班前会培训系列资料)
培训需要准备资料
各单位安全技术培训至少应具备以下资料（培训档案）每月2号之前上报本月月度学习计划，每月25号上报以下培训资料。
1、培训相关制度2、教案或讲课提纲3、培训计划表（要求至少4次，明确每次学习内容提纲、培训时间和主讲人员）4、教师签到表5、学员签到表6、员工学习笔记、心得体会（抽查）7、培训有效性评估表8、培训有效性评估汇总表9、月度/年度培训总结（本月学习总结和学习考核情况，主要对月初上报的学习计划执行情况和学习考核效果进行总结）10、管理人员培训总结（管理人员对培训做了什么工作，对培训的建议）11、试卷、标准答案12、成绩汇总表13、培训效果考核（要求与工资挂钩）区队还需要：1、每日一题抽查台帐（查台帐）2、班前会培训记录（查班前会记录本，坚持开班前会时提问一个工种一道应知应会题）3、特种作业人员台帐专业部室每个月必须组织两次专业培训：要求有：计划、教案、签到表、考试试卷、成绩单1、安监部负责安全基本知识、安全技能方面的培训2、生产技术部负责各种生产技术、技能方面的培训，如各种新技术、新工艺的普及教育，包括各种小发明（或创新技术）的推广等。
3、通防部负责一通三防方面的培训4、机电部负责机电运输专业的培训5、综合办负责企业文化培训以上资料为每次检查必查项目，缺一项视为无资料。
20173如此，足以。
人生三分选择，七分放下。
学会选择，舍得放下，才有空间拥有更多的美好。
处世三分糊涂，七分清醒。
糊涂做人，清醒做事，不为琐事烦扰，才能活得逍遥自在。
成败三分做事，七分做人。
要做事，先做人，你怎样做人，决定着你做事的成败生活三分得意，七分失意。
人生就是起起落落，只有经历了，才是完整的人生。
班组早会(四规范、六必讲、七步法)通用资料
5、抽背，每班至少抽查一名职工背诵手指口述操作要领、安全案例及身边常见的隐患及违章等知识，对答对的职工发给纪念品或奖励，对答错的职工进行处罚。
如机采队利用节余工资抽查职工背诵对答对的职工奖励10元，对答错的职工处罚10元，月月兑现；运输队对班前会每班都要抽查最后来的三名职工背诵手指口述操作要领、安全案例及身边常见的隐患及违章等知识，对答对的发给纪念品、答错的处罚10元/人次，极大地调动了职工参与安全学习的积极性。
6、分工，对当班工作进行分工，分工时充分考虑特殊工种人员的作业，并明确当班工作任务和工作重点，各项工作、各道工序责任到个人。
7、宣誓，值班人员带领职工进行安全宣誓。
如何开好班前会指南
厚德载物 自强不息
济南吉利帝豪汽车制造公司总装部，开展综合大练兵活动，在生产车间实 行准军事化管理，提高员工精气神儿。车间班前会上，员工要展示“三齐一 亮”： 三齐：队列整齐、着装整齐、站姿整齐； 一亮：号嘹亮。此举大大振奋鼓舞了员工士气。
厚德载物 自强不息
机电装备公司职工在开班前会班组管理能力提升
机电装备公司通过班前礼仪、安全班前会等灵活多样的形式，大力 开展安全文化建设，逐步形成了具有自身特色的安全文化，进一步增强 了职工的安全意识，确保安全生产 。
4.收集事故通报、学习文件、 公司下发的相关文件、材料 现场案例等
厚德载物 自强不息
班组管理能力提升
班前集合
厚德载物 自强不息
班前会之班前集合
阶段 名称 工作内容
班组管理能力提升
实施标准
时间 要求 班前5 分钟
1、集合列队 班前 集合 2、班长检查着装、穿戴、 人员出勤、厂牌
班组全员于班前5分钟到固 定区域按固定队形整齐列队
厚德载物 自强不息
班组管理能力提升 传达公司和主管部门的工作指令
• • • • •
宣导.重申厂规厂纪 传达公司的有关决定 动员参加公司的管理活动 布达主管部门的工作指令 通报相关部门反馈的信息
厚德载物 自强不息
班组管理能力提升 听取班员的问题反映 合理化建议
• • • • •
发挥集体的智慧,营造团队的力量 海有容乃大,干部应善于倾听 让员工参与决策是有效的激励方式 多让班员出主意,实施效果会更好 多说:“有什么问题吗” “有什么困难吗” “请谈谈你的意见”
