区域分工明细

合集下载

5S责任区域分工一览表[1]

5S责任区域分工一览表[1]

张远新 陈继贤、李可夫
董国梁 陈梅
管国祥 莫辉善 熊承灿 余江涛/侯世平 唐金标 张岳阳
王伟军 张玉华 罗小羊 刘建国 邓伟增 马振德 生产科/马驰 生产科/丁先亮 生产科/马驰
生产科/李银
生产科/马驰
综合科/牟昕 生产科/李银
综合科/牟昕
机电科/杨国乐
技术科/呙梅香
综合科/牟昕
表格编号/版次:QR-ISO-007/A
王萍 王萍 王萍 王萍 王萍 王萍
杨海涛
中岛政胜
谢丹、刘姗
邵戈、王国胜
唐光玲
黄钱峰
杨鸿 吴干、田英
黄国营
杨清、李朝伟 杨清、李朝伟 杨清、李朝伟
备注
负责整个三部
表格编号/版次:QR-ISO-007/A
方形自动线制造部 品质部 机电部 后勤部 研发中心
聚合物(B04 三楼)
检测车间 配料车间(B05 厂房) 制片车间(B05 厂房)
IQC IQC 实验线
FQC 样品实验室 安全测试室 环境测试室
计量室 办公室 机电部一楼作业区域 机电部二楼作业区域
宿舍 饭堂 绿化、公共区域 中试线 制片车间及东边门外的走廊 装配车间及东边门外走廊 配料、涂布区及东边门外走廊 检测车间及东边门外走廊、中段饮 水间、中段洗手间 中间东西楼梯及一楼辊压、分切区 域 北段洗手间,北门出入口、鞋柜区、 包装车间及西边的走廊 原材料仓、成品仓及两仓库东边走 廊 机电仓库、机电仓库门口至办公室 门口的走廊 技术实验室 会议室、培训室、办公室、付总办 公室
B05 厂房一楼车间及北部所有共公 区域及车间
比克电子 PACK 车间 比克电子办公室、丁总办公室
制造五部公共区域 制造五部办公室 制造五部装配车间

学校区域划分分工职责

学校区域划分分工职责
操场
四年级
徐一博
随时检查区域卫生,发现问题及时处理
教学楼楼道
刘欣格
随时检查区域卫生,发现问题及时处理
广场东花园
巩乐盈
随时检查区域卫生,发现问题代鑫伟
随时检查区域卫生,发现问题及时处理
综合楼楼道及楼梯
蒋超利
随时检查区域卫生,发现问题及时处理
综合楼前花园
吕欣格
随时检查区域卫生,发现问题及时处理
毛卫平
素质教育展室管理员
部室的卫生
李新
档案室管理员
部室的卫生
少队工作,学校的安全,卫生
分管学校的大队工作和班主任工作,学校的各项安全工作制度记录,卫生的检查工作。
刘新安
学校各种板报的更新
做到每周更新一次
王菊玲
学校的卫生室管理员
卫生室的各种资料,打扫部室卫生
王乐群
语文教研组组长,学校的亲情室
主管语文教学,亲情室的布置,资料,让学生感觉到家的温暖。
张雪梅
学校的仪器室管理员
淑文中心小学自主管理<卫生区域>
分工一览表
区域划分
责任班级
责任人
工作要求
圆花园
一年级
郝航伟
随时检查区域卫生,发现问题及时处理
一年级教室前及右侧区域
路晨晖
随时检查区域卫生,发现问题及时处理
教学楼前东花园
张睿妍
随时检查区域卫生,发现问题及时处理
二年级教室前及右侧区域
二年级
王梦蕊
随时检查区域卫生,发现问题及时处理
北楼后
代欣妙
随时检查区域卫生,发现问题及时处理
广场
值周教师
康云浩
随时检查区域卫生,发现问题及时处理

全厂设备、设施、区域分工细则

全厂设备、设施、区域分工细则

Q/SH.QH03-2010国电山东石横发电厂全厂设备、设施、区域分工细则修订:高红伟审核:李红雨审定:张祥兵侯兴喜魏宪彤批准:张爱军Q/SH.QH03-2010二〇一〇年十月八日2Q/SH.QH03-2010国电山东石横发电厂全厂设备、设施、区域分工细则根据目前国电山东石横发电厂设备、设施、区域现状,为使分工界定清晰,便于操作,特制定本细则。

