JWT智威汤逊创意培训手册

JWT智威汤逊创意培训手册旗开得胜智威汤逊（J.W.T.）广告公司的运作流程(智威汤逊)J．W．T．广告运动计划循环表Where are we? 我们在哪里？1．SOCIAL AND ECONOMIC FACTORS 社会和经济因素2．THE MAKET 市场状况I）THE MARKET ITSELF 市场本身II）PRODUCTS IN THE MARKET 市场上的产品状况III）PEOPLE IN THE MARKET 市场上的人3．COMPLETETIVE POSITION 竞争性的定位4．COMPANY POLICY 公司政策Why are we there? 我们为什么在这儿？1．PAST BRAND AND COMPETITIVE ADVERTISING ANALYSIS过去的品牌和竞争性广告分析2．PRODUCTS DESCRIPTION EVALUATION1旗开得胜对产品的描述和评估3．THE CONSUMER：ATTITUDES & PERCEPTIONS消费者：态度和感觉4．FACTORS AFFECTING BRAND SALES影响品牌销售的因素Where could we be ? 我们要到哪里去？1．BRAND OBJECTIVES 品牌目标I）MARKETING INVESTMENT 营销投资II）PRODUCT CHANCE 营销投资III）MARKET SHARE PROJECTION 市场封额目标IV）USER CHANCE 使用者的变化V）USAGE CHANGE 用法的变化2．BRAND POSTIONING 品牌定位3．BRAND STRATEGY 品牌策略1旗开得胜How do we get there? 我们如何到那里？1．T-PLAN （SUMMARY OF CREATIVE BRIFE）T-计划（创意简述）2．CREATIVE PROPOSALS 创意建议3．MEDIA PROPOSALS 媒体建议4．RESEARCH PROPOSALS 调查建议Are we getting there? 我们正在去那儿吗？（广告运动6个月后检查下列问题）1．PROPOSED DATE OF REVIEW 建议检查的日期2．ACTUAL SALES PERFOMANCE VS. TARGET与目标相比实际的销售成绩3．CONSUMER RESEARCH EVALUATION消费者调查评估J. W. T. 的品牌策略表CLIENT（客户）Brand（品牌）1。

XX公司培训手册

前言这本手册解释了智威汤逊法则的重要性和如何应用在广告的策划及创意中。

它也是智威汤逊法则培训班的每日备忘录。

按这本手册行事，智威汤逊法则会易如反掌，对你的日常工作有真正帮助——更全面收集信息、更具洞察力地分析市场及品牌，设定完全可把握，可达到的目标，制订更有针对性的策略，撰写出更完善和更有吸引力的大纲，创造出更出色的大创意。

我们希望你能将这一手册结合智威汤逊百宝箱，来预测您的客户和消费者的需要，并把握更多机会，为你所管理的品牌寻求更快捷、正确的解决之道。

最后，我们建议你经常细读和研究这一本手册。

智威汤逊培训手册（一）策划活动收集资讯策划方案首先是集中那些你需要用来论证设想和指明方向的现有市场信息、数据。

最终，将贯穿你的整个构想、策划、研究和创意结论。

策划手段分析案例在策划过程中可使用几种手法，以建立简练而综合的策略。

品牌策略品牌结论和广告目标使广告代理和客户对品牌策略的方向一目了然提案手法提案要点有助于完成一篇精益求精，用词精辟，最能激发创意的提案T计划广告的广告T计划是独开一页的创意简述。