着装规范、厂牌随时佩带等， 30秒 准时出勤 检查 完毕 观察员工精神状态，是否精 神恍惚，是否黑眼圈熬夜， 是否感冒生病，是否喝酒等 30秒 观察 完毕
如何开好班前班后会及班组计划管理
• 交班情况通报
• 其他事项
SNTO 常德事业部班组管理培训系列教材
41
班前班后会管理
如何开好班前班后会？？
SNTO 常德事业部班组管理培训系列教材
42
班前班后会管理
模拟召开班前会、班后会（2人）， 并请大家做评委
SNTO 常德事业部班组管理培训系列教材
43
班前班后会管理
一、班前会
1、认真落实班前班后会制度，从思想上提高安全意识， 从行为上进行规范，使职工养成良好的工作习惯。 班组长首先要认识到班前班后会的重要性，不能走形 式；要求员工要认真对待班前班后会并积极参与。 几种现象分析：员工不了解自己的工作任务、对安全 事项未引起重视、公司的政策信息未及时了解、他人的 经验未学习到、教训未吸取。。。。。
事业部班组长培训教材之四
计 划 管 理 与 班 前 班 后 会
企管部：余昌盛
SNTO 常德事业部班组管理培训系列教材
1
课程目的：
1、计划管理
a.熟悉计划的定义，结合实际工作进行讨论。 b.学习使用一些制作计划的工具和方法。
2、班前班后会管理
a.班前班后会的内容。 b.如何开好班前班后会。
SNTO 常德事业部班组管理培训系列教材
50
班前班后会管理
二、班后会
1、班组长须对当班工作情况进行总结。 a.工作任务完成情况，主要指工作任务是否按 计划完成，完成质量如何；未完成原因、责任人； b.当班安全生产情况、存在哪些不安全因素； c.发现的问题是否彻底整改； d.设备状况； e.现场5S情况。
SNTO 常德事业部班组管理培训系列教材
38
班前班后会管理
2、班前班后会主要内容
问题：班前会的主要内容？
某企业新员工安全培训资料
某企业新员工安全培训资料为了确保新员工的安全和健康，我们重视对新员工进行全面的安全培训和教育。
以下是针对新员工的安全培训资料，请大家仔细阅读并牢记。
一、安全意识安全意识是保障我们工作安全的基础。
作为新员工，你应该时刻保持高度的安全意识，注意观察和防范潜在危险。
在工作中，务必遵守安全规定和程序，确保行为安全。
二、工作环境安全1.了解工作场所的安全环境，包括应急疏散通道、灭火器的位置等，以便在紧急情况下能快速有效地采取应对措施。
2.保持工作区域的整洁和干净，注意防止杂物堆积和摆放。
三、个人防护装备1.根据工作场所的要求，正确佩戴防护用具，如安全帽、安全鞋、耳塞、防护口罩等。
2.要经常检查和保养个人防护装备，确保其完好无损并能有效发挥作用。
四、机械和设备操作1.在使用机械设备之前，务必了解并掌握操作方法和注意事项。
对于不熟悉的机械设备，应进行培训并获得操作资质后再进行操作。
2.在操作机械设备时，要保持专注和集中注意力，严禁操作时分心或心情烦躁，以防发生事故。
五、化学品的安全使用1.熟悉并掌握化学品的相关安全知识，了解各种化学品的危险性和正确的使用方法。
2.在使用化学品时，要正确佩戴个人防护装备，并将废弃物妥善处理，避免对身体和环境造成伤害。
六、火灾预防与扑救1.了解火灾预防措施和灭火器的使用方法，只在能确保自身安全的情况下进行火灾扑救。
2.如果发现火灾，应迅速报警并按照应急疏散通道安全撤离。
七、紧急情况的处理1.在发生紧急情况时，要保持冷静并迅速采取适当的措施处理，保护自己和他人的安全。
2.熟悉紧急情况的应急疏散路线，避免发生拥挤和踩踏事故。
八、安全意识培养1.参加公司组织的安全培训和教育活动，不断提高自身的安全意识和应急处置能力。
2.定期参与安全演练，并及时总结经验教训，不断改进安全工作。
以上就是针对新员工的安全培训资料。
希望大家能够认真学习和理解这些内容，并在工作中始终保持高度的安全意识。
只有确保自己的安全和健康，才能更好地发挥工作能力，为公司的发展做出贡献。
宾馆配电室班前会
宾馆配电室班前会