一、总则1、分工必须结合实际,便于生产管理和后勤服务。

2、分工必须涵盖全厂所有设备、设施、区域。

3、分工实行动态管理,当现场设备、设施发生变更时,变更的责任单位应及时向归口部门提出分工建议,由归口部门进行界定,公布执行并报企划部备案。

4、全厂范围的修订,由企划部组织,定期进行。

5、生技部为生产设备、设施的归口管理部门,详见《石横发电厂生产设备分工细则》。

6、后勤部为非生产设备、设施的归口管理部门,详见《石横发电厂后勤部设备分工细则》。

7、企划部负责全厂公用设备设施、生产与非生产交叉设备设施的界定。

8、各归口管理部门对其分工范围内的工作场所、区域及区域内设备、设施进行细化分解。

9、因条件所限,无力开展的工作(如表计校验、厕所维修等),可跨系统有偿委托。

10、甲站设备、设施的分工见《石横发电厂甲站厂区内设备管理规定》。

3Q/SH.QH03-201011、肥城鲁源实业有限公司的设备、设施由肥城鲁源实业有限公司自行管理和维护。

12、肥城富源新型建材公司的设备、设施由肥城富源新型建材公司自行管理和维护。

13、肥城宏源热力有限公司的设备、设施由肥城宏源热力有限公司自行管理和维护。

14、微机、局域网络及会议室投影设备由企划部负责。

15、会议室音响设备、设施由工会负责。

16、全厂电话系统、视频会议系统由电气队负责。

17、全厂闭路电视系统由政工部负责。

18、生活区域及生产区域用于安全保卫的视频监控系统、线路及硬盘录像机归保卫部,其余归仪控队。

二、系统交叉设备、设施分工规定1、新建办公楼、综合办公楼(含12米栈桥)的电气部分以综合楼动力中心变压器低压侧出线开关为界,开关以前设备由电气队负责,开关及以后部分由物业公司负责。

