会计人员管理体制的创新

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浅谈会计管理体制的创新

浅谈会计管理体制的创新

摘 要 :会 计 委 派 制 是 为 了适 应 市 场 经 济 的 需 要 而 出 现 的 。 财 政 改 革 需 要 会 计 管 理 体 制 的 创
新 , 国有企 业改革也 需要 会 计 管理 体 制 的创 新。 会计 委 派 制是 套计 管理 体 制创 新 的主要 内 容 以会计 委派 制为代表 的会计 管理体 制的啻 新 已全 面展 开,在社会 上 引起 强烈的反 响。本 』
单 位 内部 不再进 行具 体会计 核算工作 。 C )实行代理记 账 ( 3 即会 计大楼 ) 。是把 企 业会 计从 内部 分离 出去 +统 一 在 “ 计楼 ” 办公 ,会 会 计人员编 制根据所属 企业 规模 太小确 定 +一 般为 3 ~5人 ,“ 计楼 ”人员 的 工资报酬 由会 计楼 负责统 会
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第 1 期
焦柞 大学 学报 J R A F JA Z OU N L O I O UO UNI E S T V R IY



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浅谈 会 计 管理 体制 的创 新
鲁 小 红
焦 作财 会 学 校 .河南 焦作 4 40 ) 5 0 0
管理 效益为 目的 ,取 消各 单位会计 ,实 行报账 制 .由乡财政所 统一管 理各单 位的会 计业务 c如河 南省
焦作市各 乡镇 、湖北 宜昌等地 委派单 位会 计 .由地方 政府 对各单位 的财会 负 责人 、主管会 计 ( 有的 还
包括出纳 )进 行委 派 。被委 派的人 员 可 以从 原单 位 产 生 ,也 可以 面 向社 会公 开 招 聘 。管理 体 制 坚持 “ 会计机 构不变 、会 计 地位不 变 、会计 职能 不变 ”的原则 。对 会 计人 员 的人事 档 案 、职务 晋 升 、工资 调动 、事业 职称 、工 资奖金 及福利等实行 统一 管理 ,并建立和 完善委 派会计 人员 的社 会保 障制度 、岗 位轮换 制度和奖 惩制 度等 。 ( )财务 总监翻模 式 。由财政 或财政与 国有 资产 管理部 门联台 向 国有 企业和 国有控 股企业 委派财 5

创新会计管理体制,依法治理诚信缺失

创新会计管理体制,依法治理诚信缺失

【 关键词】
会 计 管理 体 制 ;理 想模 式 ;诚 信 缺 失

、ห้องสมุดไป่ตู้
会 计 管理体 制 的含 义及 内容
( )会计管理体制的含义 一 会计 管 理 体 制是 各 级 会计 工 作 管 理 部 门之 间及 其 与基 层 会 计 核 算单 位 之 间在 会 计工作管理 方面 的权责 关系。它是经济管
管理制度。同时要 因地制宜地选择会计管 理体制 : 一般来说 , 对于国有重点大中型企 业 ( 国务 院统 计 局 进 行 确 认 ) 行 总 会 计 由 实 师制度 下的稽察 特派员制 ; 对于非重点 国 有 大 中 型企 业 , 国 家 占绝对 控 股 ( 者 控 且 或 制 ) 位 的 , 实行 财 务 总 监 制 ; 其 他 国 地 宜 对 有企业 , 一般 仍实 行 总 会 计 师 制 度 。
理 的组 成部 分 。
( 二)会 计管理体 制的内容 会计 管理 体 制主 要 包 括 以 下 内容 : 1 会计 工 作 的 领 导体 制 。在 我 国 ,财 . 政部 门管理 会计工作 ,并在各级财政部门 之 间实 行 “ 一领 导 , 级 管 理 ”的原 则 。 统 分 即各级 财政部 门分级统一管理本地区的会 计 工 作 , 级 业 务主 管 部 门 在 受 上级 或 同 各 级 财政 主管 部 门和基 层 单 位 在 受 上级 或 同 级 财政 部 门指 导 、遵 守 国 家 统 一 会计 法 规 制度的前提下 ,有权根据本部 门、本单位 实 际情 况 灵 活组 织 会 计 事 务 。 2会计 准 则 、 . 会计 制 度的制 定权 限 。 在 我国 , 会计准则 ( 包括基本准则和具体准则) 以及统一的行业会计制度的制定权在 财政 部 。各地 区 、 部 门可在 此前提 下制 定本地 各 区、本部门的会计制度或补充规定 , 报财政 部备 案。各 单位 可 以在遵 守会计 准则 、行业 统一会计 制度 和地 区或部 门会计 制度 的前提 下 ,制 定 本单 位的 会计 制度 。 3 会计 人 员管 理 制 度 。在 我 国 ,会 计 . 人员的业务 管理 主要 由财政部 门负责;会 计 人员的人事 管理主要 由业务部 门负责 。