宾馆配电室班前会是一种重要的团队协作与安全管理措施，旨在确保电力供应的稳定和安全。
以下为班前会的四个主要内容。
首先，安全培训是班前会的首要任务。
在宾馆配电室，电力安全至关重要，任何一丝不苟的安全意识和操作规范都可能避免潜在的危险。
通过安全培训，员工可以了解到电力设备的安全使用方法、突发情况的应对措施以及事故发生时的紧急处置流程。
这些知识有助于提高员工的安全意识，降低事故发生的风险。
其次，工作任务分配是班前会的另一个重要环节。
在这一环节中，负责人会根据当天的工作任务和人员状况，合理分配工作，确保各项工作有序进行。
同时，员工可以在此过程中了解自己的职责范围，明确工作目标，为高效完成任务奠定基础。
接下来，应急预案复习是班前会的重点内容之一。
针对可能发生的突发状况，宾馆配电室应制定详细的应急预案。
通过定期复习，员工能熟悉应急预案的各个环节，确保在紧急情况下快速、准确地执行相关措施，最大程度地降低事故损失。
最后，沟通交流环节旨在加强团队协作，提高工作效率。
在这一环节中，员工可以就工作中遇到的问题、心得体会等进行分享，增进彼此的了解与信任。
此外，负责人可以借此机会了解员工的需求和困难，为团队提供必要的支持与帮助。
总之，宾馆配电室班前会在强化安全意识、提高工作效率、促进团队协作
等方面发挥着重要作用。
通过认真组织班前会，宾馆可以确保电力供应的稳定和安全，为顾客提供更好的服务。
新员工入职培训内容7篇
新员工入职培训内容7篇新员工入职培训内容11.培训目标为提高企业员工的综合素质，激发全体员工的进取性、创造性，增强全体员工对公司的使命感和职责心，更好地适应市场变化和企业管理的要求，制定本办法。
2.培训计划与管理2.1综合部是公司员工培训的主管部门，人力资源部、企业管理部协助。
2.2对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。
每年12月底前各部门要提报下一年度的培训计划，并填写培训登记表(附件一)报总公司综合部。
3.培训方式3.1公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式。
3.2全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习。
3.3财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于10日，重点是新法律法规和业务培训。
4.定期培训定期培训要事先拟定计划，安排经费，做好教学安排，安排课程表(附件二)。
每期授课结束后要进行考试，考试合格的发给合格证(附件三)。
考试成绩记入员工档案，作为年终考评的依据之一。
5.不定期培训根据公司的发展需要，在全体员工中开展不定期的业务培训。
不定期培训由综合部按照专题提前安排，报公司经理会议讨论决定。
不定期培训能够采取专题形式，针对热点问题安排学习的资料。
6.培训教材6.1公司全体员工的培训教材由综合部根据培训资料选择，报公司领导批准后购买。
教材费用每人每年________元。
6.2各部门培训的教材由部门经理决定，经费控制在________元以内。
7.部门培训各部室根据自身业务的需要，也能够结合本职工作安排学习资料。
各部室的培训计划应当报公司综合部备案。
8.奖励8.1公司培训考试成绩优秀者，公司给予一次奖励________元。
异常优秀的，可安排到外地考察或者实习。
8.2考试不合格的，准予补考一次。
补考仍不合格的，扣发________%的年终奖。
9.培训纪律参加公司培训的人员，除因重大疾病或者经公司领导批准外，不得请假，并在规定的时间内向综合部门报到。
10.附则10.1本办法自公布之日起实施。
员工安全教育培训资料
三车间员工安全基础知识培训资料一、安全生产基础知识1、什么是安全生产？（1）概念：安全生产是指在生产过程中，要努力改善劳动条件，克服不安全因素，防止伤亡事故的发生，使劳动生产在保证劳动者安全健康和国家财产安全的前提下顺利进行，安全生产的对象有人的不安全行为和物的不安全状态。
