2017开放大学项目管理网上计分作业
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多选
ABCD
25
（）是项目风险产生的根源
多选
AB
A.风险性事件B.完全不确定性事件C.确定事件D.可预见事件
26
关于风险应对策略说法中，正确的是（）
A.减轻风险的目的是降低风险发生的可能性，或者减少风险造成的损失
B.预防风险是主动进行风险管理的策略，有无形和有形两种手段
C.完全放弃是一种最彻底的风险应对技术，但同时也带来了一些消极的影响
E.采购数量稳定
多选
ACDE
22
项目运行过程规划，应明确（）
A.项目质量环B.质量管理程序C.质量管理措施D.质量管理方法E市场因素
多选
ABCD
23
人为风险可以细分为（）
A.行为风险B.经济风险C.政治风险和组织风险D.技术风险
多选
ABCD
24
项目风险管理的基本原则的是（）
A.经济性原则B.“二战原则”C.满意原则D.社会性原则E.控制性原则
计分作业客观题
序
号
题型
标准答
案
1
索赔一般按照什么分类，下列表述中错误的是（）
A.按索赔当事人分类B.按索赔的目的分类C.按索赔的处理方式分类D.按索赔的金额分
类
单选
D
2
下列表述错误的是（）
A.资源规划矩阵的编制，应以项目工作分解结构为基础。
B.资源规划矩阵的缺陷是无法显示资源配置效率方面的信息。
C.资源需求甘特图直观的显示了资源在各个阶段的耗用情况。
A.决策树是一个从左至右展开的树状图B.决策树只能进行单级决策分析
C.决策树分级越多，决策树图就会也复杂D.决策树能够使项目管理者有步骤地进行决策
E.决策树可以把所有因素都考虑进去
多选
ACD
18
项目成本管理的内容有（）
A.资源需求规划B.项目成本估算C.项目成本预算D.项目成本控制E项目合同收尾
多选
的最终审判者。
单选
A
9
下列有关固定价格合同表述正确的是（）
A.固定价格合同对项目组织来说风险比较大B.固定价格合同以承包商所花费的实际成本为依据
C.固定价格合同适用于技术复杂、风险大的项目
D.签订固定合同时，双方必须对产品成本的估计均有确切的把握
单选
D
10
关于招标投标原则，下列表述错误的是（）
A.平等性B.竞争性C.开放性D.地区性
ABCD
19
解决项目合同纠纷的主要方式有（）
A.协商解决B.调解解决C.仲裁解决D.诉讼解决E.威胁解决
多选
AHale Waihona Puke BaiduCD
20
对质量管理的目的，正确的说法是（）
A.在于减少不合格产品B.降低成本C.提供效率D.控制产品质量的波动
E.控制工作质量的波动
多选
ABCDE
21
经济订货量的基本模型假设条件有（）
A.项目组织现金充足B.物料陆续入库C.不允许缺货D.物料单价不变，不考虑现金折扣
单选
D
11
关于项目风险管理目标的说法不正确的是（）
A.控制和处理项目风险B.防止和减少损失C.减轻或消除风险的不利影响
单选
D
D.只针对损失发生后的目标
12
下列表述错误的是（）
A.公开招标和邀请招标属于招标采购。B.询价采购和直接采购属于非招标采购。
C.货物采购属于有形采购。D.有形采购和无形采购是按照采购方式划分的。
多选
ABCDE
29
风险识别的三要素是指（）
A.风险来源B.风险事件C.风险征兆D.风险后果E.风险等级
多选
ABC
30
项目风险按照（）分类
A.影响范围B.后果C.来源D.预警特性
多选
ABCD
31
在项目生命周期内持续使用（）等措施来落实质量方针的执行。A.质量计划B.质量控制C.质量保证D.质量改进E.质量目标
D.自然死亡风险是可以回避的E.自然灾害风险是可以回避的
多选
ABC
15
招标投标应遵循（）
A.公开B.公平C.公正D.诚实信用E.竞争
多选
ABCD
16
项目风险应对的依据是（）
A.量化的项目风险清单B.项目团队抗风险能力C.可供选择的风险应对措施D.风险应急计划
多选
ABC
17
下列有关项目决策树的说法正确的是（）
D.资源需求甘特图缺陷是无法显示资源配置效率方面的信息。
单选
B
3
在成本收益分析中，项目质量收益是指（）
A.项目质量提高所增加的收益B.满足了质量要求而减少返工所获得的好处
C.项目质量要求的境地所减少的成本D.项目质量的提高所增加的收益与增加的成本之差
单选
B
4
