事业单位绩效工资实施办法

贵阳市其他事业单位实施绩效工资的实施办法

贵阳市其他事业单位实施绩效工资的实施办法根据《省人民政府办公厅转发省人力资源和社会保障厅省财政厅关于其他事业单位实施绩效工资实施意见的通知》（黔府办发〔2011〕106号）精神，结合我市实际，制定本实施办法。

一、基本原则（一）实施绩效工资与清理规范津贴补贴相结合，完善岗位绩效工资制度，严肃分配纪律，规范事业单位收入分配秩序。

（二）实行分级分类管理，强化区县（自治县）和部门职责，促进形成不同区域、不同类别事业单位合理的收入分配关系。

（三）统筹事业单位与相关群体、事业单位行业之间、行业内部的收入分配关系，合理确定事业单位绩效工资水平，按照规范的程序和要求，搞活事业单位内部分配。

（四）适应事业单位分类改革要求，不断完善绩效工资政策，建立科学合理的收入分配制度。

（五）促进提高公益服务水平，建立健全绩效考核制度，充分发挥绩效工资的激励导向作用，调动事业单位发展公益事业和广大职工的积极性。

二、实施范围和时间除已实施绩效工资的义务教育学校和公共卫生与基层医疗卫生事业单位外，按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的其他事业单位的正式工作人员，从2010年1月1日起实施绩效工资。

上传者知盟网三、清理核查津贴补贴其他事业单位实施绩效工资与规范津贴补贴结合进行。

全面清理核查在国家统一规定的津贴补贴项目外自行发放的津贴补贴和奖金，摸清收入来源、支出去向、账户情况和津贴补贴实际发放水平，坚决取消资金来源不合法、不合规的项目。

四、绩效工资总量和水平的核定（一）其他事业单位绩效工资总量由相当于单位工作人员上年度12月份基本工资的额度和规范后的津贴补贴构成。

规范后的津贴补贴和原国家规定的年终一次性奖金纳入绩效工资总量。

（二）绩效工资水平按照与当地已实施绩效工资事业单位工作人员平均绩效工资水平相衔接的原则确定。

（三）县级以上人社部门、财政部门综合考虑单位类别、人员结构、岗位设置、事业发展、经费来源等因素，核定本级政府直属及各主管部门所属其他事业单位的绩效工资水平和绩效工资总量。

石家庄市事业单位实施绩效工资办法

石家庄市事业单位实施绩效工资办法七海人力资源立从于石家庄，为河北地区一些事业单位及个人服务。

看看吧，这是石家庄事业单位实施绩效工资的办法。

绩效工资的分配(一)绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。

基础性绩效工资主要体现地区经济发展、物价水平、岗位职责等因素，参照义务教育学校、公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的做法，基础性绩效工资不再另设项目，按月发放。

事业单位中同职务（岗位等级）人员，基础性绩效工资执行相同的标准（标准附后）。

奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素，根据考核结果发放。

分配方式和办法由各事业单位主管部门确定。

(二)充分发挥绩效工资分配的激励导向作用。

各行业主管部门要结合本行业特点制定绩效工资考核办法，加强对事业单位内部考核的指导。

各事业单位要完善内部考核制度，根据专业技术、管理、工勤等岗位的不同特点，实行分类考核。

根据考核结果，坚持多劳多得、优绩优酬，重点向关键岗位、业务骨干和成绩突出的工作人员倾斜，发挥绩效工资分配的激励导向作用。

(三)市直事业单位制定奖励性绩效工资考核分配办法要充分发扬民主，经单位职工代表大会或职工大会充分讨论、单位领导班子集体研究后，报单位主管部门批准，并在本单位公示。

(四)市直事业单位主要领导的奖励性绩效工资，在核定的绩效工资总量内，由主管部门根据对单位主要领导的考核结果统筹考虑确定。

单位主要领导与本单位工作人员的奖励性绩效工资水平要保持合理的关系，一般不超过本人基础性绩效工资。

相关政策（一）绩效工资实施后，艰苦边远地区津贴和国务院或国务院授权的原人事部、财政部发文确定的特殊岗位津贴，不纳入绩效工资管理，仍继续按现行规定执行。

（二）省及省以下政府确定的保留津贴、燃料补贴、职务津贴、误餐费、预发工资性补贴等以及单位自行建立属于合规、合法的津贴补贴、奖金，一律纳入绩效工资管理，不再另行发放。