区域分工方案

区域分工方案

区域分工方案背景介绍在一个公司或组织中,不同的部门承担着不同的职责和任务,为了更好地发挥各部门的优势和效率,需要对各部门进行合理的区域分工。

本文旨在探究如何制定区域分工方案。

制定区域分工方案的意义区域分工方案主要是为了实现各部门之间资源的最大化利用和高效的协作。

通过制定合理的分工方案,可以实现以下几个方面的意义:1.提高工作效率。

每个部门都负责自己的工作范围,能更加专注于本职工作,从而提高效率。

2.降低成本。

各部门之间能够相互协调,避免重复、浪费的工作,在资源的使用方面也更加合理和节约。

3.加快公司发展速度。

在分工方案的基础上,各部门能够专注于自己的工作领域,有力地推进公司整体进程,加快公司发展速度。

制定区域分工方案的流程确定分工范围首先需要确定分工的具体范围,明确每个部门需要承担的任务和职责。

这需要对公司的整体目标以及各部门的具体情况进行全面分析和评估,力求在确保每个部门职责合理的前提下,避免出现过分或重叠。

分析各部门的优势在确定分工范围后,需要逐一分析各部门的具体优势,了解各部门人员的专业素质和能力水平,找到各部门在分工范围内的有利位置,并加以利用。

制定具体分工方案基于以上分析,结合实际情况,制定出具体的分工方案。

分工方案还可以随着公司发展历程而逐步调整,达到更加完美的状态。

实施与监控制定好分工方案后,需要通过实施和监控不断调整并进行优化,以保证方案的实施效果和效率。

区域分工方案的注意事项在制定区域分工方案过程中,需要注意以下几个方面,以避免潜在的风险:1.合理分工。

分工方案需谨慎地确定各部门的具体任务和职责,避免出现过度集中或重叠的情况,同时保证各部门承担的任务有利于各自发挥优势。

2.全员参与。

区域分工方案的制定应该充分体现员工参与,吸纳员工的意见和建议,以涵盖多种角度的考虑,同时提高员工对公司和部门的参与感和归属感。

3.持续优化。

区域分工方案是一个持续优化的过程,需要进行不断的监控和调整。

卫生分工明细表

卫生分工明细表

卫生分工明细表一、封面二、引言卫生是人们生活和工作中非常重要的一个方面。

为了确保一个良好的卫生环境,需要有一个明确的分工表,以便每个人都知道他们应该承担的责任和任务。

本文将详细介绍卫生分工明细表的内容和安排。

三、卫生分工内容1. 室内卫生1.1 客厅- 扫地:保持地面整洁清洁,及时清除灰尘和杂物。

- 擦拭家具:用干净的抹布擦拭沙发、茶几等家具。

- 随手整理:注意放置物品的整齐和摆放正确。

1.2 卧室- 更换床单:定期更换床单,保持干净卫生的睡眠环境。

- 擦拭窗户:清洁窗户玻璃及窗台。

- 保持整洁:定期整理衣柜和书桌,注意空气流通。

1.3 厨房- 清洁灶台:定期清洁灶台和油烟机。

- 擦拭台面:保持厨房台面干净整洁。

- 垃圾处理:定期清理垃圾桶,保持厨房无异味。

1.4 卫生间- 冲洗马桶:定期使用清洁剂冲洗马桶。

- 擦洗地面:保持地面干净卫生,定期清洁地板。

- 保持通风:保持卫生间通风,预防异味滋生。

2. 室外卫生2.1 花园- 修剪草坪:定期修剪草坪,保持整洁美观。

- 浇水施肥:合理浇水和施肥,保持花草健康生长。

- 清理杂物:清除花园中的落叶和杂物。

2.2 公共区域- 扫地清扫:保持走廊和楼梯干净整洁。

- 垃圾处理:定期清理公共垃圾桶,保持无异味。

- 消毒清洁:定期对公共区域进行消毒清洁。

四、卫生分工安排1. 时间安排根据日程安排合理分配每个人的卫生工作时间。

可以制定一个轮班表,确保每个人有固定的卫生责任。

2. 责任制明确每个人的具体卫生责任,例如:A负责客厅、B负责卧室等。

每个人要对自己负责的部分负责,确保卫生工作的高效进行。

3. 协作配合每个人都要与其他家庭成员积极合作,确保卫生分工的顺利进行。

可以定期召开家庭会议,沟通和解决可能出现的问题。

五、总结卫生分工明细表是一个有效的组织卫生工作的工具。

通过明确的分工和安排,每个人都能够清楚地知道自己应该承担的责任和任务。

只有所有人共同努力,才能创造一个干净整洁、舒适健康的生活和工作环境。

五长责任区域划分明细表

五长责任区域划分明细表

五长责任区域划分明细表摘要:一、引言二、五长责任区域划分明细表的概述1.划分依据2.划分目的3.划分范围三、五长责任区域的具体划分1.区域一:XXXa.责任内容b.区域特点2.区域二:XXXa.责任内容b.区域特点3.区域三:XXXa.责任内容b.区域特点4.区域四:XXXa.责任内容b.区域特点5.区域五:XXXa.责任内容b.区域特点四、五长责任区域划分的意义和作用1.提高管理效率2.明确责任分工3.促进团队协作4.提升工作质量五、结论正文:一、引言在我国,五长责任区域划分明细表是企事业单位进行精细化管理的重要工具。

它将单位的各个部分按照职责和任务进行划分,以便于管理和协调。

本文将对五长责任区域划分明细表进行详细解读,以期为大家提供一个清晰的了解。

二、五长责任区域划分明细表的概述1.划分依据五长责任区域划分明细表的划分主要依据以下几点:一是单位的组织架构,二是工作任务的差异,三是区域的实际特点。

在这些依据的基础上,将单位划分为五个责任区域。

2.划分目的五长责任区域划分明细表的目的是明确各区域的工作职责,确保各项工作有序推进,提高整体工作效率。

同时,划分责任区域有助于激发员工的工作积极性,提升团队凝聚力。

3.划分范围五长责任区域划分明细表的划分范围涵盖单位的所有部门和岗位。

每个区域都有明确的负责人,负责协调和监督区域内的工作。

三、五长责任区域的具体划分1.区域一:XXX责任内容:负责XXX工作的实施和推进。

区域特点:该区域工作量大,对协调和沟通能力要求较高。

2.区域二:XXX责任内容:负责XXX工作的实施和推进。

区域特点:该区域工作具有较强的专业性,需要具备一定的技术背景。

3.区域三:XXX责任内容:负责XXX工作的实施和推进。

区域特点:该区域工作环境较为复杂,需要较强的应变能力。

4.区域四:XXX责任内容:负责XXX工作的实施和推进。

区域特点:该区域工作与外部单位联系紧密,需要较强的协调和沟通能力。

来庄小学校园安全分工明细表(分时段、分区域)

来庄小学校园安全分工明细表(分时段、分区域)
上、放学时间
放学路口



西
南大门
东后门
南教学楼
北教学楼
7:30-8:00
李文永
吕群僧
陈文西
鲁明祥
白中贵
7:30
郭书珍
王延春
值班领导
负总则
8:00-10:50
李文永
吕群僧
陈文西
鲁明祥
白中贵
10:50
郭书珍
王延春
10:50-14:00
李文永
吕群僧
陈文西
鲁明祥
白中贵
14:00
郭书珍
王延春
14:00-16:55
王延春
值周老师轮流
14:00
刘涛
谢玉霞
14:00-16:55
王延春
王小飞
贾佩都
杜治海
李晓娅
16:55
刘涛
谢玉霞
来庄小学校园安全分工明细表
星期:星期二值班领导:齐玉和





校园区域
上、放学时间
放学路口



西
南大门
东后门
南教学楼
北教学楼
7:30-8:00
齐玉和
王小飞
刘涛
杜治海
谢玉霞
7:30
贾佩都
李晓娅
值班领导
负总则
8:00-10:50
齐玉和
王小飞
刘涛
杜治海
谢玉霞
10:50
贾佩都
李晓娅
10:50-14:00
齐玉和
王小飞
刘涛
杜治海
谢玉霞
14:00
贾佩都
李晓娅