所以消除危害人身安全健康的一切不得因素，保障员工的安全和健康，舒适地工作，称之为安全。
（2）安全生产的重要性：化工企业的安全生产不同于其他行业，由于化工生产具有一定的特殊性，生产工艺复杂，操作要求严格，生产现场的设备密集、压力容器数量较多，易燃易爆物品多，工艺要求高等特点，具有潜在的危险性，一旦发生事故后果是严重的，所以说化工企业的安全管理非常重要。
2、我国安全生产的方针是什么？我国安全生产的方针是对安全生产工作的总要求，它是安全生产的工作方向。
其内容是：“安全第一，预防为主、综合冶理”。
在各行各业的管理过程中，必须要遵循这一方针，这是国家保护劳动者的安全健康的一项基本政策。
所谓“安全第一”，是指安全生产是国家一切生产企业的头等大事。
当生产任务与安全发生矛盾时，应先解决安全问题，使生产在确保安全的前提下顺利进行。
所谓“预防为主”，是指在实现“安全第一”的许许多多的工作中，做好预防工作是最重要的，它要求我们防微杜渐，防患于未然，把事故危害消灭在发生之前，也就是我们经常所说的把隐患消灭在萌芽状态之中。
事故一旦发生往往很难挽回。
到那时，如果不做好预防工作，安全第一也就成了一句空话。
3、员工遵章守纪的意义是什么？员工遵章守纪是安全生产工作的基础。
因此，在生产过程中，不仅要有熟练的技艺，而且必须自觉遵守各项操作规程和劳动纪律，按应有的标准进行，形成每个环节、每道工序、每个人应有的职业范围。
如没有这些元规范要求，劳动过程中可能会发生混乱，对生产造成损失，给人身安全带来危害。
所以，只有严守规章制度，严守劳动纪律、杜绝违章，做到“四不伤害”即不伤害自己，不伤害别人、不被别人伤害，保护他人不受伤害，才能杜绝“三违”（即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为，最大限度地减少和消除种类伤亡事故的发生，从而达到克服安全生产的薄弱环节，切实解决企业安全生产工作中存在的各类问题，使“安全第一，预防为主”的方针真正落到实处。
班组早会(四规范、六必讲、七步法)通用资料
5、抽背，每班至少抽查一名职工背诵手指口述操作要领、安全案例及身边常见的隐患及违章等知识，对答对的职工发给纪念品或奖励，对答错的职工进行处罚。
如机采队利用节余工资抽查职工背诵对答对的职工奖励10元，对答错的职工处罚10元，月月兑现；运输队对班前会每班都要抽查最后来的三名职工背诵手指口述操作要领、安全案例及身边常见的隐患及违章等知识，对答对的发给纪念品、答错的处罚10元/人次，极大地调动了职工参与安全学习的积极性。
6、分工，对当班工作进行分工，分工时充分考虑特殊工种人员的作业，并明确当班工作任务和工作重点，各项工作、各道工序责任到个人。
7、宣誓，值班人员带领职工进行安全宣誓。
安全生产班前会
安全生产班前会安全生产是企业管理的一项重要工作，为了加强员工的安全意识和安全责任感，避免事故的发生，每天在上班前举行安全生产班前会是非常必要的。
一、会前准备作为组织者，首先需要准备好会议室和相关资料，如近期的事故案例、隐患排查结果等。
在会议室门口张贴好安全警示标语和安全生产相关宣传资料，为会议的顺利进行做好准备。
二、会议议程安全生产班前会的议程通常包括以下几个方面：1. 召开人员出勤情况的通报，确保参会人员完整到场。
2. 近期安全生产情况和事故案例通报。
会议组织者通报最近发生的事故案例，特别是与自身工作相关的事故，提醒大家引以为戒，加强安全意识和安全防范。
3. 隐患排查和整改情况的通报。
通报近期隐患排查的结果和整改情况，确保存在的隐患能够及时得到解决，防止事故的发生。
4. 安全操作规程和操作技能培训。
会议组织者对相关操作规程进行解读和培训，确保员工掌握正确的操作方法和技能，提高工作安全性。
5. 安全生产责任的强调。
会议组织者强调每个员工对安全生产的责任和义务，明确责任划分，严格落实安全管理措施。