（三）其他事业单位原工资构成中津贴比例按国家规定高出30％的部分(不含特殊岗位原工资构成比例提高部分)，纳入绩效工资管理，不再另行发放。

事业单位奖励性绩效工资分配方案

事业单位奖励性绩效工资分配方案我们得明确奖励性绩效工资的分配原则。

这包括了绩效导向、公平竞争、多劳多得、优劳优酬等原则。

我就按照这些原则，来一步步梳理这个方案。

一、绩效评价体系1.设立综合评价指标。

包括工作效率、工作质量、创新能力、团队合作等方面，每个指标设定相应的权重，确保评价结果的全面性和客观性。

2.定期开展绩效评价。

每个季度进行一次，年终进行汇总评价，确保评价的及时性和准确性。

3.建立绩效档案。

将员工的绩效评价结果记录在案，作为奖励性绩效工资分配的重要依据。

二、奖励性绩效工资分配1.基础工资。

按照员工的基本工资水平，设定一定比例的奖励性绩效工资，作为基础保障。

2.绩效奖励。

根据综合评价指标，对员工的工作绩效进行量化评分，按照评分结果，分配相应的绩效奖励。

3.特殊贡献奖。

对在工作中做出突出贡献的员工，设立特殊贡献奖，以表彰其优秀表现。

4.团队奖励。

鼓励团队合作，对完成重大任务、取得显著成绩的团队，给予团队奖励。

三、奖励性绩效工资发放1.按月发放。

每月根据员工的绩效评价结果，发放奖励性绩效工资。

2.年终奖。

年终根据全年绩效评价结果，发放年终奖，以激励员工全年努力工作。

3.透明发放。

奖励性绩效工资发放过程要公开透明，让员工明白自己的收入来源，提高工作积极性。

四、监督与调整1.设立监督小组。

由人事部门、财务部门等组成，对奖励性绩效工资分配过程进行监督，确保公平公正。

2.定期调整方案。

根据实际情况，对奖励性绩效工资分配方案进行定期调整，以适应单位发展的需要。

3.反馈与改进。

广泛征求员工意见，对方案进行反馈与改进，使其更加完善。

让我们共同努力，为这份方案的实施付出行动，期待它在未来的日子里，为事业单位的发展带来更多的惊喜！实施这个事业单位奖励性绩效工资分配方案时，有几个注意事项得特别留意。

评价体系的公正性。

这事儿可大可小，评价体系如果不够透明，不够公正，员工们就会有意见。

解决办法嘛，就是得把评价标准定得细一些，让每个员工都能清楚地知道自己的得分点在哪里，为什么会得到这个分数。

事业单位绩效工资方案

事业单位绩效工资方案1. 引言事业单位绩效工资方案是指根据员工的工作绩效进行绩效工资的发放的一种制度。

通过设定合理的绩效评估标准和绩效工资计算公式，可以激励员工积极工作、提高工作效率，促进事业单位的发展。

本文将介绍事业单位绩效工资方案的目的、内容和实施步骤。

2. 目的事业单位绩效工资方案的主要目的是激励员工，提高工作效率，促进事业单位的发展。

具体目的如下：•激励员工积极工作：通过设定明确的绩效评估标准和绩效奖励机制，激励员工积极主动地工作，提高工作质量和效率。

•提高工作效率：绩效工资方案可以帮助事业单位明确工作目标和任务，并根据员工的绩效表现进行奖惩，从而提高工作效率。

•促进事业单位的发展：通过激励员工，可以提高整个事业单位的综合素质和业务水平，从而推动事业单位的发展。

3. 内容事业单位绩效工资方案通常包括以下内容：3.1 绩效评估标准绩效评估标准是衡量员工绩效的依据，一般包括定量指标和定性指标。

定量指标可以是数量化的工作成果，如完成的任务数量、工作效率等，定性指标可以是员工的工作态度、团队合作能力等。

绩效评估标准应该具有客观性、公正性和可操作性，即可以通过可量化的方式评估员工的工作表现。

3.2 绩效工资计算公式绩效工资计算公式是根据绩效评估结果计算员工绩效工资的方式。

绩效工资计算公式可以根据实际情况进行调整，一般包括基础工资和绩效工资两部分。

基础工资是员工的固定工资，绩效工资是根据员工的绩效评估结果进行调整的工资。

绩效工资计算公式应该公开透明，便于员工理解和接受。

3.3 绩效奖励机制绩效奖励机制是根据员工的绩效表现进行奖励的方式。

奖励可以是绩效工资的提高、奖金的发放或其他形式的奖励。

绩效奖励机制应该公平、公正，并且与绩效评估结果相匹配。

通过设立绩效奖励机制，可以激励员工积极工作，提高工作效率。

4. 实施步骤事业单位绩效工资方案的实施步骤如下：4.1 制定绩效评估标准根据事业单位的实际情况，制定适合该单位的绩效评估标准。

事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法

事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法近年来，随着我国经济的快速发展和人才资源的有力支持，事业单位在社会发展中发挥着越来越重要的作用。

