材料、设备运输管理措施

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

材料、设备运输管理措施

一、各生产业务部、队组要料用车规定:

1、各生产业务部、队组的生产用料和用车,需提前一天到相关副总经理处办理要料、要车手续。

2、要料人员填写《伊田肥煤有限公司要料单》,写清单位、所要物料名称、规格、数量、交接地点、有无特殊要求并签字,交机电部当班值班人员。

3、需上井的材料、设备装车后到相关副总经理处办理上井手续,上井车辆要写清队别、上井地点及时间。

二、相关副总经理根据各生产业务部、队组的要料、要车情况安排机电部派出绞车司机。

三、绞车司机作业前必须接到用料单位所持的由相关副总经理签字的《伊田肥煤有限公司要料单》,并且用料单位的信号工、跟车运料工要在《伊田肥煤有限公司要料单》上现场签字,方可进行作业,否则严禁运输作业。

四、绞车司机作业前必须对绞车系统、钢丝绳、信号、控制系统、制动系统、固定装置进行检查,并对绞车进行试运转,不完好不准运输。

五、用料单位的信号工在运输作业时应始终手握信号发送器,集中精力倾听跟车运料工发出的各种信号,并按跟车运料工的指示发出信号。

六、用料单位的信号工在运输作业时,应时刻注意观察、倾听整个运输过程,发现异常及时发出停车信号。

七、用料单位的跟车运料工负责巡道、摘挂钩、安全装置的摘开和复位。发现问题及时处理,处理不了及时汇报,问题不处理严禁运输。

八、人力推车

1、一次只准推一辆车,严禁在车辆两侧推车,严禁放飞车。

2、同方向推车,在轨道坡度小于或等于5‰时,间距不得小于10米,坡度大于5‰时,间距不得小于30米。

3、在轨道坡度大于7‰时,严禁人力推车。

4、严禁在有人作业的轨道内同时进行人力推车作业。

九、管理制度

1、绞车司机不按规定开车一次罚款100元,造成事故视情节罚款1000元--5000元,直至开除。

2、信号工在作业时离开岗位罚款200元,造成事故视情节罚款1000元--5000元,直至开除,并罚责任单位5000元。

3、跟车运料工巡道不认真造成车辆掉道罚款100元/次,阻车器没有及时复位罚款50元/处,造成事故视情节罚款1000元--5000元,直至开除,并罚责任单位5000元。

4、对在工作中及时制止事故发生的,奖励制止人300元/次。

2009-7-11

材料、设备运输管理措施

安全副总经理:

生产副总经理:

机电副总经理:

安全部:

生产部:

地测部:

通风部:

机电部:任强

编制:任强

相关文档
最新文档