区域分工方案

区域分工方案

区域分工方案背景为了更好地组织和管理公司的业务,我们需要确定不同区域的分工方案。

分工方案是指将业务按照不同的区域划分,然后为每个区域指定对应的业务范畴,以便更好地实现业务协同。

目的制定区域分工方案的目的是为了实现以下目标:•提高业务效率:通过明确分工,避免重复工作和资源浪费;•优化业务流程:通过协同合作,加快业务进程,提高业务质量;•增强信息透明度:通过规范业务流程,提高信息共享和透明度,便于管理和决策。

原则制定区域分工方案应遵循以下原则:•合理划分:根据各区域的地理、经济、文化等差异,合理划分各区域的业务范畴;•协同合作:遵循“分而治之、合作共赢”的原则,各区域之间要加强协同合作,实现信息、技术、人力等资源的共享;•透明公正:制定方案时要注重透明和公正,充分考虑各区域的利益和需求,避免不公、不平衡的现象。

方案细节为了实现以上原则和目标,我们制定了如下的区域分工方案:北京、天津、河北、山西•负责销售固网业务、移动业务、政企业务和大客户业务;•提供售前、售中、售后服务,包括服务咨询、安装、维护等;•进行产品营销推广,包括广告投放、渠道合作等;•负责本地化开发和维护,包括软件开发、硬件维护等。

上海、江苏、浙江、安徽•负责销售固网业务、移动业务、政企业务;•提供售前、售中、售后服务,包括服务咨询、安装、维护等;•进行产品营销推广,包括广告投放、渠道合作等;•负责本地化开发和维护,包括软件开发、硬件维护等。

广东、福建、江西、海南•负责销售固网业务、移动业务、政企业务;•提供售前、售中、售后服务,包括服务咨询、安装、维护等;•进行产品营销推广,包括广告投放、渠道合作等;•负责本地化开发和维护,包括软件开发、硬件维护等。

湖南、湖北、河南•负责销售固网业务、移动业务、政企业务;•提供售前、售中、售后服务,包括服务咨询、安装、维护等;•进行产品营销推广,包括广告投放、渠道合作等;•负责本地化开发和维护,包括软件开发、硬件维护等。

