超市商品变价作业流程

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商品变价作业
商品变价作业流程图
商品部/独立店 输入小组
采购申请 可对进、售价进行长 期、临时、快讯变价
商品变价 申请单
部门主管核准处 长(经/副理)
变价单与报表 采购核对
变价输入
商品变价 日报表
非独立店
营运申请
商品变价 申请单
店长室(ALC/电脑部)
店长核准 以下由各事业部决定
变价输入 采购核对
• 快讯变价:
本公司快讯商品由采购与供应商协商的快讯进价、售价在快讯期内 使用的价格,快讯结束后恢复原价。
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商品变价作业
总公司(事业部)变价应注意的问题
• 及时变价:
采购在收到厂商通知更改进货价格的书面资料应及时对电脑内原 有价格进行相应的变价。(不及时的变价会使电脑内的价格与实 际付款价格不一致,也会使电脑内库存金额含有此价格差异,造 成库存金额偏差)
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商品变价作业
分公司(分店)申请变价程序
• 分公司(分店)申请变价:
当分公司(分店)由于市调、店内促销或者与供应商协商降价等原 因,需要改变商品进、售价超过一天者,由营运部门主管填写【商 品变价申请单】请总公司/事业部执行变价。
• 分公司(分店)核决权限:
临时变价申请单交店长核准后,方可传至事业部商品部对应课别之 负责采购主管。
商品变价作业
总公司(事业部)变价形式
• 长期变价:
当采购与供应商协商的进货价格需在长期(或无指定到期时间)使 用的价格。(采购可对售价使用长期变价也会使卖场价格长期维持 所变价格)
• 临时变价:
当采购与供应商协商的进货价格需在一定期间内使用的价格。(采 购对售价使用临时变价将会使卖场售价在相应期间维持所变价格)
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商品变价作业
控制重点
• 变价所造成商品亏损销售情况责任是否能界分 • 变价期结束后,价格卡是否及时更换 • 分店是否存在超越权限进行变价之状况 • 【商品变价申请单】归档是否合理 • 顾客投诉价差时是否可确定责任归属,并由责任人负担
损失
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商品变价作业
使用表单
• 商品变价申请单 • 厂商赞助/促销同意书 • 市调报告表 • 市调报告统计表
• 分店ALC早班人员应列印变价日报表、当日变价商品 的价格卡,交营运部门核对及撤换旧价格卡。
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商品变价作业
当分公司(分店)具有临时变价权限时
• 分公司(分店)变价是由各店营运申请并经店长核准所 做之变价。
• 分公司(分店)变价是一种临时变价,当日立即生效 (只能维持一天)。
• 分公司(分店)变价只能对店内售价变价,不能对进价 进行变价。
存档备查
总公司(事业部)变价
存档备查
分公司(分店)变价
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• 正确变价:
价格与时间必须明确,正确填入【商品变价申请单】。
• 完成核准程序:
采购在填写【商品变价申请单】后,应经部门主管(经/副理以 上)核决,方可由输入单位进行修改输入。
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商品变价作业
总公司(事业部)变价应注意的问题
• 输入单位次日列印商品变价日报表交采购核对相符, 原始单据由采购指定人员负责存档。
• 分公司(分店)变价应注意的问题
◆ 及时变价:分公司(分店)售价变价是当天即时生效。
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商品变价作业
当分公司(分店)具有临时变价权限时
◆ 变价有效期:分公司(分店)变价只能维持一天有效期,凡超 过一天的售价变价请由事业部采购执行,分店不得对同一商品 连续执行变价。
◆ 变价核准:分公司(分店)在申请分店变价时应经店长核决。
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商品变价作业
控制重点
• 变价是否正确被使用,所变价格、时间是否经供应商书 面同意
• 变价是否及时,进货价格差异是否由变价不及时引起 • 变价种类选择是否正确 • 变价是否经正常核准程序 • 【商品变价申请单】是否正确填写,输入人员是否正确
输入 • 申请变价单位是否将变价日报表与变价申请单进行核对
• 申请时效:
分公司(分店)申请总公司/事业部变价必须于预定生效日前2天交 至事业部商品部相应课别负责人。
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商品变价作业
分公司(分店)申请变价程序
• 商品部核决:
当商品部收到临时变价申请单时,应于当日内确认售价是否合理、 进价是否厂商已认可,并交本部门主管签核变价会办意见。
• 变价:
由商品部将核准后之资料于分公司(分店)申请变价生效日前一天 交输入单位进行变价,次日由商品部进行核对输入是否正确。
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