6. 大家可以就近期工作中的安全问题提出自己的看法和建议。
同时，会议组织者也可以向大家征求意见，鼓励员工参与安全管理。
三、注意事项在进行安全生产班前会时，需要注意以下几点：1. 规定会议时间，控制会议时间不超过30分钟，避免浪费员工工作时间。
2. 会议内容要讲究实用性，注重将安全管理知识与实际工作相结合。
3. 会议期间，要保持参会人员专注和积极参与，鼓励员工提出问题和建议。
4. 提供便利设施，如投影仪、视频演示等，使会议内容更加直观和容易理解。
5. 结束会议时，要进行总结和复盘，对会议中提出的问题进行跟踪和督促整改，确保问题得到有效解决。
安全生产班前会可以及时传递安全信息、普及安全知识、强化安全意识，有助于提高员工对安全的重视程度，减少事故的发生。
同时，也为企业的持续发展提供了安全保障。
煤矿班前会经验交流材料
煤矿班前会经验交流材料标题：煤矿班前会经验交流第一部分：引言（100字）煤矿班前会是煤矿工作的重要环节，通过经验交流，能够总结工作中的问题和经验，进一步提高煤矿的安全生产水平。
本文旨在分享煤矿班前会经验交流的重要性和一些有效的交流材料。
第二部分：经验交流的重要性（200字）经验交流是煤矿安全生产的重要手段之一。
通过班前会经验交流，可以及时发现和解决工作中存在的问题，提高工作效率和质量。
同时，经验交流还有助于加强工作人员之间的沟通与合作，增进团队凝聚力和协作能力，减少工作中的冲突和摩擦。
更重要的是，经验交流能够共享工作中的成功案例和经验教训，提高全体员工的安全意识和应对突发事故的能力。
第三部分：煤矿班前会经验交流材料（500字）1. 安全事故案例分析：将近期发生的安全事故案例进行详细分析，探讨事故发生的原因和责任，以及避免类似事故再次发生的措施和建议。
2. 工作流程改进：分享对工作流程的改进意见和方法。
通过与其他班次的交流，可以发现某些工作环节存在的问题，并提出改进建议，优化工作流程，提高工作效率。
3. 安全生产标准执行情况汇报：各班次负责人汇报本班次在过去一段时间内的安全生产标准执行情况。
通过与其他班次的对比和交流，可以发现差距和问题，并采取相应的措施加以改善。
4. 安全培训内容分享：将近期进行的安全培训内容进行分享，以便全体员工都能够了解最新的安全知识和操作规程，增强安全意识。
5. 矿井设备运行情况汇报：将近期矿井设备的运行情况进行汇报，包括设备维护情况、故障处理情况等。
通过与其他班次的交流，可以了解不同设备存在的问题和解决方案。
6. 个人工作经验分享：员工可以自愿分享自己在工作中的经验和心得体会，包括安全操作技巧、优化工作方法等。
这些个人经验都可以作为其他员工学习借鉴的资料。
第四部分：总结（200字）煤矿班前会经验交流是提高煤矿安全生产水平的重要手段，可以通过各种交流材料分享工作中的问题和经验。
KTV员工培训资料
KTV员工培训资料第一：仪容,仪表优雅的仪容仪表不仅使您自身感到精神饱满精力充沛而且可以使您的客人和同事受到感染它是出色服务不可缺少的组成部份。
1.头发：根据岗位标准，要求修饰发型，保持头发清洁，经常洗发。
女员工应保持头发利落整齐.2.面部:经常留意及修剪鼻毛，以免外露影响观瞻.男员工每天须剃胡须,女员工化装要自然清淡，不准浓妆艳抹。
3。
手:所有指甲应短而干净,女员工不可涂染指甲油.4。
首饰:穿制服的女员工不可佩带任何耳饰<耳环,耳钉等）项链不可露出制服外，以免影响着制服员工的整齐性,已婚员工可戴一只未有任何镶嵌物的结婚戒指。
5.制服:着制服员工必须穿部门规定的工服,工鞋不准随意穿自己的便装当班.名牌必须佩戴于左胸前.不可佩带与公司无关的胸针，徽针，徵章.名牌上的名字应清晰可见,如出现脱色或因磨损而导致模糊不清的情况。
必须立即向人事部申请更挨。
内衣不可露出制服，颜色只限于白色及素色不可有任何图案和花纹,以免透出制服,影响仪容。
领带及衬衣飘带应系好至衣领处.经常保持工服干净,整洁，要勤于淋浴。