会计人员管理体制的创新思路

会计人员管理体制的创新思路

会计人员管理体制的创新思路
随着市场经济的发展和企业竞争的加剧,会计人员的工作重要性和职业素质也得到了越来越高的重视。

如何创新会计人员的管理体制,提高其工作效率和工作质量,成为了一个必须探讨的问题。

一、强化人才管理
要提高会计人员的工作效率和质量,首先要强化人才管理。

这包括建立健全的人才招聘、培训和激励机制,鼓励会计人员自我学习和提升,提高其专业素质和工作能力。

二、推行科技创新
随着信息技术的发展,越来越多的会计工作可以通过计算机和网络实现自动化处理和管理。

因此,推行科技创新,引入先进的会计管理软件和信息系统,可以大大提高会计人员的工作效率和准确性。

三、加强内部管理
加强内部管理,建立健全的制度和规范,对会计人员的工作进行监督和管理,可以有效防止违规行为的发生,提高财务信息的真实性和可靠性。

四、注重团队合作
会计人员的工作需要多个岗位之间的协同配合,因此注重团队合作,加强内部沟通和协作,可以有效提高会计人员的工作效率和质量。

综上所述,创新会计人员的管理体制,不仅可以提高会计人员
的工作效率和质量,同时也可以为企业的经营和发展提供更加准确和及时的财务信息。

探讨现代企业会计工作中管理职能的创新

探讨现代企业会计工作中管理职能的创新
管 理 职 能 的创 新进 行 粗 略 的 探 讨 。
围绕 现 代 企 业 会计 的组 织 管 理 方 式 、 方法 上 的 制 度 安排 所 展 开 的 会计 管 理 体 制 的创 新 , 出 现 了会 计 委 派 制 、 务 总 监 制和 稽 查 特 共 财
关键词 : 会计 管理 体 制 会 计 信 息
探讨现代企 业会计 工作 中管理职能 的创 新
陈 莉 ( 保定天威互感器 公司 有限 )
摘 要 : 现 代企 业 建 设 中 , 业 的 会计 管理 是 至 关 重 要 的 , 对 企业 的 资 的 需求 量 也 相 应 的 上涨 , 此 , 计人 员 管理 模 式 的 设 立 与完 善 显 得 在 企 它 因 会 金 状 况 和 经 营 成 果进 行 评 价 和 分析 , 为企 业 提 供 集 中 和 概 括 的 信 息 。 财 务会 特 别迫 切 。 建 立和 完 善适 应 市 场 经 济 要 求 的会 计 人 员 的 管理 模 式 成 计 管 理 是 联 系 财 务会 计 与经 营 决 策 的 纽 带 . 务 会 计 管 理 是 一 个 决 策 支 持 系 了 当前 会 计 管 理模 式创 新 的根 本 立 足 点。 家 应 培 养有 竞 争 性 、 实 财 国 诚 统 , 企 业 的 ~ 个规 划与 控 制 系 统 , 决 策 与控 制 的 内容 不 仅 仅 是 成 本 , 是 守信 的现 代 会 计人 才 。 是 它 而 收入 与 成 本 的相 互 关 系。 确 切 的说 , 务 会计 管 理 的主 要 功 用 是 为 企 业 制定 财 223 会 计 管理 体 制 的创 新 - . 决 策 提 供 了支 持 , 它是 决 策 和 行 动 的信 息 来 源 , 时 又 是 企 业 风 险控 制 制度 同 的制 定 者 和 监 督 者 , 企 业 风 险 控 制 提 供 保 障 , 文 就 现 代 企 业 会 计 工 作 中 为 本源自管理 职 能创 新

对会计管理体制创新的思考

对会计管理体制创新的思考
成 , 相 作 用 , 同 构 成 我 国完 整 、有 机 的 互 共 会 计 市 场 的 运 行 机 制 。2 成 立 会 计 公 司 。 () 会 计 公 司实 行 独 立 核 算 , 自负盈 亏 , 依 法 并 纳 税 , 有 独 立 的 法 人资 格 , 计 人 员的 工 具 会 资 、奖 金 、福 利 及 业 绩 考 核 、职 务 职 称 晋 升 , 由所 在 的 会 计 公 司 负责 管 理 , 计 公 均 会 司 接 受 所 有 者 委 托 进 行 会 计 服 务 , 实 行 并 双 向选 择 原 则 , 业 向会 计 公 司 提 供 会 计 企

会 计 委 派 制 是 国家 以 所 有 者 身 份 凭 借 是 介 于 政 府 管理 和 会 计 公 司管 理 的 中 间管 是 理 职 能 , 国有 大 中型 企 业 ( 业 单 位 亦 理 , 一 种 行 业 的 自律 管 理 。 再 次 是 会 计 对 事 会 可 ) 会 计 人 员 统 一 进 行 委 派 的 一 种 管 理 公 司 管 理 , 计 公 司 管 理 是 会 计 市 场 运 行 的 机 制 中 的 微 观 管 理 , 以 政 府 管 理 、行 业 它 体 制 。 会 计 委 派 制 由于 首 先 从 编 制 上 实 现 是 了会 计 独 立 , 成 了 “ 然 会 计 的局 面 , 管 理 为 依 据 , 政 府 管理 和 行 业 管 理 内 容 形 超 从 而 能 够 全 面 、 公 正 地 反 映 企 业 经 营 者 的 的具 体 体现 。 以 上 三 个层 次 的管 理 相 辅 相
1会计管理体制的涵义
会 计 管理 体 制 一 方 面 可 以 解 释 为 某 一 国家 ( 地 区 ) 或 政府 处 于 自身 的需 要 对 本 国 ( 地 区) 计 活 动 的 各 个 方 面 进 行 组 织 、 或 会 管 理 和 约 束 的 总 和 , 括 会 计 工 作 领 导 体 包 制 、会 计 人 员 管 理 体 制 和 会 计 制 度 ( 计 会 准 则 ) 定 权 限 。 这 种 解 释 将 会 计 管 理 体 制 制理解为 组织管理 和约束本 身 , 偏离 了 就 “ 制” 体 。任 何 一 种 会 计 管 理 体 制 模 式 的选 择 , 与 一 定 的社 会 经济 环 境 相联 系 。 另 都 方 面 会 计 管 理 体 制 是 一 个 国 家 ( 地 区) 或 依据 需 要 对 本 国( 地 区 ) 计 活 动 进 行 组 或 会 织和 管理 的方 式 。这 种 解 释 将 会计 管 理 体 制 概 括 为 一 种 组 织 和 管 理 的方 式 , 然 不 显 是十分全 面的。除 了组织和管 理方式 外 , 会 计 管 理 体 制 还 有 更 为 广 泛 的 内容 。 我 们 可 以 表 述 为 会 计 管 理 体 制 就 是 一 定 的 国家 或 地 区在 一 定 的时 期 根 据 自己所 处 的社 会 经 济 环 境 , 入 经 济 活 动 。 对 会 计 活 动 进 介 行 干 预 、干 涉 、控 制 所 作 出 的一 系列 制 度

论会计人员管理体制新模式

论会计人员管理体制新模式



和 评 价 企 业 内部 其 它 管 理 控 制 行 为 的有 效 性 。企 业
会 计 委 派 制 主 要 是 指 由 政 府 有 关 部 门 ,包 括 财 政 部 门 ,国 有 资 产 管 理 部 门 和 经 贸 委 等 部 门 , 向 社 会 公 开 招 聘 会 计 主 管 、财 会 机 构 负 责 人 和 一 般 会 计 人 员 , 经 考 核 录 用 后 ,派 到 需 要 进 行 监 控 的 单 位 从 事 财 务 会 计 工 作 。 中 纪 委 推 行 “ 计 委 派 制 ” 的 主 会 要 目 的 是 遏 制 会 计 信 息 失 真 、反 腐 倡 廉 。从 我 国 社 会 主 义 市 场 经 济 发 展 和 建 立 现 代 企 业 长 远 战 略 来 看 , “ 计 委 派 制 ” 不 是 我 国 会 计 人 员 管 理 体 制 改 会 革 的 主 流 价 值 取 向 , 因为 它 存 在 以 下 缺 陷 。
关 系 ,将 会 计 人 员 置 于 “ 两难 ” 的 尴 尬 境 地
l会计 人 员 的身 份 问题 。会 计 委 派制 意 味 着 , 会 计 机 构 中 的 负 责 人 、 主 管 会 计 和 会 计 人 员 不 再 属 于 企 业 ,而 是 属 于 政 府 或 者 其 职 能 部 门 的 委 派 人 员 。 企 业 会 计 人 员 就 由企 业 的 “ 当 家 ” 变 成 了企 内 业 的 “ 管家 ” 外 ,其 工 作 范 畴 属 企 业 财 务 , 身 份 却 变成 了 准 国 家 干 部 或 委 派 的 监 督 人 员 。 实 际 工 作 中 ,企 业 的 其 他 人 员 必 然 对 委 派 人 员 怀 有 戒 备 之 心 ,工 作 很 难 协 调 。 2 委 派 人 员 的 工 资 福 利 等 待 遇 问 题 。 企 业 会 . 计 人 员 的 工 资 福 利 等 待 遇 属 于 企 业 财 务 的 范 畴 ,企 业 经 济 效 益 有 好 坏 之 分 ,则 其 所 属 的会 计 人 员 待 遇 也 有 差 异 。如 果 委 派 人 员 按 原 标 准 执 行 ,则 工 作 相 同 ,待 遇 不 同 ,不 合 理 ;如 果 按 折 衷 标 准 进 行 ,则 原 单 位 经 济 效 益 好 的会 计 人 员 不 愿 接 受 委 派 ;若 委 派 人 员 的 开 支 纳 入 国家 预 算 ,统 一 收 取 ,势 必 倒 退 回到 以财 政 代 替 财 务 的 尴 尬 境 地 。 3 委 派 会 计 人 员 业 绩 考 核 和 考 评 问 题 。 委 派 . 会 计 人 员 是 由委 派 单 位 提 供 证 明 ,写 出 鉴 定 ,还 是 由会 计局直 接考核 ;考 核和 考评 采取什 么样 的措施 和方 法 ,考 核和考 评成绩 优 秀或 不合格 的会计 人员 如何 奖惩等 问题 ,很难确 定科 学 的方法 与措施 。 4. 构 设 置 庞 大 的 问 题 。 推 行 会 计 委 派 制 后 , 机 财 政 部 门对会 计工 作管理 变为 直接 管理 ,会计人员 的 考 核 、提 拔 、培 训 、交 流 、 资 格 认 证 等都 需 要 有 专 门 的 班 子 和 人 员 负 责 ,原 财 政 部 门 下 属 的 会 计 管 理 机 构 设 置 必 然 增 加 ,这 与 当 前 政 府 部 门 精 简 机 构 和人 员 的 大 气 候 不 符

