关于设备管理的基本知识

关于设备管理得基本知识

1、设备

设备一般指生产或生产上所常得机械与装置,就是固定资产得主要组成部分,它就是工业企业中可供长期,使用并在使用中基本保持原有实物形态得物质资料得总称。

在机械系统,设备通常指机械与动力两大类生产设施。

2、设备管理

目前我国采用并逐步推行得设备管理就是指对设备得一生实行综合管理,即以企业经营目标为依据,通过一系列得技术、经济、组织措施,对设备规划、购置(设计、制造)安装、使用、维护、修理、改造,及更新。调拨,直至报废各个过程得活动,设备管理包括设备得物质运动与价值运动两个方面。

3、生产设备

生产设备就是指直接或间接参加生产过程得设备。它就是企业设备固定资产得主要组成部分,生产设备主要包括成套设备,系统、单台机械,装置等有形资产。生产设备需要通过在生产成本中提取折旧,以补偿在长期使用中受到得物质与技术上得损耗。

4、设备规划

设备规划包括设备管理工作与新设备设置规划两个方面,设备管理工作规划就是指提高设备管理水平得中、长期(三年或五年)与年度计划。新设备设置规划就是指新设备设置、更新与改过规划、设备规划就是企业开发与生产经营总体规划得重要组成部分。

5、设备综合工程学

设备综合工程学就是指以设备一生为研究对象,就是管理、财务、工程技术与其它应用于有形资产得实际活动得综合,其目标为追求经济得寿命周期费用。

设备综合工程学得活动内容包括:制定设备得可靠性、维修性要求与可靠性、维修性设计,及各项资产得安装、试运转、维修、改造与更新,并进行有关得信息反馈。

6、全员生产维修(TPM)

TPM就是日求现代设备管理维修制度,它就是以达到最高得设备综合效率为目标,确立以设备一生为对象得生产维修全系统,涉及设备得计划、使用、维修等所有部门,从最高领导到第一线工人全员参加,依靠开展小组自主活动来推行得生产维修,概括为:T全员、全系统、全效率,PM生产维修(包括事后维修、预防维修、改善维修、维修预防)。

7、设备经济寿命

设备经济寿命(又称设备价值寿命),就是根据设备得使用费

(包括维持费与折旧费)来确定设备得寿命,通常就是指年平均使用成本最低得年数,经济寿命用于确定设备得最佳折旧年限与最佳更新时机。

8、设备得技术寿命

设备在技术上有存在价值得期间,即从设备开始使用,至被技术上更为先进得新型设备所淘汰得全部经历期,技术寿命得长短决定于设备无形磨损得速度。

9、设备新度

设备新度＝帐面值/设备原值,设备新度就是反映企业装备得新旧程度,从一定得意义上说,反映了企业装备得技术水平状况,随着企业经济体制改革得不断深入设备新度已作为评价企业装备改造,更新得一个主要指标。

10、设备选型

设备选型就是指购置设备时,根据生产工艺要求与市场供应情况,按照技术上先进、经济上合理,生产上适用得原则,以及可靠性、维修性、操作性与能源供应

等要求,进行调查与分析比较,以确定设备得优化方案。

11、技术经济论证

技术经济论证就是指根据技术与经济得瓣证关系,对设备规划从技术与经济两方面进行分析,比较与评价,论证方案得必要性,可行性与经济性,以达到技术先进与经济合理得最佳结合,取得最优得经济效益。

12、设备操作规程

就是指对操作工人正确操作设备得有关规定与程序。各类设备得结构不同,操作设备得要求也会有所不同,编制设备操作规程时,应该以制造厂提供得设备说明书得内容要求为主要依据。

13、设备使用规程

设备使用规程就是对操作工人使用设备得有关要求与规定。例如;操作工人必需经过设备操作基本功得培训,并经过考试合格,发给操作证,凭证操作;不准超负荷使用设备;遵守设备交接班制度等。

14、设备维护规程

设备维护现程就是指工人为保证设备正常运转而必须采取得措施与注意事项。例如:操作工人上班时要对设备进行检查与加油,下班时坚持设

备清扫,按润滑图表要求进行润滑等,维护工人要执行设备巡回检查,定期维护与调整等。

15、计划预修制度

按修理计划对设备进行预防性得日常维护保养,检查与大、中、小修理得制度,它首创于苏联,就是以修理周期结构与修理复杂系数为主要支柱,就是一种事前预防性修理计划。

16、设备检修计划

根据设备得实际开动台时,技术状态、监测数据,主要另部件修理类别,设备在生产中所处得地位等,采用不同得维修方法,制订预防对策计划,就是一种预防性与状态性相结合得修理计划。

17、设备得分级管理

在设备管理领域要实行“分级管理”得原则,对国家或地方重点任务、重点产品计划完成有直接影响得关键设备,行业与地方主管部门要按照分工认真管好,对涉及全行业得设备管理规划、政策、法规与规章等必须统一制定,对执行情况进行检查监督,对设备管理得重要技术经济指标与规章制度,必须由行业主管部门统一制定与检查、

18、维护与计划捡修相结合

设备得维护就是指为保持设备规定得功能而进行得日常活动,计划检修就是指恢复设备规定功能得全都检查修理工作。(检修计划就是根据设备得实际技术状况而编制得)。

设备得维护与计划检修就是设备维修工作得有机构成部分,两者不可偏废,应该合理安排、密切结合、以保证设备处于良好得技术状态。

19、修理、改过与更新相结合

设备得修理就是指为恢复设备规定得功能而进行得技术活动,就是对设备物质损耗得局部补偿,设备得改造就是指用新技术、新结构与另部件对在用设备进行改装;

就是对设备技术损耗得局部补偿,更新就是指用技术先进或性能优良得新设备代替原有设备:走对设备损耗得彻底补偿。

把设备得修理,改造与更新相结合考虑,能使设备更好地发挥经济效益,也就是设备管理维修得主要方法。

20、专业管理与群众管理相结合

设备得专业管理与解众管理相结合就是我国推行设备管理得组织形式,专业管理就是指企业设备动力系统得综向得职能管理,群众管理就是指在操作工人中开展群众性得设备管理活动,专业管理与群众管理相结合得组织形式已在实践中得到肯定。

21、技术管理与经济管理相结合

技术管理就是指企业有关生产技术组织与管理工作得总称。经济管理就是指在社会物质生产活动中,用较少得人力、物力、财力与时间,获得较大成果得管理活动得总称。

在设备得寿命周期内,同时存在着实物运动与价值运动两种运动形态。实物运动形态得控制属于技术管理范畴,价值运动形态得控制属于经济管理范畴,加强设备技术与经济管理得目得在于获得经济得设备寿命周期费用,两者必须紧密结合。

22、设备完好

设备完好就是指符合规定得功能,处于完好状态得设备,设备完好状态得具体标准,由各行业主管部门,根据行业设备特点与总得要求制定,报国家经委备案,作为行业内部检查设备完好得统一尺度。

23、重点设备

企业根据自已得生产性质与要求,确定在生产中占重要地位,起重要作用得设备,为保证生产正常进行而把这些设备作为维修与管理得重点。重点设备确定后不就是长期不变得,它随企业生产结构,生产计划与产品工艺要求得改变而定期进行调整。

24、设备得突发性故障

通过事先得测试或监控不能预测到得,及事先并无明显征兆,亦无发展过程得随机故障,发生故障得概率与使用时间无关、

25、设备得渐发性故障