管理权限划分及流程

江西丰跃商业投资管理有限公司管理授权表

一、授权原则：

1、效率原则：为提高管理效率而进行合理授权；

2、责任原则：被授权人必须承担被授权事项的责任；

3、适度原则：授权人可不定期抽查授权事项审批状况，授权人根据被授权人对事项的把握状况及

公司情况，再决定是否进一步扩大授权或收回权限。

二、具体权限划分：

（一）“制度建设与人事任命”：

（二）人事行政预算：

（三）组织架构

（四）人员编制：

（五）人员录用：

（六）员工档案管理：

（七）请假休假：

（八）转正及晋升考核：

（九）调动或岗位调整：

（十）薪酬管理：

（十一）离职或解除（延续）劳动关系：

（十二）离职结算