中国当前会计管理体制的创新及其模式选择

中国当前会计管理体制的创新及其模式选择
自己的 特征 . 要 表现 在 以下 两个 方 面 : 主
1 建 立 三 级 管 理 体 制 。 首 先 是 政 府 管 理 , 是 对 会 计 市 场 运 行 、 它
带 经 和 管 理 的 预 测 、 策 、 算 、 制 、 督 、 析 等 经 济 管 理 活 动 中 去 , 机 制 的 高 层 管 理 和 宏 观 管 理 . 有 一 定 的 强 制 性 。政 府 运 用 法 律 、 决 核 控 监 分 并 发 挥 其 职 能 作 用 。 三 是 企 业 经 营 和 管 理 模 式 正 在 向 纵 深 发 展 。作 济 和 必 要 的 行 政 干 预 等 宏 观 手 段 来 监 控 会 计 市 场 的 运 行 , 会 计 市 使 为 会 计 管 理 , 仅 要 具 有 处 理 国 内 经 济 业 务 的 能 力 , 且 还 应 具 有 场 在 社 会 主 义 市 场 经 济 建 设 中 发 挥 应 有 的 作 用 ,完 成 所 承 担 的 任 不 而
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中国高 新技术 企业
中 国 当 会 计 理 休 制 的 创 新 前 管
及 其 模 式 选 择
文 /沈 明 霞
【 要】 摘
审视 传 统的 会计 管 理体 制 和理 论 界 与 实务 界众 多的 改革 设 想 , 难发 现 , 不 这些 都 无法 从根 本 上 适
应 社 会 主 义 市 场 经 济 规 律 和 社 会 经 济 发 展 的 要 求 。正 基 于 此 , 章 以 当 前 会 计 管 理 体 制 面 临 创 新 中 面 临 的 新 文 问题 为 切 入 点 . 讨 了 中 国 当 前 会 计 管 理 体 制 的 创 新 及 其 模 式 选 择 探
( ) 前 我 国 会 计 管 理 模 式 的 选 择 二 当

会计人员管理体制的创新思路

会计人员管理体制的创新思路

会计人员管理体制的创新思路随着时代的不断发展,会计工作在企业管理中的地位和作用日益凸显。

然而,传统的会计人员管理体制已经无法满足当前企业发展的需要。

为了适应新的形势,我们需要创新会计人员的管理体制,以提高会计工作的效率和质量,为企业的可持续发展提供有力的支持。

我们可以通过建立协作性的管理体制来改进会计人员的管理。

传统的会计工作往往是各个环节分工明确的,每个环节的工作独立进行。

然而,在现代企业管理中,各个部门之间的紧密合作已经成为了必然趋势。

因此,我们可以引入跨部门合作的机制,让会计人员与其他部门的员工进行更加密切的合作与沟通。

这样不仅可以加强会计人员对企业运营状况的了解,也可以提高会计人员的综合素质和团队协作能力。

我们可以通过引进信息化技术来提升会计人员管理的效率和准确性。

随着信息技术的飞速发展,会计工作已经从传统的手工操作逐渐向自动化、智能化方向发展。

我们可以引入财务管理软件、人工智能等先进技术,让会计人员能够更加高效地完成各项工作。

例如,通过财务管理软件,会计人员可以实时查看企业的财务状况,进行准确的数据分析和预测,为企业的决策提供科学依据。

同时,人工智能技术的应用也可以大大减少会计人员的重复性工作,提高工作效率。

我们还可以通过培养专业化人才来改进会计人员的管理。

会计工作的专业性和复杂性要求会计人员具备扎实的专业知识和技能。

因此,我们可以通过建立完善的培训体系,提供专业化的培训课程,不断提高会计人员的专业素养。

同时,我们还可以通过制定职业发展规划和激励机制,激励会计人员不断学习和进步,实现自身的职业发展目标。

我们可以通过加强会计人员的职业道德建设来改进会计人员的管理。

会计人员作为企业的财务监管者和信息提供者,其职责和义务不仅仅是完成工作任务,更重要的是保持职业操守和诚信原则。

因此,我们可以加强对会计人员的职业道德培养和教育,提高会计人员的职业荣誉感和责任感。

同时,我们还可以建立健全的监督机制,对违反职业道德的行为进行严肃处理,保障会计人员的职业道德行为。

会计管理职能创新探讨

会计管理职能创新探讨

对 这 些 不 足 , 企 业 会计 管 理 职能 进 行 创新 就 十分 有 必 要 了 。 对 2 创新 的 内容 . 2 2 . 计 管理 的模 式 . 1会 2 当 前我 国 的企 业 会 计 管 理 模 式 主 要 包 括 以下 三 种 : 一 , 散 第 分 型 管 理模 式 。这种 管 理 模 式在 国 内 的企业 中使 用 比较 广泛 , 了让 为 会 计 人 员 对 企 业 的 财 务状 况以及 日常经 营过 程 中 的资 金 流 向方 便 的进 行 掌 握 , 往 将 会 计 人 员 放 在 第 一线 从 事 核 算 工 作 , 就 为 会 往 这 计 人员 参 与 企业 的管 理 活动 提 供 了可 能 性 。 第二 , 叉 型 管理 模 式 。 交 参 考 文献 与 传统 的管 理理 念 相 比 , 代 化 的管 理 理 念将 人 放 在 管 理 的核 心 地 [】 现 1王棣 华. 论会 计管理体制及 其模 式l. 州航 空工业管理学 院学 J郑 1 位 , 多 的关 注 人 , 后再 对 具 体 的事 物进 行 管 理 。 更 然 但是 在 实 际 的管 报 ,0 8,4 : 2 2 0 ( )7 . 1 理 过程 中对 人 和对 事 的管 理 往 往 出现 交 点 , 管 理 的混 乱 。 三 , [] 慧. 于企 业 管理 计 划 职 能 的会 计 信 息 系统 研 究Ⅲ . 作 经济 造成 第 2Z慧 基 合 统一型管理模式 。 这种会计管理模式能够使会计的l能和作用得到 与 科技 。 0 0 7 . 2 1( ) 最大限度的发挥 : 更好的为企业进行服务 , 使会计的管理职能得到 [ 常树 春 , 顺 达 . 我 国村 级 财 务 管理 中 实行 会 计 委 派 制 的 探 讨 3 ] 陈 在 更 好 的实 现 。 『. 国商情 ( 论 研 究)2 1 ( ) J全 ] 理 ,0 0 1. 2 . 会计 人 员 管理 模 式 的创 新 .2 2 随着 市 场 经 济 的 建 立 和 不 断 的完 善 , 会 上 各 种 形 式 、 同 成 社 不 分 的经 济 组织 将 会 越来 越 多 ,而 会计 作 为 需 求 比较 广 泛 的 职业 , 各 种 成 分 的经 济组 织都 离不 开 。在 这种 情 况 下 , 会 计人 员 的管 理模 对 式 进 行 创新 就 十 分 的 紧迫 了 。 当前 的会计 管 理模 式 应 该 立足 于我 国 现 阶段 的市 场 经 济 和基 本 国情 ,培养 现 代 化 的 高素 质 会 计 人才 , 最