餐厅清洁精细分工表

餐厅清洁精细分工表

餐厅清洁精细分工表介绍本文档旨在提供一份餐厅清洁精细分工表,以确保餐厅的卫生和清洁工作得到有效管理和执行。

通过明确每个职位的责任和任务,可以提高清洁工作的效率和质量,为顾客提供一个清洁、卫生的用餐环境。

分工表1. 厨房部分- 厨师:负责保持炉灶、烤箱等烹饪设备的清洁,并将厨房设备的损坏或故障报告给维修人员。

- 食品处理员:负责清洁和消毒所有食品加工设备、切菜板和刀具,并保持食品储存区域的整洁。

- 洗碗工:负责清洗餐具、锅碗瓢盆等厨房用具,并保持洗碗区的整洁。

- 厨房保洁员:负责厨房地面、墙壁和垃圾处理区的清洁工作,确保食品安全和卫生。

2. 前厅部分- 服务员:负责清洁并整理餐桌、椅子和餐具,并保持用餐区域的整洁。

- 前台接待员:负责清洁前台、收银台和迎宾区,提供干净整洁的服务台环境。

- 门童:负责保持入口区域的卫生,包括清理垃圾、扫地等工作。

- 前厅保洁员:负责前厅地面、墙壁、玻璃窗等区域的清洁工作,保持整洁的就餐环境。

3. 公共区域- 客用洗手间管理员:负责保持客用洗手间的清洁和卫生,包括清洁厕所、洗手池和地面,并确保洗手液和卫生纸的充足供应。

- 公共区域保洁员:负责清洁和擦拭公共区域的地面、墙壁、家具和玻璃等,保持整体环境的清洁。

备注- 每个职位负责人应定期检查和监督员工的清洁工作,并及时处理发现的问题。

- 所有清洁用品和工具应妥善存放,并确保它们的有效性和可用性。

- 清洁工作应按照卫生标准和流程进行,以确保食品安全和卫生。

- 任何意外事故或突发情况都应立即报告给管理人员,并采取适当的措施进行处理。

以上是餐厅清洁精细分工表的内容,请按照表中分工进行执行,并不断提高清洁工作的效率和质量。

幼儿园公共区域设计方案及人员分工分享 幼儿园区域设计

幼儿园公共区域设计方案及人员分工分享 幼儿园区域设计

一、引言幼儿园的公共区域设计是保障幼儿健康成长、提升教育质量的重要环节。

本文旨在共享幼儿园公共区域设计方案及人员分工,以期为幼儿园建设及管理者提供有益的参考。

二、公共区域设计方案1. 室内设计(1) 教学区:包括幼儿教室、多功能活动室等,主要用于教学活动及小组活动。

室内设计需符合教育教学需要,布局合理,家具设施安全耐用。

(2) 游戏区:设置各类游戏设施,如秋千、滑梯、沙池等,引导幼儿进行户外游戏,促进身体和智力发展。

(3) 休息区:提供舒适的休息环境,如软垫、小床等,为幼儿提供午休和轻松活动的场所。

2. 室外设计(1) 操场:设置草坪、塑胶地面、篮球场等,供幼儿进行户外体育活动。

(2) 花园:打造花草树木丰富的花园,让孩子亲近大自然,学习观察植物,并且开展植物养护等活动。

(3) 交通区:设置步行道、自行车停车场,培养幼儿独立出行的能力。

三、人员分工1. 教育教学人员(1) 教师:负责制定公共区域教学计划,指导幼儿游戏活动,保障幼儿安全。

(2) 教育专家:提供儿童发展指导,指导教师进行学科教学及教育培训。

2. 设施设备人员(1) 设施维护员:负责公共区域设施设备的日常维护保养,保障设施设备的安全使用。

(2) 设施设计师:参与公共区域设计方案的制定,为幼儿提供安全、健康、适宜的空间环境。

3. 管理人员(1) 园长:负责全园公共区域设计方案的最终审核,指导管理公共区域人员的工作。

(2) 行政人员:协助园长管理公共区域的相关事务,保障公共区域的正常运营。

四、结语幼儿园公共区域设计是一项综合性的工作,需要教育教学、设施设备、人员管理的协同配合。

建议幼儿园管理者及设计人员,在公共区域设计方案及人员分工方面精心制定,借鉴国内外相关经验,不断总结实践经验,提升幼儿园公共区域的设计与管理水平,为孩子们创造一个良好的成长环境。

五、公共区域设计的关键要素1. 安全性公共区域设计的首要考量是安全性。

在室内设计上,需避免尖锐物品、易损设施等,以免伤害幼儿;在室外设计上,要确保游戏设施和操场地面平整,避免跌倒伤害。

区域分工方案

区域分工方案

区域分工方案背景作为一个大型组织或公司,分配任务和责任是保证业务流程高效运转的必要条件。

如果分配不当或缺乏明确的角色责任,将会导致混乱和浪费。

因此,本文提出了一些关于区域分工的方案。

区域分工的重要性区域分工是一项关键任务,可以提高企业的生产效率和绩效。

通过明确各个区域的职责,将工作适当分配到不同的部门,可以避免重复劳动、减少工作盲区,确保各个部门协同工作,实现工作的最大化。

区域划分•A区域:生产–生产线1–生产线2–生产线3•B区域:仓库–原料库–半成品库–成品库•C区域:销售–销售一部–销售二部–市场部•D区域:研发–硬件研发–软件研发–电子研发区域职责1.生产区域生产区域包括生产线1、生产线2、生产线3等。

生产员工负责将原材料转化为半成品或成品,并确保生产过程的高效性和质量标准的符合性。

2.仓库区域仓库区域包括原料库、半成品库、成品库等。

仓库管理员负责分发和存放原材料、半成品和成品,确保货物及时、高效、准确地交付给下游生产线。

3.销售区域销售区域由销售部门和市场部门组成。

销售人员负责与客户保持联系,确保销售成绩达到预算目标。

市场部门则负责市场传播活动的策划和执行。

4.研发区域研发区域包括硬件研发、软件研发和电子研发。

研发员工负责对新产品、新技术进行研究和开发,为公司的战略发展提供支持。

区域协作各个区域之间需要建立良好的协作机制。

生产区域需要以仓库区域为基础,及时配送和存放原材料和半成品;销售区域需要与生产区域保持密切联系,及时了解产品生产情况,对销售订单进行调整;研发区域则需要与其他区域保持紧密的沟通和协调,确保各个产品和技术的研发进度同步。