为了激励事业单位的员工提高工作绩效，加强事业单位的管理效能，建立奖励性绩效工资的分配方案，以及明确考核标准和办法是至关重要的。

本文将提出一个事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法。

一、奖励性绩效工资分配方案奖励性绩效工资是对事业单位员工在工作中表现出色的一种薪酬激励。

为了公正、合理地分配奖励性绩效工资，应该建立科学的分配方案。

1.确定奖励性绩效工资总额事业单位应根据单位的财务状况和业绩目标，确定奖励性绩效工资的总额。

该总额应该充分体现单位的实际经济效益和员工的贡献。

2.设定绩效指标事业单位应根据单位的工作特点和发展需要，制定相应的绩效指标。

绩效指标可以分为量化指标和非量化指标，既包括单位的整体工作绩效，也包括个人的工作绩效。

3.确定权重和计算方法事业单位应根据绩效指标的重要性和难易程度，确定各项指标的权重，并制定相应的计算方法。

权重的确定应该在广泛听取员工意见的基础上进行，以增加分配方案的公正性和可行性。

4.分配绩效工资根据员工的绩效评定结果，按照绩效指标的权重和计算方法，计算每个员工的绩效工资。

绩效工资可以分为固定金额和按比例增加的形式，具体的分配方式可以根据单位的实际情况来确定。

二、考核办法为了保证奖励性绩效工资的公正和可信度，事业单位应建立科学、合理的考核办法。

1.设立独立的考核机构事业单位应成立独立的考核机构，负责对员工的工作绩效进行评估和考核。

该机构应由具备相关专业知识和经验的人员组成，保证考核的公正性和客观性。

2.设定考核周期事业单位可以根据工作的特点和需要，制定相应的考核周期。

一般来说，较短的考核周期可以更好地反映员工的工作实际情况，但也可能增加单位的管理成本。

因此，考核周期应根据单位的实际情况进行灵活设定。

3.采用多元评价方法为了提高考核的准确性和公正性，事业单位应该采用多元评价方法。

事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法(未修改完)

事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法(未修改完)嘿，各位小伙伴，今天咱们来聊聊事业单位的奖励性绩效工资分配方案及考核办法。

这可是个大工程，不过没关系，跟着我，保证让你思路清晰，操作起来游刃有余！1.激励性：奖励性绩效工资必须与员工的工作业绩、贡献大小挂钩，让员工感受到多劳多得，少劳少得。

2.公平性：分配过程中要确保公平，不能有任何歧视现象，比如性别、年龄、学历等。

3.可持续性：奖励性绩效工资的分配要考虑单位的长期发展，不能只顾眼前利益。

咱们具体来看看分配方案：一、基础工资部分这部分工资是保障员工基本生活的，按照国家规定，咱们事业单位的基础工资分为三个档次：2.基础工资二档：适用于中级员工，按月工资的70%计算。

二、绩效工资部分1.绩效工资分为四个等级：优秀、良好、合格、不合格。

2.优秀等级：绩效工资为月工资的30%，且上不封顶。

3.良好等级：绩效工资为月工资的20%。

4.合格等级：绩效工资为月工资的10%。

5.不合格等级：绩效工资为0。

三、考核办法1.工作业绩：包括完成任务的数量、质量、效率等。

2.工作态度：包括敬业精神、团队协作、遵守纪律等。

3.工作能力：包括专业技能、创新能力、解决问题能力等。

4.综合素质：包括道德品质、人际关系、社会贡献等。

具体的考核流程如下：1.每季度进行一次绩效考核，由各部门负责人组织。

2.绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

3.每年度进行一次综合考核，由单位领导组织。

4.综合考核结果作为年度奖励性绩效工资分配的依据。

注意事项：1.绩效考核标准要量化：考核标准不能太模糊，得具体量化，比如完成任务的数量，不能只说“完成任务”，得明确完成多少才算是达标。

解决办法：设立详细的考核指标，比如销售岗位可以按销售额来算，行政岗位可以按处理事务的效率来算。

2.避免考核过程中的主观臆断：考核结果不能凭领导的心情来定，得有据可依。

解决办法：设立考核委员会，由多人参与评价，确保评价的客观性。

事业单位绩效工资分配方案

5.3本方案解释权归单位领导班子。如有争议，可通过协商解决，协商无果，可向上级主管部门反映。
5.4本方案如与国家及地方政策相抵触，按照国家及地方政策执行。
第2篇
事业单位绩效工资分配方案
一、引言
为深化事业单位收入分配制度改革，建立科学合理的绩效工资分配体系，充分激发员工工作积极性，提高工作效率和服务质量，依据国家有关法律法规及政策，结合本单位实际情况，特制定本绩效工资分配方案。
1.3绩效工资分配遵循公平、公正、公开的原则，坚持激构成
2.1绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分组成。
2.2基础性绩效工资占绩效工资总额的60%，按月发放。
2.3奖励性绩效工资占绩效工资总额的40%，根据年度考核结果一次性发放。
三、绩效工资分配办法
二、绩效工资分配原则
2.1公平原则：绩效工资分配应确保公平合理，体现同工同酬，避免歧视和偏颇。
2.2激励原则：绩效工资分配应注重激励作用，激发员工的工作积极性和创新精神，提升工作绩效。
2.3制度原则：绩效工资分配应遵循明确的制度规定，确保透明度和可操作性。
2.4效益原则：绩效工资分配应与单位经济效益和社会效益相结合，合理调整分配比例。
4.1.2职称级别：根据专业技术职称等级，设定相应的绩效工资系数。
4.1.3工作年限：根据员工的工作年限，设定不同档次的绩效工资系数。
4.2奖励绩效工资分配
奖励绩效工资根据年度考核结果，按照以下方法进行分配：
4.2.1考核结果为优秀的员工，根据考核分数和排名，分配奖励绩效工资。
4.2.2考核结果为合格的员工，根据考核分数，按比例分配奖励绩效工资。
3.1基础性绩效工资分配
基础性绩效工资按照工作人员的岗位性质、工作年限、专业技术职称等因素进行分配。