如果写得富有想象力、简洁和讯息单一，它会有利于启发创作组灵感并且使客户易于理解和评判创作手法。

创意发掘意念升华创意是智威汤逊法则的至高境界，如切实并经常遵循该法则，智威汤逊管理的品牌必然能获得一个优秀的创意。

创意提炼除了创意所需的想象力和灵感外，使用智威汤逊法则可以指导你对创意的追求，对结果进行评估。

最有效的广告是明了消费者如何购买品牌的购买系统是智威汤逊法则的一种工具，它定义了消费者在作出购买决定要经过思考或行动的6个阶段。

这个过程的是结构因不同产品而有差别，目标是为了选择你的特定品牌而检验购买系统的每一阶段的情况，然后决定在何处和怎样促使消费者更快捷地达成购买行为和再次购买行动。

这不只是品牌广告这么简单，还包括所以的营销结合，如公司沟通、促销、新闻报道、公关、展销或售点广告展示、销售训练、赞助贸易、展览、直销、分销。

jwt培训

jwt培训媒介这本手册说清晰明了智威汤逊轨则的重要性和若何应用在告白的策划及创意中。

它也是智威汤逊轨则培训班的每日备忘录。

按这本手册行事，智威汤逊轨则会易如反掌，对你的日常工作有真正赞助——更周全收集信息、更具洞悉力地分析市场及品牌，设定完全可把握，可达到的目标，制订更有针对性的策略，撰写出更完美和更有吸引力的大年夜纲，制造出更杰出的大年夜创意。

我们欲望你能将这一手册结合智威汤逊百宝箱，来推测您的客户和花费者的须要，并把握更多机会，为你所治理的品牌寻求更快捷、精确的解决之道。

最后，我们建议你经常细读和研究这一本手册。

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最终，将贯穿你的全部构思、策划、研究和创意结论。

策划手段分析案例在策划过程中可应用几种手段，以建立简洁而综合的策略。

品牌策略品牌结论和告白目标使告白代理和客户对品牌策略的偏向一目了然提案手段提案要点有助于完成一篇千锤百炼，用词精辟，最能激发创意的提案T筹划告白的告白T筹划是独开一页的创意简述。

假如写得富有想象力、简洁和讯息单一，它会有利于启发创作组灵感同时使客户易于明白得和评判创作手段。

创意挖掘意念升华创意是智威汤逊轨则的至高境域，如切实并经常遵守该轨则，智威汤逊治理的品牌必定能获得一个优良的创意。

创意提炼除了创意所需的想象力和灵感外，应用智威汤逊轨则能够指导你对创意的寻求，对成果进行评估。

最有效的告白是清晰明了花费者若何购买品牌的购买体系是智威汤逊轨则的一种对象，它定义了花费者在作出购买决定要经由思虑或行动的6个时期。

那个过程的是构造因不合产品而有差别，目标是为了选择你的特定品牌而考查购买体系的每一时期的情形，然后决定在何处和如何促使花费者更快捷地杀青购买行动和再次购买行动。

这不只是品牌告白这么简单，还包含因此的营销结合，如公司沟通、促销、消息报道、公关、展销或售点告白展现、发卖练习、赞助贸易、展览、直销、分销。

JWT智威汤逊全球创意评判标准：十大创意标准讲课讲稿

Shanghai
NEWSＵN／JWT
Nike
Nike
Mercury Cell Batteries Recycle
Environmental Protection Administration
‘Cell Battery Fish’
Taipei
马自达 RX-8 “圣地亚哥”
Mazda RX – 8 ‘San Diego’
本田企业形象“超级运动” Honda Corporate ‘Super sport’
Barcelona
请使用原装备件
本田企业形象“赤裸”
Honda Corporate ‘Naked’
Barcelona
请使用原装备件
本田企业形象“耐力竞赛”
Honda Corporate‘Enduro’
Barcelona
JWT智威汤逊全球创意评判标准：十大创意标准
NEWSUN/JWT
全22t球h S创ept意emb评er,判200标6 准
NEWSＵN／JWT 十大创意标准
22th September, 2006
时间是一种新的货币 Time Is The New Currency
我们对待自己真正生活的看法
Our POV:Real life
耐克 / Nike Sportswear Nike
“自由跑：跑道5 ” /‘Run Free: Road 5’
Shanghai
耐克 / Nike Sportswear Nike “自由跑：跑道4 ” /‘Run Free: Road 4’
Shanghai
耐克 / Nike Sportswear Nike
全方位品牌传播
消费者洞察 Consumer Insight

