对于项目的进度管理、成本管理等有着重要的影响。
四、工程项目的时间管理工程项目的时间管理，主要是对项目的进度进行管理，包括项目的开工时间、完工时间、关键节点等。
这一步的工作对于项目的进度控制、成本控制等有着重要的作用。
五、工程项目的成本管理工程项目的成本管理，主要是对项目的成本进行控制和管理，包括项目的预算、决算、成本控制等。
这一步的工作对于项目的成本控制、质量控制等有着重要的影响。
六、工程项目的质量管理工程项目的质量管理，主要是对项目的质量进行控制和管理，包括项目的质量标准、质量检查、质量改进等。
这一步的工作对于项目的质量控制、客户满意度等有着重要的作用。
七、工程项目的人力资源管理工程项目的人力资源管理，主要是对项目的人员进行配置和管理，包括人员的招聘、培训、考核等。
这一步的工作对于项目的人力资源利用、工作效率等有着重要的影响。
八、工程项目的沟通管理工程项目的沟通管理，主要是对项目中的信息进行管理和沟通，包括信息的收集、处理、传递等。
这一步的工作对于项目的信息对称、决策效率等有着重要的作用。
2020年一级造价工程师考试造价管理教材知识点梳理
2020年一级造价工程师考试造价管理教材知识点梳理【导语】2020年一级造价工程师考试备考正在进行中，为了方便考生及时有效的备考，那么，wo为您精心整理了2020年一级造价工程师考试造价管理教材知识点梳理，把握机会抓紧练习吧。
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【篇一】2020年一级造价工程师考试造价管理教材知识点梳理建筑工程安全质量管理：（1）建筑安全生产管理建筑施工企业在编制施工组织设计时，应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施;对专业性较强的工程项目，应当编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。
施工现场安全由建筑施工企业负责。
实行施工总承包的，由总承包单位负责。
分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。
建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费。
鼓励企业为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费。
（2）建筑工程质量管理建筑设计单位对设计文件选用的建筑材料，建筑构配件和设备，不得指定生产厂、供应商。
建筑工程实行质量保修制度。
【篇二】2020年一级造价工程师考试造价管理教材知识点梳理工伤保险：(一)被保险人与投保人投保人是中国境内的用人单位，被保险人是其用人单位的全部职工或雇工。
只要形成劳动关系的职工，就享有工伤保险待遇的权利。
(二)责任范围1.工伤责任范围1)在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的;2)工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的;3)在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;4)患职业病的;5)因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的;6)在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的;7)法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。
2.视同工伤的范围：1)在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的;2)在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的;3)职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的。
2020年最新一级造价工程师考试《造价管理》考点解析