总结本文提出了一些区域分工的方案,目的是为组织提供明确的区域划分、职责和协作机制,以便更好地提高生产效率和绩效,实现公司的战略目标。

卫生区域分工实施方案

卫生区域分工实施方案

卫生区域分工实施方案为了更好地提高卫生区域的整体卫生水平,我们制定了以下的卫生区域分工实施方案。

首先,我们将卫生区域划分为不同的清洁区域,包括公共区域、居住区域、工作区域等。

针对不同的清洁区域,我们将制定相应的清洁工作方案和责任分工。

在公共区域,我们将加强日常清洁工作,包括地面清洁、垃圾清理、公共设施卫生等。

我们将指定专门的清洁人员负责公共区域的清洁工作,并定期进行检查和评估,确保公共区域的整洁和卫生。

在居住区域,我们将倡导居民自觉参与卫生工作,鼓励居民自觉清理自家门前的卫生死角,保持小区内的整洁。

同时,我们也将指定专门的清洁人员负责小区内的公共卫生设施的清洁和维护工作,确保小区内的卫生环境。

在工作区域,我们将强调员工的卫生意识和责任感,倡导每个员工保持自己工作区域的整洁。

同时,我们也将定期组织卫生清理活动,加强工作区域的卫生管理,确保工作环境的整洁和卫生。

除了以上的清洁工作,我们还将加强对卫生区域的垃圾分类和处理工作。

我们将制定垃圾分类指南,倡导居民和员工进行垃圾分类,减少垃圾对环境的污染。

同时,我们也将加强垃圾处理设施的建设和管理,确保垃圾的及时清理和处理。

最后,我们将建立健全的卫生管理制度,加强对卫生工作的监督和检查。

我们将建立卫生管理督导组,定期对卫生区域的卫生工作进行检查和评估,及时发现问题并加以整改。

同时,我们也将加强对卫生工作人员的培训和管理,提高他们的卫生意识和工作水平。

通过以上的卫生区域分工实施方案,我们将更好地提高卫生区域的整体卫生水平,营造一个整洁、卫生、舒适的生活和工作环境。

希望所有居民和员工能够共同参与,共同努力,共同营造一个美好的卫生区域。

保洁岗位区域划分及分工

保洁岗位区域划分及分工
5•花草养护,草坪.
周一玻璃清洁 周二地脚线 周三垃圾桶 周四窗户外侧 周五卫生间墙面 周六会议室桌椅
王桂芝
1•男女卫生间2.茶水间3•办公室.会议室的卫生打扫
4•五楼六楼电梯及外垃圾桶及地板卫生
5•各楼道玻璃的清洁及墙面的清洁
6•消防箱及消防栓的打扫,玻璃及墙面里外侧的清洁
7保持
马春彦
1•男女卫生间2.茶水间3•办公室.会议室的卫生打扫
4•五楼六楼电梯及外垃圾桶及地板卫生
5•各楼道玻璃的清洁及墙面的清洁
6•消防箱及消防栓的打扫,玻璃及墙面里外侧的清一楼至七楼的楼梯及扶手保洁3.空调机房外面及院子的保洁打扫4•车棚的打扫及自行 车子的停放5.
精选word范本!
保洁岗位区域划分及分工
保洁员
区域划分
工作要求
周计划卫生
备注
马丽
1.一楼及会议室打扫及服务,及茶水议室
2.—楼及前后大厅卫生的打扫及保洁
3•电梯轿厢的打扫及保养
4.一楼外门口及护栏的保养及清洁
5.—楼男女卫生间
6•消防箱及消防栓的打扫,玻璃及墙面里外侧的清洁
7•保持垃圾桶无污无杂物
1.大厅卫生保证地面干净无 尘,无污迹无手印2•地面要 保持无尘,杂物3•扶梯电梯 确保光亮无污4.公共卫生 间,面台

保洁岗位区域划分及分工

保洁岗位区域划分及分工
5.花草养护,草坪.
周一玻璃清洁
周二地脚线
周三垃圾桶
周四窗户外侧
周五卫生间墙面
周六会议室桌椅
王桂芝
1.男女卫生间2. 茶水间3.办公室.会议室的卫生打扫
4.五楼六楼电梯及外垃圾桶及地板卫生
5.各楼道玻璃的清洁及墙面的清洁
6.消防箱及消防栓的打扫,玻璃及墙面里外侧的清洁
7.保持
马春彦
1.男女卫生间2. 茶水间3.办公室.会议室的卫生打扫
4.五楼六楼电梯及外垃圾桶及地板卫生
5.各楼道玻璃的清洁及墙面的清洁
6.消防箱及消防栓的打扫,玻璃及墙面里外侧的清洁.二楼.三楼.四楼
范洪俊
1.绿植的养护工作2.一楼至七楼的楼梯及扶手保洁3.空调机房外面及院子的保洁打扫4.车棚的打扫及自行车子的停放5.
保洁岗位区域划分及分工
保洁员
区域划分
工作要求
周计划卫生
备注
马丽
1.一楼及会议室打扫及服务及茶水议室
2.一楼及前后大厅卫生的打扫及保洁
3.电梯轿厢的打扫及保养
4.一楼外门口及护栏的保养及清洁
5.一楼男女卫生间
6.消防箱及消防栓的打扫,玻璃及墙面里外侧的清洁
7.保持垃圾桶无污无杂物
1.大厅卫生保证地面干净无尘,无污迹无手印2.地面要保持无尘,杂物3.扶梯电梯确保光亮无污4.公共卫生间,面台

婚礼分工明细表 婚礼安排人员分配表格

婚礼分工明细表 婚礼安排人员分配表格

婚礼分工明细表婚礼安排人员分配表格婚礼是新人最重要的幸福时刻见证,工作人员这时候的分工配合也是非常重要的,一场默契而仔细的分工明细表可以清楚的知道婚礼中安排的人员的分配以及各自负责的事项。