事业单位绩效工资实施方案

事业单位绩效工资实施方案事业单位绩效工资实施方案随着社会经济的发展和管理体制不断完善，事业单位绩效工资制度逐渐得到广泛应用。

事业单位绩效工资是一种按照工作绩效来确定工资的分配方式，旨在激励员工创新和奋斗，提高工作效率和业绩水平。

本文将介绍事业单位绩效工资实施方案，包括实施的原则、具体步骤和效果评估。

一、实施原则（一）公平公正原则事业单位绩效工资实施应坚持公平公正原则，对于不同岗位和不同等级的员工要采取相应的补偿措施。

同时，要贯彻绩效为先、能力为本的原则，尽可能减少人工因素对绩效评价的影响，确保评价结果准确有效。

（二）操作简便原则事业单位绩效工资分配要求简单明了，操作简便易行。

评价标准要客观明确，不让人产生歧义。

（三）激励导向原则事业单位绩效工资制度的最终目的是为了激励员工的积极性和创造性，促进组织的健康发展。

奖励力度要与贡献相匹配，激发员工的工作热情和积极性。

（四）公开透明原则事业单位绩效工资的实施应建立公开透明的评价机制，公示评价标准、评价结果和分配方案。

这样有利于员工对绩效工资的认识和信任，增加员工对组织的归属感。

二、具体步骤（一）确定评价标准评价标准是绩效工资制度的核心，是评价员工工作表现的依据。

评价标准应尽量客观，参考业绩、任务完成情况、工作态度、创新能力等多方面因素，要适合事业单位的实际情况和发展需求。

同时需要保持连续性和稳定性，防止过分频繁的改动。

（二）设置评价指标和权重评价标准的设置应结合职位特点和工作性质，设置适当的评价指标以及指标的权重，比如说针对科研人员可以考虑发表论文的数量、文章被引用的次数等指标，针对行政人员可以考虑任务完成情况、行政能力等指标。

在设置过程中要做到合理性、准确性和科学性，在保证公平公正的基础上，能够激发员工认真工作的积极性。

（三）进行评价和排名审核职权高、人员处于处级及以上的人员应在单位机要会议上策划单位人员评定方案，对各单位实际情况制定评价标准，通过调查、考核等方式，对员工进行评价和排名。

山西事业单位绩效工资施行办法

山西事业单位绩效工资施行办法Prepared on 21 November 2021山西省省属事业单位实施绩效工资办法根据《山西省人民政府办公厅转发省人力资源和社会保障厅省财政厅关于山西省事业单位实施绩效工资指导意见的通知》（晋政办发[2011]74号）精神，制定本办法:一、指导思想和基本原则（一）指导思想事业单位实施绩效工资，要适应事业单位改革的总体要求，以增强活力和提高公益服务水平为导向，以建立科学的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制为目的，通过规范收入分配秩序，统筹在职人员和离退休人员的分配关系，逐步完善事业单位分配制度，促进事业单位创新发展。

(二)基本原则1、坚持按劳分配，多劳多得，优绩优酬。

建立和完善与工作人员岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系和鼓励创新的分配激励机制，充分发挥工资分配的激励导向作用。

2、坚持统筹兼顾，综合平衡。

着眼社会收入分配全局，针对事业单位特点，合理确定事业单位工作人员收入水平，形成事业单位与其他社会群体以及事业单位内部不同行业、不同部门之间工作人员合理的收入分配关系。

3、实行总量调控，内部搞活。

对事业单位核定一定的绩效工资控制总量，单位在核定的总量内，按照规范的程序和办法自主分配。

二、实施范围根据《山西省人民政府关于印发公务员工资制度改革和事业单位收入分配制度改革等四个实施意见的通知》（晋政发[2006]47号）规定，实施人员为列入事业单位工作人员收入分配制度改革实施范围的省属事业单位正式工作人员。

三、绩效工资总量的核定（一）事业单位绩效工资总量综合考虑单位上年度12月份基本工资、岗位结构和各级岗位核定总量参考标准核定。

各级岗位核定总量参考标准根据省级机关工作人员规范后的津贴补贴标准确定并适时调整。

在并事业单位各级岗位（职务、技术等级）核定总量参考标准见附表一。

对经费来源不同的事业单位，实行不同的绩效工资总量核定办法。

（1）无收入的财政拨款事业单位，年绩效工资总量计算办法为：年绩效工资总量=本单位上年度12月份基本工资总额+∑（本单位各岗位人数×相应岗位核定总量参考标准×12）。

山西省省属事业单位实施绩效工资办法

山西省人力资源和社会保障厅文件山西省财政厅晋人社厅发[2011]138号省直各部、委、办、厅、局，省直属事业单位：《山西省省属事业单位实施绩效工资办法》已报请省人民政府同意，现印发给你们，请遵照执行。

二○一一年九月十六日山西省省属事业单位实施绩效工资办法根据《山西省人民政府办公厅转发省人力资源和社会保障厅省财政厅关于山西省事业单位实施绩效工资指导意见的通知》（晋政办发[2011]74号）精神，制定本办法:一、指导思想和基本原则（一）指导思想事业单位实施绩效工资，要适应事业单位改革的总体要求，以增强活力和提高公益服务水平为导向，以建立科学的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制为目的，通过规范收入分配秩序，统筹在职人员和离退休人员的分配关系，逐步完善事业单位分配制度，促进事业单位创新发展。

(二)基本原则1、坚持按劳分配，多劳多得，优绩优酬。

建立和完善与工作人员岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系和鼓励创新的分配激励机制，充分发挥工资分配的激励导向作用。