[JWT詹姆士-韦伯-杨的创意妙招]

《JWT 詹姆士-韦伯-杨的创意妙招》最有效的广告需要灵感广告需要创意不再是新奇和独特的思想，但很少人可以为创作者提供指导方针或给其他人提供评判标准。

智威汤逊法则在这两方面都兼而有之。

Ａ.产生创意的技巧１９３２年，James Webb Young（韦伯.扬）智威汤逊最优秀的文案之一，写了一本以次为名的书，其中他研究并总结了能激发出难以捉摸的灵感的思考阶段。

金字塔式步骤，虽然难以保证创意会油然而生，但毫无疑问这是创作过程的最好指导方针。

１．收集资料（碰到时间紧迫的案子，经验丰富者仅需要从脑袋中搜寻即可！哈哈！）：这一点显然很重要，因为它需要大量的时间和努力收集资料。

被赶时间和其他权宜之计而忽略。

这是错误的省事，现在花时间以后就省事了。

否则对着张白纸闭门造车更糟糕，有两中资料需要收集。

Ａ.与产品和消费者有关的事实，尽力了解这两方面。

使用产品，拆开它试着和其制造者一样了解产品与消费者见面。

了解其习惯，讲话方式，生活方式。

Ｂ.收集一切信息，需要对任何事、对生活各方面感兴趣，寻根究底，无话题不含常识、自然，所有智威汤逊法则都包括在这个资料的收集过程中。

２．消化（想想所找到的资料与我要解决的课题之间如何产生关联？）：这些资料素材会萦绕于你的脑海，从不同角度和不同思路吸究它们，着力寻找其新的关联和新的结合。

如果将之与事实结合的任务变得费时费力，并且最终发现它是毫无希望的，那就不妨放弃。

提示：把最初哪怕是疯狂的或不成熟的想法记下来，以后也许会派上用场。

３．酝酿（给于身心一小段时间放松）：先不提问题，而交由潜意识去想。

这不应被认为不负责任，因为思维最有创意时，会创造神奇。

有人称之为直觉，有人称“得来全不费功夫（灵感）”不要无所事事，继续刺激你的想象力和情感。

听听音乐，看电影，看电视，读书，与朋友聊天……一句话、一幅图、一个表情都能激发灵感。

４．灵感：灵感无处不在，洗澡时、在车上、半梦半醒间，午夜梦回时，你的无意识将１＋１变成日。

智威汤逊培训-JWT案例香港电讯自由2

消费者发现启示1
物有所值与
在流动的社会圈子里, 突出自由的个性形象
消费者发现
启示2
渴望与众不同, 不受任何束缚
消费者发现启示3
被宠坏, 选择太多, 无所适从.
针对启示
自由2为你提供...
收费计划全套手机设备
配件购物方式
传播
品牌远景 “创造性的选择和灵活”
与品牌个性密切联系: 自信的, 坚强的, 爱热闹的, 好社交的,
名人的突效使用利用名人以提高声浪并非另一个“模仿式”的执行
结果
在广告活动推出后不到一个月内, 从原有的70,000用户增加至140,000多. 一时成为城中最热门话题超过100,000人通过以下方式参与投票决定男主人公的命运
电话电子邮件店铺专柜
结果
获得香港营销协会杰出市场策划金奖获得M&M杂志媒介创意奖获得亚洲广告效果金奖成为商业二台“热点”冠军获得亚洲电视1997年最受欢迎电视广告
非传统的
品牌概念 “个人选择自由!”
一个革新的创意策略
全城第一个互动广告活动作出你的选择
智威汤逊全品牌规划运作
全城第一个互动广告活动
“个人选择自由”
智威汤逊全品牌规划运作
报纸广告活动: 推广硬件和收费选择
全城第一个互动广告活
动
“个人选择自由”
发行报纸广告
新款阿尔卡特手机上市
报纸广告活动 - 手机分期付款
类别发现
一个多变的市场, 充满了被宠坏的和困惑的顾客新颖的选择名人轰动效应混乱的品牌认知混乱的产品提供品牌与消费者之间的低效联系
品牌发现
需要积极的策略以拓展尚未开发的年轻人 / 休闲使用市场