一、婚礼分工明细表
1.总策划
首先婚礼中我们应该找一个办事效率高,而且惊艳丰富的人来当整个婚礼的总策划,而且他的作用也是相当的大,这个角色对整个婚礼的举办是非常重要的,是需要对整个婚礼进行全盘管理的。

2.物资清点
还有就是需要安排一个管理现场物资的人,头脑清晰有丰富的生活惊艳,这样才能够让整个婚礼场上,什么东西都面面俱到,不会遇到突然用东西没有了的状况。

以及用不完的打包整理妥当。

3.签到区域
婚礼签到区域,至少不少于2人,这些人员负责引导宾客签到,检查红包上有没有写来宾的名字,签到台上签下来宾的名字,以便新人了解宾客的送礼状况,便于日后还礼等。

4.其他人员
车管、伴郎伴娘、摄影摄像、化妆师,花艺师,主持人,音响师、放炮人员等等。

二、婚礼安排人员分配表格
情况一:
如果是选择请了婚庆,那么具体的安排基本都是婚庆方面布置,人员也是他们自己的,而且都是轻车熟路非常有经验的,很多事情都不用新人操心,他们都会办的妥妥帖帖。

情况二:
如果婚庆选择上是比较简单的,或者是一般的,那么肯定很多只是负责婚庆会场,对于宾客人员的管理,接客等等的都是主人家自己安排人员,那么这时候上述第一点的分工明细大家就要用起来了。

小结:
其实相信这些事情家里老人家都会为新人们考虑的非常妥当的,所以大家不防回家跟自己的父母好好商量商量,才能让婚礼有条不紊哦。

以上就是婚礼分工明细表婚礼安排人员分配表格的全部内容了,希望能帮助到你。

区域管理的组织结构与职责分工

区域管理的组织结构与职责分工

管理指标
员工满意度
评估内部管理水平和员工工作环境的重要指标,影响员工忠诚度 和绩效。
培训计划完成率
体现区域对员工发展的重视程度,提升员工专业素质和综合能力。
内部沟通效率
反映区域内部信息传递和协作效率,影响决策质量和执行效果。
客户满意度指标
客户满意度调查得分
直接反映客户对区域服务质量和产品 满意度的评价,是提升客户关系的关
和谐发展。
CHAPTER 03
职责分工
总部管理层职责
制定公司战略
确定公司的发展方向和目标,制定长期和短期的战略 规划。
监督区域运营
对区域管理层的运营情况进行监督和评估,确保公司 战略在区域层面得到有效执行。
资源调配
根据公司战略和区域需求,合理调配人力、物力、财 力等资源。
区域管理层职责
01
区域规划
职责分工调整建议
根据组织结构优化方案,对各部门和 岗位的职责进行重新划分和调整,确 保各项工作的高效运转。
实施计划和预期效果
制定详细的实施计划,明确时间节点 、责任人和所需资源等,区域管理组织结构
总部管理层
战略决策
制定公司整体发展战略,审批区 域管理计划,确保公司长期目标 的实现。
03
建立有效的协调机制,协调不同部门、不同利益主体
之间的资源分配和利用,确保资源的合理配置。
监控与评估流程
01
制定监控指标
根据区域管理计划的目标,制定相应的监控指标,用于衡量计划的执行
情况。
02
数据收集与分析
定期收集相关数据,对监控指标进行分析,评估计划的执行效果。
03
反馈与调整
根据评估结果,对区域管理计划进行必要的调整和完善,确保计划的顺

保洁岗位区域划分及分工

保洁岗位区域划分及分工
4。五楼六楼电梯及外垃圾桶及地板卫生
5。各楼道玻璃的清洁及墙面的清洁
6。消防箱及消防栓的打扫,玻璃及墙面里外侧的清洁。二楼。三楼。四楼
范洪俊
1。绿植的养护工作2.一楼至七楼的楼梯及扶手保洁3.空调机房外面及院子的保洁打扫4。车棚的打扫及自行车子的停放5。
保洁岗位区域划分及分工
保洁员
区域划分
工作要求
周计划卫生
备注
马丽
1。一楼及会议室打扫及服务,及茶水议室
2.一楼及前后大厅卫生的打扫及保洁
3.电梯轿厢的打扫及保养
4.一楼外门口及护栏的保养及清洁
5。一楼男女卫生间
6。消防箱及消防栓的打扫,玻璃及墙面里外侧的清洁
7.保持垃圾桶无污无杂物
1.大厅卫生保证地面干净无尘,无污迹无手印2。地面要保持无尘,杂物3。扶梯电梯确保光亮无污4。公共卫生间,面台
5.花草养护,草坪.
周一玻璃清洁
周二地脚线
周三垃圾桶
周四窗户外侧
周五卫生间墙面
周六会议室桌椅
王桂芝
1。男女卫生间2。茶水间3.办公室。会议室的卫生打扫
4.五楼六楼电梯及外垃圾桶及地板卫生
5.各楼道玻璃的清洁及墙面的清洁
6。消防箱及消防栓的打扫,玻璃及墙面里外侧的清洁
7.保公室。会议室的卫生打扫