2、坚持统筹兼顾，综合平衡。

着眼社会收入分配全局，针对事业单位特点，合理确定事业单位工作人员收入水平，形成事业单位与其他社会群体以及事业单位内部不同行业、不同部门之间工作人员合理的收入分配关系。

3、实行总量调控，内部搞活。

对事业单位核定一定的绩效工资控制总量，单位在核定的总量内，按照规范的程序和办法自主分配。

二、实施范围根据《山西省人民政府关于印发公务员工资制度改革和事业单位收入分配制度改革等四个实施意见的通知》（晋政发[2006]47号）规定，实施人员为列入事业单位工作人员收入分配制度改革实施范围的省属事业单位正式工作人员。

三、绩效工资总量的核定（一）事业单位绩效工资总量综合考虑单位上年度12月份基本工资、岗位结构和各级岗位核定总量参考标准核定。

各级岗位核定总量参考标准根据省级机关工作人员规范后的津贴补贴标准确定并适时调整。

在并事业单位各级岗位（职务、技术等级）核定总量参考标准见附表一。

事业单位绩效工资及年终一次性奖励考核实施办法

事业单位绩效工资及年终一次性奖励考核实施办法事业单位绩效工资及年终一次性奖励考核实施办法为落实工作目标责任制～确保全面完成20**年度工作任务～根据县**《关于****目标任务考核奖励工作的通知》,***[20**]**号,精神～现制定本单位20**年绩效工资及年终一次性奖励考核实施办法如下:一、考核对象县**事业单位在编在岗人员及借用的工作人员。

二、考核期限考核期限为20**年1月1日至20**年12月31日。

三、考核内容20**年工作目标考核～按照岗位目标和扩面目标实行双百分考核。

其中:岗位目标主要从职能目标、中心目标、服务目标和创新目标四个方面进行考核～四项目标的考核分分别为30分、20分、25分和25分。

四、考核办法1、岗位目标考核按照本单位制定的职能、中心、服务、创新目标要求～对照计分标准～按科室实行逐项考核～并由科室考核到人。

- 1 -2、扩面目标考核按大组考核到科室～大组实行单位领导分管、科长负责制～并按科室考核到人。

第一扩面组由***同志分管～科室为***科、***科、***科、***科,第二扩面组由***同志分管～科室为***科、***科、***科、***科。

3、工作目标考核实行按季考核～年终兑现。

,1,每个季度考核一次～按照各科室岗位目标和扩面目标完成情况～实行双百分考核到人～并张榜公布。

,2,季度考核时将其结果登记～年终按照四个季度各工作人员岗位和扩面两项目标综合考核实际得分的平均数～按基本分100分实行奖励兑现。

五、奖励办法1、综合目标考核奖励办法:,1,绩效考核奖励:单位在编在岗人员～未完成全年目标的～按照实际考核得分～乘以本人40%绩效工资部分～计算实得绩效工资,超额完成全年目标任务～实际得分高于100分的～按照本人40%绩效工资部分计发。

长期病休人员和借出人员直接按照本人40%绩效工资部分计发。

,2,年终一次性考核奖励:基本奖为****元～奖励系数:在编在岗工作人员为1.0,中层干部为1.1,领导班子成员为1.2。

事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法

事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法一、背景介绍随着市场经济的发展，事业单位面临着越来越多的竞争压力，为了激励员工的干劲和积极性，让员工更好地为单位发展做出贡献，事业单位需要建立起一套科学合理的奖励性绩效工资分配方案及考核办法。

二、奖励性绩效工资分配方案1.奖励性绩效工资的确定根据事业单位的经济实际状况和绩效考核情况，逐年确定奖励性绩效工资的总体额度。

总体额度应在财政可承受的范围内，并与事业单位的发展目标相匹配。

2.奖励性绩效工资的分配原则（1）公平公正原则：以公平公正为基础原则，保证员工之间的公平性，避免私人恩怨或偏袒等不公平现象的发生。

（2）绩效优先原则：将奖励性绩效工资主要分配给表现优异的员工，鼓励他们为单位的发展做出更大的贡献。

（3）岗位差异原则：根据不同岗位的工作特点和责任分配不同的绩效工资标准，保证人人有所得。

3.绩效考核指标的确定（1）总体工作目标：根据事业单位的发展方向和年度工作计划，确定总体工作目标，将其分解为各部门和个人的具体工作目标，为绩效考核提供明确的依据。

（2）工作内容和工作量：考核员工的工作内容和工作量，确定是否按时完成工作任务及工作质量是否达到要求。

（3）工作能力和业务水平：考核员工的综合能力和专业水平，包括学历、培训经历、技能提升等方面的能力要求。

（4）身体健康和遵守纪律：考核员工的身体健康状况和是否遵守单位的规章制度，对于不遵守规定的员工需扣除相应的绩效工资。

三、考核办法1.考核制度的建立建立考核委员会，由单位领导和相关部门负责人组成，负责制定考核计划、制定绩效工资分配方案及制定考核标准和指标。

2.考核流程和方法（1）年度计划制定：考核委员会根据事业单位的发展目标和工作重点，制定年度计划，明确考核要求和指标。

（2）工作日志管理：员工需按照单位规定，每天填写工作日志，记录工作完成情况和问题，供考核时参考。

（3）定期评价：定期进行员工绩效评价，以明确每个员工的工作表现和工作态度，并将评价结果记录在考核档案中。

事业单位绩效工资实施办法

广水市其他事业单位绩效工资实施办法为深入推进事业单位收入分配制度改革，规范事业单位收入分配秩序，根据《湖北省其他事业单位实施绩效工资指导意见的通知》（鄂政办发[2011]126号）和《随州市其他事业单位实施绩效工资实施办法的通知》（随政办发[2012]50号）文件精神，结合我市实际，制定广水市其他事业单位绩效工资实施办法。