关于项目风险特点，下列表述错误的是（）
A.全员性B.系统性C.动态性D.独立性
标和具体目标。C.项目质量的具体目标以定性方法描述。
D.不同的项目，其质量目标规划的内容和方法也不相同，但考虑的因素是基本相同的。
单选
C
8
下列表述正确的是（）
A.客户是项目质量是否达到要求的最终审判者。B.项目经理是项目质量是否达到要求的最终审
判者。C.上层领导项目质量是否达到要求的最终审判者。D.项目团队是项目质量是否达到要求
34
依照项目生命期的进程划分，项目成本包括（）
A.项目决策和定义成本B.项目设计成本C.项目获取资源成本D.项目实施成本E项目材料成本
多选
ABCDE
32
进行项目风险监控的目的是（）
A.将风险管理策略和措施的实际实施效果与实现预想的进行核对
B.评价管理策略和措施的有效性C.寻找改善和细化风险规避计划的机会
D.使将来的决策更符合实际
多选
ABCD
33
项目风险主要包括（）
A.技术风险B.质量风险C.组织风险D.财务风险E.行为风险
多选
ABCDE
单选
D
5
确保合同适当收尾的最佳技术是（）
A.范围变更控制B.正式验收C.合同文件D.采购审计
单选
D
6
（）不是项目风险识别的结果
A.已识别的项目风险B.潜在的项目风险C.对项目其他方面的改进D.风险评估计划
单选
D
7
下列表述错误的是（）
A.项目的质量目标是项目在质量方面所追求的目的。B.无论何种项目，其质量目标都包括总目
D.转移风险是借用一定的方式，将一部分风险损失转移给项目第三方
E.储备风险就是把各种风险情况都记录储备好
多选
ABCD
27
依照耗用资源归集对象划分，项目成本包括（）
A.人工成本B.设备成本C.材料成本和服务成本D.其他成本
多选
ABCD
28
项目采购管理包括（）
A.项目采购规划B.项目招投标C.项目采购合同管理D.索赔E合同收尾
单选
D
13
下列项目风险识别工具和方法中，（）是从以往的类似项目和其他信息途径收集到的风险经验 列表。
A.流程图B.系统分解法C.情景分析法D.风险检查表
单选
D
14
关于回避风险，描述正确的是（）
A.回避风险有可能会产生新的风险B.回避风险可以完全消除该风险带来的各种损失
C.如果风险后果比较严重，就可以采用回避风险的方法
ABCD
25
（）是项目风险产生的根源
多选
AB
A.风险性事件B.完全不确定性事件C.确定事件D.可预见事件
26
关于风险应对策略说法中，正确的是（）
A.减轻风险的目的是降低风险发生的可能性，或者减少风险造成的损失
B.预防风险是主动进行风险管理的策略，有无形和有形两种手段
C.完全放弃是一种最彻底的风险应对技术，但同时也带来了一些消极的影响
E.采购数量稳定
多选
ACDE
22
项目运行过程规划，应明确（）
A.项目质量环B.质量管理程序C.质量管理措施D.质量管理方法E市场因素
多选
ABCD
23
人为风险可以细分为（）
A.行为风险B.经济风险C.政治风险和组织风险D.技术风险
多选
ABCD
24
项目风险管理的基本原则的是（）
A.经济性原则B.“二战原则”C.满意原则D.社会性原则E.控制性原则
计分作业客观题
序
号
题型
标准答
案
1
索赔一般按照什么分类，下列表述中错误的是（）
A.按索赔当事人分类B.按索赔的目的分类C.按索赔的处理方式分类D.按索赔的金额分
类
单选
D
2
下列表述错误的是（）
A.资源规划矩阵的编制，应以项目工作分解结构为基础。
B.资源规划矩阵的缺陷是无法显示资源配置效率方面的信息。
C.资源需求甘特图直观的显示了资源在各个阶段的耗用情况。
A.决策树是一个从左至右展开的树状图B.决策树只能进行单级决策分析
C.决策树分级越多，决策树图就会也复杂D.决策树能够使项目管理者有步骤地进行决策
E.决策树可以把所有因素都考虑进去
多选
ACD
18
项目成本管理的内容有（）
A.资源需求规划B.项目成本估算C.项目成本预算D.项目成本控制E项目合同收尾
多选
的最终审判者。
单选
A
9
下列有关固定价格合同表述正确的是（）
A.固定价格合同对项目组织来说风险比较大B.固定价格合同以承包商所花费的实际成本为依据
C.固定价格合同适用于技术复杂、风险大的项目
D.签订固定合同时，双方必须对产品成本的估计均有确切的把握
单选
D
10
关于招标投标原则，下列表述错误的是（）
A.平等性B.竞争性C.开放性D.地区性