会计管理体制创新和其实现选择

会计管理体制创新和其实现选择

会计管理体制的创新和其实现选择摘要:随着市场经济的发展和现代企业体制的建立,传统的会计管理体制已经不能满足企业会计管理的需要。

由于长期受到计划经济的影响,企业会计管理存在着政企不分的现象,加之企业会计信息质量不高,企业组织机制不合理,导致企业会计管理存在很多问题。

本文主要分析了会计管理体制创新的原因,结合三种会计管理体制创新的模式,分析了会计管理体制创新的实现选择的方法,以供参考。

关键词:会计管理体制;创新;实现选择中图分类号:f23 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2013)05-0-01一、会计管理体制创新的原因分析随着我国市场经济的发展,现代企业越来越重视会计管理工作。

由于受到传统的会计管理体制的影响,企业会计管理存在着很多问题,需要通过会计管理体制的创新来完成。

会计管理体制创新的原因有以下两个方面:(一)内因从内因来看,主要有两个方面:一是三权分离的需要,即股权、法人经营权和所有权分离。

从过去两权分离模式来看,不仅容易导致企业管理的混乱,企业经营者的权利也得不到保证。

二是企业价值资产和实物资产分离的需要。

这种分离对企业法人的财产完整性有很大好处,还能保证股东的合法权益,能够促进企业资本的社会化,促进现代企业制度的发展。

(二)外因从外因来看,主要有四个方面:一是企业会计舞弊现象普遍。

传统的会计管理体制不利于企业财务监督,在经济利益的驱使下,容易导致会计舞弊行为的发生。

二是国有资产严重流失。

由于会计管理体制的缺陷,导致会计监管不力、审计不严,为不法分子提供了机会,导致国有资产严重流失。

三是会计群体的独立性较差,不能有效避免财务收支混乱等情况。

在新《会计法》中,虽然明确规定了会计监督和会计核算等内容,但在现有的会计管理体制下,会计人员的个人利益与企业的经营效益紧密结合在一起,企业会计受到企业领导者的制约,不能真正发挥会计的监督作用。

四是会计和资本市场的衔接较差。

会计规范与证券市场的规范化要求还有很大差距,但投资者对会计信息的依赖程度却越来越高,影响了企业资本的优化重组。

创新会计管理体制 规范农村财务管理

创新会计管理体制   规范农村财务管理

创新会计管理体制规范农村财务管理【摘要】理顺农村会计管理体制,规范和完善农村会计管理工作,是新形势下农村会计管理工作的必然要求。

本文以富官庄镇为例,分析了现行农村会计管理体制存在的问题,提出解决问题的对策建议,从而实现农村财务管理工作走上制度化、经常化、规范化的轨道。

【关键词】财务会计管理;现状;问题;建议一、财务会计管理现状及取得成效近年来,我镇在各级党委政府的高度重视支持下,在农村财务“双代管”的基础上,积极探索农村财务会计管理新机制,稳步推进农村财务电算化,财务会计管理工作取得了明显的成效。

1、创新农村财务管理新机制。

将过去的农村财务“双代管”进一步改革和完善,实行“四监管”。

在对农村集体“三资”清产核资,托清底子的基础上,镇政府与村集体签订委托代管协议,在保证村集体所有权、使用权、处置权、收益权不变的前提下,分离管理权,由镇政府对村集体资金、账目、合同、公章实行代管监管。