勤更内衣，确保没有体味，可使用少量香水.穿裙,裙子不超过于膝关节以上三寸，袜子为肤色,并且保持清洁。
现时不可有任何花纹.穿袜,袜子要黑色或深蓝色,不可赤脚穿鞋.皮鞋要擦得光亮保证无异味工鞋为皮鞋的员工必须穿皮鞋上班。
第二仪态:1. 坐姿:坐要端正,舒雅,自然,大方,要求上身挺直抬头挺胸,双手自然放于腿上。
2。
站姿：腰直肩半，下巴微收，头颈腰成一直线，双脚略微分开,双手自然地放在身体两侧。
3. 蹲姿：挺胸立腰，左脚向前半步，下蹲,臂部坐于后脚跟上,可长时间保持正确蹲姿.4. 行姿：步伐稳健`端正`自然`大方，给人以沉着庄重，斯文的感觉。
第三行为举止:员工在接待客人时，应态度友好，使用礼貌用语,以礼待人,保持微笑服务，禁止在营业区域内大声喧哗。
1. 基本礼貌用语：您好,欢迎光临，谢谢光临,请慢走,请稍候(等)麻烦您，对不起,打扰了,没关系,别客气.2。
班前会及每日安全技术交底记录
班前会及每日安全技术交底记录班前会是一项重要的管理工作，对于保障班组工作安全、有效组织生产具有重要意义。
每日的安全技术交底是班组员工之间相互学习、交流经验的重要环节。
以下是一份关于班前会及每日安全技术交底的记录。
日期：XXXX年XX月XX日地点：工作车间/会议室参会人员：班组长、生产员工、安全培训员会议内容：1.会议开始后，班组长首先向全体员工宣读工作安全规章制度，重点强调生产过程中的安全注意事项，并要求全体员工熟知遵守。
2.班组长对近期发生的安全事故进行了总结及分析，并向全体员工讲解了事故原因，以及如何避免类似事故的再次发生。
同时也对应急措施进行了再次强调，以确保员工能够在危险情况下做出正确反应。
3.随后，安全培训员对一些常见的安全事故进行了分析和讲解，引导员工尽可能多地了解和掌握应对措施。
4.接下来，班组长开始进行每日安全技术交底。
首先，他分享了近期培训学习的一些重要安全技术知识，包括防火安全、电气设备操作、危险品管理等。
以及应急处理方案、常见故障排除方法。
5.班组长针对工作车间存在的一些安全隐患问题进行了分析和指导，同时呼吁全体员工提出自己对安全的建议和意见。
6.最后，针对当天的生产任务和工作安排，班组长进行了简要说明，并强调要保持高度集中精力，严格按照操作规程进行工作，确保生产安全。
会议记录：1.本次班前会的会议主要内容是对工作安全规章制度的宣读和风险分析。
全体员工对会议内容表示理解和支持。
2.安全培训员对常见安全事故进行了重点分析和讲解，提高了员工对事故的认识和应对能力。
3.班组长针对安全技术交底，分享了近期学习的重点安全知识，员工们积极互动，共同学习探讨，有效提高了整个班组的安全意识和技术水平。
4.在安全隐患问题分析和指导环节，全体员工积极提出自己对安全的建议和意见，为改善工作环境和工作方式提供了有益的建议。
5.针对生产任务和工作安排的简要说明，全体员工表示会严格按照操作规程执行，确保任务按时高质量完成。
班组安全培训资料
班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础。
国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。
企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班组长组织员工具体实施。
设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。
总之，整个企业要靠班组来维持正常运行。
班组是由两个以上职工组成的工作集体，是企业从事生产活动的基本单位，也是进行生产和日常管理活动的主要场所。
在生产中，一个班组发生事故，就会使生产脱节，影响局部甚至整个企业的生产秩序，造成严重的后果。
从安全角度来说，班组是控制事故的前沿阵地，是企业安全管理的基本环节，加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键，也是减少伤亡事故和各类灾害事故最切实、最有效的办法。
