流程改善方法论

角色

讲师：SBTI-China 参与者: 大家
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导言
在未来的几周, 我们将花大量的时间在一起学习 你将会把你身边的同伴介绍给组内其他成员
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Key Outputs Variables 1 Breakouts 2 Breaking Strength 3 Broken Filaments Uncontrollwk.baidu.comble ("Noise") Variable: 1 Fiber Batch 2 Polymer Batch 3 Panel 4 Day 5 Shift Controllable Input Variable 1 2 3 4 5 Overall Sampling Plan:
第二天
008 流程描述 009 因果矩阵 010 FMEA 011 SPC 统计制程控制
第三天
016 假设检验 017 T 检验 018 单因子方差分析 019 卡方检验
AM
午餐 005 基础图表 006MSA （计量） 007MSA (属性)
午餐 012 流程能力分析 013 多变量分析 014 中心极限定理 015 置信区间
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1-3
Expectations & Roles 期望及角色
期望

本周

你将对流程改善方法论™有一个更好的理解. 你将在周五前有一个在你项目中使用工具的计划. 你的期望是什么?
一旦你的项目正在成功地应用流程改善方法论™ , 就要尽量 显示你的流程状况.
任何时间如果你有问题 – 提问!
以积极的心态听课- “如何将流程改善方法论™有效地应用在 我的流程中?”

搭建起捕获灵感的思维平台
将有许多小组活动 – 要抓紧时间! 课堂任务是每个人的责任. 请佩戴胸卡或使用桌牌
SPACER-5
行为准则
For each breakout occurrence, measure and record breaking strength and broken filaments. Record fiber and polymer batch, panel number, day, shift and time.

2人一组, 花5分钟的时间对你的同桌进行访谈 交换角色并重复以上工作 尽你所能找到任何有用的信息
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1-1
Safety 安 全
安全第一! 请小心所有的工作危险、出行危险! 请整理好公文包和其他物品, 特别是过道上的电源线 提防活动挂图板的支架
了解紧急出口的位置
还有其他的安全警惕事项吗?
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Purpose 目的
流程的概述 流程管控基本方法学习 流程改进方法学习 能够独立进行流程管控的梳理 能够对流程进行系统的改进
午餐 020 相关及回归分析 021 全因子实验设计简介 022 防错技术 023 控制计划
PM
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Code of Conduct 行为准则
流程改善方法论
Lean Six Sigma
课程导览
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SPACER
Safety 安全 Purpose 目的 Agenda 日程 Code of Conduct Expectations 期望 Roles 角色
How Measured Operator Inspection Lab Test Lab Test/Visual How Measured Recorded Recorded Recorded Recorded Recorded How Measured
When Measured On Occurrance Breakout Sample Breakout Sample When Measured On Occurrence On Occurrence On Occurrence On Occurrence On Occurrence When Measured Std. Setting Alt. Setting Level
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Agenda 日程
时间 第一天
000 课程介绍 001 六西格玛概述 002定义客户需求、 003 项目定义 004 基础统计