2、建立机构,创新农村会计管理体制。

在镇经管站成立农村三资管理服务中心,推行了农村财务电算化,实行微机记账,微机打印公开榜,提高了财务管理工作效率和工作质量。

实行经管站人员包村责任制,负责审查村资金代管情况,审计村财务收支情况,检查村财务公开情况,参与指导制定村集体资产资源处置方案和招投标办法。

在村级成立民主理财小组,建立村务监督委员会,按月审计、按月公布。

对村会计任用由原来的任命制改为考选制和评议制,纳入村用乡聘县管的会计管理程序。

3、建立科学的检查考核机制。

把农村财务管理工作纳入全镇综合考核,结果与各部门各有关人员的工作政绩及工资、奖金、福利等利益挂钩。

同时明确了村两委负责人、民主理财小组、村会计、村出纳、乡镇审计员的责任,对因失职造成经济损失的,除按违规金额追究以上人员的经济责任外,还要依纪依法处理。

4、取得成效。

彻底解决了农村的“包包账”、“断头账”、“糊涂账”等问题,有效杜约了乱开支现象的发生,增强了村干部廉洁自律的自觉性。

新经济环境下我国会计人员管理体制的改革探析

新经济环境下我国会计人员管理体制的改革探析

新经济环境下我国会计人员管理体制的改革探析
随着经济事业的不断发展,我国的会计人员的管理体系也在发生着巨大的变化。

新经济环境下,会计人员管理体制的改革和完善已经成为当务之急,必须构建和完善一套合理、有序、高效的管理体系,以满足社会经济新形势下的需要。

首先,我国应重视会计人员的素质建设,强化会计人员的知识修养和业务水平。

会计人员的业务能力是影响会计信息质量的关键因素,必须加大对会计人员的培训力度,使会计人员掌握各种新的会计技术,保证会计信息准确、及时和可靠。

其次,要建立一套完善合理的会计考核体制,严格管理会计人员的行为和职业行为,通过考核来调节会计人员的行为。

考核体制应包括各种考核机制,如考核制度、考核程序、考核指标、考核方法以及考核决定等。

此外,必须根据新经济环境下会计人员的特点,着力改革会计人员管理体制。

要求政府出台相应的法律法规,加强会计人员的管理,使会计人员的行为符合法律的规定。

另外,要提高会计人员的职业责任意识,鼓励会计人员内部监督和外部监督,维护会计人员的权益,增强会计人员的责任感。

最后,要建立行业联盟,扶持会计行业的发展,形成政府、企业和行业联盟三方合作共同负责会计人员管理的新格局。

行业联盟应负责研究和推行行业政策,制定行业规则,提供会计人员培训,促进行业的健康发展。

总之,新经济环境的到来,给会计人员的管理体系带来了巨大的挑战,但同时也给了我们很多机遇。

建立和完善现代会计人员管理体系,实现会计发展高度统一、行业协调发展,需要政府和企业携手共同努力。

创新国企财会管理体制的思考

创新国企财会管理体制的思考

真宴性 负法律责任。 三是提高分析预测能力。 分析财务数 据 ,
预警和控 制企业 财务及运营情况,对盘业未来 的经 营管理活
动 提 出建议 。四是 提 高 “ 关 守 口” 力 。审 棱 所有 对 外经 济 把 能 文 件 , 护 企 业 利 益 , 决策 者提 供 安 全 建 议 ; 核 内部 经 济 保 为 审
二、 适应发展需要 . 创新国企财会管理体制
面 对 加人 WT O的 新形 势 , 会管 理 机制 必 须 创 新 , 立 财 建 起 财务 ” 大 的组 织 架 构 。就 目前 国企 在财 会 方 面 存在 的突 出 问题 看 , 侧 重 从 以 下几 十 方 面进 行创 新 : 应 1 财 会信 息 系统 必 须 成 为经 营决 策 的基 础 。 董事 会 对 重 大 筹资 、 融资 、 资 等 进 行 决 策 , 须 精确 掌 握 本 企业 及 国 内 投 必 外 同行 业 的 财会 等方 面 的 信 息 . 力求 避免 决 策 的 失误 。经 理 层 必 须 充 分 依 靠 财会 信 息 ,把 握 市 场 商 机 ,赢 得 经 营 主 动
话动是否舍 规、 合法 , 监督 和把住有关的收款 、 转账等经 济活
动 关 口。
{ 作者单位 : 山东济 宁任城区财政 局、 山东济宁矿生集团
供锖总公司 ) ( 任编辑 : 拣 l 责 柏
4 惺 旋 企业 管 理 2会管理 机制上确保重大投资的 从 准确性和成功率。在 内部决策支持系统 、专家咨询辅佐系统
和企 业 内部 各 部 门 互相 支持 配 合 最坑协 调运 行 中 , 过 共 同 通 贯彻 执 行 决 策 指令 和相 关 制 度 ,使 企业 的 人力 资源 、物 力资 源 、资本 资 源 、智 力 资 源 和 其他 资 源 共 同为 经 营决 策 系统 服 务, 以提 高企 业 的投 资 效益 。

山西会计管理工作的创新实践

山西会计管理工作的创新实践

“十一五”期间,山西省会计管理工作致力于维护市场经济秩序和服务社会公众,深入贯彻《会计法》和《山西省会计管理条例》,基本建立起了适应社会主义市场经济要求、符合会计工作发展规律的会计管理体制和工作机制,基本形成了一套质量可靠、披露充分、运用有效、多方共享的会计信息管理体系,基本打造出了一支在质量和数量上能够满足全省经济和资本市场发展战略需要的会计人员队伍,为山西转型跨越发展做出了努力。

一、适应社会主义市场经济要求、符合会计工作发展规律的会计管理体制和工作机制基本形成(一)会计从业资格实现了无纸化考试2006年,会计从业资格考试开始实行全省统一考试制度,于每年4月份和11月份分别举行一次。

2008年参考人员47,938人次。

2009年4月20日,我省首次会计从业资格无纸化考试在太原、临汾两市成功运行,11月份,推广到了全省,实现了会计报考人员随报随考,极大地节约了会计报考人员的考试时间和考试成本,当年,即进行会计从业资格无纸化考试398场,2010年更是增加到1066场。

(二)会计电算化培训实行了社会化2006年,我省对会计电算化考试模式进行改革,实行培训与考试相分离的办法,实现培训社会化,财政部门不再专门审批会计电算化培训单位。

2007年,成功开发了初级会计电算化网络考试系统,实现了网上报名和随到随考。

2008年,实行了更严格的考试与培训相分离制度,从当年的6月10日起,各考点不得组织任何形式的教学培训。

2009年,对会计电算化知识考试内容进行了改革,更加侧重应用技能。

同时规定,凡取得中级电算化证书的人员,其会计法规与职业道德的考试分值相应增加10-30分,鼓励会计人员提高会计电算化中级知识水平。

(三)会计类考试更公开公正坚持报名公开化、规范化、便捷化;建立严格的监督机制,层层签订目标责任书,责任到人;在全国率先制定《山西省会计类考试安全防范及突发偶发事件应急预案》,确保考试安全;实行楼门口武警核对把关、教室门口监考人员核对把关、考前楼层监督员核对把关的“三道关”制度;建立监考老师奖励机制;与省无线电管理局联合打击高科技作弊行为。

论中国经济发展对当前会计管理体制的创新要求

论中国经济发展对当前会计管理体制的创新要求

【 中图分类号】 F2. 10 4
[ 文献标识码】 A
O n I n v t q i e e t o e e o i g Ch na Ec n n o ai on Re u r m n f D v l p n i o om y o n Cur e c u tng M a g m e t S se r ntAc o n i na e n ytm
LI Yu a U -y n
Absr c : C re ty hediham o y bewe n c o n ig a d e o m i a g me tsse i i t e r l fa c u tn n g me t ta t u rn ,t s r n t e a c u tn n c no cm na e n y tms l m oe o c o n ig ma a e n l m h
Ke r s e o o cd v lp n , c o n ig ma a e n y tm, n o a o e ur me t y wo d : c n mi e eo me t a c u t n g me t s n s e in v t n r q ie n i
经济发展决 定着会 计发 展 的方 向与 水平 ,当前会 计 和反复适用性 。 作为一 种标 准, 它帮助会计 人员解决如何工 环境 遇到前所未 有的变化 ,无论 是经 营与管 理 战略会 计 作 的问题 , 为评价 会计 工作提 供客 观依据 ; 为一种机 制, 作 理论体 系的确定 ,还 是对会 计人 员素 质 的要 求都 在发 生 它是保障和促进会计 活动达到预期 目的的一种制约力量 。 深刻 的变化 。因此 , 会计管 理体 制的创新改革 势在必行 。 会计管理体制也是一个国家会计模式的重要内容, 是各级会计工作管理部门之间及其与基层会计核算单位 当前的会计管理体制 之间在会计工作管理方面的权责关系。 根据《 中华人民共 会计管理体制是指一个国家依据法律法规和社会经 和国会计法 》 的规定 , 国务 院财政部 门主管全 国的会计工 济发展 的状况 , 对本 国会计 活动进 行组 织和 管理 的方式 , 作 。县级 以上地方 各级人 民政府财 政部 门管理 本行政 区 是 国家会 计法律 、 法规 、 章 、 规 制度 和方针 、 策得 以贯 彻 域 内的会计工作 。 国的这种会计 管理体 制 , 政 我 充分体现 了 落实 的组织 保障和 制度保 障 , 括 管理机 构 的设 置 、 责 “ 包 职 统一领导 , 分级管 理” 的原则 。即在 国务 院财政部门统一 范围的确定和管理职权的划分。会计管理体制涉及的内 规划、 统一领导的前提下, 实行分级负责、 分级管理 , 以便 容 十分广泛 , 同社会制 度 、 在不 经济 制度 、 化背 景 、 史 调动地方、 文 历 部门、 单位管理会计工作的积极胜和创造性。 阶段 , 内容都有所 不 同。 其 会计 管理体 制是会计规模 管理 二、 会计管理体制的现状及存在问题 体制 、 会计人员 管理体 制、 会计 规范 的总称 。会计 规范 管 理体制主要体现在政府和会计职业团体在会计规范的制 随着经济体制改革的不断深入 , 一些与会计体制改革 定 与执行过程 中所 能发挥 的作 用上 。 同的国家 、 不 政府和 密切相关的法规 、 制度以及财经法规、 税收法规、 银行信贷 会计职业团体在会计规范的制定与执行过程中所起作用 结算制度 、 审计制度等都进行 了相应的改革, 并且不断完 的大小和方式是不一样的。会计人员管理体制一般包括 善, 这为会计体制改革创造了良好的环境。但我们也应该 对会计人员的资格的确认、 工作职权 的规范、 会计人员的 清楚认识到现行的会计管理体制实行“ 统一领导 , 分级管 任免 以及 注册会计 师资格 的确认 、 行业 务 的条件 、 围 理 ” 执 范 的原则 。 这一管理体制仍延续 了计 划经济体 制的方法 。 和工作 规则等 。会 计规 范是在 会计 领域 内起作 用 的一种 在计划经济时代 , 中国对会计人员的管理基本上采用由国 社会 意识形态 , 有公认 性 、 具 统一 性 、 客观 性 、 广泛 适用 性 家和企业 的双 重领导 、 双重管理 的体制 。单位 是国家行 政