班组是一个完善的组织机构，麻雀虽小，五脏俱全。
班组长既是基层管理者，也是中层管理干部的重要来源，许多优秀的车间主任、科长，甚至厂长，都来自于班组长。
班组日常管理是一个大杂烩，质量、安全、生产、工艺、劳动纪律、员工关系……，一应俱全。
班组是一个锻炼人才的摇篮，经历了酸甜苦辣的磨炼，才能胜任今后更加复杂、更加高层的管理。
班组安全管理的特点：1、范围相对较小，人员相对较少，不容易形成安全死角；2、车间、班组成员在生产过程中时时刻刻会遇到安全问题，绝大多数问题需要靠自己开动脑筋，采取措施加以解决。
3、车间、班组开展安全活动，召集容易、时间段、次数多，面对显示、针对性强、印象深刻，这有利于唤起职工的注意力，以便迅速解决问题。
班组安全管理的基本方法：车间、班组安全管理的目的，就是要通过制定和完善安全管理规章制度，采取有效的安全技术措施，保障职工在生产过程中的生命安全，保障生产的正常进行。
因此，车间、班组必须根据其安全管理的基本原则实施科学有效的管理方式和方法。
(一) 目标管理---原则安全管理目标应与上级和部门目标协调一致，保证上一层次目标的实现；安全管理目标应使整个车间、班组的安全管理工作与每一个职工应承担的具体安全生产责任充分地融为一体；目标管理是一种过程，是一种动态管理，通过检查、监督、信息反馈及对目标的调整，以利于总目标和分目标的完成；安全管理目标要切合实际，要分清主次，突出重点，内容明确，具有可操作性；对安全目标的实施结果应进行评比、考核，确定奖惩办法，激励职工自觉地遵守各项安全规章制度和操作规程，形成良好的安全习惯。
班前会资料
班前会资料
班前会资料是每天早上开班前的必备准备工作，它是一份有关当天工作安排、重要事项和注意事项的简要概述。
班前会资料的内容需要清晰明了，能够帮助员工了解当天的工作重点和目标，以便能够高效地完成工作任务。
班前会资料应该包含当天的工作安排。
这部分内容需要详细列出当天的会议、任务和项目，并明确各项工作的时间要求和优先级。
这样一来，员工们就能够清楚地了解自己当天需要完成的任务，并可以根据优先级进行合理的安排。
班前会资料还应包括重要事项的提醒。
这些重要事项可能包括会议的地点和时间、需要注意的事项以及相关的准备工作等。
通过将这些重要事项明确地列出来，可以避免员工因为遗漏或不了解相关信息而导致工作出现差错或延误。
班前会资料还应该提醒员工们需要注意的事项。
这些事项可能包括与客户的沟通方式、上级的要求、工作流程等。
通过将这些事项列在资料中，可以帮助员工们更好地理解工作的要求和流程，从而提高工作效率和质量。
班前会资料还应该包括一些鼓励和激励的话语。
这些话语可以是对过去工作的肯定和表扬，也可以是对未来工作的期望和鼓励。
通过在资料中加入这些正能量的话语，可以激励员工们对工作充满热情
和动力，从而更好地完成工作任务。
班前会资料的内容应该包括当天的工作安排、重要事项的提醒、需要注意的事项以及鼓励和激励的话语。
这样一份详细、清晰、鼓舞人心的资料，将能帮助员工们更好地理解和完成工作任务，提高工作效率和质量。
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20190201 生产安全事故责任追究的主要法律依据
0201 生产安全事故责任追究的主要法律依据
20190201 生产安全事故责任追究的主要法律依据
20190201 生产安全事故责任追究的主要法律依据
20190201 生产安全事故责任追究的主要法律依据
【周四】 20190131 生产安全事故责任追究的主要法律依据
冬季安全生产常识（防火）
20190131 生产安全事故责任追究的主要法律依据
20190131 生产安全事故责任追究的主要法律依据
【周五】 20190201 生产安全事故责任追究的主要法律依据
冬季安全生产常识（防疾病）
20190201 生产安全事故责任追究的主要法律依据
20190130 生产安全事故责任追究的主要法律依据