一、指导思想和基本原则（一）指导思想根据事业单位改革的总体要求，按照促进事业单位体制、机制创新和发展的原则，健全符合事业单位特点、体现岗位绩效和分级分类管理的收入分配制度，逐步建立起关系合理、机制健全、调控有力、秩序规范的绩效工资管理运行体系。

（二）基本原则1、坚持按劳分配，多劳多得，优绩优酬。

以工作人员实绩和贡献为依据，搞活内部分配，完善与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系和鼓励创新的分配激励机制。

2、坚持实施绩效工资与清理规范津贴补贴相结合。

规范事业单位财务管理和收入分配秩序，严肃分配纪律。

3、坚持分级分类管理。

完善工资分级管理体制，进一步明确各部门各单位职责，合理调控事业单位的收入差距。

4、坚持统筹兼顾，注重综合平衡。

着眼社会收入分配全局，努力形成和保持事业单位工作人员与其他公职人员以及其他社会群体的合理收入分配关系。

二、实施范围和时间实施范围：除已实施绩效工资的义务教育学校、公共卫生与基层医疗卫生事业单位之外的其他事业单位中经组织、人社部门批准录（聘）用的在册在岗工作人员。

实施时间：从2010年1月1日起实施绩效工资。

2010年1月1日以后其他事业单位正式聘用和调入人员，从聘用和调入的下月起执行；调离单位的，从调离的下月起不再执行。

三、清理核查津贴补贴其他事业单位实施绩效工资要与清理规范津贴补贴相结合。

要全面清理核查在国家、省统一规定的津贴补贴项目外自行发放的津贴补贴和奖金，摸清收入来源、支出去向、帐户情况、实际发放水平以及机构编制、实有人数，取消资金来源不合法、不合规的项目。