智威汤逊PPT

只有四个主要的突破点
Only four key points
3. 品牌意念 Branding idea
一个始终统一的高于任何单一执行的创意表达
A consistent creative expression of the brand idea that is bigger than any single execution
品牌资产弱，过于依赖一个代言人
› 例：耐克
如何开展利郎的品牌建设工作
› 策略检讨和发展
› 全面检视利郎的品牌基础 › 消费者的反馈和深度挖掘 › 陈道明的评估 › 其他明星形象了解
› 明确新品牌意念，发展品牌的
和新创意概念
› 传播计划和执行
消费者洞察
Consumer Insight
品牌远景
China
WPP的成员 A member of WPP
世界最大的传播服务集团之一
One of the world’s leading communication service groups
Public Relations Brand Consultant
WPP
CRM
Media Agency Research
他们只是想要将他们有限的时间来换取最大的生活乐趣。
They just want to spend their limited amount of time to get the most fun they can have.
所以他们为什么要花时间看你的
广告?
So why should they spend time for your
Germany
Ireland
Switzerland

智威汤逊培训资料

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智威汤逊培训资料
智威汤逊购买系统－简介
这不只是品牌广告这么简单，还包括所有的营销结合，如公司沟通、促销、新闻报道、公关、展销或售点广告展示、销售训练、赞助贸易、展览、直销、分销。
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智威汤逊培训资料
智威汤逊购买系统－简介
自然地，某些品牌的一些产品在某些阶段会受到社会变化、或其他不可控制因素的影响，尽管如此，这些仍然要研究的，因为在系统中前后的某些阶段这些因素仍有一定影响。这样，我们不仅为我们的品牌准备整套的宣传策划，更重要的是我们能明确并提出连客户本身都可能意识不到的市场需求。
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智威汤逊培训资料
智威汤逊购买系统－简介
购买系统是智威汤逊法则的一种工具，它定义了消费者在作出购买决定要经过思考或行动的6个阶段。
1) 这个过程的结构因不同产品而有差别；
2) 目标是为了选择你的特定品牌而检验购买系统的每一阶段的情况；
3) 然后决定在何处和怎样促使消费者更快捷地达成购买行为和再次购买行动。
智威汤逊培训资料
策划方案第一步（策划活动）
收集资讯
策划方案首先是集中那些你需要用来论证设想和指明方向的现有市场信息、数据。最终，将贯穿你的整个构想、策划、研究和创意结论。
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智威汤逊培训资料
策划方案第二步（策划手段）
分析案例在策划过程中可使用几种手法，以建立简练而综合的策略。
智威汤逊培训资料
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2020/11/16
智威汤逊培训资料
前言
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这本手册解释了智威汤逊法则的重要性和如何应用在广告的策划及创意中。它也是智威汤逊法则培训班的每日备忘录。按这本手册行事，智威汤逊法则会易如反掌，对你的日常工作有真正帮助——更全面收集信息、更具洞察力地分析市场及品牌，设定完全可把握，可达到的目标，制订更有针对性的策略，撰写出更完善和更有吸引力的大纲，创造出更出色的大创意。我们希望你能将这一手册结合智威汤逊百宝箱，来预测您的客户和消费者的需要，并把握更多机会，为你所管理的品牌寻求更快捷、正确的解决之道。最后，我们建议你经常细读和研究这一本手册。

智威汤逊广告培训资料

智威汤逊广告培训资料具有威力的广告应该具备的特征：1. 广告必须具有内在的戏剧效果来吸引每一个人；2. 需要受众参与；3. 能够促使他人作出情感的反应；4. 必须刺激受众好奇心；5. 能够令受众惊奇；6. 可以以意外的方法传播人们期望的信息；7. 打破常规。