我国现有会计管理体制的缺陷与创新

我国现有会计管理体制的缺陷与创新

2 财务总监制 。财务总监制是国家以所有者身份 凭借其对 .
督 的 人 并 不 多 。许 多 事 项 还 得 按“ 司 ” 上 的意 志 去处 理 , 至 明 国 有 企 业 的绝 对 控 股 ( 者 控 制 ) 甚 或 地位 , 国有 大 中 型 企 业 直 接 向 知 是 违 法 的 事 , 得 去 做 , 致 会 计 被 动 违法 。我 国现 有 会 计 管 派 出 财 务 总监 的~ 种 会 计 管 理 体 制 。这 种创 新 的会 计 管 理 体 制 也 导 理 体 制 主 要 有 以 下弊 端 : 制 财 务 上 的 乱 收 乱支 、 国有 资产 流 失 的现 象 十 分 普 遍 。 的 最 大 优 点 就 是 抓 住 了经 济 转 轨 时 期 会 计 工 作 秩 序 紊 乱 的 现 去 行 使 权 力 , 现 的 是 一 种 来 自于 产 权 约 束 的 监 督 关 系 , 建 体 在 1 .会 计 信 息 失 真 。我 国会 计 主 体 的 独 立性 差 、 能 有 效 抑 象 。 先 , 府授 权 财 务 总监 进 行 的监 督 与 管 理 , 不 首 政 是从 产 权 角 度 2 .会 计 监 管 不 严 。现 行会 计 管理 体 制 的 监 督 机 制 还 存 在 立现 代 企 业 制 度 与 经 济 转 轨 时期 “ 内部 人 控 制 ” 产 权 约 束 软 和“ 许 多 问题 , 计 人 员 的业 务 执 法 地 位 、 计 监 督 的法 律 地 位 不 化” 会 会 的矛盾冲突 问题 上, 加强 了股权对 法人所有权、 营权 的渗 经 为 社 会 所 广 泛 承 认 ,仍 然 把 会 计 人 员 视 为 法 人 代 表 的 私 有 财 透 , 护 了国 家所 有 者 权益 。其 次 , 种 会 计 管 理 体 制 吸 收 和 集 维 这 产 , 计 工 作 听 命 于 单 位 负 责 人 的 随 意 指 挥 , 计 工 作 没 有 执 中 了 总会 计 师 和 内部 审 计 中 的部 分 财 务 管 理 与 监 督 职 能 , 弥 会 会 又

浅议事业单位会计管理创新模式

浅议事业单位会计管理创新模式

之间 的经济交往 日益密切 , 各国经济之间 的相互依赖性越 来越
突 出。全球经济的一体化以及资本市场 的国际化 , 客观地要 求
财务会计也应国际化 , 在全 球范围内通用 。为适应新形 势的要
的会计人员统一进行委派的一种会计管理体制 。实行会计委派
模 式时 , 一是要建立会计 工作站 , 由会 计委派 工作 领导小组 对
形式。 1会 计 委 派模 式 、

会计管理模式的发展趋势
1与 国际会 计模 式更 为 趋 近 、
与其他会计管理模式相比 , 会计委派模式出现 的较 早一些。 会 计委派制是 国家 以所有者 身份 , 凭借管理 职能 , 对事 业单位
随着 国际资本市场 的发展和贸易 障碍 的逐 步清除 , 国与国
县级 以上事业单位 的主管会计 、 进行直 接委派 ; 是要 以 出纳 二
乡( ) 镇 为单位建 立具有独立 法人地位 、 独立核 算 、 自负盈亏 的 会计专 业服务单位 , 主要 负责会计服 务 、 审计业 务等方面 的工 作 。委派会计具有双重身份 , 他们一方面代 表国家 行使 会计监 督权力 , 一方面又代表被委派单 位从事会计核算工作 。委派 人
求 则与国际准 则更为接近。随着经济全球化的发展 , 一些事业单位财 务部 门
处理的国际业务相应的增加 , 要求我国事业单位加快会计 这就
管理模 式的创新 , 增强与国际会计模式一致性。
2信 息披 露 的 内容 更 为丰 富 、
济业务和会计环境的影响也较为深远 , 网络会计 的应用 日益广
泛。网络会计是指在 互联网环境下 , 对各种交易和事项进行确
【 关键词 】 会计管理模 式 创新 事业单位 事业单位 具有服 务性和 非盈利性特征 , 其既要以不以盈利