4.火灾扑救的基本方法 一切灭火方法都是为了破坏已经发生的燃烧条件，在火灾发生后，往 往是根据燃烧物质、燃烧特点、火场具体情况以及消防设备性能等进行 灭火。具体灭火的方法主要有: (1)窒息灭火法 窒息灭火法就是根据可燃物燃烧需要足够的空气(氧气) 这一条件，采取适当措施阻止空气流入燃烧区，或采用不燃物、惰性气 体冲淡空气中的氧气含量，使燃烧物缺乏氧气的助燃而熄灭。这种灭火 方法适用于扑救密闭的房间和生产装置、设备容器内的火灾。 (2)冷却灭火法 冷却灭火法是根据可燃物发生燃烧必须达到一定温度的 这一条件,将水或灭火剂直接喷洒在燃烧物上，使燃烧物的温度降低到燃 点以下，从而终止燃烧。此法还可用于冷却尚未燃烧的物体，如建筑构 件、设备等，避免它们受热幅射影响而发生燃烧或爆炸。 (3)隔离灭火法 隔离灭火法是根据发生燃烧必须具备可燃物这一条件， 将与燃烧物邻近的可燃物隔离开，阻止燃烧进一步扩散。
第七条每个危险场所或部位设置一个警示性标牌;
【周二】 20190129 生产安全事故责任追究的主要法律依据
社会单位安全疏散“五必须”
第一条社会单位必须根据本单位实际,配备相应的火场疏散逃生装备 、器材。
第二条社会单位必须制定疏散逃生预案，定期组织疏散逃生演练，提
高疏散逃生能力。 第三条社会单位消防安全责任人、消防安全管理人和员工必须熟悉本 单位疏散逃生路线以及引导人员疏散程序。 第四条社会单位消防安全责任人、消防安全管理人和员工必须掌握避 难逃生设施使用方法，具备火场自救逃生的基本技能。 第五条社会单位消防安全责任人、消防安全管理人和员工必须能在发 生火灾后，迅速判明危险地点和安全地点，启动应急疏散逃生程序。
【周三】 20190130 生产安全事故责任追究的主要法律依据
消防安全知识
1.当你发现液化石油气瓶，灶具漏气时应怎么办? 1、首先关闭气瓶角阀，并开窗通气，使可燃气体敞开; 2、严禁动用 电器和一切火源; 3、立即找液化石油站及时修理或更换。 2.如何使用干粉灭火器? 使用手提式干粉灭火器时，应拔去保险销，一只手握住胶管，将喷嘴对 准火焰的根部;另一只手按下压把，干粉即可喷出灭火。(简记: 拔销子、 握管子、压把子) 3.使用干粉灭火器有哪些注意事项? 一旦发生火灾就近取灭火器一手提灭火器，另一手拔掉保险栓，上下摇 动数下，站在火势上风3-4米处。紧握压把对准火源根部喷射并不断向前 推进，直到火灭为止。(1)冲准火焰根部加压喷射，不可过高(2)距离火 焰2至3米喷射(3)站在火焰的上风方向喷射(简记:上风向2-3米处冲火根 喷)
20190130 生产安全事故责任追究的主要法律依据
5.灭火器压力表如何辨认? 压力表指针指向绿区为压力正好合适;压力表指针指向黄区为压力过大; 压力表指针指向红区说明压力不足。(简记: 绿区好、黄区大、红区小) 6.消火栓的使用方法? 使用消防栓时首先关闭所有灭火现场的电源，打开消火栓的玻璃门，按 下手动报警器按钮，与之相连的水泵结合会自动加压，接好水带枪后(打开水 阀门后由于水的压力较大，要将水枪头抱平)朝火场直射，直到火灭为止。 (1)打开消火栓门，如有按钮则按下内部火警按钮； (2)一人接好枪头和水带奔向起火点； (3)另一人接好水带和阀门口； (4)逆时针打开阀门水喷出即可。(简记: 按报警、接枪带、开阀门)
5分钟谈安全
——安全生产班前会系列培训资料
社会单位消防标识化管理“七个一”
社会单位安全疏散“五必须”
目录
20190128-20190201
消防安全知识
冬季安全常识（防火）
冬季安全常识（防疾病）
【周一】 20190128 生产安全事故责任追究的主要法律依据
社会单位消防标识化管理“七个一”
第一条在醒目位置设置一张单位总平面图; 第二条每个楼层或房间设置一张疏散指示图; 第三条每个消防设施器材设置一个使用方法标牌; 第四条每个安全出口设置一个安全出口标志; 第五条疏散走道每20m和走道转弯处设置一个疏散指示标志; 第六条消防车通道每50m设置一处提示性标牌;