一排鱼油，区分不出品牌，则是大忌。

&uid=&b=8&p=1&ap=7&tid=2709智威汤逊培训资料（连载）智威汤逊培训资料前言这本手册解释了智威汤逊法则的重要性和如何应用在广告的策划及创意中。

它也是智威汤逊法则培训班的每日备忘录。

按这本手册行事，智威汤逊法则会易如反掌，对你的日常工作有真正帮助——更全面收集信息、更具洞察力地分析市场及品牌，设定完全可把握，可达到的目标，制订更有针对性的策略，撰写出更完善和更有吸引力的大纲，创造出更出色的大创意。

我们希望你能将这一手册结合智威汤逊百宝箱，来预测您的客户和消费者的需要，并把握更多机会，为你所管理的品牌寻求更快捷、正确的解决之道。

最后，我们建议你经常细读和研究这一本手册。

策划活动收集资讯策划方案首先是集中那些你需要用来论证设想和指明方向的现有市场信息、数据。

最终，将贯穿你的整个构想、策划、研究和创意结论。

策划手段分析案例在策划过程中可使用几种手法，以建立简练而综合的策略。

品牌策略品牌结论和广告目标使广告代理和客户对品牌策略的方向一目了然提案手法提案要点有助于完成一篇精益求精，用词精辟，最能激发创意的提案T计划广告的广告T计划是独开一页的创意简述。

如果写得富有想象力、简洁和讯息单一，它会有利于启发创作组灵感并且使客户易于理解和评判创作手法。

创意发掘意念升华创意是智威汤逊法则的至高境界，如切实并经常遵循该法则，智威汤逊管理的品牌必然能获得一个优秀的创意。

创意提炼除了创意所需的想象力和灵感外，使用智威汤逊法则可以指导你对创意的追求，对结果进行评估。

最有效的广告是明了消费者如何购买品牌的购买系统是智威汤逊法则的一种工具，它定义了消费者在作出购买决定要经过思考或行动的6个阶段。

智威汤逊手册

智威汤逊手册智威汤逊（WPP）是一家全球领先的综合性传媒和广告集团，提供广告、公关、市场营销等多种服务。

智威汤逊手册是为了帮助员工了解公司和业务，进一步提高工作效率和专业水平而编写的。

以下是智威汤逊手册的主要内容：1. 公司概况：手册开篇介绍智威汤逊的历史、发展和组织架构，让员工对公司有一个整体的了解。

2. 价值观和使命：明确智威汤逊的核心价值观和使命，例如客户第一、卓越创新等，以激发员工的归属感和团队合作精神。

3. 业务领域：介绍智威汤逊在广告、公关、市场研究和数字营销等领域的业务，以及在各个领域的领先地位和客户资源。

4. 组织架构：详细描述智威汤逊的各个业务单元和部门，以帮助员工了解公司的内部组织和工作流程，便于信息和资源的共享。

5. 工作职责和规范：列举不同职位的具体工作职责和要求，明确员工在各个岗位上的责任和任务，以保证工作效率和质量。

6. 员工发展计划：智威汤逊鼓励员工个人发展和职业成长，手册中会包含培训和发展计划，以及晋升路径和机会。

7. 薪酬和福利：介绍智威汤逊的薪酬体系和员工福利，包括基本工资、绩效奖金、健康保险、带薪休假等，让员工了解公司对待员工的权益和福利。

8. 企业文化和活动：介绍智威汤逊的企业文化和公益活动，例如团队建设、员工互动和社会责任等，让员工感受到公司的关怀和文化氛围。

9. 重要政策和流程：手册中会涵盖一些重要的公司政策和流程，例如行为准则、保密协议、项目管理流程等，以确保员工的工作符合公司的规定和要求。

10. 常见问题和答案：手册最后将列出一些常见问题和答案，供员工参考，以解答员工在工作中可能遇到的问题。

智威汤逊手册的目的在于帮助员工了解公司的组织结构、业务范围和工作方式，以便员工能更好地适应和融入公司的文化和团队中。

它是一份对员工负责的承诺，同时也是促进公司发展的关键工具。

智威汤逊手册是一份旨在帮助员工了解公司的综合性传媒和广告服务，并提高工作效率和专业水平的重要指南。

智威汤逊策划培训资料全

汇报人：日期:CATALOGUE目录•品牌策划概述•市场调研与分析•品牌定位与策略•营销策划与执行•广告策划与执行•案例分析与实践01品牌策划概述品牌策划是一种系统性的方法，用于制定和实施品牌战略，以增加品牌价值、提高品牌知名度和建立消费者对品牌的积极态度。