论我国新政府会计制度的改革创新

论我国新政府会计制度的改革创新

论我国新政府会计制度的改革创新随着中国经济的快速发展和国际地位的不断提升,我国政府会计制度也面临着深刻的变革和创新。

新政府会计制度的改革不仅涉及到政府财政管理的效率和透明度,更关乎国家治理体系的现代化和规范化。

在这样的背景下,我国政府会计制度的改革创新已成为当今社会各界关注的焦点之一。

一、政府会计制度的改革背景随着我国经济社会的不断发展,政府会计制度在财政管理中的作用日益凸显。

由于我国政府会计制度长期以来一直存在着一些体制机制不完善、信息披露不足和监管不严等问题,导致政府财政决策的透明度和科学性受到一定的制约。

在此背景下,我国政府会计制度迫切需要进行改革创新,以适应经济社会发展的需要,提高政府财政管理的科学性和规范性。

我国政府会计制度的改革主要包括以下几个方面:1.强化财政信息披露。

政府会计制度改革要求政府提供更加透明、准确和全面的财政信息,以提高政府财政透明度和社会监督能力。

政府应及时向社会公开相关财政信息,让公众了解政府的财政支出情况,提高政府财政决策的科学性和民主性。

2.完善会计监管机制。

政府会计制度改革要求建立健全的会计监管机制,加强对政府财务管理和会计信息披露的监督和审计。

要加强对政府部门会计核算、资产负债表和财务报表的监督,确保政府的财务信息真实、准确和可靠。

3.提高会计人员素质。

政府会计制度改革要求提高会计人员的素质和能力,加强对政府会计人员的培训和考核,确保会计人员具有良好的职业道德和专业技能,能够胜任政府财务管理和会计工作。

4.推行国际财务报告准则。

政府会计制度改革要求我国政府财务报告符合国际财务报告准则(IFRS)的要求,以提高政府财务信息的可比性、透明度和真实性,更好地满足国际投资者的需求。

为了推动政府会计制度的改革创新,我国政府采取了一系列积极的举措:1.发布《政府会计准则》。

我国政府发布了《政府会计准则》,明确了政府会计的基本原则、会计核算方法和会计报告要求,为政府会计制度的规范化和统一化提供了重要的参考依据。

会计人员管理体制的创新思路

会计人员管理体制的创新思路

会计人员管理体制的创新思路随着经济的发展和社会的进步,会计人员在企业中的角色越来越重要。

然而,传统的会计人员管理体制已经不能满足当前企业的需求,亟需创新思路来提升会计人员的管理效能。

本文将从以下几个方面探讨会计人员管理体制的创新思路。

一、培养专业素质与综合能力并重传统的会计人员管理体制往往只注重会计人员的专业素养,而忽视了综合能力的培养。

然而,在现代企业中,会计人员不仅需要具备扎实的会计知识和技能,还需要具备良好的沟通能力、团队协作能力和创新能力等综合素质。

因此,创新的会计人员管理体制应该在培养会计人员的专业素质的同时,注重培养他们的综合能力,提升他们在企业中的综合竞争力。

二、强化岗位职责与工作流程的规范化会计工作的规范化对于提高会计人员的管理效能至关重要。

传统的会计人员管理体制往往缺乏明确的岗位职责和工作流程,导致会计人员在工作中存在混乱和决策不统一的情况。

因此,创新的会计人员管理体制应该建立明确的岗位职责和工作流程,使会计人员能够清楚地知道自己的工作职责和工作流程,提高工作效率和准确性。

三、推行信息化管理与技术应用随着信息技术的发展,信息化已经成为企业管理的重要手段。

创新的会计人员管理体制应该推行信息化管理,利用先进的信息技术来提高会计人员的管理效能。

例如,建立会计数据管理系统,实现会计数据的集中管理和共享,提高会计数据的准确性和时效性;利用人工智能技术和大数据分析技术,对会计数据进行深度挖掘和分析,提供决策支持等等。

四、加强人才队伍建设与激励机制设计创新的会计人员管理体制应该加强对人才的培养和引进,并设计合理的激励机制来激发会计人员的工作积极性和创造力。

例如,建立健全的培训机制,提供专业培训和职业发展规划,提升会计人员的专业素养和职业竞争力;设计合理的薪酬制度和激励机制,根据会计人员的成绩和贡献给予相应的奖励和晋升机会,激发他们的工作积极性和创造力。

五、加强与其他部门的合作与沟通会计工作涉及到企业的各个部门,与其他部门的合作和沟通对于提高会计人员的管理效能至关重要。

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会计人员管理体制的创新摘要:“经济越发展,会计越重要”。

随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步建立,我国的社会政治、经济生活的各方面都发生了巨大的变化。

但由于我国尚处在一种新旧经济体制的转轨时期,适应市场经济需要的法律体系尚不完备,社会监督体系还不健全,致使社会经济生活中出现了一些亟待解决的问题如会计信息失真、财务监督乏力、会计基础薄弱、国有资产连年流失等。

人们普遍认为,监督机制不健全是产生问题的重要因素。

因此,建立有助于强化会计监督的会计人员管理体制改革自然成为人们关注的焦点,由此引发了会计人员管理体制改革的大讨论。

关键词:会计人员管理体制;会计委派制;财务会计人员独立化1 前言在经济高速发展的今天,会计越来越重要,这是无可辩驳的事实。

无论是投资者、管理者还是国家,都无法离开会计数据,会计管理在经济管理中有着不可缺少的作用。

而会计人员素质的高低、会计管理体制的好坏,直接影响会计信息质量。

目前,会计已形成一个非常庞大的群体,截至2006年底,全国持有会计从业资格证书的人员有956万,这就要求具有更完善的会计人员管理体制。

完善会计人员管理体制对促进会计队伍建设、提高会计人员素质、规范财务管理、强化会计监督都具有重要的意义。

在现实中,应该选择何种企业会计人员管理体制?本文是以会计人员管理体制的现状及存在的问题等方面进行分析得出“财务会计人员独立化,管理会计人员企业化”式的会计人员管理体制是现实的选择。

选择了这一具有现实意义的研究课题,意图就是想通过对会计人员管理体制的创新与改革,以达到降低会计信息的失真度,为经济发展创造一个良好的环境。

2 会计人员管理体制的概述2.1 会计人员管理体制的相关理论会计人员管理体制,是会计人员管理体制的一个重要组成部分。

它是指一定的国家或地区在一定的时期根会计人员管理体制据自己所处的社会经济环境介入会计活动,对会计人员及其从事的会计活动进行干预、干涉、控制所做出的一系列制度和机制上的安排以及据此所制定的一系列会计规范。

这一定义有三个含义:其一,会计人员管理体制是一定的国家或地区在判断自身所处的社会经济环境的基础上所做出的选择;其二,任何会计人员管理体制所要解决的核心问题都是如何管理会计人员、介入会计活动、对会计活动进行干预、干涉、控制;其三,会计人员管理体制具有动态性,它可以根据社会经济环境的变化不断调整和改革。

具体来讲,会计人员管理体制一般包括对会计人员的任免权限、管理办法、任职资格、业务等级核实、工作职权的规范、考核奖惩、后续教育以及注册会计师资格的确认,执行业务的条件、范围和工作规则等。

也就是说,会计人员管理体制由对企业会计人员的内容组成。

[1] 2.2 我国现行的会计管理体制的主要模式及评价近年来,会计理论界和实务界对会计人员管理模式的改革进行了深入探讨,并取得了一定的成效,归纳起来有以下几种方式。

2.2.1 会计人员独立论会计人员独立论是指会计人员独立于委托者和受托方等相关利益主体,受职业市场的管理和委托。

该观点认为,由于各个相关利益主体之间往往存在利益冲突。

为了保证会计信息的客观与中立,会计人员不能归属于多元利益主体,比如投资者、经营者、债权人以及劳动者任何一方。

会计人员只能以“第三者”身份出现,受会计法律、法规约束,由政府通过社会中介机构对其进行管理。

[2]这种观点的特点是共同享有,即契约各方共同委派会计人员,缺点是会计人员的委托权界定不明确,当股东和经营者利益发生冲突时,会计人员应当维护谁的利益,其工作由谁评价,谁支付报酬等问题都没有得到根本解决,而无所适从的状况必然影响会计人员的工作效率,甚至难以开展工作。

[3]2.2.2 会计人员委派制会计委派制主要是指由政府有关部门,包括财政部门、国有资产管理部门和经贸委等部门向社会公开招聘会计主管、财务机构负责人和一般会计人员,经考核录用后,派到需要进行监控的单位从事财务会计工作。