幼儿园公共区域设计方案及人员分工

幼儿园公共区域设计方案及人员分工

幼儿园公共区域设计方案及人员分工前言幼儿园公共区域是孩子们日常活动的场所,它的设计与布置直接关系到幼儿园的教育质量和孩子们的成长体验。

本文将详细介绍幼儿园公共区域的设计方案,并对相关人员的分工进行说明。

设计方案为了满足幼儿园公共区域的功能需求,我们将从以下几个方面进行设计和规划。

空间布局幼儿园的公共区域包括教室、活动室、图书室、游戏区等。

根据不同功能的需求,我们将进行合理的空间布局,确保每个区域都能够满足教育活动的要求。

教室是幼儿园的核心区域,我们将采用开放式的布局,确保教室的通风性和光线充足。

同时,在教室中设置合理的活动空间,如角色扮演区、积木区、绘画区等,让孩子们有充分的自由活动空间。

活动室将用于举行各种大型集体活动,如舞台剧表演、音乐会等,因此需要考虑到空间的灵活性和舞台器材的布置。

我们将设置可移动的舞台和多功能的音响设备,以适应不同的活动需求。

图书室将成为孩子们阅读和学习的场所,我们将为图书室设计舒适的阅读区,同时设置适合幼儿阅读的图书架和桌椅,让孩子们能够自主选择阅读的书籍。

游戏区将是孩子们放松和娱乐的场所,我们将设置各种适合幼儿游戏的设施,如滑梯、秋千、蹦床等。

装饰与风格幼儿园的公共区域需要以亲子互动和童真为主题,装饰要温馨、明亮、有趣。

我们将采用明亮的色彩搭配,结合孩子们喜欢的卡通形象和动物图案进行装饰。

墙面上将设置大型的壁画,以丰富孩子们的视觉体验。

同时,在墙面上设置可移动的展示架,用于展示孩子们的作品和手工艺品。

地面将选用耐磨、防滑的材料,以确保幼儿的安全。

我们将在地面上绘制游戏图案和趣味标记,让孩子们在玩耍的同时还能学习。

家具与设施为了满足孩子们的各种需求,我们将选择适合幼儿园的家具与设施。

教室的桌椅将选用环保的材料制作,形状和高度适宜幼儿使用。

我们将为每个孩子提供独立的储物柜,以便他们存放自己的物品。

活动室将配备多功能的舞台和音响设备,以满足不同类型的活动需求。

同时,还将准备舞台背景和道具,以营造更好的表演氛围。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
检查准备工作,及时调整。
2.现场条幅、空飘悬挂完成
注意安全和悬挂质量
礼仪公司
3.销售部装手提袋[附资料]
1月1号
7:00—9:00
1.双拱门充气完成,梳理线路
注意安全问题
礼仪公司
2.地毯铺设
3.音响安装到位,调试完成
设备提前调试
1月1号
8:30
1.售楼部各岗位人员就位
仪容仪表,干净、靓丽、精神
2.各部门工作人员各就各位
1名
负责媒体联系及现场接待
现场拍照
领导接待
1名
负责联系及现场接待
资料发放
1名
宣传资料的发放
答谢宴接待媒体组
答谢宴接待媒体组
时间
事项
关键事项
负责人
31日上午
1.用电设备和电路安排到位
预备大功率发电机1台
工程部门
2.现场布置,清洁卫生
注意人流动线的合理布置
销售部门
31日下午
1.区域分工会议及活动流程会议
区域分工明细
区域
负责人
人员
职责
姓名
电话
备注
现场调度
1名
现场协调工作,处理突发事件
应急组
组员1名
及时处理相关部门的突击检查,确保活动顺利进行
保安停车疏导组(2人)
工作人员1名
协调保安工作,维持现场秩序
保安2名
车辆停放指引,外场秩序维护
物料保管(1人)
现场物料保管、协调
机动人员
机动人员1名
拍照等
媒体接待
职责落实到人,明白本职工作
1月1号
10:16
1.主持人宣布活动开始
之前工作已经准备完毕后开始
2.礼炮、礼花齐鸣
主持人宣布完立刻开始
礼仪公司
1月1号
10:20
1.开发商致欢迎词
致辞留稿
主持人、
2.领导致辞
致辞留稿
主持人、
1月1号
10:30
1.参观营销中心
主持人ห้องสมุดไป่ตู้
1月1号
11:30
答谢宴
活动流程
相关文档
最新文档