【篇一】2020年一级造价工程师考试《造价管理》考点解析项目投资决策管理制度：根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号)，政府投资项目实行审批制;非政府投资项目实行核准制或登记备案制。
(1)政府投资项目。
对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，政府需要从投资决策的角度审批项目建议书和可行性研究报告，除特殊情况外，不再审批开工报告，同时还要严格审批其初步设计和概算;对于采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的政府投资项目，则只审批资金申请报告。
特别重大的项目还应实行专家评议制度。
国家将逐步实行政府投资项目公示制度，以广泛听取各方面的意见和建议。
(2)非政府投资项目。
对于企业不使用政府资金投资建设的项目，政府不再进行投资决策性质的审批，区别不同情况实行核准制或登记备案制。
1)核准制。
企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时，仅需向政府提交项目申请报告，不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序。
2)备案制。
对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目，实行备案制。
除国家另有规定外，由企业按照属地原则向地方政府投资主管部门备案。
【篇二】2020年一级造价工程师考试《造价管理》考点解析政府采购法：《政府采购法》所称政府采购，是指各级国家机关、事业单位和团体组织，使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。
政府采购实行集中采购和分散采购相结合。
政府采购可采用的方式有：公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价，以及国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。
公开招标应作为政府采购的主要采购方式。
1.公开招标。
2.邀请招标。
符合下列情形之一的货物或服务，可采用邀请招标方式采购：(1)具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的;(2)采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的。
3.竞争性谈判。
【具有不确定性】符合下列情形之一的货物或服务，可采用竞争性谈判方式采购:(1)招标后没有供应商投标或没有合格标的或重新招标未能成立的;(2)技术复杂或性质特殊，不能确定详细规格或具体要求的;(3)采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的;(4)不能事先计算出价格总额的。
2020年一级造价工程师考试《造价管理》复习要点
2020年一级造价工程师考试《造价管理》复习要点【导语】2020年一级造价工程师考试备考正在进行中，为了方便考生及时有效的备考，那么，wp为您精心整理了2020年一级造价工程师考试《造价管理》复习要点，供大家的查阅。
如想获取更多造价工程师考试的模拟题及备考资料，请关注wp的更新。
【篇一】2020年一级造价工程师考试《造价管理》复习要点：合同类型的选择(1)工程项目的复杂程度。
建设规模大且技术复杂的工程项目，承包风险较大，各项费用不易准确估算，因而不宜采用固定总价合同。
是对有把握的部分采用固定总价合同，估算不准的部分采用单价合同或成本加酬金合同。
(2)工程项目的设计深度。
如果已完成工程项目的施工图设计，施工图纸和工程量清单详细而明确，则可选择总价合同;如果实际工程量与预计工程量可能有较大出入时，应优先选择单价合同;如果只完成工程项目的初步设计，工程量清单不够明确时，则可选择单价合同或成本加酬金合同。
(3)施工技术的先进程度。
如果在工程施工中有较大部分采用新技术、新工艺，建设单位和施工承包单位对此缺乏经验，又无国家标准时，为了避免投标单位盲目地提高承包价款，或由于对施工难度估计不足而导致承包亏损，不宜采用固定总价合同，而应选用成本加酬金合同。
(4)施工工期的紧迫程度。