事业人员绩效工资实施方案

事业人员绩效工资实施方案一、背景介绍。

事业单位作为国家重要的管理和服务机构，其人员绩效工资的实施对于激励人员、提高工作积极性、促进事业单位的发展具有重要意义。

因此，制定和实施科学合理的事业人员绩效工资方案，对于事业单位的发展至关重要。

二、绩效工资实施的原则。

1. 公平公正原则，绩效工资的分配应当公平公正，不偏袒任何一方，保障每一名员工的合法权益。

2. 激励导向原则，绩效工资的目的在于激励员工，促进其工作积极性，因此绩效工资的发放应当与员工的工作业绩直接挂钩。

3. 透明公开原则，绩效工资的评定标准和发放流程应当公开透明，员工应当清楚了解自己的绩效工资是如何确定的。

三、绩效工资实施的具体方案。

1. 制定绩效评价标准，事业单位应当根据各岗位的工作特点和工作要求，制定相应的绩效评价标准，以保证评价的科学性和准确性。

2. 绩效考核流程，明确绩效考核的流程和时间节点，确保全员参与、公开透明，避免主观评价和非正当操作。

3. 绩效工资分配比例，根据事业单位的实际情况，确定绩效工资在总工资中的分配比例，保证绩效工资的激励作用。

4. 绩效工资发放方式，绩效工资可以采取一次性发放或者分期发放的方式，根据实际情况确定最适合的发放方式。

5. 绩效工资调整机制，绩效工资应当与员工的工作业绩挂钩，因此应当建立绩效工资的调整机制，确保员工的绩效工资能够及时调整。

四、绩效工资实施的监督和评估。

1. 监督机制，建立健全的绩效工资监督机制，确保绩效工资的发放和评定公平公正。

2. 评估机制，定期对绩效工资的实施情况进行评估，发现问题及时进行调整和改进。

五、绩效工资实施的意义和影响。

1. 对于事业单位，能够激励员工，提高工作积极性，推动事业单位的发展。

2. 对于员工，能够公平公正地获得相应的报酬，增强工作动力和满足感。

六、总结。

绩效工资的实施对于事业单位和员工都具有重要意义，因此需要建立科学合理的绩效工资实施方案，并严格执行，以推动事业单位的持续发展和员工的个人发展。

事业单位绩效工资分配方案（三篇）

事业单位绩效工资分配方案一、引言事业单位作为公共机构，承担着为社会提供重要服务的责任。

为了调动事业单位工作人员的积极性和创造力，提高工作效率和质量，合理分配绩效工资是必要的。

本方案针对____年事业单位绩效工资的分配问题进行了全面分析和规划，旨在激励工作人员的工作动力，提高绩效管理水平，促进事业单位的可持续发展。

二、绩效工资的基本原则1. 公平公正原则：绩效工资的分配应该公平公正，根据员工的工作贡献和岗位要求进行合理评估和分配。

2. 激励激励原则：绩效工资的设置应该能够激励员工更加积极地工作，发挥潜力，提高绩效。

3. 透明透明原则：绩效工资的分配制度应该公开透明，员工应该清楚了解绩效评定的标准和分配方案。

三、绩效评估方法绩效评估是绩效工资分配的基础，采用科学有效的评估方法对员工的工作绩效进行评估，以确保绩效工资的公平和准确。

1. KPI评估：根据事业单位各岗位的工作要求和目标，制定具体的绩效指标，并根据员工的工作表现进行评估。

2. 360度评估：通过员工、上级、下属、同事和客户等多角度的评估，全面了解员工的工作情况和绩效表现。

3. 项目评估：对参与完成的重要项目进行评估，评估项目的难度、质量和对事业单位的贡献。

四、绩效工资的分配方案绩效工资的分配应该根据不同绩效水平和不同岗位的要求进行差异化设置，实行绩效工资与工作绩效相挂钩。

1. 绩效等级划分：根据绩效评估结果，划分为优秀、良好、合格和不合格等级，确定绩效工资的基本档次。

- 优秀：绩效工资提升10%。

- 良好：绩效工资提升7%。

- 合格：绩效工资按基本档次发放。

- 不合格：绩效工资下降5%。

2. 岗位差异化设置：不同岗位的工作要求和职责不同，应根据岗位难度和工作量的不同设置不同的绩效加点或减点。

- 重要岗位：绩效工资加点2%。

- 普通岗位：绩效工资不变。

- 困难岗位：绩效工资减点2%。

3. 个人贡献奖励：对于在事业单位发挥重要个人贡献的员工，可以给予额外的奖励。

事业单位绩效工资实施方案

事业单位绩效⼯资实施⽅案事业单位绩效⼯资实施⽅案根据没个地⽅的经济状况⽽制定，各个地区的财政状况不同，实⾏的绩效⽅案就不⼀样，⽽且还跟级别、⼯龄、学历等等的挂钩。

下⾯⼩编为⼤家提供⼀个模板参考。

事业单位绩效⼯资实施⽅案⼀、指导思想⼆、基本原则(⼀)坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则;(⼆)坚持向“技术含量⾼、风险程度⼤、⼯作负荷强、管理责任重”的⼀线岗位倾斜的原则。

(三)坚持“绩效考核挂钩”的原则。

(四)坚持公开、公正、公平考核的原则。

三、实施范围县服务中⼼和乡镇计⽣服务站。

四、绩效量化考核(⼀)绩效考核办法绩效量化考核实⾏百分考核办法。

由县服务中⼼负责制定符合本⽅案的具体考核评分细则，报县局进⾏监督审核后，⾃⾏组织实施。

(⼆)确定考核结果考核领导组汇总⼲部职⼯考核量化得分，张榜公⽰五个⼯作⽇或召开全体职⼯会通报，实⾏考核结果与本⼈见⾯、⼈⼈签字制度，⽆异议后上报县局备案，为奖励性绩效⼯资发放提供真实可靠的依据。

⼲部职⼯对公⽰的考核结果有异议时，本⼈必须在公⽰期内书⾯向考核组提出复议，对于考核组难以答复的问题，可经全体职⼯会或三分之⼆以上的⼲部职⼯代表投票仲裁。

(三)考核结果使⽤绩效量化考核结果将同时记⼊事业单位⼲部职⼯年度考核、专业技术⼈员职务考核中，作为岗位聘任、职务晋升、表彰奖励、发放奖励性绩效⼯资的重要依据。

五、绩效⼯资的分配(⼀)绩效⼯资构成基层事业单位绩效⼯资制度实施后，⼯资称岗位绩效⼯资，包括基本⼯资、保留⼯资、绩效⼯资;原⼯资构成中的岗位⼯资、薪级⼯资和护⼠10%津贴为基本⼯资;原⼯资构成中的保留补贴不变;原⼯资构成中的统⼀补贴、绩效补贴、临时补贴年终⼀次性奖⾦部分归并为绩效⼯资。

实施绩效考核后，将绩效⼯资分基础性绩效⼯资和奖励性绩效⼯资两部分。

⾃2009年10⽉份起执⾏。

(⼆)核定绩效⼯资总额绩效⼯资总额按各单位⼲部职⼯上年度12⽉份基本⼯资和规范后津补贴⽔平每年到⼈社局核定⼀次。

绩效工资考核办法细则事业单位绩效工资考核办法(多篇)

绩效工资考核办法细则事业单位绩效工资考核办法(多篇)事业单位绩效工资考核办法(三篇)事业单位绩效工资考核办法一为充分发挥局机关和事业单位工作人员的工作积极性、创造性，最大限度地激发广大工作人员的潜能，切实加强局机关和事业单位队伍建设，根据公务员考核工作的有关规定和市政府建设规范化服务型政府工作的要求，结合我局实际，制定本办法。

一、考核指导思想按照建设规范化服务型政府的要求，科学地评价局机关和事业单位工作人员管理和服务的效果，不断提高管理和服务的水平，推动以人为本的激励和约束机制的建立，减少行政成本，提高工作效能。

二、考核基本原则建立定性分析与定量分析相结合，目标考核与绩效考核相结合，绩效考核与工作人员年度考核相结合的绩效评估考核体系，坚持考核的客观性、全面性和可操作性，改进和完善奖惩激励约束机制。