品牌策划的定义品牌策划对于企业的成功至关重要，它能够指导企业如何有效地利用各种资源，包括产品、渠道、促销和价格策略，以及如何与消费者沟通，从而增强品牌的市场竞争力和长期成功。

品牌策划的重要性品牌策划的定义与重要性品牌策划的关键要素•了解目标市场和消费者：对目标市场和消费者的深入了解是品牌策划的关键要素之一。

企业需要了解消费者的需求、偏好和行为，以便为目标市场制定更有针对性的品牌策略。

•确定品牌定位和目标：品牌定位是品牌策划的核心，它描述了品牌在市场中的独特位置和价值主张。

企业需要明确自己的品牌定位和目标，以确保所有的品牌活动都与这个定位和目标保持一致。

•制定有效的品牌策略：品牌策略是实现品牌定位和目标的行动计划，包括产品策略、渠道策略、促销策略和价格策略等。

企业需要制定一个有效的品牌策略，以确保在实现长期成功的同时，满足消费者的需求和期望。

•实施和执行品牌策略：制定品牌策略后，企业需要将其转化为具体的行动计划，并确保这些计划得到有效执行。

这包括在各个部门和渠道之间协调和沟通，以确保所有活动都与品牌策略保持一致。

确定品牌目标和定位首先需要明确品牌的目标和定位，这通常涉及对市场和消费者的深入了解，以及确定品牌的独特价值和差异化因素。

实施和执行品牌策略将品牌策略转化为具体的行动计划，并确保这些计划得到有效执行。

这包括协调和沟通各个部门和渠道之间的活动，以确保所有活动都与品牌策略保持一致。

监测和评估效果定期监测品牌策划的效果，包括品牌的知名度、美誉度和忠诚度等指标，以及评估是否需要调整策略或采取其他行动来增强品牌的市场竞争力和长期成功。

制定品牌策略根据品牌目标和定位，制定一个全面的品牌策略，包括产品策略、渠道策略、促销策略和价格策略等。

智威汤逊广告公司

智威汤逊广告公司（JWT，J. Walter Thompson）——隶属于WPP集团JWT是智威汤逊的英文缩写。

智威汤逊创始于1864年，是全球第一家广告公司，也是全球第一家开展国际化作业的广告公司。

自成立以来，智威汤逊（JWT）一直以“不断自我创新，也不断创造广告事业”著称于世。

JWT首开先例的顾客产品调查、第一本杂志指南、第一本农业指南、提供给国际投资人的第一本行销指南、制作第一个电台表演秀、制作第一个商业电视传播、第一个使用电脑策划及媒体购买……。

智威汤逊以品牌全行销规划(Thompson Total Branding)，结合广告、直效行销、促销、赞助及公关活动，致力于协助客户达成短期业绩成长，并创造长期的品牌价值。