ABCD
19
解决项目合同纠纷的主要方式有（）
A.协商解决B.调解解决C.仲裁解决D.诉讼解决E.威胁解决
多选
AHale Waihona Puke BaiduCD
20
对质量管理的目的，正确的说法是（）
A.在于减少不合格产品B.降低成本C.提供效率D.控制产品质量的波动
E.控制工作质量的波动
多选
ABCDE
21
经济订货量的基本模型假设条件有（）
A.项目组织现金充足B.物料陆续入库C.不允许缺货D.物料单价不变，不考虑现金折扣
单选
D
11
关于项目风险管理目标的说法不正确的是（）
A.控制和处理项目风险B.防止和减少损失C.减轻或消除风险的不利影响
单选
D
D.只针对损失发生后的目标
12
下列表述错误的是（）
A.公开招标和邀请招标属于招标采购。B.询价采购和直接采购属于非招标采购。
C.货物采购属于有形采购。D.有形采购和无形采购是按照采购方式划分的。
多选
ABCDE
29
风险识别的三要素是指（）
A.风险来源B.风险事件C.风险征兆D.风险后果E.风险等级
多选
ABC
30
项目风险按照（）分类
A.影响范围B.后果C.来源D.预警特性
多选
ABCD
31
在项目生命周期内持续使用（）等措施来落实质量方针的执行。A.质量计划B.质量控制C.质量保证D.质量改进E.质量目标
D.自然死亡风险是可以回避的E.自然灾害风险是可以回避的
多选
ABC
15
招标投标应遵循（）
A.公开B.公平C.公正D.诚实信用E.竞争
多选
ABCD
16
项目风险应对的依据是（）
A.量化的项目风险清单B.项目团队抗风险能力C.可供选择的风险应对措施D.风险应急计划
多选
ABC
17
下列有关项目决策树的说法正确的是（）
D.资源需求甘特图缺陷是无法显示资源配置效率方面的信息。
单选
B
3
在成本收益分析中，项目质量收益是指（）
A.项目质量提高所增加的收益B.满足了质量要求而减少返工所获得的好处
C.项目质量要求的境地所减少的成本D.项目质量的提高所增加的收益与增加的成本之差
单选
B
4
关于项目风险特点，下列表述错误的是（）
A.全员性B.系统性C.动态性D.独立性
标和具体目标。C.项目质量的具体目标以定性方法描述。
D.不同的项目，其质量目标规划的内容和方法也不相同，但考虑的因素是基本相同的。
单选
C
8
下列表述正确的是（）
A.客户是项目质量是否达到要求的最终审判者。B.项目经理是项目质量是否达到要求的最终审
判者。C.上层领导项目质量是否达到要求的最终审判者。D.项目团队是项目质量是否达到要求
34
依照项目生命期的进程划分，项目成本包括（）
A.项目决策和定义成本B.项目设计成本C.项目获取资源成本D.项目实施成本E项目材料成本
多选
ABCDE
32
进行项目风险监控的目的是（）
A.将风险管理策略和措施的实际实施效果与实现预想的进行核对
B.评价管理策略和措施的有效性C.寻找改善和细化风险规避计划的机会
D.使将来的决策更符合实际
多选
ABCD
33
项目风险主要包括（）
A.技术风险B.质量风险C.组织风险D.财务风险E.行为风险
多选
ABCDE
单选
D
5
确保合同适当收尾的最佳技术是（）
A.范围变更控制B.正式验收C.合同文件D.采购审计
单选
D
6
（）不是项目风险识别的结果
A.已识别的项目风险B.潜在的项目风险C.对项目其他方面的改进D.风险评估计划
单选
D
7
下列表述错误的是（）
A.项目的质量目标是项目在质量方面所追求的目的。B.无论何种项目，其质量目标都包括总目
D.转移风险是借用一定的方式，将一部分风险损失转移给项目第三方
E.储备风险就是把各种风险情况都记录储备好
多选
ABCD
27
依照耗用资源归集对象划分，项目成本包括（）
A.人工成本B.设备成本C.材料成本和服务成本D.其他成本
多选
ABCD
28
项目采购管理包括（）
A.项目采购规划B.项目招投标C.项目采购合同管理D.索赔E合同收尾
单选
D
13
下列项目风险识别工具和方法中，（）是从以往的类似项目和其他信息途径收集到的风险经验 列表。
A.流程图B.系统分解法C.情景分析法D.风险检查表
单选
D
14
关于回避风险，描述正确的是（）
A.回避风险有可能会产生新的风险B.回避风险可以完全消除该风险带来的各种损失
C.如果风险后果比较严重，就可以采用回避风险的方法