对于一些紧急工程(如灾后恢复工程等)，要求尽快开工且工期较紧时，选择成本加酬金合同较为合适。
【篇二】2020年一级造价工程师考试《造价管理》复习要点：项目融资的主要方式1.BOT方式。
通常所说的BOT主要包括以下三种基本形式：典型BOT、BOOT和BOO方式等。
2.项目发起人(同时又是投产项目的所有者)设立SPC或SPV(翻译为特殊目的公司或特殊目的机构)。
SPC或SPV通常是政府设立或政府参与设立的具有特许权的机构。
3.与BOT相比，TOT主要有下列特点：(1)TOT是通过已建成项目为新项目进行融资，而BOT是为筹建中的项目进行融资。
2020年一级造价师《管理》重要知识点整理
第一章工程造价管理及其基本制度↓↓↓↓↓主要依据比上一次计价准确，受上一次计价控制市场价格实际造价上报审查分部分项工程造价→单位工程造价→单项工程造价→建设项目总造价第二节工程造价管理的组织和内容宏观管理政府部门（规范、监控）微观管理工程参加主体（预测、计划、控制、核算）全面造价管理（TCM）全寿命期造价管理包括了建设前期、建设期、使用期及拆除期→造价最小化全过程造价管理覆盖策划决策和建设实施各个阶段（策划、设计、发承包、施工、竣工结算）全要素造价管理按照优先性的原则协调平衡工期、质量、安全、环保与成本间的关系（核心）全方位造价管理相关各方协同工作组织系统政府行政管理（宏观+微观）国务院建设主管部门——建章立制国务院其他部门的管理机构——修订编制解释省、自治区、直辖市的管理部分——当地政策、审核处理企事业单位管理（微观）设计单位、工程造价咨询企业工程承包企业的造价管理是企业自身管理的重要内容行业协会管理业务指导、促进作用主要内容四个阶段编制审核估算概算、招标策划报价、量费支付管理、处理变更索赔2020年造价师《管理》考前必背知识点基本原则以设计阶段为重点的全过程造价管理工程造价管理的关键在于前期决策和设计阶段在项目投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计主动控制与被动控制相结合主动控制强调预控为事先控制，被动控制为事中和事后控制偏离→纠偏→再偏离→再纠偏的控制就是被动控制技术与经济相结合（控制造价最有效手段）组织措施——管理、职能、分工技术措施——多方案比选、审查初步设计等技术文件经济措施——动态比较造价计划值与实际值，审核年费用支出，奖励措施第三节工程造价专业人员管理制度造价工程师素质要求是复合型的专业管理人才，应具备技术、人文、观念技能和健康体魄考试合格者取得造价工程师执业资格证书，作为造价工程师注册的凭证注册初审机关——本行政区域的省、自治区、直辖市政府建设主管部门注册机关——国务院建设主管部门注册条件——①取得造价工程师执业资格；②受聘于一个工程造价相关单位初始注册——资格证书签发之日起1年内申请（逾期，须符合继续教育要求后方可），有效期4年延续注册——特别材料：注册证书；业绩证明；继续教育证明（注册有效期满30日前申请）变更注册——特别材料：注册证书；新单位聘用合同；原单位解除合同注册证书和执业印章——注册造价工程师的执业凭证不予注册（部分）注册失效撤销注册注销注册①申请在两个或两个以上单位注册②未达到继续教育合格标准③前一注册期工作业绩不达标或擅自脱离岗位④受刑事处罚：a因造价业务活动，执行完毕之日起不满5年b因造价业务以外原因，处罚之日起不满3年⑤被吊销注册证书，或以欺骗、贿赂等不正当手段获准注册被撤销，不满3年①解聘后未被其他单位聘用②注册有效期满未延续注册③死亡①违反规定准予注册②不正当手段获准注册①失效②撤销③被吊销④受刑事处罚信用档案包括基本情况、业绩、良好行为、不良行为等执业范围权利义务编制和审核分析与控制价费计算理赔核查纠纷鉴定①使用注册造价工程师名称②依法独立执行工程造价业务③在本人执业活动中形成的造价成果文件上签字并加盖执业印章④发起设立工程造价咨询企业⑤保管和使用本人的注册证书和执业印章①遵纪守法，恪守职业道德②保证执业活动成果的质量③执行工程造价计价标准和计价方法④与当事人有利害关系的，应主动回避⑤保守在执业中知悉的商业、技术秘密接受继续教育既是权利又是义务继续教育在每一注册有效期内应接受必修课和选修课各为60学时的继续教育（共120学时）违规活动①以个人名义承接业务②允许他人以自己名义承接业务③同时在两个或两个以上单位造价员资格证书验证造价员资格证书