银行营业网点装饰装修工程监理规划

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监理规划
装修目录
装修装饰及安装工程监理规划内容包括编制说明；工程概况；监
理工作内容和范围；监理工作依据；监理工作目标；监理组织方案；监
理工作程序、方法和一般措施；工程竣工验收及保修阶段监理；监理工
作制度；安全监理规划。

一、工程项目概况 (6)
二、工程项目建设监理工作范围和总目标 (6)
三、工程项目建设监理工作内容 (6)
四、工程项目建设监理组织机构 (16)
五、工程项目建设监理制度 (18)
六、工程项目建设监理目标控制措施 (28)
1、质量控制的主要措施 (28)
2、进度控制的主要措施 (29)
3、投资控制的主要措施 (32)
4、合同管理的主要措施 (34)
5、信息管理的主要措施..............................34
6、
安全、文明施工管理 (34)
7、缺陷责任期的监理措施 (36)
七、根据工程特点主要质量控制点设置和控制措施 (36)
八、常见质量通病及具体控制措施 (67)
九、针对本工程实际情况的其它监理措施 (73)
十、监理工作流程 (82)
十一、监理报告 (90)
一、工程项目概况
1、建设单位名称：
2、工程项目名称：
3、工程建设地点：
4、项目建设规模及工程结构形式
建筑面积：约 M2
结构形式：
5、工程项目总投资：总投资约万元
6、工程施工工期：执行施工合同工期2018年03月13日至2018年05月15日
二、工程项目建设监理工作范围和总目标
1、项目建设监理工作业务范围：
对标段内的工程项目实施质量控制、投资控制、进度控制，合同、信息管理及组织协调工作，参与协调工程实施中的矛盾。

2、工程项目建设监理控制目标：
质量控制目标：合格
进度控制目标：工程施工合同范围内
投资控制目标：工程合同造价范围内
三、工程项目建设监理工作内容
依据国家相关监理法规和业主监理招标文件，监理工作内容主要包
括质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明施工管理和组织协调等工作。

1.施工准备阶段监理的内容：
1）监理机构在形式前必须按照监理工作程序编制本工程的监理规划，并报业主同意后实施，在分项分部工程开工前制订监理细则，并报
业主同意后实施，监理实施细则将明确规定各分项分部工程质量、安全、进度、投资、接口监控的内容、程序、方法、标准；
2）监理机构在开工前将召开监理工作交底会，向业主、承包人讲解监理工作程序和监控的内容、程序、方法、标准、监理人员分工及
职责等；
3）协助业主向承包人移交测量基准点，督促承包人做好施工准备工作；
4）协助办理施工用水、用电、通讯、消防、绿化、道路等的报批、报建手续；
5）组织召开开工预备会议；
6）主与承包人编写开工报告，协助业主办理开工手续；
7）严格审查承包人的分包商的资质，确认承包人选择的分包商；
8）组织施工会审、审核承包人编制的施工组织设计；
9）核查承包人项目组织的主要人员，以保证承包人在投标文件中承诺的或施工合同规定的项目组织中的主要成员在工程施工中得以
落实；
10）核查承包人的主要施工技术人员的从业资格、持证上岗等情况；
11）收到施工图纸后，监理机构应提前理解设计意图，检查、会审图纸并提出专业意见，使施工图纸最大限度避免出现差、错、碰、漏等问题。

2. 施工阶段监理的内容：
1）签发开工、停工、复工令；
2）审核承包人提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系；
3）督促、检查承包人严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调各方的关系；
4）严格审核、监控承包人或业主提供的材料、构配件和设备的数量和质量，按业主授权管理甲供或甲控材料；
5）严格监控工序质量、安全，对工程质量和投资进行跟踪控制；
6）对承包人的测量成果进行复测检验；
7）审查承包人的进度计划，跟踪计划，控制工程进度；
8）组织工程会议，协调工程有关各方的关系；
9）协助业主进行设备采购，组织设备的调试安装、验收等监理工作；10）进行工程计量的计算审核；
11）根据设计意图，对所采用的工法、工艺等提出标准，从监理角度
建议选用合理的技术规范；
12）组织分部分项工程和隐蔽工程的检查、验收，签发工程付款凭证；13）审查承包人提交的竣工申请报告，组织业主和工程承包人进行竣工初步验收；
14）参加业主组织的正式竣工验收；
15）按业主的工程管理规定要求及赋予的权限，管理工程变更、工程索赔，调解合同争议；
16）负责工程清单更新、工程变更等的全面造价审查；
17）负责施工现场签证；
18）督促承包人整理合同文件和技术档案资料；
19）主持工程事故的调查；
20）审查工程结算；
21）督促承包商依法办理劳动用工社会保险手续，监督施工单位是否有转包、违法分包及挂靠行为。