时至今日，140周岁的JWT风采依旧，昂首跻身于世界4大顶尖广告公司之列。

JWT 的大家庭有300多个分公司、办事处的10000多名成员，遍布在全球六大洲的主要城市，为客户提供全方位的品牌服务。

目前智威汤逊隶属于全球最大的传播集团WPP。

[编辑]智威汤逊（JWT）的「第一」JWT智威汤逊广告公司不仅是全世界第一家广告公司，同时他还有许多开创性的「第一」纪录：•全球第一家提出「广告不仅是卖产品讯息而是与消费者建立关系」理论的广告公司」•全球第一家提出并执行”Brand Idea”(品牌创意点)的广告公司•全球第一家以Research (市调)来企划品牌的广告公司•全球第一家以Sex (性)做为广告表现的广告公司•全球第一家运用电台广播剧及电视剧做置入性营销的广告公司•全球第一家设立”品牌策略规划部门”的广告公司•全球第一家与客户(联合利华)合作关系超过一百年的广告公司[编辑]智威汤逊（JWT）客户群智威汤逊创始于1864年，是全球第一家广告公司，也是全球第一家开展国际化作智威汤逊业的广告公司。

自成立以来，智威汤逊（JW T）一直以“不断自我创新，也不断创造广告事业”著称于世。

JW T首开先例的顾客产品调查、第一本杂志指南、第一本农业指南、提供给国际投资人的第一本行销指南、制作第一个电台表演秀、制作第一个商业电视传播、第一个使用电脑策划及媒体购买……。

4A智威汤逊手册

智威汤逊手册“广告旨在生产商和其产品使用者之间产生共鸣，经过一段时间之后它将成为生产商可以拥有的最具价值的资产”。

No.1智威汤逊手册——方便的案头小书这本手册解释了智威汤逊法则的重要性和如何应用在广告的策划及创意中。

它也是智威汤逊法则培训班的每日备忘录。

按这本手册行事，智威汤逊法则会易如反掌，对你的日常工作有真正帮助——更全面收集信息、更具洞察力地分析市场及品牌，设定完全可把握，可达到的目标，制订更有针对性的策略，撰写出更完善和更有吸引力的大纲，创造出更出色的大创意。

我们希望你能将这一手册结合智威汤逊百宝箱，来预测您的客户和消费者的需要，并把握更多机会，为你所管理的品牌寻求更快捷、正确的解决之道。

最后，我们建议你经常细读和研究这一本手册。

什么是智威汤逊法则？智威汤逊是世界上最早成立的广告代理公司之一，比起其他同行她为更多国家的更多客户创作了更多的广告。

自智威汤逊创建公司到今天，智威汤逊的专家们一直不断发展使广告更行之有效的学术理论，许多理论是独一无二的，并且所有理论富于创新精神。

智威汤逊法则就是由这些理论和学术而形成的有助你思考、创意、策划的锦囊妙计。

只有巧用智威汤逊法则，我们才能认识到智威汤逊的使命：在市场上创造最有效和独一无二的产品No.2概述这页内容列出智威汤逊法则基本要点，以使你整体理解运用智威汤逊法则的手段和原则，全过程的酝酿、策划、创意将有条不紊、环环相扣。

策划结构展示每一个步骤是紧密结合的，指导你达至最终目标——创造有效、独特的广告。

如图从左到右阅读，智威汤逊法则并非流水帐，你可以从任何阶段着手。

例如，可以由一个假定品牌策略着手，利用T计划来倒推这个策略。

你甚至可以由创意开始，但必不可少的背景工作要能证实其有效性。

当然，你亦可以按照常规的线性进程运用智威汤逊法则，即从策划一环开始，由创作结束。

不管选择哪条途径，智威汤逊法则可以在保证更多的思考和策划之后，使你会选择最好的解决办法。

智威汤逊(JWT)培训资料

智威汤逊（JWT）培训资料智威汤逊（JWT）培训资料－1(___) 这本手册解释了智威汤逊法则的重要性和如何应用在广告的策划及创意中。

它也是智威汤逊法则培训班的每日备忘录。

按这本手册行事智威汤逊法则会易如反掌对你的日常工作有真正帮助 --更全面收集信息、更具洞察力地分析市场及品牌设定完全可把握可达到的目标制订更有针对性的策略撰写出更完善和更有吸引力的大纲创造出更出色的大创意。