原则上每4年验证一次，验证结论分为合格、不合格和注销三种第四节工程造价咨询管理制度甲级乙级资质标准人员人数专业工作——不少于20人中级以上职称——不少于16人注册造价工程师——不少于10人专业工作——不少于12人中级以上职称——不少于8人注册造价工程师——不少于6人出资人中注册造价工程师人数不低于出资人总数的60%技术负责人从事工程造价专业15年以上从事工程造价专业10年以上是造价工程师且有高级专业技术职称资金注册资本不少于100万元不少于50万元收入近3年累计收入不少于500万元暂定期内累计收入不低于50万元出资出资人中注册造价工程师出资额不低于注册资本总额的60%年限资质证书取得乙级资质证书满3年无违规行为核定等级之日前3年内无违规行为核定定等级之日前无违规行为管理制度技术档案管理、质量控制、财务管理制度齐全办公场所固定办公场所、人均办公面积不少于10㎡资质审批国务院建设主管部门最终审批决定省、自治区、直辖市政府建设主管部门依法确定，报国务院主管部门备案业务承接无限制只能接工程造价5000万以下的均不受行政区域限制资质证书资质有效期3年；准予延续的，有效期延续3年业务范围编制和审核、分析与控制、价款的确定、鉴定与咨询、信息服务分支机构执业的不少于3名造价工程师的注册证书复印件跨省业务承接业务之日起30日内到建设工程所在省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门备案小结数字人数、出资：占总数60%、乙为甲的60%；注册资金、中级职称人数：乙为甲的50%时间提交审核备案：均为30日；资质规定：均为3年；技术负责人从业：甲15年、乙10年其他甲不少于500万、乙不低于50万；人均办公面积不少于10㎡；乙只能接5000万以下第五节国内外工程造价管理的发展发达国家造价管理特点①政府的间接调控②有章可循的计价依据费用标准、工程量计算规则、经验数据③多渠道的工程造价信息ENR工程造价指数由钢材、波特兰水泥、木材、普通劳动力四个指数加权组成共同编制两种造价指数：建筑造价指数，房屋造价指数④造价工程师的动态估价美国估算由设计部门或专业估价公司承担⑤通用的合同文本美国建筑师学会AIA合同体系：核心是通用条件A——发包人与承包人；B——发包人与建筑师；C——建筑师与顾问；D——建筑师行业；F——财务管理表格；G——合同和办公管理表格；⑥重视实施过程中的造价控制以市场为中心的动态控制我国工程造价管理发展呈现出国际化、信息化、专业化的发展趋势第三章工程项目管理第一节工程项目管理概述一、工程项目组成和分类组成单项工程独立设计文件，独立发挥生产能力独立生产的车间单位工程独立施工条件，形成独立使用功能土建工程、设备安装工程、工业管道工程分部工程将单位工程按专业性质、建筑部分等划分地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯、建筑节能分项工程将分部工程按工种、材料、施工工艺、设备类别等划分土方开挖、土方回填、钢筋、模板、混凝土、砖砌体、木门制作与安装、玻璃幕墙分类按建设性质新建项目；扩建项目改建项目；迁建项目恢复项目仍按原设计重建→原建设性质不变若按新设计重建→根据新设计内容来确定其性质按投资作用生产性项目农工商业基础设施基础设施包括：交通、邮电、通信、地质普查、勘探非生产性项目办公用房居住建筑公共建筑公共建筑包括：科学、教育、文化艺术、广播电视、卫生、博览、体育、社会福利事业、咨询服务、宗教、金融、保险等按项目规模基本建设项目大型、中型、小型更新改造项目限额以上、限额以下按投资效益和市场需求竞争性项目投资主体一般为企业基础性项目政府集中投资，企业和外商可参与投资公益性项目政府用财政资金安排按投资来源政府投资项目经营性→项目法人责任制非经营性→代建制非政府投资项目项目法人责任制二、工程项目建设程序含义和内容都要经过投资决策和建设实施两个发展时期，之间存在着严格的先后次序，可以进行合理的交叉，但不能任意颠倒次序。
2020年最新一级造价工程师考试《造价管理》备考考点梳理
【篇一】2020年一级造价工程师考试《造价管理》备考考点梳理施工工厂规划布置应遵循以下原则:(1)应研究利用当地企业的生产设施，并兼顾梯级工厂施工需要。
(2)厂址宜设于当地交通运输和水电供应方便处，靠近服务对象和用户中心，避免物资逆向运输。