发现施工单位有转包、违法分包及挂靠行为的应立即向业主、建设行政主管报告。

22）整理监理文档，向业主移交监理资料、档案，提交监理工作报告；23）协助业主提出设计要求，参与评选设计方案；
24）审核设计是否符合设计规范要求，能否满足业主提出的功能使用和审美要求；
25）审核设计方案的技术经济指标的合理性；
26）审核设计是否满足国家规定的具体要求和设计规范，分析设计的施工可行性和经济性；
27）协助业主对设计合同进行管理，主要指施工图出图计划、施工图质量、设计变更审查、变更的投资分析等；
28）监理在每周一、每月3日前分别以周报、月报形式，向业主书面汇报上周、上月项目的质量、进度、投资、安全文明施工、接口管理协调、信息管理、合同管理等情况，并附情况分析及拟采取的对策；29）监理对承包人的工程计划实施动态管理，工程计划的平衡、调整要有月分析报告，并作为月报的重要内容；
30）监理对接口问题负有协调、管理的职责。

3．保修阶段监理的主要内容
1）参与工程将会，签发工程移交证书；
2）负责检查工程状况，参与鉴定质量责任，督促承建商回访、监督3）保修直至达到规定的质量标准；
4．施工安全及文明施工监理的主要内容
1）监理机构应执行国家安全生产法律、法规、规章和标准，
2）按照建筑工程监理管理条例和业主安全管理的有关规定，把施工安全及文明施工监督控制纳入监理范围，与工程质量、
工期和投资控制同步组织实施。

监理规划及监理细则中应专门
列入施工安全及文明施工监理的内容，制订安全监理方案，建
立健全和完善安全管理制度；
3）监理机构将对承包人的文明施工、安全检查工作及事故预防工作作为监理的日常工作，掌握标段安全生产状况，对重要
的薄弱环节、重大危险点、危险源，进行安全监理旁站；
4）监理机构必须按照有关的施工安全法规、规范及标准的要求对承包人的施工组织设计的案例技术措施进行审查；
5）监理人员应对施工过程进行有目的巡查，督促承包人建立与完善安全生产、文明施工管理制度及安全技术操作规程，落
实安全技术措施；
6）监理机构应针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节进行研究，书面提出要求并督促承包人改进；
7）监理机构应对涉及施工安全的支撑体系、大型垂直运输设备等重要临时设施的施工方案进行审查，确保其符合有关法规、
规范及标准的要求，对不符合要求的，应向承包人提出改进意
见并督促落实；
8）监理机构应审查特殊机械和特殊工种的操作人员的资格证、上岗证及年检合格证；
9）监理机构应组织定期和不定期的安全检查，配合安监站对施工单位的监督检查，对检查发现的隐患应立即发出监理通知，
按监理通知和安监站发出的整改通知书的要求，督促、跟踪承包
人“定人、定时、定措施”落实整改，对未按要求整改的承包人，
即再发出第二次通知，对两次发生整改通知而拒不整改的承包人，监理机构应以书面形式向业主和安全管理职能部门报告，并配合
业主采取必要的措施，落实整改；
10）合同执行期间，监理单位必须接受业主和安全管理职能部门
的监督，按统一的表格形式（如以标段为单位），逐月向业主安全
管理职能等部门递交书面安全监理工作报告，如实反映标段本月
的安全生产状况和下月安全监理的工作重点；
11）一旦发生安全事故，监理单位必须作出快速反映，在一小时
以内向业主安全管理体制职能部门报告，并督促承包人进行事故
的及时上报和配合调查、处理与统计工作。

5．监理协助业主办理建设手续的内容
6. 监理工作应做好的具体工作内容
工作具体内容
监理工作准备1、了解项目背景、发展过程及项目建设的软硬环
境；
2、了解项目的设计承包商及本项目的设计过程；
3、熟悉设计文件，并进行内部会审；
4、了解施工招标过程及施工承包情况；
5、分析施工承包合同；
6、收集有关设计规范、施工验收规范及其他必要的
规范、规程和标准；
7、提请业主将监理授权正式书面通知施工承包商；
8、召开第一次工地会议，听取施工承包商施工准备
工作的汇报，商定工作计划，通报监理规划。

督促施工准备1、组织图纸会审、技术交底；
2、审查施工组织设计；
3、检查、督促现场临时设施准备；
4、检查核实施工队伍进场情况；
5、检查核实施工机械进场情况；
6、认可材料供应商（仅当施工承包商负责材料订购
的情况下）；
7、核实材料进场计划；
施工进度控制1、审查总进度计划、单位工程和分部工程进度计划，并制订相应的检查计划；
2、检查实际进度，帮助分析与计划进度不符的原因，提出处理意见，包括提出终止施工承包合同在内的改进方案的。