三、考核范围和内容局机关及局属事业单位在编、在岗人员为被考核人。

考核内容主要是德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。

1.德：指政治、思想和道德品质表现。

侧重从思想政治、职业道德和社会公德三个方面考核;2.能：指业务知识和工作能力。

侧重从政策理论水平、业务工作能力、协调管理能力、开拓创新能力及文字表达能力四个方面考核;3.勤：指工作态度和敬业表现.侧重从出勤情况和工作表现两方面考核;4.绩：指工作量、工作质量、效益和贡献。

侧重从本职位设置的考核要素与量化指标的实际完成情况方面考核;5.廉：指廉洁从政表现。

侧重从党风廉政建设有关规定的执行情况方面考核。

四、考核标准和等次考核的标准：局机关公务员以《职位职责说明》和所承担的年度工作目标任务为基本依据制定;局属事业单位工作人员以《岗位职责》和所承担的年度工作目标任务为基本依据制定。

考核的等次分为优秀、称职(合格)、基本称职(合格)、不称职(合格)四个等次。

1.优秀：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵纪守法，廉洁奉公，熟悉业务，工作勤奋，服务热情，有改革创新精神，绩效突出。

漳州市科技局直属事业单位奖励性绩效工资实施办法

漳州市科技局直属其他事业单位奖励性绩效工资分配方案市科技情报研究所、市科技开发服务中心、市高新技术开发区建设发展有限公司、市综合信息网控中心：根据《漳州市人事局、漳州市财政局关于印发漳州市市直其他事业单位绩效工资实施办法的通知》（漳人综〔2010〕196号）和《漳州市人事局、漳州市财政局关于印发市直其他事业单位调整绩效工资标准的通知》（漳人综〔2011〕10号）的精神和要求，为了充分调动事业单位干部工作积极性，发挥绩效工资的激励导向作用，结合我局实际，经局长办公会研究，制定本方案。

一、实施范围本局直属按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的其他事业单位（不含已参照公务员法管理的事业单位）的正式在编在岗工作人员。

在编不在岗的正式工作人员不参照本方案执行。

二、分配比例事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。

奖励性绩效工资总额为市人事局、财政局核定的奖励绩效工资总额。

结合本系统实际，分为每月固定发放和年度一次性发放两部分，分别占核定的奖励性绩效工资总额的80%和20%，按照“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原则进行分配，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。

三、奖励性绩效工资的标准及档次划分办法（一）档次划分办法。

参照有关规定，奖励性绩效工资由低至高分为以下五个档次。

（二）发放额度。

根据市人事局、财政局有关文件要求，2010年度奖励性绩效工资额度为月人均681元，执行时间为2010年9月-11月。

从2010年12月1日起，奖励性绩效工资限额调整为月人均771元（遇市人事局通知有调整月人均基数，按此方案执行）。

四、奖励性绩效工资发放办法在核定的奖励绩效工资总额内，对照0.9至1.1的五个档次，用加权平均法，测算出每个工作人员的月奖励性绩效工资额度后，再按照每月奖励性绩效工资和年度奖励性绩效工资两部分，分别占核定的奖励性绩效工资总额的80%和20%，按照“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原则进行分配，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。

凤凰县其他事业单位绩效工资实施办法

凤凰县其他事业单位绩效工资实施办法凤凰县作为一个发展迅速的地区，各个事业单位也在不断完善自己的管理制度，其中包括绩效工资的实施。

绩效工资是一种以绩效为基础，根据工作业绩进行奖励的工资制度，旨在激励干部职工的积极性和创造力，提高工作效率和质量。

本文将针对凤凰县其他事业单位绩效工资的实施办法进行探讨。

一、确定绩效考核标准绩效工资的实施必须建立在合理、科学的考核标准上，考核标准应符合事业单位的具体需求和实际情况。

凤凰县的其他事业单位可以结合自身的特点，设计出符合自身的考核标准。

例如，市场监督管理局可以将绩效考核标准分为产品质量、市场监管、行政执法等方面，计算出每位工作人员的得分，再按照得分高低分配绩效工资。

二、制定绩效奖励政策事业单位应该根据绩效考核结果制定绩效奖励政策，明确绩效奖励的领取条件、标准和方式等，使员工知道自己在工作中所做出的贡献得到了认可和奖励，从而更加投入工作。

例如，公安局将绩效奖励政策分为个人奖励、团队奖励、创新奖励等多个方面，设置不同的奖金金额和申请流程。

三、完善绩效考核机制事业单位需要建立完善的绩效考核机制，通过设立考核小组、定期召开绩效考核会议等方式，保证绩效考核的权威性和公正性。

考核小组应该由不同岗位的员工组成，确保全面、客观地对员工工作进行评估。

例如，教育局可以建立由学科主任、年级主任和教研员组成的绩效考核小组，对教师工作进行评价和奖励。

四、规范绩效工资发放流程在绩效工资实施过程中，还需要规范发放流程，确保绩效工资的公正、准确和及时，避免出现漏洞或差错。

应明确绩效工资的计算方式、发放标准和时间，并加强对发放流程的监管和审查。

例如，文化广电体育局可以制定发放绩效工资的通知，明确发放的人员、金额和时间，保证绩效工资的及时发放。

以上四点是凤凰县其他事业单位实施绩效工资的关键要素，正确有效实施绩效工资对于鼓励干部职工的积极性和创造力、提高工作效率和质量等方面均具有积极的作用。