(3)生活区宜与生产区分开，协作关系密切的施工工厂宜集中布置，集中布置和分散布置距离均应满足防火、安全、卫生和环境保护要求。
(4)施工工厂的规划与设置宜兼顾工程实施阶段的分标因素。
【篇二】2020年一级造价工程师考试《造价管理》备考考点梳理河道工程建筑物分类及基本形式：河道整治建筑物：为了河道防洪或调整、稳定河道主流位置，改善水流、泥沙运动及河道冲刷淤积部位，达到满足各项河道整治任务而修建的河工建筑物。
常用的有堤防、护岸、丁坝、顺坝、锁坝、桩坝、杩搓坝等。
河道整治建筑物就岸布设，可组成防护性工程，防止堤岸崩塌，控制河流横向变形;建筑物沿规划治导线布设，可组成控导性工程，导引水流，改善水流流态，治理河道。
【篇三】2020年一级造价工程师考试《造价管理》备考考点梳理限额设计的主要内容：1.投资决策阶段投资决策阶段是限额设计的关键。
对政府工程而言，投资决策阶段的可行性研究报告是政府部门核准投资总额的主要依据，而批准的投资总额则是进行限额设计的重要依据。
为此，应在多方案技术经济分析和评价后确定最终方案，提高投资估算的准确度，合理确定设计限额目标。
2.初步设计阶段初步设计阶段需要依据最终确定的可行性研究方案和投资估算，对影响投资的因素按照专业进行分解，并将规定的投资限额下达到各专业设计入员。
设计入员应用价值工程的基本原理，通过多方案技术经济比选，创造出价值较高、技术经济性较为合理的初步设计方案，并将设计概算控制在批准的投资估算内。
3.施工图设计阶段施工图是设计单位的最终成果文件，应按照批准的初步设计方案进行限额设计，施工图预算需控制在批准的设计概算范围内。
【篇四】2020年一级造价工程师考试《造价管理》备考考点梳理设计方案评价与优化的基本程序如下：(1)按照使用功能、技术标准、投资限额的要求，结合工程所在地实际情况，探讨和建立可能的设计方案;(2)从所有可能的设计方案中初步筛选出各方面都较为满意的方案作为比选方案;(3)根据设计方案的评价目的，明确评价的任务和范围;(4)确定能反映方案特征并能满足评价目的的指标体系;(5)根据设计方案计算各项指标及对比参数;(6)根据方案评价的目的，将方案的分析评价指标分为基本指标和主要指标，通过评价指标的分析计算，排出方案的优劣次序，并提出推荐方案;(7)综合分析，进行方案选择或提出技术优化建议;(8)对技术优化建议进行组合搭配，确定优化方案;(9)实施优化方案并总结备案。
2020年一级造价师《建设工程造价管理》真题答案及解析(完整版)
2020年一级造价师《建设工程造价管理》真题答案及解析（完整版）一、单项选择题（共60题，每题1分。
每題的备选项中，只有1个最符合题意；选对每题得1分；没选或错选均不得分）1•从投资者角度，工程造价是建设工程预计开支或者实际开支的全部（）费用。
A.建安工程费B.有形资产投资C.静态投资D.固左资产投资【答案】D【解析】工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。
【考点来源】第一章第一节工程造价及计价特征PI2.工程计价是一个逐步组合的过程，正确的造价组合过程是（）。
A.单位工程造价T分部分项工程造价T单项工程造价B.单位工程造价T单项工程造价T分部分项工程造价C.分部分项工程造价T单位工程造价T单项工程造价D.分部分项工程造价-单项工程造价T单位工程造价【答案】C【解析】建设项目的组合性决宦了工程计价的逐步组合过程。
工程造价的组合过程是：分部分项工程造价一单位工程造价一单项工程造价一建设项目总造价。
【考点来源】第一章第一节工程造价基本内容P23.全面造价管理是指有效地利用专业知识和技术，对（）进行筹划和控制。
A.资源、成本、盈利和风险B.工期、质疑、成本和风险C.质量、安全、成本和盈利D.工期成本、质量成本、安全成本，环境成本【答案】A【解析】按照国际造价管理联合会（InternatiOnaI COSt Engineering Council, ICEC）给出的淀义，全而造价管理（TOtaI COSt Management , TCM）是指有效地利用专业知识与技术，对资源、成本、盈利和风险进行筹划和控制。
【考点来源】第一章第二节工程造价管理的基本内涵P44.建设工程造价管理的关键是在（）阶段。
A.设计和施工B.施工和竣工结算C.招标和施工D.前期决策和设计【答案】D【解析】工程造价控制的关键是在于前期的决策和设汁阶段。