[4]这种制度在一定程度上保证了会计人员的权利,强化了会计对经济的监督,对于防止违纪问题发生,治理财务造假现象有一定的积极意义,但从我国社会主义市场经济发展和建立现代企业长远战略来看,会计委派制只是为了治理目前比较严重的会计信息失真而采取的权益之计,并非我国会计人员管理模式改革的主流价值取向。

因为它既与我国现行人事管理制度和建立现代企业制度的要求不相适应,又与现行的《全民所有制工业企业法》、《公司法》、《合同法》等法律法规的有关规定相抵触,还会增加管理成本,加大管理难度。

[5](1)现行会计委派制与我国人事管理制度和现代企业制度不相适应。

对企业来说现代企业是自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的机制,企业有自身的用人权,如果政府对企业强行委派会计人员,企业就无权选择自身所需要的会计人员,那是对企业自主权的干涉,这有悖于我国现代企业制度和人事管理工作制度;对行政事业单位来说,由于委派会计代表政府对单位进行监督,不仅单位难以接受,而且不利于对会计人员的管理,这有碍于经济的发展。

(2)现行会计委派制与转变政府职能不相适应。

转变政府职能是我国行政体制改革的一项核心工作,随着社会主义市场经济的发展,政府管理经济活动的重点应放在宏观调控、制定产业政策、规范市场秩序、搞好基础设施建设和提供良好的公共服务等上面来,政府对经济的管理已由直接管理转向间接管理,如果政府对单位委派会计人员,实行的是一种行政指令,那么就是越位行为。

这与转变政府职能的要求严重不符。

(3)现行的会计委派制使会计人员处于两难的境地。

现行的会计委派制只是对某些单位驻个别财务负责人或财务总监,并没有改变整个会计人员管理体制。

地方政策决定着委派会计的命运,委派会计受委派单位的领导,在被委派单位充当监督员,同时利益上又受被委派单位制约。

在这种模式下,委派会计不可能具有相对的独立地位,当单位与国家利益出现矛盾时,他们照样不能站在公正的角度处理问题,如果他们不维护单位利益,用人单位在顾全关系的情况下,仅将委派会计“架空”,否则,用人单位有千百条理由请其走人;如果委派会计不能维护国家利益,委派单位又会说他们没有原则性、缺乏职业道德,不符合会计人员基本要求。

这样委派会计只能在夹缝中求生存,那么他们必须处理好委派单位和被委派单位两方面的关系,否则何去何从都难以预料。

于是,他们很快被“同化”,有些委派会计甚至帮助单位做假帐,只是技巧更高明。

这时,会计委派制又还有多大意义呢?(4)现行会计委派制与相关法律、法规相抵触。

公司法律制度明确规定只有董事会才有权任用和解聘财务负责人,《会计法》又明确规定了单位负责人对会计信息的真实性、完整性负责。

而在会计委派制下,企业董事会和行政事业单位的负责人已无权任免本单位财务负责人。

单位负责人连本单位的会计人员都无权管理,还谈什么对会计资料和会计信息的真实性负责呢? 这样,在管理上出现了真空,一旦财务上出现问题,只会互相推委、互相扯皮。

这样的管理体制不可能是好的管理体制。

[6]2.2.3 会计人员完全回归企业这种观点将会计人员委托权界定给企业经营者,会计人员在法律、法规的约束下,由用人单位自主控制,实行彻底割断会计与行政之间的关系。

其最大优点是会计人员的工作在委托者的直接监督下,无论是结果度量还是行为度量都比较容易和准确;同时,会计人员的动力问题得到解决,有助于企业的经营管理,为提高企业的经济效益创造了前提条件。

但其最大的缺点就是无法满足外部信息需求者对企业经营者进行监督的要求,不能保证会计人员管理模式的社会效益以及由此带来的间接经济效益。

此外,这种观点是建立在会计法规体系健全、执法过程规范的前提下,是以西方会计人员管理模式作为参照,是理想化的会计人员管理模式,而西方会计人员管理模式也并不一定完善。

近几年,美国也不是财务丑闻连连吗?自2001年以来,不是相继有安然、世通、奎斯特国际通讯等著名公司因财务造假而破产吗?各级政府都知道现有会计管理体制存在的缺陷,都试图对其进行改革,并着手探讨更有效的新的管理办法。

3 会计人员管理体制的现状及存在的问题3.1 会计人员管理体制的现状近几年来,会计信息失真的现象频频曝光,丑闻不断,虚假会计信息的治理已是亟待解决的问题。

很多人将会计信息失真的原因完全归咎于会计人员缺乏职业道德,其实并非如此,其产生的根源还是存在于会计管理体制。

会计人员管理体制实质上是会计人员的隶属关系问题。

对此,人们存在许多观点,但至今既没有统一的结论,也没有好的管理模式。

大多数地方还是一直沿用由用人单位和国家双重管理的模式。

在旧的管理模式下,用人单位自行任免本单位会计人员,负担会计人员的工资福利、决定其职务的变化,会计人员隶属用人单位直接管理。

国家负责会计人员从业资格和专业技术资格的认定、教育培训等,这属于间接管理。

这种体制在计划经济时代,其存在是合理的,会计人员双重身份的矛盾也并不突出。

会计人员的一切利益仍取决于用人单位,会计核算只会围绕管理者的意志核算,会计监督也根据管理者的需要进行监督,当各方面在经济利益分配产生了矛盾的时候,才会有虚假会计信息的产生,此时要会计人员站在公正的立场上进行会计处理几乎不可能,相当一部分会计人员面临两种选择:要么要饭碗做假账,要么不做假账就下岗,“站得住的顶不住,顶得住的站不住”。

对行政事业单位来说,调换一个“更合适”的工作岗位相当正常。

对企业来说,只有另谋高就,怎么处置都合理合法。

既然会计人员自身的权益都无法得到保障,还能保证拥有什么权利呢? 他们只能选择前者,要饭碗做假账,提供虚假会计信息。

[7]3.2 多元经济体制下会计人员管理存在的主要问题3.2.1 会计人员的归属问题会计人员管理的实质是会计人员的归属关系,不同的归属关系会产生不同的效果。

目前几种流行的观点是: (1)会计人员独立观:即会计人员独立于委托者和受托者,不受其中任何一方的管理,只受会计准则的约束。

(2)投资主体权益观:即会计人员应独立于经营者,代表委托者(投资者)对企业会计信息的生成过程进行实时控制,以便对经营者进行强有力的约束,防止其道德失范行为的发生。

(3)企业主体权益观:即会计人员是企业的管理人员,会计人员应受企业经营者的管理,会计应当完全站在企业及其经营者的立场上,从法人财产权主体——企业的角度来处理会计事务,不代表国家对单位进行会计监督。

对单位监督应由国家及社会监督承担。

(4)国有主体权益观:即会计应当从企业中独立出来,变成国家派驻企业的专业管理干部,代表国家对企业经济活动实施直接监督。

除上述几种观点外,还有国家和企业双重主体权益观,投资者和经营者双重主体权益观,国家、企业和投资者三重主体权益观等。

3.2.2 会计人员的劳动权益保护问题在现阶段会计人员作为一员特殊的劳动者,在某些方面权益总是受到不同程度的侵害,其具体表现在以下几个方面:(1)劳动关系建立方面。

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