某集团财务有限公司薪酬管理办法
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**集团财务有限公司薪酬管理办法
第一章总则
第一条为了建立客观公正的岗位价值评价与员工薪酬分配体系,促进员工个人业绩与公司业绩的有机结合,使员工能够分享公司发展所带来的收益,增加员工对公司的归属感,形成吸引人才和留住人才的薪酬机制,提高**集团财务有限公司(以下简称公司)核心竞争力,根据国家有关政策及国资委、集团公司相关规定,结合公司实际,特制定本制度。
第二条基本原则
(一)适应性原则。薪酬分配应适应集团公司和行业工资水平。
(二)竞争性原则。通过薪酬调整,使员工薪酬水平有平稳的提高,保证员工总体收入与公司发展相适应,使公司员工的人均年收入在地区和行业内有一定的竞争力。
(三)激励性原则。将岗位价值和个人绩效与薪酬直接联系起来,形成工资能升能降的分配体系,以激发员工积极性,建立激励与约束相结合的机制。
第三条本制度适用公司所有员工。
第二章职责划分
第四条根据公司章程和公司内部管理制度,在总经理领导下,拟订公司员工薪酬分配方案,公司董事会决定公司员工的薪酬分配方案。公司综合管理部负责公司的薪酬的日常管理事宜。
第五条公司综合管理部作为公司薪酬管理工作具体组织
执行机构,主要负责:
(一)起草公司薪酬管理制度;
(二)负责办理员工薪酬发放的相关手续;
(三)负责对员工绩效工资标准的测算工作;
(四)公司员工薪酬等级评定的组织;
第三章薪酬结构
第六条公司实行结构工资制度,分为固定部分(基本工资及岗位工资)及浮动部分(绩效工资)。浮动部分与绩效考核及个人考核考评挂钩。
薪酬总额分为四部分,结构如下:
薪酬总额=基本工资+岗位工资+年功工资+绩效工资。
第七条对年度贡献突出的员工由公司研究给予特殊奖励。
第四章基本工资
第八条基本工资实行等级管理。
第九条基本工资的等级按照员工岗位确定。
第十条基本工资的划分。基本工资分为27档,各档具体标准参见《**集团财务有限公司工资对照表》(见附件1)。
第十一条员工岗位发生变动时,按照新评聘的岗位重新核定其基本工资标准,并从聘任的次月起执行。
第五章岗位工资
第十二条岗位工资是根据不同的岗位确定不同的岗薪系
数,并乘以岗薪基数确定,原则上以岗定薪,换岗易薪。
岗位工资=岗薪基数×岗薪系数。
本办法内岗薪基数为X000元。
第十三条岗位工资的划分:
公司部门所有岗位分为部级、副部级、高级业务经理、业务经理和业务员五个业务序列。
各具体岗位对应的岗薪系数标准见《**集团财务有限公司工资对照表》(附件1)。
第十四条岗位工资的评定
公司根据岗位的复杂性、工作负荷等因素进行评定公司内各岗位对应的岗薪系数,并确定岗位工资
第十五条岗位工资的动态管理
(一)员工工作岗位发生变动,从变动的下月起,按新岗位确定岗薪系数。
(二)员工有重大贡献,视贡献大小,由公司研究上调薪酬级档;员工发生重大责任事故及严重违纪,视情节轻重,由公司研究实行下调薪酬级档、待岗或其他处理。
第十六条岗薪基数视公司经济效益状况适时调整。
第十七条员工个人岗薪级档每年根据考核结果评定一次。
第六章年功工资
第十八条为有效激励人才为公司长期稳定的服务,员工进入公司后的年功工资按服务公司的年限确定,每年100元。工作年限每增加一年,年功工资增加100元,一直到离退休当年(最高不超过法定退休时的工龄)止,且不超过3000元。
第十九条年功工资每年1月1日调整。
第七章绩效工资
第二十条绩效工资是按照责权利相结合、贡献与报酬相匹配的原则,由公司经营效益等因素确定。
第二十一条绩效工资标准:
考核对绩效工资的影响:绩效工资根据年度考核结果确定,具体挂钩方式详见《**集团财务有限公司考核管理办法》。
第八章实习、见习、考核期间工资
第二十二条新进员工实习期间享受实习期工资及各项福利,不享受岗位工资。
实习期满,经考核合格后,按有关规定及工作岗位定级。
第二十三条实习期间的长短在遵守国家《中华人民共和国劳动合同》及北京市有关规定的前提下,结合公司实际确定。实习期时间自与公司签订正式劳动合同时间起。
新进员工考核合格后,由公司根据所安排岗位定岗定薪。
第二十四条公司员工实习期工资标准为2600元/月。
第九章协议工资
第二十五条为吸引和留住优秀人才,建立有效的人才激励机制,对公司急需的特殊人才实行协议工资制。
第二十六条实行协议工资制人员范围:
(一)公司需要的具有专业知识和技能的特殊人才;
(二)任职公司重要岗位的特殊人才。
第二十七条协议工资标准
(一)在对该职位市场薪酬价位调查的基础上,根据公司支
付能力,确定工资标准。协议工资标准随市场工资价位和所聘人员工作业绩予以调整。
(二)公司与所聘人员在协商一致的基础上,就工资、福利标准、业绩考核指标、支付办法和双方应享有的权利、义务等条款签订协议。
第二十八条实行协议工资制的员工不执行适用于公司其他员工的薪酬福利制度。
第十章员工待岗工资管理
第二十九条为加强员工管理,对不能胜任岗位职责或经调整后仍不能胜任岗位职责的人员实行待岗制度。
第三十条员工待岗待遇。待岗期间、考核期间工资待遇只发放基本工资。
第十一章附则
第三十一条本办法由**集团财务有限公司负责解释。
第三十二条本办法自发布之日起实施。
附件:**集团财务有限公司工资对照表