【考点来源】第一章第二节工程造价管理的主要内容及原则P65.根据工程造价咨询管理制度，乙级造价咨询企业中取得一级造价师注册证书的人员应不少于（）人。
2020佛山一级造价师《工程计价》易难考点6
2020佛山一级造价师《工程计价》易难考点6 第一章第四节工程建设其他费用的构成和计算（2）四、技术服务费可行性研究费专项评价费勘察设计费设计评审费研究试验费特殊设备安全监督检验费监造费招标费监理费技术经济标准使用费工程造价咨询费技术服务费应实行市场调节价。
五、建设期计列的生产经营费(一)专利及专有技术使用费1.内容(1)工艺包费、设计及技术资料费、有效专利、专有技术使用费、技术保密费和技术服务费等。
(2)商标权、商誉和特许经营权费。
(3)软件费等。
2.计算(1)按专利使用许可协议和专有技术使用合同的规定计列;(2)专有技术的界定应以省、部级鉴定的批准为依据;(3)专利及专有技术费，项目投资中只计算建设期支付的此费用;生产期支付的应在生产成本中核算;(4)商标权、商誉及特许经营权费，一次性支付按协议或合同计列。
协议或合同中规定在生产期支付的，在生产成本中核算;(5)为项目配套的专用设施投资，包括专用铁路、公路、专用通信设施等，由建设单位投资但无产权的，作无形资产处理。
(二)联合试运转费概念：对整个生产线或装置进行负荷联合试运转所发生的费用净支出，净支出=试运转支出-试运转收入。
支出包括：试运转所需原材料、燃料及动力消耗、低值易耗品、其他物料消耗、工具用具使用费、机械使用费、联合试运转和施工单位参加试运转人员工资以及专家指导费。
【人、材、机】收入包括：试运转期间的产品销售收入和其他收入。
不包括：设备安装工程费开支的调试及试车费用，以及在试运转中暴露的因施工原因或设备缺陷等发生的处理费用。
(三)生产准备费1.内容(1)人员培训费及提前进厂费;(自行和委托)(2)为保证初期正常生产(或营业、使用)所必需的生产办公、生活家具用具购置费。
2.生产准备费计算(1)生产准备费=设计定员(新增)×生产准备费指标(2)可采用综合的生产准备费指标进行计算，也可以按费用内容的分类指标计算。
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《造价管理》2020一造第6章历年重难点梳理2020年一级造价师《造价管理》第6章历年重难点梳理《造价管理》各章历年章节分值比重分析建设工程造价管理分值第一章工程造价管理及其基本制度9第二章相关法律法规12第三章工程项目管理22第四章工程经济18第五章工程项目融资19第六章工程建设全过程造价管理20合计100从各章分值比重及内容难易程度上来看，建议大家注重对前四章知识点的学习把握。
前四章考核知识点明确、简单，很多知识理解后必定能顺利拿分。
而后两章除小部分知识点固定考核外，有许多琐碎的知识，学习时记忆量大，性价比较低。
本科目是一级造价师考试四科目中通过率最高的一科，建议重视基本概念的记忆，基础公式的理解，通过管理科目考试并不难。
就本科目对案例科目考试而言，尤其是第二章招投标法及其实施条例，第三章双代号时标网络计划与横道图，第四章经济效果评价及价值工程，第六章变更与索赔，都是历年案例考试涉及点，牢固这些章节的基本概念，是通过案例分析考试的垫脚石，学习的时候一定要重视。
第六章工程建设全过程造价管理第六章工程项目全过程造价管理：主要讲解项目各个阶段的工程造价管理，以及决策、设计、发承包、施工、竣工各阶段的造价控制，内容繁多，知识零碎，但难度不大，整体内容偏重于记忆，学习的时候要抓重点，争取做到“性价比”的最大化。
《造价管理》第六章各小节重难点梳理序号知识点知识点来源重难点星级1工程项目经济评价第六章第一节★★★★2施工图预算审查方法第六章第二节★★★★3合同计价方式及类型第六章第三节★★★4施工管理成本及方法第六章第四节★★★★第六章工程项目投融资第一节决策阶段造价管理本节分为三个知识体系，一是工程项目策划，重点在于工程项目构思策划和工程项目实施策划的分类及内容；二是工程项目经济评价，重点在于财务分析和经济分析的区别、工程项目经济评价的基本原则以及财务分析的分类和内容；三是工程项目经济评价报表的编制，要求掌握每一种报表的编制角度、内容、计算指标以及作用。
本节内容较多且考点相对比较灵活，因此增加了难度，每年考察4-5分。