我们希望你能将这一手册结合智威汤逊百宝箱来预测您的客户和消费者的需要并把握更多机会为你所管理的品牌寻求更快捷、正确的解决之道。

最后我们建议你经常细读和研究这一本手册。

策划活动收集资讯策划方案首先是集中那些你需要用来论证设想和指明方向的现有市场信息数据。

最终将贯穿你的整个构想、策划、研究和创意结论。

策划手段分析案例在策划过程中可使用几种手法以建立简练而综合的策略。

品牌策略品牌结论和广告目标使广告代理和客户对品牌策略的方向一目了然提案手法提案要点有助于完成一篇精益求精用词精辟最能激发创意的提案 T计划广告的广告 T计划是独开一页的创意简述。

如果写得富有想象力、简洁和讯息单一它会有利于启发创作组灵感并且使客户易于理解和评判创作手法。

创意发掘意念升华创意是智威汤逊法则的至高境界如切实并经常遵循该法则智威汤逊管理的品牌必然能获得一个优秀的创意。

创意提炼除了创意所需的想象力和灵感外使用智威汤逊法则可以指导你对创意的追求对结果进行评估。

购买系统是智威汤逊法则的一种工具它定义了消费者在作出购买决定要经过思考或行动的6个阶段。

这个过程的是结构因不同产品而有差别目标是为了选择你的特定品牌而检验购买统的每一阶段的情况然后决定在何处和怎样促使消费者更快捷地达成购买行为和再次购买行动。

这不只是品牌广告这么简单还包括所以的营销结合如公司沟通、促销、新闻报道、公关、展销或售点广告展示、销售训练、赞助贸易、展览、直销、分销。

自然地某些品牌的一些产品在某些阶段会受到社会变化、或其他不可控制因素的影响尽管如此这些仍然要研究的因为在系统中前后的某些阶段这些因素仍有一定影响。

营销培训智威汤逊培训资料

智威汤逊培训资料智威汤逊培训资料前言这本手册解释了智威汤逊法则的重要性和如何应用在广告的策划及创意中。

它也是智威汤逊法则培训班的每日备忘录。

按这本手册行事，智威汤逊法则会易如反掌，对你的日常工作有真正帮助——更全面收集信息、更具洞察力地分析市场及品牌，设定完全可把握，可达到的目标，制订更有针对性的策略，撰写出更完善和更有吸引力的大纲，创造出更出色的大创意。

我们希望你能将这一手册结合智威汤逊百宝箱，来预测您的客户和消费者的需要，并把握更多机会，为你所管理的品牌寻求更快捷、正确的解决之道。

最后，我们建议你经常细读和研究这一本手册。

策划活动收集资讯策划方案首先是集中那些你需要用来论证设想和指明方向的现有市场信息、数据。

最终，将贯穿你的整个构想、策划、研究和创意结论。

策划手段分析案例在策划过程中可使用几种手法，以建立简练而综合的策略。

品牌策略品牌结论和广告目标使广告代理和客户对品牌策略的方向一目了然提案手法提案要点有助于完成一篇精益求精，用词精辟，最能激发创意的提案T计划广告的广告 T计划是独开一页的创意简述。

如果写得富有想象力、简洁和讯息单一，它会有利于启发创作组灵感并且使客户易于理解和评判创作手法。

创意发掘意念升华创意是智威汤逊法则的至高境界，如切实并经常遵循该法则，智威汤逊管理的品牌必然能获得一个优秀的创意。

创意提炼除了创意所需的想象力和灵感外，使用智威汤逊法则可以指导你对创意的追求，对结果进行评估。

最有效的广告是明了消费者如何购买品牌的购买系统是智威汤逊法则的一种工具，它定义了消费者在作出购买决定要经过思考或行动的6个阶段。

这个过程的是结构因不同产品而有差别，目标是为了选择你的特定品牌而检验购买系统的每一阶段的情况，然后决定在何处和怎样促使消费者更快捷地达成购买行为和再次购买行动。

这不只是品牌广告这么简单，还包括所以的营销结合，如公司沟通、促销、新闻报道、公关、展销或售点广告展示、销售训练、赞助贸易、展览、直销、分销。

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