考点一工程项目策划（建设前期项目系统构思策划→建设期间项目管理策划→项目建成后的运营策划）（一）工程项目策划的主要作用1.构思工程项目系统框架工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定位，全面构想一个代建项目系统。
在工程项目定义和定位明确的前提下，需要提出工程项目系统框架，进行工程项目功能分析，确定工程项目系统组成。
2.奠定工程项目决策基础3.指导工程项目管理工作工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制。
（二）工程项目策划的主要内容工程项目策划可分为总体策划和局部策划两种。
1.工程项目构思策划（1）工程项目的定义——性质、用途和基本内容。
（2）工程项目的定位——规模、水准，社会经济发展地位、作用和影响力，必要性和可能性。
（3）工程项目的系统构成——系统的总体功能，系统内部各单项工程、单位工程的构成，各自作用和相互联系，内部系统与外部系统的协调、协作和配套的策划思路及方案的可行性分析。
（4）其他。
（1）工程项目组织策划。
政府投资的经营性项目——项目法人责任制，组建项目法人；政府投资的非经营性项目——代建制/其他。
（2）工程项目融资策划。
（3）工程项目目标策划。
（4）工程项目实施过程策划。
包括设计、施工、采购任务的招投标，合同结构，项目管理机构设置、工作程序、制度及运行机制，项目管理组织协调，管理信息收集、加工处理和应用等。
考点二经营性项目财务分析。
1）融资前分析。
以动态分析为主，静态分析为辅。
2）融资后分析。
（静态和动态）①动态分析包括两个层次：a.项目资本金现金流量分析投资现金流量表角度从项目投资总获利能力的角度，基础投资方案所需的总投资内容反映技术方案整个计算期内（建设期+运营期）的现金流入和流出，考察项目方案设计的合理性现金流入营业收入；补贴收入；回收固定资产余值；回收流动资金；其他现金流出建设投资；流动资金；经营成本；销售税金及附加；维持运营投资；其他计算项目投资内部收益率、投资财务净现值、投资回收期注调整所得税为以息税前利润为基数计算的所得税2）融资后分析。
（静态和动态）①动态分析包括两个层次：a.项目资本金现金流量分析资本金现金流量表角度拟定的融资方案下，权益投资者整体（项目法人）内容确定其现金流入和现金流出，考察项目资本金可获得的收益水平基础投资方案资本金现金流入营业收入；补贴收入；回收固定资产余值；回收流动资金；其他现金流出技术方案资本金；借款本金偿还；借款利息支付；经营成本；销售税金及附加；所得税；维持运营投资；其他b.投资各方现金流量分析：投资各方现金流量表角度各个投资者内容反映各方收益是否均衡，或者其非均衡性是否在一个合理的水平，促成投资各方达成平等互利的协议基础投资者的出资额计算投资方案投资各方财务内部收益率②静态分析：依据利润与利润分配表计算项目资本金净利润率（ROE）和总投资收益率（ROI）指标。
3）财务生存能力分析，应在财务分析辅助表和利润与利润分配表的基础上编制财务计划现金流量表，计算净现金流量和累计盈余资金。
财务计划现金流量表反映投资方案计算期各年的投资、融资及经营活动的现金流入和流出，用于计算累计盈余资金，分析投资方案的财务生存能力。
财务可持续性应首先体现在有足够大的经营活动净现金流量，其次，各年累计盈余资金不应出现负值。
第二节设计阶段造价管理本节分为三个考点，一是限额设计，要求掌握限额设计的概念、内容及程序，学习时要听课和做题相结合；二是设计方案的评价与优化，重点是掌握每一种方法的具体内容；三是概预算文件的审查，重点掌握设计概算的审查内容及施工图预算的审查方法。
本节内容较少，性价比较高，每年考察2-5分。
考点三施工图预算的审查（1）施工图预算的审查内容。
重点应审查：①工程量的计算（首先）；②定额的使用；③设备材料及人工、机械价格的确定；④相关费用的选取和确定。
（2）施工图预算审查的方法（8个）第三节发承包阶段造价管理本节分为三个知识体系，一是施工招标策划，重点在于施工标段的划分、合同计价方式以及合同类型的选择；二是施工合同示范文本，鉴于内容较多，所以不在思维导图上予以列示，学习时只需掌握老师重点讲解的部分即可；三是施工投标策略，重点掌握投标报价的基本策略以及不平衡报价法。
本节占教材篇幅较大，因此出题比较灵活，相对上一节来说难度有所增大，学习时应将重点放在听课上，在充分理解的基础上反复记忆。
每年考察5-9分。
考点四争端裁决委员会裁决DAAB由1人或3人组成，如果投标书附录中没有注明成员的数目，且合同双方没有其他协议，则DAAB应包含3名成员。
若DAAB成员为3人，则由合同双方各提名一位成员供对方认可，双方共同确定第三位成员作为主席。
如果合同中有DAAB成员的意向性名单，则必须从该名单中进行选择。
合同双方应当共同商定对DAAB成员的支付条件，并由双方各支付酬金的一半。
DAAB在收到书面报告后84天内对争端作出裁决。
如果合同一方对DAAB的裁决不满，则应在收到裁决后的28天内向合同对方发出表示不满的通知，并说明理由，表明准备提请仲裁。
若未作出裁决，在84天期满后的28天内向对方发出要求仲裁的通知。
DAAB的裁决作出后，在未通过友好解决或仲裁改变该裁决之前，双方应当执行该裁决。
考点五施工投标报价策略考点六不平衡报价法（1）能够早日结算的项目（如前期措施费、基础工程、土石方工程等）可以适当提高报价，以利资金周转，提高资金时间价值。
后期工程项目（如设备安装、装饰工程等）的报价可适当降低。
（2）经过工程量核算，预计今后工程量会增加的项目，适当提高单价，这样在最终结算时可多盈利；而对于将来工程量有可能减少的项目，适当降低单价，这样在工程结算时不会有太大损失（3）设计图纸不明确、估计修改后工程量要增加的，可以提高单价；而工程内容说明不清楚的，则可降低一些单价，在工程实施阶段通过索赔再寻求提高单价的机会。
（4）对暂定项目要作具体分析。
因这一类项目要在开工后由建设单位研究决定是否实施，以及由哪一家承包单位实施。
如果工程不分标，不会另由一家承包单位施工，则其中肯定要施工的单价可报高些，不一定要施工的则应报低些。
如果工程分标，该暂定项目也可能由其他承包单位施工时，则不宜报高价，以免抬高总报价。
（5）单价与包干混合制合同中，招标人要求有些项目采用包干报价时，宜报高价。
一则这类项目多半有风险，二则这类项目在完成后可全部按报价结算。
对于其余单价项目，则可适当降低报价。
（6）有时招标文件要求投标人对工程量大的项目报“综合单价分析表”，投标时可将单价分析表中的人工费及机械设备费报得高一些，而材料费报得低一些。
这主要是为了在今后补充项目报价时，可以参考选用“综合单价分析表”中较高的人工费和机械费，而材料则往往采用市场价，因而可获得较高的收益。
第四节施工阶段造价管理本节考察的考点有五个，一是资金使用计划的编制，重点掌握S曲线法；二是施工成本管理，重点在于施工成本管理的流程以及采用的方法，另外，需强调的是要掌握固定资产折旧方法中四种折旧方法的特点及计算；二是工程变更与索赔管理，需掌握变更及索赔的内容和程序，重点关注数字出现的部分；三是工程费用动态监控，这是本节的重点考点，需掌握偏差表示方法和偏差绩效指数的计算、常用偏差分析方法及其优缺点。
本节涉及到的方法比较多，因此出题比较灵活、有计算题，所以学习时要以听课与做题相结合的方式进行学习。
每年考察5-6分。
考点七施工成本管理（一）施工成本管理流程成本预测：（下一个的依据、基础）成本计划：（下两个的依据、基础）成本控制：（监督下一个、保证上一个的实现）成本核算：是成本计划是否实现的最后检查；（下一个的依据）；（未来前三个工作的依据）成本分析：（下一个的依据），（为未来的前两个指明方向）成本考核：是实现成本目标责任制的保证和手段。
成本预测定性预测座谈会法、函询调查法定量预测加权平均法、回归分析法成本计划目标利润法目标成本=工程项目的合同价格-目标利润技术进步法项目目标成本=项目成本估算值-技术节约措施计划节约额（或降低成本额）按实计算法（实际资源消耗测算和实际价格）定率估算法(历史资料法)当工程项目非常庞大和复杂而需要分为几个部分时采用的方法（见下图）考点八成本控制（核心）成本分析表法月成本分析表、成本日报或周报表、月成本计算及最终预测报告表。
工期——成本同步分析法施工成本的实际开支与计划不相符，往往是由两个因素引起的：一是在某道工序上的成本开支超出计划；二是某道工序的施工进度与计划不符(此时出现虚盈或虚亏现象)挣值分析法BCWP-ACWP=由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差；BCWP-BCWS=由于进度偏差而引起的累计成本偏差。